BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 2

Nama Mahasiswa : APRIADI

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 043652134

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4215/MANAJEMEN OPERASI

Kode/Nama UPBJJ : 50/SAMARINDA

Masa Ujian : 2022/23.2(2023.1)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
1. Just In Time merupakan konsep persedian dengan pemenuhan secara tepat waktu, tepat
jumlah dan tepat kualitas. JIT bisa merupakan filosofi untuk menghilangkan pemborosan dan
juga bisa merupakan teknik untuk menghilangkan pemborosan.
Menurut Hernandes (1993),yang merupakan prinsip persediaan JIT sebagai berikut;
a. Mengurangi jumlah barang yang datang
b. Menghilangkan persediaan penyangga atau yang sering kita kenal dengan persediaan
pengaman
c. Mengurangi biaya pembelian atau pemasaran barang.hal ini didukung dengan jumlah
pemesanan dalam jumlah besar,tetapi barang yang datang ke perusahaan tersebut sesuai
dengan kebutuhan perusahaan tersebut
d. Memperbaiki penanganan barang atau bahan
e. Tercapainya persediaaan dalam jumlah kecil (small lot size)
f. Mendapatkan pemasok yang dapat dipercaya

2. Karyawan harus dapat diberdayakan secara efektif dan efisien dengan berbagai keterbatasan
atau hambatan operasional yang ada dalam perusahaan, bersama dengan karyawan, manajer
bertanggung jawab mewujudkan kualitas kehidupan kerja yang lebih baik dengan adanya
komitmen dan saling percaya. Hambatan atau kendala yang dihadapi dalam pengelolaan
karyawan adalah sebagai beikut;
a. Strategi produk meliputi keahlian dan bakat yang diperlukan, bahan baku yang digunakan
dan keamanan kerja
b. Penjadwalan meliputi penjadwalan kegiatan operasi setiap hari dan kestabilan dalam
penentuan jadwal kerja karyawan
c. Strategi lokasi mencakup kondisi tempat kerja, yaitu iklim, suhu udara, kegaduhan
ruangan, kualitas udara, pencahayaan dan sebagainya
d. Strategi proses meliputi mesin dan peralatan yang digunakan dalam proses produksi dan
keselamatan kerja karyawan
e. Strategi tata letak, yaitu model tata letak perusahaan yang akan berpengaruh dalam desain
tempat kerja karyawan
f. Perbedaan karakteristik individu mencakup kekuatan dan kelemahan atau kebosanan
serta tanggapan dan pemrosesan informasi yang diterima
3. Penjadwalan menentukan kapan tenaga kerja, peralatan, dan fasilitas yang dibutuhkan untuk
menghasilkan produk atau menyediakan layanan. Penjadwalan merupakan tahap terkahir
dalam perencanaan sebelum produksi dilakukan. Fungsi penjadwalan berbeda-beda,
tergantung dari jenis operasi sebagai berikut :
a. Dalam industry pemrosesan, seperti perusahaan farmasi atau kimia, penjadwalan meliputi
penentuan campuran kandungan zat yang ada didalamnya
b. Untuk produksi massal, penjadwalan merupakan penentuan kapan dilakukannya proses
produksi sesuai dengan kemampuan dan kapsitas mesin
c. Untuk proyek, keputusan penjadwalan merupakan keputusan yang kompleks dan saling
berhubungan yang menggunakan Progam Evaluation and Review Technique (PERT) dan
Critical Path Method (CPM) yang digunakan untuk perencanaan dan pengendalian
proyek
d. Untuk produksi berdasarkan pesanan, keputusan penjadwalan cukup kompleks karena
membutuhkan perencanaan bahan baku, komponen, perakitan serta perencanaan
teknologi dan sumber daya manusia yang mengerjakan proses produksi tersebut.