Nama : Baiq Vinotty Hedona Arsid

NIM : 1501194090
Kelas : AB-43-02
TUGAS KEPEMIMPINAN 6
1. Jelaskan secara lengkap apa yang anda ketahui tentang definisi dan ruang lingkup
kekuasaan, kewenangan, & delegasi ! Berikan contoh masing-masing !
+
1. Kekuasaan : kekuasaan adalah hasrat untuk mendominasi pihak lain dan menundukan mereka
di bawah pengaruh dan kontrolnya. Kekuasaan dalam bentuknya yang asli berupa tindakan
kesewenangan dalam kehidupan sosial1
Ruang lingkup : kekuasaan legislatif, kekuasaan eksekutif, dan kekuasaan yudikatif.
Contoh : CEO pada perusahaan memiliki kekuasaan untuk memberikan pekerjaan ke
bawahannya.

2. Kewenangan : hak yang didapatkan oleh seseorang atau kelompok guna menjalankan
kewenangan tersebut sesuai dengan kewenangan yang diberikan.

Ruang lingkup : wewenang lini, wewenang staff, dan wewenang fungsional.

Contoh : manajer keuangan memiliki wewenang untuk mengevaluasi kinerja karyawan/staff

bidang keuangan pada sebuah perusahaan.

3. Delegasi : pelimpahan wewenang dari organ/badan dan atau pejabat pemerintahan lain dan
secara yuridis tanggung jawab delegasi berpindah dari pemberi ke penerima delegasi2

Ruang lingkup : delegasi umum, khusus, formal, informal, dan lateral.

Contoh : manajer umum dari departemen pemasaran yang meminta bantuan manajer keuangan
untuk menyiapkan kumpulan data tenaga penjualan.

1
H. Enju Juanda, S.H., M.H(2017) , HUKUM DAN KEKUASAAN , Jurnal Hukum
2
Moh Gandara (2020) Khazanah Hukum, Vol. 2 No. 3: 92-99 Kewenangan Aribusi, Delegasi dan Mandat
2. Jelaskan secara detail perbedaan mendasar antara kewenangan dan kekuasaan! Berikan
contoh!

N Kewenangan Kekuasaan
O
1. Kekuasaan merupakan suatu Wewenang merupakan hak untuk melakukan
wewenang yang dapat digunakan sesuatu atau hak yang dapat digunakan untu
untuk mempengaruhi orang lain guna memerintah orang lain, sesuai dengan
melakukan suatu hal yang porsinya.3
dikehendaki oleh sang pemegan
kekuasaan.
2. Kekuasaan merupakan sebuah upaya Wewenang berkaitan dengan suatu upaya
yang berkaitan dengan pengaruh melakukan kewajiban dan tugas demi
untuk merubah tingkah laku dan kepentingan dan keberlasungan instansi yang
perbuatan seorang individu. dinaunginya.
3. Kekuasaan berhubungan dengan Wewenang berhubungan dengan hak kita
kemampuan seorang individu untuk sebagai pemimpin untuk mengatur dan
dapat memerintah seseorang sesuai memerintah seorang individu untuk melakukan
dengan porsinya. tugasnya.
4. Pelaksanaan dari kekuasaan dibatasi Pelaksanaan dari wewenang disesuaikan
oleh wewenang. Sehingga semua dengan kedudukan sang pemilih kekuasaan.
kekuasaan yang dijalankan tidak
boleh melebihi kapasitas dari
kewenangannya
5. Kekuasaan dapat bersumber dari Kewenangan dapat bersumber dari tradisi,
legitimate power, coersive power, ketuhanan, kualitas kinerja seseorang, peraturan
expert power, reward power, perundang undangan dan juga kekayaan yang
reference power dan dimilikinya.
juga legitimasi sosial.

3
Artikel (https://haloedukasi.com/perbedaan-kekuasaan-dan-wewenang)
3. Dalam contoh kasus pergantian kepemimpinan di perusahaan apple dari steve jobs ke tim cook
sebagai ceo, menurut anda apakah hal tersebut merupakan delegasi kekuasaan atau kewenangan?
Jelaskan argumen anda! 

+ Menurut saya, hal diatas termasuk ke dalam delegasi wewenang, karena Steve Jobs awalnya
memiliki kewenangan terhadap perusahaan Apple, lalu karena Steve Jobs meninggal, maka
kewenangan yang sebelumnya dimiliki oleh Steve Jobs, akan berpindah tangan ke Tim Cook 4.
Dengan arti lain, kewenangan telah diberikan ke Tim Cook (delegasi wewenang).

4. Jelaskan alasan mendasar perlunya dilakukan delegasi kekuasaan ! Berikan contoh kasus !

+ Alasan mendasar perlunya dilakukan delegasi kekuasaan karena Pendelegasian

wewenang merupakan sesuatu yang vital dalam organisasi kantor. Atasan perlu
melakukan pendelegasian wewenang agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan
baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah konsekuensi logis dari semakin besarnya
organisasi.5

5. Jelaskan dan buatlah perbandingan dampak positif maupun negatif dari delegasi kekuasaan!

Positif Negatif
1. Memberikan perwakilan 1. Kualitas kerja bisa terganggu
perusahaan kemungkinan untuk 2. Kurangnya kepercayaan diri karyawan
mentransfer sebagian dari 3. Potensi biaya tambahan untuk
kekuasaan mereka yang berkaitan pelatihan staf
dengan teknis, administrasi, 4. Menyebabkan frustrasi7
akuntansi atau manajemen
keuangan kepada orang lain, yang
dapat masuk akal ketika tugas
tertentu lebih dekat dengan fungsi
kerja atau peran tertentu.
2. Jika dipersiapkan dengan baik, ia

4
https://www.nytimes.com/2014/06/15/technology/tim-cook-making-apple-his-own.html
5
http://eprints.ums.ac.id/3841/2/A210050112.pdf
 bertindak sebagai alat pengendalian
internal dan memungkinkan untuk
memetakan risiko di tingkat
perusahaan.
3. Jika dihormati, ini memungkinkan
karyawan untuk didukung dalam
tugas mereka dengan memberi
mereka sarana untuk melindungi
perusahaan dengan benar dari
risiko yang paling nyata6

6
https://www.getleeway.com/

7
https://www.thealternativeboard.co.uk/