RANCANGAN PELAJARAN

TAHUNAN
SESI 2023/2024
PERNIAGAAN
TINGKATAN 5
FARZAANA NAFISA BINTI MD ALI
 RANCANGAN PELAJARAN TAHUNAN 2023

KSSM MPEI PERNIAGAAN TINGKATAN 5

Standard Standard Pembelajaran Catatan Cadangan Aktiviti: Standard Prestasi
Bulan Minggu Kandungan

MAC 1
20/03 – Pengenalan kepada MPEI Perniagaan
24/03/23

2 Murid boleh: Nota: Cadangan aktiviti: T

TAFSIRAN
27/03 – 3.1.1 Menyatakan definisi P
31/03/23 3.1 Pengurusan pengurusan sumber Peranan pengurusan  Murid mengumpul keratan Menyatakan
2 Sumber manusia dalam sumber manusia akhbar tentang iklan definisi
27/03 – Manusia sesebuah melibatkan proses pekerjaan. Menyenaraikan pengurusan
1
31/03 perniagaan. merancang, keperluan kemahiran dan sumber manusia
mengorganisasi, kelulusan untuk jawatan dalam sesebuah
3.1.2 Menjelaskan peranan memimpin dan mengawal yang diiklankan. Membuat perniagaan.
dalam: analisis terhadap 2 Menghuraikan
pengurusan sumber
manusia dalam kesesuaian kemahiran peranan
sesebuah i. Keperluan pekerja, dengan jawatan yang pengurusan
perniagaan. perekrutan pekerja, diiklankan serta gaji yang sumber manusia
kontrak pekerjaan dan ditawarkan. dalam sesebuah
deskripsi tugas.
3.1.3 Mengaplikasikan ii. Membangunkan pasukan perniagaan.
peranan pengurusan untuk mencapai sasaran.  Kajian terhadap profil Mengaplikasikan
sumber manusia pekerja dalam sebuah peranan
iii. Prestasi pasukan.
dalam pembangunan organisasi keuntungan pengurusan
iv. Latihan peningkatan
perniagaan yang atau bukan keuntungan. sumber manusia
kemahiran
mampan yang berkesan
v. Membentuk persekitaran
kerja yang positif dan
 Membuat koleksi untuk
dokumen pengambilan 3
harmoni. meningkatkan
vi. Pemantapan budaya pekerja yang digunakan prestasi
dalam organisasi yang
profesional. sesebuah
dipilih dan menganalisis
vii. Menggalakkan kreativiti perniagaan.
untuk menghasilkan
dan inovasi. satu laporan.
viii. Pemberian insentif yang
munasabah  Mengumpulkan keratan 4 Menganalisis
pemberhentian pekerja akhbar mengenai iklan keperluan sumber
jawatan kosong. manusia dari segi
kepentingan dan
3.1.4 Menganalisis aspek
pengelolaan sumber
manusia dalam
pembangunan Aspek pengelolaan
perniagaan yang sumber manusia dalam
pembangunan perniagaan
mampan. yang mampan ialah
dengan menyediakan:

(i) Penempatan
pekerja dan fasiliti
yang berkaitan.
(ii) Standard prosedur
operasi tugas
(iii) Sistem penggajian.
(iv) Penghargaan &
hukuman.
3.1.5 Menilai hubungkait (v) Penyelesaian masalah.
antara kemahiran (vi) Struktur organisasi
kebolehkerjaan yang
perlu dimiliki pekerja
Kemahiran kebolehkerjaan:
dengan kejayaan
sesebuah perniagaan.
(i) Kelayakan yang
bersesuaian.
(ii) Berpengalaman.
(iii) Berpengetahuan tentang
produk dan
perkhidmatan.
(iv) Berpengalaman dalam
industri tertentu.
APRIL (v) Keberkesanan mencapai
3.1.6 Mencipta satu sasaran individu dan
struktur organisasi pasukan/jabatan
dalam sebuah
perniagaan.
Jenis struktur organisasi
(i) berdasarkan fungsi
(ii) berdasarkan produk
3 (iii) berdasarkan
03/04 – wilayah/geografi
07/04/23 (iv) berdasarkan pelanggan
3.1.7 Mencadangkan idea (v) berdasarkan matriks
baharu bagi satu
sistem penggajian
berpandukan
struktur organisasi
yang dibina.

4 Murid boleh: Cadangan aktiviti:

10/04 –
14/04/23 3.2.1 Menjelaskan kesannya kepada
3.2 Pengurusan Perbandingan pengurusan
tujuan mengurus sesebuah
Sumber Fizikal sumber fizikal dan teknologi
sumber fizikal perniagaan
dan Teknologi dalam sesebuah organisasi
yang diperlukan perniagaan. Menilai
dalam operasi Nota: kemahiran yang
sesuatu perlu dikuasai
 Kenal pasti sumber fizikal
perniagaan. Sumber fizikal ialah: oleh individu
dan teknologi daripada
dengan
akhbar, internet atau 5
keperluan
(i) Bangunan dan media lain.
pengurusan
kemudahan.  Membuat kajian
sumber manusia
(ii) Kilang dan mesin. mengenai prosedur
3.2.2 Menghuraikan yang betul dalam
bagi sesebuah
prosedur (iii) Peralatan TMK. perniagaan.
(iv) Stok. mengurus sumber
mengurus sumber fizikal dan teknologi. Merangka
fizikal yang (v) Bahan mentah. struktur
diperlukan dalam (vi) Produk siap. organisasi dan
 Membuat perbandingan
operasi sesuatu menghuraikan
dari aspek pengurusan 6
perniagaan. Pengurusan deskripsi tugas
sumber fizikal dan
sumber fizikal setiap jawatan
teknologi di antara satu
meliputi:
perniagaan berasaskan dalam sebuah
(i) Perlindungan perniagaan.
 insurans dan produk dengan perniagaan
3.2.3 Menjelaskan tujuan keselamatan; dan berasaskan perkhidmatan.
mengurus sumber (ii) Penyelenggaran
dan baik pulih
teknologi yang
secara terancang.
diperlukan dalam
sesuatu
perniagaan
Sumber teknologi ialah:
(i) Harta intelek
(reka bentuk.l
3.2.4 Menghuraikan ukisan, muzik dan
prosedur mengurus video).
sumber teknologi (ii) Lesen perisian.
yang diperlukan (iii) Kemahiran &
dalam operasi pengalaman
sesuatu perniagaan
Pengurusan sumber
teknologi ialah
APRIL 5 3..2.5 Mengaplikasikan (i) Paten
17/04 – pengetahuan (ii)Hak cipta terpelihara.
21/04/23 pengurusan T TAFSIRAN
sumber fizikal dan P
sumber teknologi
dalam satu Menyatakan tujuan
perniagaan yang pengurusan sumber
mampan. 1 fizikal dan sumber
teknologi sesebuah
perniagaan.
3.2.6 Membandingkan Menjelaskan tujuan
kesan pengurusan pengurusan sumber
sumber fizikal dan 2 fizikal dan sumber
teknologi dalam teknologi sesebuah
mempertingkatkan perniagaan
kecekapan Mengaplikasikan
sesebuah organisasi pengetahuan
perniagaan tentang pengurusan
3 sumber fizikal dan
3.2.7 Membuat rumusan sumber teknologi
perkaitan di antara dalam sesebuah
pengurusan sumber perniagaan
fizikal & teknologi 4 Menganalisis
dlm maklumat sumber
mempertingkatkan fizikal dan sumber
kecekapan teknologi yang ada
 sesebuah organisasi
perniagaan

untuk meningkatkan
prestasi sesebuah
perniagaan.
Menghubungkaitkan
keupayaan sumber
fizikal dan sumber
teknologi yang ada
5
untuk meningkatkan
kecekapan
sesebuah
CUTI PERTENGAHAN PENGGAL 22.04.2023 - 30.4.2023

MEI 6 Murid boleh: Nota: Cadangan aktiviti: T

TAFSIRAN
1/05 – P
5/05/23 3.3 Sumber 3.3.1 Mengenal pasti Skop sumber pembiayaan 1. Mengkaji keperluan Menyatakan
Pembiayaan sumber dalaman: pembiayaan yang sumber
Perniagaan pembiayaan perlu disediakan untuk pembiayaan
untuk sesebuah sesebuah perniagaan. 1 dalaman dan
(i) Simpanan peribadi; luaran untuk
perniagaan.
dan sesebuah
2. Mengumpul
(ii) Modal maklumat tentang perniagaan
daripada jenis sumber Menerangkan
3.3.2 Menghuraikan
keuntungan pembiayaan dari kekuatan dan
jenis pembiayaan
(rizab). sumber pembiayaan kelemahan
dalaman dan
luaran yang luaran. sumber
Skop sumber pembiayaan
sesuai untuk luaran: 2 pembiayaan
sesebuah 3. Membandingkan dalaman dan
perniagaan. jenis sumber luaran untuk
pembiayaan dengan sesebuahperniag
a) Jenis pembiayaan keperluannya dalam aan.
daripada sesebuah 3 Mengaplikasikan
bank/institusi perniagaan.
kewangan: kaedah untuk
3.3.3 Menyelesaikan mendapatkan
 keperluan
pembiayaan bagi
sesebuah
perniagaan.

3.3.4 Membandingkan
kekuatan dan
kelemahan jenis
pembiayaan untuk
sesebuah
perniagaan.

3.3.5 Menghuraikan
prosedur
mendapatkan
sumber
pembiayaan untuk 4. Menghasilkan sumber
sesebuah laporan secara grafik pembiayaan
(i) Modal permulaan;
perniagaan. atau bertulis; dalaman dan
3.3.6 Membuat justifikasi
(ii) Sewa beli;
(iii) Pajakan; luaran
jenis pembiayaan 5. Membentang dan
(iv) Pemfaktoran; untuksesebuah
yang sesuai melaporkan hasil
(v) Syer; perniagaan
7 digunakan untuk dapatan
08/05 – memulakan (vi) Overdraf; Menganalisis
MEI 12/05/23 sesebuah jenis pembiayaan
perniagaan yang sesuai
(vii) Pinjaman 4
untuk memulakan
perniagaan; atau
sesebuah
gadaian/Ar-Rahnu.
perniagaan
Menyediakan
kertas cadangan
bagi
mendapatkan
5
sumber
a) Agensi Kerajaan: pembiayaan
untuk sesebuah
(i) Bantuan modal; perniagaan.
MEI (ii) Jaminan
MINGGUkredit; dan
ULANGKAJI Menilai
8
 15/05 –
19/05/23

UJIAN PRESTASI 1 16.5.2023 – 23.5.2023

9
22/05 –
26/05/23

CUTI PENGGAL PERTAMA 27.05.2023 - 04.06.2023

JUN 3.4 Penyata Murid boleh: Nota: Cadangan aktiviti:

Kewangan T
Perniagaan TAFSIRAN
3.4.1 Menjelaskan definisi Butiran dalam penyata  Kajian kes: P
penyata kewangan. kewangan: (i) Menganalisis Menyatakan
3.4.2Mengenal pasti maklumat berkaitan 1 definisi penyata
(Penyata setiap butiran dalam (i) Belanjawan kos. kos dan kewangan
Pendapatan dan penyata kewangan. (ii) Kos tetap. belanjawan Menghuraikan
Kunci Kira-Kira) sesebuah tujuan dan
(iii) Kos berubah.
perniagaan. kegunaan
2 penyata
(i) Penyata pendapatan: kewangan dalam
3.4.3 Menghuraikan pihak- (a) Hasil jualan sesebuah
10 pihak yang (b) Kos Jualan (ii) Mentafsir perniagaan
05/06 – berkepentingan (c) Hasil-hasil lain. maklumat yang Mengaplikasikan
09/06/23 kepada penyata telah
(d) Belanja-belanja lain. kemahiran
kewangan sesebuah dikumpulkan dari mentafsir
kajian kes. penyata
(ii) Penyata Kunci Kira-Kira: 3
(a) Aset bukansemasa kewangan dalam
(b) Aset semasa. menilai prestasi
3.4.4 Menganalisis
(c) Liabiliti semasa.  Mengkaji setiap sesebuah
kegunaan penyata elemen penting dalam perniagaan
kewangan terhadap (d) Liabiliti bukan penyata kewangan. Menganalisis
operasi kewangan semasa kegunaan
sesebuah perniagaan. (e) Ekuiti pemilik tafsiran penyata
4 kewangan
 Mentafsir maklumat
(i) Titik Pulang Modal kepada pihak
kewanganyang terdapat
ialah: yang
pada penyata kewangan.
(a) Satu tahap kuantiti berkepentingan
 11 Menilai prestasi
12/06 – 3.4.5Mentafsir penyata sesebuah
16/06/23 kewangan perniagaan
menggunakan Nisbah berpandukan
 Membuat rumusan 5
Asas. kepada penyata
terhadap prestasi kewangan dan
sesebuah perniagaan analisis nisbah
berdasarkan nisbah asas
3.4.6Membuat justifikasi
untung, nisbah kecairan Mencadangkan
terhadap kedudukan pengeluaran apabila dan nisbah kecekapan. langkah-langkah
kewangan sesebuah jumlah hasil jualan
organisasi penambahbaikan
sama dengan jumlah
berdasarkan peratus terhadap operasi
kos;
nisbah- nisbah 6 sesebuah
(b) Kuantiti perniagaan
berdasarkan penyata
pengeluaran tidak berpandukan
kewangan yang diberi.
memberi analisis nisbah
sebarang untung asas.
atau rugi.
JUN
Kegunaan Penyata
Kewangan:
(i) Penyata Pendapatan:
a. Mengukur prestasi
perniagaan.
b. Meningkatkan
jumlah keuntungan.

(ii) Lembaran Imbangan

(Kunci Kira-Kira):
a. Meningkatkan
untung bersih
b. Penilaian
perniagaan.

Skop Nisbah Asas:

a) Analisis Nisbah Untung

Mengukur kadar untung/

pulangan yang diperoleh:

% untung tokokan
% margin untung kasar
% margin untung bersih
% pulangan atas modal

b) Analisis Nisbah Kecairan

Mengukur kemampuan
membayar hutang jangka
pendek:

Nisbah semasa

c)Analisis Nisbah Kecekapan

Menentukan kecekapan
pihak pengurusan
mengendalikan stok:

Pusing Ganti Stok

Pusing Ganti Aset
 4.1 Persediaan Murid boleh: Nota: Cadangan aktiviti:
Menjadi  Melengkapkan borang
Usahawan 4.1.1 Menjelaskan ciri-ciri Skop ciri-ciri inventori diri untuk
keperibadian, kekuatan diri keperibadian mengenal pasti
dan kelebihan menjadi seorang kecenderungan dan
seorang usahawan. usahawan: potensi diri. Murid dapat
(i) Berani mengambil risiko. merumuskan kekuatan
(ii) Kreatif dan inovatif. dan potensi diri masing-
12 (iii) Tabah. masing.
JUN 19/06 – (iv)Yakin diri dan optimistik.  Menemu bual tokoh
23/06/23 (v) Berinisiatif dan perniagaan atau
bertanggungjawab. usahawan tempatan
(vi)Komitmen yang tinggi. untuk mengenal pasti
(vii) Pandai mengambil ciri-ciri keusahawanan
peluang. dan faktor penyumbang
(viii) Berfikiran positif untuk kepada perniagaan
berjaya. beliau. Murid dapat
(ix) Kebolehan menentukan merumus dan
visi dan misi. melaporkan hasil temu
(x) Berani untuk gagal. bual.
(xi) Semangat sepasukan.
(xii) Berdikari.  Mengkaji petikan kes
(xiii)Fleksibel. berkaitan seorang
usahawan dan
Skop kekuatan diri: membentang faktor
penyumbang kepada
(i) Kemahiran kejayaan perniagaannya.
pembangunan  Mengumpul maklumat
karektor diri. berkaitan dengan
(ii) Fokus tenaga dan persediaan diri bagi
tumpuan. memulakan perniagaan
(iii) Perhubungan baik daripada pelbagai
dengan pasangan. sumber, membuat
(iv) Keupayaan membina perbincangan kumpulan
jenama. dan membentangkan
(v) Menyelesaikan hasil dapatan
masalah kecil perbincangan.
terlebih dahulu.
4.1.2 Menghuraikan faktor Skop faktor
penyumbang untuk penyumbang untuk T
TAFSIRAN
memulakan perniagaan. memulakan P
perniagaan: Menyatakan ciri-
ciri keperibadian,
kekuatan diri,
(i) Modal.
faktor
(ii) Kemahiran. 1
penyumbang dan
(iii) Lokasi sesuai kelebihan
(iv) Stok. menjadi seorang
(v) Latihan. usahawan
(vi) Pemasaran (4 P- Menghuraikan
product, price, place, ciri-ciri
promotion). keperibadian,
kekuatan diri,
(vii) Bantuan profesional. faktor
penyumbang dan
2
kelebihan
4.1.3 Menerangkan Kelebihan menjalankan menjadi seorang
kelebihan berniaga sebagai perniagaan: usahawan
satu peluang kerjaya. dengan
keterangan
mendalam.
(i) Objektif peribadi.
Menghubungkaitk
(ii) Objektif
an ciri-ciri
perniagaan.
peribadi,
(iii) Keberuntungan
perniagaan. kekuatan diri dan
kelebihan
menjadi
3 usahawan
sebagai
persediaan yang
perlu dilakukan
sebelum
memulakan
perniagaan
Menganalisis
satu profil
usahawan
4 berkaitan aspek
persediaan untuk
memulakan
perniagaan
 4.1 Murid boleh: Nota: Cadangan aktiviti:
T
TAFSIRAN
Persediaan 4.2.1 Mengenal pasti Akta penubuhan P
Memulakan akta-akta perniagaan:  Menganalisis akta-akta i. Menyatakan
berkaitan (i) Akta Pendaftaran penubuhan perniagaan akta-akta yang
Perniagaan:
penubuhan Perniagaan 1956. dan menyediakan terlibat dalam
JUN 13 perniagaan. penubuhan
(ii) Akta rumusan.
26/06 – perniagaan.
Perkongsian
30/06 ii. Mengena
Liabiliti
Terhad 2012. l pasti dokumen
. perniagaan
(iii) Akta Syarikat
1 dalam
1965.
sesebuah
 Akta perniagaan.
penubuhan 4.2.2 Melaporkan Skop penubuhan: iii.
perniagaan peraturan dan Menyenaraikan
kesan yang aspek-aspek
(i) Milikan Tunggal.
mempengaruhi pemasaran dan
persediaan (ii) Perkongsian.
(iii) Syarikat Berhad. jualan
memulakan i. Menghur
perniagaan aikan
berdasarkan akta- tanggungjawab
akta di atas. pemilik
mendaftarkan
perniagaan
4.2.3 Menganalisis Usahawan ii. Menjelas
prosedur bertanggungjawab untuk:  Melaporkan kan
penubuhan langkah-langkah kepentingan
setiap (i) Mempamerkan utama penubuhan setiap dokumen
2
pemilikan sebuah perniagaan. perniagaan.
sijil.
perniagaan  Simulasi - iii. Membuat
sehingga (ii) Mempamerkan rumusan
papan tanda Mengaplikasikan
memperoleh peraturan penubuhan mengenai
sijil perniagaan. strategi
(iii) Nama dan perniagaan dalam
pendaftaran pemasaran dan
nombor mendaftar satu
perniagaan. jualan untuk
pendaftaran perniagaan.
memulakan
perniagaan tertera sesebuah
pada dokumen perniagaan.
rasmi perniagaan.
4.2.4 Menganalisis (iv) Memperbaharui
tanggungjawab sijil perniagaan.
yang perlu dipatuhi
oleh usahawan
(v) Mendaftarkan
setelah
 memperoleh Sijil perubahan
Pendaftaran maklumat
Perniagaan. perniagaan.
(vi) Menamatkan
pendaftaran
perniagaan
apabila perlu.

Skop dokumen T
TAFSIRAN
perniagaan: P
14  Dokumen 4.2.5 Menyatakan i. Menghasi
03/07 – dokumen lkan senarai
Perniagaan (i) Rekod transaksi
07/07/23 perniagaan kesalahan yang
bank - penyata
yang perlu sering dilakukan
bank.
disimpan di bawah Akta
(ii) Rekod pembelian. Pendaftaran
dengan (iii) Rekod jualan.
lengkap dalam Perniagaan
(iv) Rekod kos operasi 1956.
sesebuah
(kos selain ii.
perniagaan.
daripada kos Menggunakan
pembelian). semua dokumen
(v) Rekod ambilan
3 perniagaan yang
dan modal. disediakan untuk
4.2.6 Melakukan menghasilkan
simulasi satu
JULAI penyediaan dan penyatapendapa
penyimpanan tan dan penyata
dokumen kunci kira-kira.
perniagaan yang Mengaplikasikan
dirancang. aspek-aspek
pemasaran dan
jualan dalam
sesebuah
perniagaan
4.2.7 Menyediakan
4 i. Menganalisis
penyata aliran kesalahan
tunai yang mudah berkaitan
berasaskan penubuhan
dokumen syarikat yang
perniagaan yang dialami oleh
dirancang. sebuah
perniagaani.
ii. Menghub
 ungkaitkan
dapatan penyata
pendapatan dan
penyata kunci
kira-kira dengan
prestasi
operasiperniaga
an yang
disediakan.
iii.
Mencerakinkan
aspek-aspek
pemasaran dan
jualan dalam
sesebuah
perniagaan
terkenal
JULAI  Pemasaran 4.2.8 Menyatakan Skop aspek pemasaran  Menyedia dan
dan Jualan definisi pemasaran dan jualan membentangkan T
TAFSIRAN
dan jualan rancangan pemasaran P
bagi suatu i. Mereka
1. Produk/Perkhidmatan: produk/perkhidmatan. satu carta alir
(a) Ciri-ciri dan bentuk proses
4.2.9 Menghuraikan fizikal produk yang penubuhan
persediaan untuk ditawarkan. syarikat.
menjalankan aktiviti (b) Ciri-ciri dan pakej ii. Mencada
sokongan
 Pembelajaran ngkan
pemasaran dan Berasaskan Inkuiri:
jualan bagi produk perkhidmatan yang penambahbaika
ditawarkan. murid menyenaraikan n terhadap
dan perkhidmatan. aspek pemasaran yang
(c) Harga produk atau prestasi operasi
perkhidmatan dapat difikirkan. 5 perniagaan
(d) Keistimewaan produk yang
atau perkhidmatan disediakan.
berbanding produk Mencadangkan
pesaing.  Menyediakan unjuran 3 penambahbaika
2. Tempat dipasarkan: tahun penyata aliran n terhadap
15 (a) Tempat dan cara tunai aspek-aspek
10/07 – produk/ pemasaran dan
14/07/23 perkhidmatan jualan dalam
ditawarkan. sesebuahpernia
(b) Menjadikan produk/ gaan terkenal.
perkhidmatan lebih 6 i. Menyediakan
dekat dengan laporan kajian
pelanggan berkaitan
 berbanding produk/ aspek-aspek
perkhidmatan perundangan
pesaing dan peraturan,
3. Harga: pendokumentas
(a) Pelanggan bersifat ian serta
sensitif kepada harga pemasaran dan
produk/perkhidmatan. jualan sebelum
(b) Nilai memulakan
produk/perkhidmatan perniagaan.
kepada pembeli. Menyediakan
(c) Diskaun. unjuran penyata
aliran tunai
(d) Harga untuk 3 tahun
produk/perkhidmatan ke hadapan.
berbanding pesaing.

 Promosi:
(a) Tempat dan waktu
yang sesuai promosi
diadakan
(b) Bentuk promosi yang
sesuai untuk produk/
perkhidmatan
(c) Isu yang boleh
dijangka untuk
memulakan promosi
(d) Kaedah promosi
berbanding pesaing.
JULAI 4.3 Merancang Murid boleh: Nota: Cadangan aktiviti:
Pengendalian Kepentingan T
menyediakan TAFSIRAN
Perniagaan P
4.3.1 Menyatakan definisi Rancangan Perniagaan:  Menyedia dan Menyatakan
rancangan (i) Memberi peluang membentangkan definisi
1
perniagaan. kepada usahawan rancangan perniagaan rancangan
menilai projek perniagaan.
mengikut format yang
yang dirancang Menghuraikan
ditentukan.
dengan teliti. kepentingan
2
(ii) Memberi rancangan
gambaran sama perniagaan.
4.3.2 Menjelaskan ada projek yang Mengaplikasikan
kepentingan dirancang  Menjalankan aktiviti format rancangan
menyediakan berdaya maju jualan secara bergerai perniagaan
16 rancangan 3
atau tidak. atau kiosk seperti yang dalam sebuah
17/07 – perniagaan. (iii) Menganggar perniagaan yang
dirancang dan
21/07/23 keperluan dipilih.
menyediakan laporan
sumber aktiviti perniagaan Menganalisis
perniagan. tersebut berpandukan satu dokumen
(iv) Meyakinkan pihak format yang ditentukan. rancangan
pelabur/bank. perniagaan yang
4
(v) Menjangka risiko lengkap
dan masalah yang berdasarkan jenis
perniagaan yang
mungkin timbul
dipilih.
semasa
Melengkapkan
melaksanakan elemen dalam
projek perniagaan rancangan
tersebut perniagaan
5 berdasarkan
format yang
disediakan
mengikut
situasitertentu.
4.3.3 Menghuraikan Format rancangan
Membuat
format rancangan perniagaan: ramalan kejayaan
perniagaan.
projek
(i) Pengenalan dan perniagaan
ringkasan 6
berdasarkan
eksekutif. rancangan
4.3.4 Menyediakan satu (ii) Tujuan rancangan perniagaan yang
rancangan perniagaan/kertas dihasilkan
perniagaan. kerja.
(iii) Latar belakang
 perniagaan.
(iv) Latar belakang ahli
kongsi.
(v) Ledudukan tapak
projek.
(vi) Objektif projek
(vii) Rancangan
pentadbiran
(viii) Rancangan
operasi
(ix) Rancangan
pemasaran
(x) Rancangan
kewangan
(xi) Penutup
(xii) Lampiran
(dokumen
sokongan)

17
JULAI
24/07 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
28/07/23

18
31/07 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
04/08/23

19
07/08 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
11/08/23
20
OGOS
14/08 –
18/08/23 PEPERIKSAAN PERTENGAHAN TAHUN
21 15 OGOS – 24 OGOS 2023
21/08 –
25/08/23

CUTI PERTENGAHAN PENGGAL 2

28 OGOS – 3 SEPTEMBER 2023

SEPT 22
 04/09 –
08/09/23 PERLAKSANAAN KERJA KURSUS

23
11/09 –
15/09 PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
24
18/09 –
22/09 PERLAKSANAAN KERJA KURSUS

25
25/09 –
29/09/23 PERLAKSANAAN KERJA KURSUS

26
02/10 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
06/10/23

27
PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
09/10 –
13/10/23
OKT
28
PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
16/10-
20/10/23

29
PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
23/10-
27/10/23

30
30/10-
03/11/23

PEPERIKSAAN PERCUBAAN SPM

31
1 NOVEMBER – 10 NOVEMBER 2023
NOVEM 06/11-
BER 10/11/23
 32
13/11-
17/11/23 ULANGKAJI SPM

33
20/11-
24/11/23 ULANGKAJI SPM

34
27/11-
02/12/23 ULANGKAJI SPM

35
04/12-
08/12/23 ULANGKAJI SPM
DISEMB
ER 36
11/12-
15/12/23 ULANGKAJI SPM

CUTI PERTENGAHAN PENGGAL 3

16 DISEMBER – 1 JANUARI 2024

37
01/01-
05/01/24 ULANGKAJI SPM

38
08/01-
12/01/24 ULANGKAJI SPM
JANUA
RI 39
15/01-
19/01/24 ULANGKAJI SPM

40
22/01-
26/01/24 ULANGKAJI SPM
 41
29/01-
02/02/24 ULANGKAJI SPM

42
FEBRU 05/02-
ARI 09/02/24 ULANGKAJI SPM

CUTI AKHIR TAHUN

10 FEBRUARI – 10 MAC 2024