SMK METHODIST TANJONG MALIM

RANCANGAN PELAJARAN TAHUNAN

PERNIAGAAN TINGKATAN 5

TAHUN 2023/2024

Disediakan oleh : Disemak oleh : Disahkan oleh :

……………………………….. ……………………………….. ………………………………..

 RANCANGAN PELAJARAN TAHUNAN 2023
KSSM MPEI PERNIAGAAN TINGKATAN 5
Standard Standard Pembelajaran Catatan Cadangan Aktiviti: Standard Prestasi
Bulan Minggu
Kandungan
M1
20
MAC- FUN LEARNING
24 MAC
2023
 3.1 Pengurusan Murid boleh: Nota: T
Cadangan aktiviti: TAFSIRAN
Sumber P
Manusia 3.1.1 Menyatakan definisi Peranan pengurusan Menyatakan
pengurusan sumber sumber manusia  Murid mengumpul definisi
manusia dalam melibatkan proses keratan akhbar tentang pengurusan
sesebuah merancang, iklan pekerjaan. 1 sumber manusia
perniagaan. mengorganisasi, Menyenaraikan dalam sesebuah
3.1.2 Menjelaskan peranan memimpin dan mengawal keperluan kemahiran dan perniagaan.
pengurusan sumber dalam: kelulusan untuk jawatan
manusia dalam yang diiklankan. Menghuraikan
sesebuah Membuat analisis peranan
perniagaan. i. Keperluan pekerja, terhadap kesesuaian pengurusan
perekrutan pekerja, kemahiran dengan 2 sumber manusia
3.1.3 Mengaplikasikan kontrak pekerjaan dan jawatan yang diiklankan dalam sesebuah
peranan deskripsi tugas. serta gaji yang perniagaan.
ii. Membangunkan ditawarkan.
pengurusan sumber
pasukan untuk Mengaplikasikan
manusia dalam mencapai sasaran.  Kajian terhadap profil peranan
pembangunan iii. Prestasi pasukan. pekerja dalam sebuah pengurusan
M1
perniagaan yang iv. Latihan peningkatan organisasi keuntungan sumber manusia
MAC 20/03 –
24/03 mampan. kemahiran atau bukan yang berkesan
v. Membentuk keuntungan. 3 untuk
persekitaran kerja yang meningkatkan
positif dan harmoni.  Membuat koleksi prestasi
vi. Pemantapan budaya dokumen pengambilan sesebuah
profesional. pekerja yang perniagaan.
vii. Menggalakkan kreativiti digunakan dalam
organisasi yang dipilih Menganalisis
dan inovasi.
dan menganalisis keperluan
viii. Pemberian insentif yang sumber manusia
untuk menghasilkan
munasabah dari segi
satu laporan.
pemberhentian pekerja kepentingan dan
Mengumpulkan keratan
akhbar mengenai iklan kesannya kepada
4
jawatan kosong. sesebuah
perniagaan

5 Menilai
MAC M2 Aspek pengelolaan kemahiran yang
27/03 – 3.1.4 Menganalisis aspek sumber manusia dalam perlu dikuasai
31/03 Pengelolaan pembangunan oleh individu
sumber manusia perniagaan yang mampan dengan
dalam ialah dengan keperluan
pembangunan menyediakan:
 perniagaan yang pengurusan
mampan. (i) Penempatan sumber manusia
pekerja dan fasiliti bagi sesebuah
yang berkaitan. perniagaan.
(ii) Standard prosedur
operasi tugas Merangka
3.1.5 Menilai hubungkait (iii) Sistem penggajian. struktur
antara kemahiran (iv) Penghargaan dan organisasi dan
kebolehkerjaan yang menghuraikan
hukuman. 6
perlu dimiliki pekerja deskripsi tugas
(v) Penyelesaian masalah. setiap jawatan
dengan kejayaan
(vi) Struktur organisasi dalam sebuah
sesebuah
perniagaan. perniagaan.
Kemahiran kebolehkerjaan:

3.1.6 Mencipta satu (i) Kelayakan yang

struktur organisasi bersesuaian.
dalam sebuah (ii) Berpengalaman.
perniagaan. (iii) Berpengetahuan
tentang produk
3.1.7 Mencadangkan idea dan
M3 baharu bagi satu perkhidmatan.
03/04 – sistem penggajian (iv) Berpengalaman
07/04 berpandukan dalam industri
APRIL struktur organisasi tertentu.
yang dibina. (v) Keberkesanan
mencapai
sasaran individu
dan
pasukan/jabatan
 3.2 Pengurusan Murid boleh: Nota: Cadangan aktiviti:
Sumber Fizikal
dan Teknologi 3.2.1 Menjelaskan Sumber fizikal ialah: Perbandingan pengurusan
tujuan mengurus (i) Bangunan dan sumber fizikal dan teknologi
sumber fizikal kemudahan. dalam sesebuah organisasi
yang diperlukan (ii) Kilang dan mesin. perniagaan.
dalam operasi T
(iii) Peralatan TMK.  Kenal pasti sumber fizikal TAFSIRAN
sesuatu P
(iv) Stok. dan teknologi daripada Menyatakan tujuan
perniagaan.
(v) Bahan mentah. akhbar, internet atau pengurusan
(vi) Produk siap. media lain. sumber fizikal dan
1
3.2.2 Menghuraikan sumber teknologi
 Membuat kajian sesebuah
prosedur
Pengurusan mengenai prosedur perniagaan.
mengurus sumber
sumber fizikal yang betul dalam Menjelaskan tujuan
fizikal yang
meliputi: mengurus sumber pengurusan
diperlukan dalam
fizikal dan teknologi. sumber fizikal dan
operasi sesuatu 2
perniagaan. i. Perlindungan sumber teknologi
isurans dan  Membuat perbandingan sesebuah
M4 keselamatan; dan dari aspek pengurusan
APRIL 10/04 – Murid boleh: perniagaan
sumber fizikal dan
14/04 Mengaplikasikan
ii. teknologi di antara satu
3.2.3 Menjelaskan Penyelenggaran pengetahuan
perniagaan berasaskan
tujuan mengurus dan baik pulih tentang
produk dengan
sumber teknologi secara terancang. pengurusan
perniagaan berasaskan 3
yang diperlukan sumber fizikal dan
perkhidmatan.
dalam sesuatu sumber teknologi
perniagaan Sumber teknologi ialah: dalam sesebuah
perniagaan
3.2.4 Menghuraikan (i) Harta intelek
Menganalisis
prosedur (reka bentuk, maklumat sumber
mengurus sumber lukisan, muzik
teknologi yang fizikal dan sumber
dan video). teknologi yang ada
diperlukan dalam 4
operasi sesuatu (ii) Lesen perisian. untuk
perniagaan Kemahiran dan meningkatkan
pengalaman prestasi sesebuah
perniagaan.
Pengurusan sumber
teknologi ialah
i. Paten
ii. Hak cipta terpelihara.
 3.2.5 Mengaplikasikan Menghubungkaitka
pengetahuan n keupayaan
pengurusan sumber fizikal dan
sumber fizikal dan sumber teknologi
sumber teknologi 5 yang ada untuk
dalam satu meningkatkan
perniagaan yang kecekapan
mampan. sesebuah
perniagaan
Mencadangkan
idea baharu/kreatif
3.2.6 Membandingkan dalam pengurusan
kesan pengurusan sumber fizikal dan
sumber fizikal dan 6 sumber teknologi
teknologi dalam untuk
mempertingkatkan
meningkatkan daya
M5 kecekapan
saing sesebuah
17/04 – sesebuah
APRIL perniagaan.
21/04 organisasi
perniagaan.

3.2.7 Membuat rumusan

perkaitan di antara
pengurusan
sumber fizikal dan
teknologi dalam
mempertingkatkan
kecekapan
sesebuah
organisasi
perniagaan

CUTI PERTENGAHAN PENGGAL 1 & CUTI HARI RAYA AIDILFITRI

22 APRIL – 1 MEI
 Murid boleh: Cadangan aktiviti: T
TAFSIRAN
3.3 Sumber Nota: P
Pembiayaan 3.3.1 Mengenal pasti 1. Mengkaji keperluan Menyatakan
Perniagaan sumber Skop sumber pembiayaan sumber
pembiayaan yang pembiayaan
pembiayaan dalaman: perlu disediakan dalaman dan
untuk sesebuah (i) Simpanan peribadi untuk sesebuah 1
luaran untuk
perniagaan. (ii) Modal perniagaan. sesebuah
M6 daripada perniagaan
02/05 – 3.3.2 Menghuraikan keuntungan 2. Mengumpul
05/05 jenis pembiayaan (rizab) maklumat tentang Menerangkan
dalaman dan jenis sumber kekuatan dan
luaran yang Skop sumber pembiayaan kelemahan sumber
pembiayaan dari pembiayaan
sesuai untuk luaran: sumber 2
dalaman dan
sesebuah pembiayaan luaran. luaran untuk
perniagaan. a) Jenis pembiayaan sesebuah
daripada bank/institusi perniagaan.
3.3.3 Menyelesaikan kewangan: 3. Membandingkan Mengaplikasikan
keperluan jenis sumber kaedah untuk
pembiayaan bagi (i) Modal permulaan; pembiayaan mendapatkan
sesebuah dengan sumber
(ii) Sewa beli;
perniagaan. keperluannya 3 pembiayaan
(iii) Pajakan; dalaman dan
dalam sesebuah
3.3.4 Membandingkan (iv) Pemfaktoran; luaran
MEI perniagaan. untuksesebuah
kekuatan dan (v) Syer;
(vi) Overdraf; perniagaan
kelemahan jenis Menganalisis jenis
pembiayaan untuk (vii) Pinjaman 4. Menghasilkan pembiayaan yang
sesebuah perniagaan; atau laporan secara sesuai untuk
perniagaan. gadaian/Ar-Rahnu grafik atau bertulis; 4
memulakan
sesebuah
3.3.5 Menghuraikan perniagaan
M7, M8 & prosedur 5. Membentang dan Menyediakan
M9
b) Agensi Kerajaan:
mendapatkan melaporkan hasil kertas cadangan
08/05 – sumber dapatan bagi mendapatkan
26/05 (i) Bantuan modal; 5 sumber
pembiayaan untuk
(ii) Jaminan kredit; dan pembiayaan untuk
sesebuah
perniagaan. (iii) Geran penyelidikan sesebuah
dan pembangunan perniagaan.
3.3.6 Membuat Menilai
justifikasi jenis pembiayaan yang
pembiayaan yang optimum diperlukan
sesuai digunakan 6 untuk
untuk memulakan mengoperasikan
sesebuah sesebuah
perniagaan perniagaan

CUTI PENGGAL 1
 27 MEI – 4 JUN
HARI KEPUTERAAN YDP AGONG
5 JUN
3.4 Penyata Murid boleh: Cadangan aktiviti:
Kewangan Nota:
Perniagaan 3.4.1 Menjelaskan Butiran dalam penyata  Kajian kes:
definisi penyata kewangan:
(i) Menganalisis
(Penyata kewangan. (i) Belanjawan kos. maklumat
Pendapatan dan (ii) Kos tetap. berkaitan kos dan
Kunci Kira-Kira) (iii) Kos berubah. belanjawan
3.4.2 Mengenal pasti sesebuah
setiap butiran (i) Penyata pendapatan: perniagaan.
dalam penyata (a) Hasil jualan
kewangan. (b) Kos Jualan (ii) Mentafsir
(c) Hasil-hasil lain. maklumat yang
(d) Belanja-belanja telah
3.4.3 Menghuraikan dikumpulkan
pihak-pihak lain.
dari kajian kes.
yang
berkepentingan (ii) Penyata Kunci Kira-
M10 kepada penyata Kira:  Mengkaji setiap
kewangan (a) Aset bukan elemen penting
06/06 –
sesebuah semasa; dalam penyata
JUN 09/06
perniagaan. (b) Aset semasa. kewangan.
(c) Liabiliti semasa.
(d) Liabiliti bukan  Mentafsir maklumat
3.4.4 Menganalisis semasa kewanganyang
kegunaan terdapat pada penyata
(e) Ekuiti pemilik
penyata kewangan.
kewangan
terhadap
(i) Titik Pulang Modal
operasi ialah:  Membuat rumusan
kewangan (b) Satu tahap kuantiti terhadap prestasi
sesebuah pengeluaran sesebuah perniagaan
perniagaan. apabila jumlah hasil berdasarkan nisbah
jualan sama untung, nisbah kecairan
dengan jumlah kos; dan nisbah kecekapan.

(c)Kuantiti
pengeluaran
tidak memberi
sebarang untung
atau rugi.
JUN
3.4.5 Mentafsir penyata (d) Jumlah hasil hanya
 kewangan cukup untuk
menggunakan menampung T
TAFSIRAN
Nisbah Asas. jumlah kos. P
Menyatakan
3.4.6 Membuat justifikasi Kegunaan Penyata 1 definisi penyata
terhadap Kewangan: kewangan
kedudukan Menghuraikan
kewangan (i) Penyata tujuan dan
sesebuah Pendapatan: kegunaan
organisasi (a) Mengukur 2 penyata
M11 berdasarkan kewangan dalam
prestasi
12/06 – peratus nisbah- sesebuah
perniagaan.
16/06 nisbah perniagaan
(b) Meningkatkan
berdasarkan Mengaplikasikan
jumlah keuntungan.
penyata kemahiran
kewangan yang mentafsir
(ii) Lembaran
diberi. penyata
Imbangan (Kunci 3
kewangan dalam
Kira-Kira):
menilai prestasi
(a) Meningkatk sesebuah
an untung perniagaan
bersih
Menganalisis
3.4.7 Mentafsir penyata (b) Penilaian kegunaan
kewangan perniagaan. tafsiran penyata
menggunakan 4 kewangan
Nisbah Asas. Skop Nisbah Asas: kepada pihak
yang
M12 3.4.8 Membuat justifikasi a) Analisis Nisbah berkepentingan
19/06 – terhadap Untung: Menilai prestasi
23/06 kedudukan sesebuah
kewangan Mengukur kadar perniagaan
sesebuah untung/pulangan yang berpandukan
organisasi diperoleh: 5
kepada penyata
berdasarkan kewangan dan
peratus nisbah- % untung tokokan analisis nisbah
nisbah asas
% margin untung
berdasarkan Mencadangkan
kasar
penyata langkah-langkah
kewangan yang penambahbaikan
% margin untung
diberi. terhadap operasi
bersih
6 sesebuah
% pulangan atas modal perniagaan
berpandukan
analisis nisbah
asas.
 b) Analisis Nisbah
Kecairan:
Mengukur
kemampuan
membayar hutang
jangka pendek:
nisbah semasa

M12 c) Analisis Nisbah

19/06 – Kecekapan;
23/06 Menentukan
kecekapan pihak
pengurusan
mengendalikan
stok:
Pusing Ganti Stok

Pusing Ganti Aset

4.1 Persediaan Murid boleh: Nota: Skop ciri-ciri

Menjadi keperibadian seorang
Usahawan 4.1.1 Menjelaskan ciri-ciri usahawan:
keperibadian, kekuatan diri (i) Berani mengambil
dan kelebihan menjadi risiko.
seorang usahawan. (ii) Kreatif dan inovatif.
(iii) Tabah.
(iv) Yakin diri dan
optimistik.
M13
(v) Berinisiatif dan
26/06 – bertanggungjawab
JUN 28/06 (vi) Komitmen yang
tinggi.
(vii) Pandai mengambil
peluang.
(viii) Berfikiran positif
untuk berjaya.
(ix) Kebolehan
menentukan visi
dan misi.
(x) Berani untuk gagal.
(xi) Semangat
sepasukan.
HARI RAYA HAJI
29-30 JUN

M14
03/07 – 4.1.2 Menghuraikan faktor Skop faktor penyumbang
07/07 penyumbang untuk untuk memulakan
memulakan perniagaan
perniagaan:
JULAI
4.1.3 Menerangkan
kelebihan berniaga sebagai
satu peluang kerjaya.
(xii) Berdikari. Cadangan aktiviti: TP TAFSIRAN
(xiii) Fleksibel.  Melengkapkan borang
Menyatakan ciri-ciri
inventori diri untuk keperibadian,
Skop kekuatan diri: mengenal pasti kekuatan diri, faktor
(i) Kemahiran kecenderungan dan 1 penyumbang dan
pembangunan potensi diri. Murid kelebihan menjadi
karektor diri. dapat merumuskan seorang usahawan.
(ii) Fokus tenaga dan kekuatan dan potensi
tumpuan. diri masing- masing. Menghuraikan ciri-
(iii) Perhubungan baik ciri keperibadian,
dengan pasangan.  Menemu bual tokoh kekuatan diri, faktor
(iv) Keupayaan perniagaan atau penyumbang dan
membina jenama. usahawan tempatan 2 kelebihan menjadi
(v) Menyelesaikan untuk mengenal pasti seorang usahawan
masalah kecil ciri-ciri keusahawanan dengan keterangan
terlebih dahulu. dan faktor mendalam.
penyumbang kepada
perniagaan beliau. Menghubungkaitkan
Murid dapat merumus ciri-ciri peribadi,
dan melaporkan hasil kekuatan diri dan
temu bual. kelebihan menjadi
(i) Modal. usahawan sebagai
3
(ii) Kemahiran. persediaan yang
perlu dilakukan
(iii) Lokasi sesuai  Mengkaji petikan kes
berkaitan seorang sebelum
(iv) Stok. memulakan
usahawan dan
(v) Latihan. membentang faktor perniagaan
(vi) Pemasaran penyumbang kepada Menganalisis satu
(4 P- kejayaan profil usahawan
product, perniagaannya. berkaitan aspek
4
persediaan untuk
price,
 Mengumpul maklumat memulakan
place, perniagaan
promotion). berkaitan dengan
persediaan diri bagi Menilai kejayaan
(vii) Bantuan profesional. memulakan perniagaan seseorang
daripada pelbagai usahawan melalui
Kelebihan menjalankan sumber, membuat 5 aspek
perniagaan: perbincangan kumpulan persediaannya
(i) Objektif peribadi. dan membentangkan memulakan
(ii) Objektif perniagaan. hasil dapatan perniagaan
(iii) Keberuntungan perbincangan. Memberi justifikasi
perniagaan. bagi memulakan
6 perniagaan
berdasarkan
keadaan semasa
 4.2 4.2.1 Menganalisis Nota: Cadangan aktiviti:
Persediaan prosedur T
TAFSIRAN
Memulakan penubuhan Akta penubuhan  Menganalisis akta- P
Perniagaan: setiap perniagaan: akta penubuhan Menyatakan
pemilikan (i) Akta Pendaftaran perniagaan dan akta-akta yang
perniagaan Perniagaan 1956. menyediakan terlibat dalam
 Akta sehingga penubuhan
penubuhan (ii) Akta rumusan.
memperoleh Perkongsian perniagaan.
perniagaan sijil ii. Mengenal
Liabiliti  Melaporkan
pendaftaran Terhad 2012. pasti dokumen
langkah-langkah
perniagaan. (iii) Akta Syarikat 1965. . perniagaan
utama penubuhan
1 dalam
sebuah
4.2.4 Menganalisis sesebuah
perniagaan. perniagaan.
tanggungjawab Skop penubuhan:
yang perlu dipatuhi iii.
(i) Milikan Tunggal.  Simulasi - Menyenaraikan
oleh usahawan (ii) Perkongsian. Mengaplikasikan
setelah aspek-aspek
(iii) Syarikat Berhad. peraturan penubuhan pemasaran dan
memperoleh Sijil perniagaan dalam jualan
Pendaftaran mendaftar satu i. Menghuraikan
Perniagaan. Usahawan perniagaan. tanggungjawab
bertanggungjawab untuk: pemilik
M15 (i) Mempamerkan sijil. mendaftarkan
JULAI 10/07 – (ii) Mempamerkan perniagaan.
14/07 papan tanda ii. Menjelaskan
perniagaan. kepentingan
(iii) Nama dan nombor setiap dokumen
pendaftaran perniagaan.
2
perniagaan tertera iii. Membuat
pada dokumen rumusan
rasmi perniagaan. mengenai
(iv) Memperbaharui sijil strategi
pemasaran dan
perniagaan.
jualan untuk
(v) Mendaftarkan memulakan
perubahan sesebuah
maklumat perniagaan.
perniagaan.
(vi) Menamatkan
pendaftaran
perniagaan apabila
perlu.
  Dokumen 4.2.5 Menyatakan Skop dokumen perniagaan:
M15 Perniagaan dokumen (i) Rekod transaksi
10/07 – perniagaan yg bank - penyata
14/07 perlu disimpan bank.
dengan (ii) Rekod pembelian.
lengkap dalam (iii) Rekod jualan.
sesebuah (iv) Rekod kos operasi
perniagaan. (kos selain daripada
kos pembelian).
4.2.6 Melakukan (v) Rekod ambilan dan
simulasi modal.
penyediaan dan
penyimpanan
dokumen
perniagaan yang
dirancang.

4.2.7 Menyediakan
JULAI
penyata aliran
tunai yang mudah
berasaskan
dokumen
perniagaan yang
dirancang.

MINGGU KERJAYA
17 JULAI
AWAL MUHARAM
19 JULAI
JULAI  Pemasaran 4.2.8 Menyatakan Skop aspek pemasaran  Menyedia dan
dan Jualan definisi pemasaran dan jualan: membentangkan
dan jualan rancangan pemasaran
1. Produk/Perkhidmatan: bagi suatu
4.2.9 Menghuraikan (a) Ciri-ciri dan bentuk produk/perkhidmatan.
M16 persediaan untuk fizikal produk yang
17/07 – menjalankan aktiviti ditawarkan.
21/07 pemasaran dan (b) Ciri-ciri dan pakej
jualan bagi produk sokongan
dan perkhidmatan. perkhidmatan yang  Pembelajaran
ditawarkan. Berasaskan Inkuiri:
(c) Harga produk atau murid menyenaraikan
perkhidmatan aspek pemasaran
(d) Keistimewaan produk yang dapat difikirkan.
atau perkhidmatan
berbanding produk
 pesaing.

 Menyediakan unjuran 3
tahun penyata aliran
tunai

JULAI T
TAFSIRAN
2. Tempat dipasarkan: P
(a) Tempat dan cara i. Menghasilkan
produk/ senarai kesalahan
perkhidmatan yang sering dilakukan
ditawarkan. di bawah Akta
Pendaftaran
(b) Menjadikan produk/
Perniagaan 1956.
perkhidmatan lebih
ii. Menggunakan
dekat dengan semua dokumen
pelanggan perniagaan yang
berbanding produk/ 3 disediakan untuk
perkhidmatan menghasilkan satu
pesaing penyata pendapatan
dan penyata kunci kira-
3. Harga: kira.
(a) Pelanggan bersifat iii. Mengaplikasikan
sensitif kepada harga aspek-aspek
produk/perkhidmatan. pemasaran dan jualan
(b) Nilai dalam sesebuah
produk/perkhidmatan perniagaan
M16 i. Menganalisis
kepada pembeli.
17/07, kesalahan berkaitan
21 JULAI (c) Diskaun. penubuhan syarikat
(d) Harga yang dialami oleh
produk/perkhidmatan sebuah perniagaani.
berbanding pesaing. ii. Menghubungkaitkan
dapatan penyata
pendapatan dan
4 penyata kunci kira-kira
 Promosi: dengan prestasi
(a) Tempat dan waktu operasiperniagaan
yang sesuai promosi yang disediakan.
diadakan iii. Mencerakinkan
aspek-aspek
(b) Bentuk promosi yang
pemasaran dan jualan
sesuai untuk produk/
dalam sesebuah pern.
perkhidmatan terkenal.
(c) Isu yang boleh
dijangka untuk
memulakan promosi
Kaedah promosi
 berbanding
pesaing.
4.3 Murid boleh: Nota:  Menyedia dan
Merancang Kepentingan membentangkan T
Pengendalian TAFSIRAN
4.3.1 Menyatakan definisi menyediakan Rancangan rancangan pemasaran P
Perniagaan Perniagaan: I. Mereka satu
rancangan bagi suatu
perniagaan. (i) Memberi peluang produk/perkhidmatan. carta alir proses
kepada usahawan penubuhan
syarikat.
menilai projek yang
Ii. Mencadangkan
4.3.2 Menjelaskan dirancang dengan  Pembelajaran penambahbaikan
kepentingan teliti. Berasaskan Inkuiri: terhadap prestasi
menyediakan rancangan (ii) Memberi murid menyenaraikan operasi perniagaan
5
perniagaan. gambaran sama aspek pemasaran yang disediakan.
ada projek yang yang dapat difikirkan. Iii. Mencadangkan
dirancang penambahbaikan
berdaya maju terhadap aspek-
aspek pemasaran
atau tidak.  Menyediakan unjuran
dan jualan dalam
(iii) Menganggar 3 tahun penyata aliran sesebuahperniagaa
M17 keperluan tunai n terkenal.
24/07 – sumber i. Menyediakan
28/07 perniagan. laporan kajian
JULAI
(iv) Meyakinkan pihak berkaitan aspek-
pelabur/bank. aspek
perundangan dan
(v) Menjangka risiko peraturan,
dan masalah yang pendokumentasia
mungkin timbul n serta
semasa 6 pemasaran dan
jualan sebelum
melaksanakan
memulakan
projek perniagaan perniagaan.
tersebut. Menyediakan
unjuran penyata
aliran tunai untuk
3 tahun ke
hadapan.
 4.3.3 Menghuraikan Format rancangan Cadangan aktiviti:
M18 format rancangan perniagaan: T
TAFSIRAN
31/07 – perniagaan. (i) Pengenalan dan  Menyedia dan P
04/08 ringkasan eksekutif. membentangkan Menyatakan
OGOS definisi
4.3.4 Menyediakan satu (ii) Tujuan rancangan rancangan perniagaan 1
rancangan perniagaan/kertas mengikut format yang rancangan
perniagaan. kerja. ditentukan. perniagaan.
Menghuraikan
kepentingan
(iii) Latar belakang  Menjalankan aktiviti 2
M19 rancangan
perniagaan. jualan secara bergerai
07/08 –11/08 perniagaan.
(iv) Latar belakang ahli atau kiosk seperti Mengaplikasikan
kongsi. yang dirancang dan format rancangan
(v) Ledudukan tapak menyediakan laporan perniagaan
projek. aktiviti perniagaan 3
dalam sebuah
(vi) Objektif projek tersebut berpandukan perniagaan yang
format yang dipilih.
(vii) Rancangan
pentadbiran ditentukan. Menganalisis
satu dokumen
(viii) Rancangan operasi
rancangan
(ix) Rancangan perniagaan yang
pemasaran 4
lengkap
(x) Rancangan berdasarkan jenis
kewangan perniagaan yang
(xi) Penutup dipilih.
Melengkapkan
(xii) Lampiran (dokumen
OGOS elemen dalam
sokongan)
rancangan
perniagaan
5 berdasarkan
format yang
disediakan
mengikut
situasitertentu.
Membuat
ramalan kejayaan
projek
perniagaan
6
berdasarkan
rancangan
perniagaan yang
dihasilkan
M20 & M21 PEPERIKSAAN PERTENGAHAN TAHUN
14/08 – 10 OGOS - 25 OGOS
25/08
CUTI PENGGAL 2
 26 OGOS – 03 SEPTEMBER

M22
04/09 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
08/09
M23
11/09 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
15/09
SEPT
HARI MALAYSIA
16 SEPTEMBER

M24
18/09 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
SEPT 22/09
M25
25/09 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
29/09
CUTI KEPUTERAAN NABI MUHAMMAD SAW
28 SEPTEMBER

M26
02/10 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
06/10
M27
09/10 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
13/10
OKTO
M28
16/10 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
20/10
M29
23/10 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
27/10
NOV M30
30/11 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
03/11
M31
06/11 – PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
10/11
M32
13/11 – ULANGKAJI 13-17 NOVEMBER
17/11
M33 PEPERIKSAAN PERCUBAAN SPM
20/11 – 20 NOVEMBER – 15 NOVEMBER
24/11
M34 PERLAKSANAAN KERJA KURSUS
 27/11 –
1/12
M35
04/12 – ULANGKAJI SPM
DIS 08/12
M36
11/12 – ULANGKAJI SPM
15/12

CUTI PENGGAL 3
16 DISEMBER – 1 JANUARI
M37
02/01 – ULANGKAJI SPM
05/01
M38
08/01 – ULANGKAJI SPM
12/01
JAN M39
15/01 – ULANGKAJI SPM
19/01
M40
22/01 – ULANGKAJI SPM
26/01
M41
29/01 – ULANGKAJI SPM
02/02
M42
FEB 05/02 – ULANGKAJI SPM
09/02

PEPERIKSAAN SPM 2023