BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam pengembangan

dan kemajuan untuk mewujudkan eksistensi dalam masyarakat Mengelola sumber

daya manusia dalam perusahaan bukan hal yang mudah karena melibatkan berbagai

elemen dalam sebuah perusahaan, yaitu karyawan, pimpinan, maupun sistem itu

sendiri. Kelangsungan hidup dan pertumbuhan dari suatu perusahaan bukan hanya

ditentukan dari keberhasilannya mengelola sumber daya manusia tetapi tanpa sumber

daya manusia yang berkualitas, maka organisasi tidak akan mampu bertahan dalam

persaingan. Gejala yang dapat menyebabkan rusaknya sumber daya manusia dalam

suatu organisasi ialah rendahnya kepuasan kerja terhadap produktivitas pegawai pada

perkantoran. Gejala ini juga merupakan bagian dari keluhan, rendahnya prestasi,

rendahnya kerja sama antar pegawai, rendahnya penerimaan pegawai, masalah

disiplin dan berbagai kesulitan lainnya.

Menurut Hasibuan (2001) faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja

yaitu balas jasa yang adil dan layak, penempatan yang tepat sesuai dengan keahlian,

berat ringannya pekerjaan, suasana dan lingkungan pekerjaan, peralatan yang

menunjang pelaksanaan pekerjaan, sikap pimpinannya dalam kepemimpinannya, sifat

pekerjaan monoton atau tidak. Menurut Robbins (2008) menyatakan bahwa kepuasan

1
 2

kerja adalah kerja itu sendiri, bayaran, kondisi kerja, kenaikan jabatan, rekan kerja,

pengawasan, dan kepribadian.

Secara umum karyawan merupakan orang yang bekerja dalam lingkungan

perusahaan yang mencakup pimpinan dan pelaksana (Nawawi, 2000). Kepemimpinan

adalah bagian penting manajemen, tetapi tidak sama dengan manajemen.

Kepernimpinan merupakan kemampuan yang dipunyai seseorang untuk

mempengaruhi orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran (Handoko,2003).

Marzuki (2002) Gaya kepemimpinan adalah suatu cara yang digunakan oleh seorang

pemimpin dalam mempengaruhi perilaku orang lain. Gaya kepemimpinan merupakan

norma perilaku yang dipergunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mencoba

mempengaruhi perilaku orang lain. Masing-masing gaya tersebut memiliki

keunggulan dan kelemahan. Seorang pemimpin akan menggunakan gaya

kepemimpinan sesuai kemampuan dan kepribadiannya.

Kepuasan dari seorang karyawan sangat perlu diperhatikan karena akan

berdarnpak kepada semangat seorang karyawan dalam bekerja. Berdasarkan latar

belakang dan referensi yang telah dipaparkan diatas maka penulis mengangkat judul

penelitian yaitu “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja

Terhadap Kinerja Pegawai Bappeda Kabupaten Aceh Barat”

1.2. Rumusan masalah

Adapun rumusan masalah pada penelitian ini adalah :

 3

1. Bagaimana gaya kepemimpinan, kepuasan kerja dan kinerja pegawai Bappeda

Kabupaten Aceh Barat ?

2. Apakah gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan

terhadap kinerja pegawai Bappeda Kabupaten Aceh Barat ?

3. Dari gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja, manakah yang paling

berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai Bappeda Kabupaten Aceh

Barat ?

1.3. Tujuan penelitian

Adapun tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Untuk mendeskripsikan mengenai gaya kepemimpinan, kepuasan kerja dan

kinerja pegawai Bappeda Kabupaten Aceh Barat.

2. Untuk menguji pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan dan kepuasan

kerja terhadap kinerja pegawai Bappeda Kabupaten Aceh Barat.

3. Untuk menguji pengaruh yang dominan antara gaya kepemimpinan dan

kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai Bappeda Kabupaten Aceh Barat.

1.4. Manfaat Penelitian

Adapun manfaat yang diharapkan dapat diperoleh dari hasil penelitian ini bagi

usaha dagang, mahasiswa, dan perguruan tinggi antara lain :

1. Bagi BAPPEDA Aceh Barat

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberi kontribusi positif untuk

mengevaluasi gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja karyawan sehingga

kinerja karyawan dapat meningkat.

 4

2. Bagi Mahasiswa

Sebagai bahan acuan dan tambahan wawasan bagi mahasiswa terutama yang

berkenaan dengan gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja

karyawan.

3. Bagi Perguruan Tinggi

Dapat menjadi bahan refleksi dan referensi untuk memperluas kajian Ilmu

manajemen yang menyangkut Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan

Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bappeda Kabupaten Aceh Barat.