BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 1

Nama Mahasiswa : Adzra Khamila Nanda Kurniawan

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 048258818

Kode/Nama Mata Kuliah : ISIP4111/Asas-asas Manajemen

Kode/Nama UPBJJ : Surabaya

Masa Ujian : 2022/23.2(2023.1)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN
DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS TERBUKA
Pertanyaan:
1. A. Menurut pendapat Anda, kapan manajemen itu muncul?
Menurut berbagai sumber yang telah saya baca, Konsep manajemen telah ada sejak
zaman kuno ketika manusia pertama kali mengatur kegiatan dan sumber daya untuk
mencapai suatu tujuan. Misalnya, bangsa Mesir kuno mengelola proyek besar seperti
membangun piramida dengan manajemen proyek yang terkoordinasi dengan baik.
Namun, konsep manajemen modern baru mengalami perkembangan pesat pada abad
ke-19 dan ke-20. Produksi industri dan komersial serta pengelolaan sumber daya
meningkat selama periode ini. Beberapa tokoh penting yang mempengaruhi
perkembangan konsep manajemen modern adalah Frederick Winslow Taylor, Henri
Fayol dan Max Weber.
Frederick Winslow Taylor dianggap sebagai "bapak ilmu manajemen" karena ia
mengembangkan teori manajemen ilmiah di akhir abad ke-19. Teori ini menekankan
pada peningkatan efisiensi dan produktivitas melalui analisis pergerakan dan waktu serta
penetapan sistem insentif bagi karyawan.
Henri Fayol juga memainkan peran penting dalam perkembangan manajemen
modern. Henri telah mengembangkan 14 prinsip manajemen yang mencakup fungsi
manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, serta pengendalian.
Selain itu, Max Weber juga mempengaruhi perkembangan manajemen melalui
konsep “birokrasi” yang dijabarkan dalam bukunya yang terkenal “Economy and
Society”. Konsep ini menekankan penggunaan aturan dan prosedur yang jelas dalam
organisasi.
Secara keseluruhan, konsep manajemen telah berkembang dan terus berkembang
selama berabad-abad. Manajemen telah menjadi semakin penting dan kompleks di era
kini dan merupakan kunci sukses di semua bidang termasuk bisnis dan berbagai
organisasi.

B. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah ? dan

jelaskan apa pendapatnya tentang manajemen?
Frederick Winslow Taylor, yang juga dikenal sebagai Bapak Manajemen Ilmiah,
lahir pada tahun 1856 dan wafat pada tahun 1915. Taylor adalah seorang insinyur
dan ahli manajemen asal Amerika Serikat.
Pendapat Taylor tentang manajemen didasarkan pada teori manajemen ilmiah yang
ia kembangkan.
Menurut Taylor, manajemen harus menjadi suatu ilmu yang didasarkan pada
prinsip-prinsip ilmiah yang objektif. Ia berpendapat bahwa tujuan manajemen adalah
untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas, dan hal ini dapat dicapai dengan
menerapkan metode ilmiah pada manajemen.
Taylor mengembangkan prinsip-prinsip manajemen ilmiah berdasarkan
analisis gerakan serta jam kerja, dan juga pengaturan sistem insentif bagi pekerja. Ia
percaya bahwa penggunaan prinsip-prinsip ini dapat meningkatkan produktivitas dan
efisiensi, serta meningkatkan kondisi kerja dan kesejahteraan pekerja.
Namun, beberapa orang mengkritik pandangan Taylor karena mengabaikan
faktor kemanusiaan seperti motivasi, kepuasan kerja, dan kebutuhan psikologis
 karyawan. Kritik ini mengarah pada pengembangan pendekatan manajemen yang
lebih holistik seperti teori motivasi Herzberg dan teori X dan Y Douglas McGregor.
Meskipun demikian, kontribusi Taylor terhadap pengembangan manajemen ilmiah
tetap diakui dan relevan hingga saat ini.

2. Kasus
PT Intan Pariwara didirikan pada tahun 1984 dan merupakan sebuah perusahaan
yang bergerak dalam bidang penerbitan buku-buku pelajaran mulai tingkat Taman
Kanak-Kanak, Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama atau Madrasah
Tsanawiyah, Sekolah Menengah Atas atau Sekolah Menengah Kejuruan/Madrasah
Aliyah Negeri, dan buku-buku umum, seperti buku-buku cerita, buku olahraga, buku
kesenian, dan lain sebagainya.Dalam menjalankan proses bisnisnya, PT Intan
Pariwara tidak lepas dari visi dan misinya. Visi PT Intan Pariwara adalah ikut
mencerdaskan kehidupan bangsa dengan menyediakan sarana pendidikan yang
bermutu. Misi PT Intan Pariwara adalah menciptakan sarana ilmu pengetahuan
dengan harga terjangkau. PT Intan Pariwara juga memiliki kredo atau slogan ”Mari
Bersama Intan Pariwara Mencerdaskan Bangsa”. Di dalam menjalankan bisnisnya,
PT Intan Pariwara dipimpin oleh seorang Direktur. Direktur membawahi Manajer.
Di dalam struktur organisasi terdapat tiga macam unsur bisnis yaitu bisnis support,
bisnis akselerasi dan bisnis operasional. Yang terlibat pada bisnis operasional antara
lain nasional sales manajer, regional manajer, sales manajer, pimpinan perwakilan,
staf finance, koordinator pos, staf gudang dan kepala seksi jenjang TK hingga SMA.
Yang terlibat pada bisnis akselerasi antara lain bagian finance, pembukuan, pajak
dan IT. Sedangkan yang terlibat pada bisnis support antara lain bagian HRD,
General Affair dan PR.
(sumber: file://C:/TEMP/299-754-1-SM.pdf; Jurnal Buana Informatika, Volume 1,
Nomor 2, Juli 2010: 91- 96)

Pertanyaan: Analisislah lingkungan umum dan lingkungan khusus

dari organisasi atau perusahaan tersebut di atas!
Analisis lingkungan umum meliputi analisis politik, ekonomi, sosial dan teknologi
yang juga biasa disingkat dengan (PEST), yang meliputi kondisi lingkungan makro
Indonesia yaitu ekonomi, teknologi, politik/hukum dan sosial budaya. Analisis lain dari
lingkungan umum adalah model “pressure”.
Persaingan yang menjelaskan lima ancaman yaitu persaingan dengan pesaing yang
sudah ada, ancaman pesaing baru, ancaman produk baru atau layanan pengganti, daya
tawar pelanggan dan daya tawar pemasok.
Menggunakan analisis PEST lingkungan umum dari PT Intan Pariwara:
 Faktor politik: Kebijakan pemerintah tentang pendidikan, hukum perpajakan,
dan hukum perdagangan dapat mempengaruhi bisnis PT Intan Pariwara
 Faktor ekonomi: Kondisi ekonomi Indonesia yang belum stabil dapat
mempengaruhi kemampuan konsumen untuk membeli produk buku-buku
 pelajaran dan produk buku-buku umum.
 Faktor sosial: Perubahan dalam kebiasaan pada nilai sosial seperti minat baca
masyarakat, kebutuhan akan pendidikan dan literasi, serta tren dalam
pembelajaran dapat mempengaruhi permintaan pasar terhadap produk PT
Intan Pariwara
 Faktor teknologi: Kemajuan teknologi dalam pembelajaran mampu
mempengaruhi permintaan pasar terhadap produk PT Intan Pariwara

Sedangkan analisis lingkungan khusus dari PT Intan Pariwara:

 Konsumen: Preferensi konsumen dalam hal pembelajaran, harga dan kualitas
produk buku-buku pelajaran dan umum, dapat mempengaruhi strategi
pemasaran dan produk PT Intan Pariwara
 Kompetitor: Persaingan dengan penerbit buku lain dapat mempengaruhi
harga dan keuntungan PT Intan Pariwara
 Kebijakan industri: Kebijakan pemerintah khusus untuk industri penerbitan
juga mampu mempengaruhi operasi dan persaingan PT Intan Pariwara.

3. Kasus
PT Intan Pariwara didirikan pada tahun 1984 dan merupakan sebuah perusahaan
yang bergerak dalam bidang penerbitan buku-buku pelajaran mulai tingkat Taman
Kanak-Kanak, Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama atau Madrasah
Tsanawiyah, Sekolah Menengah Atas atau Sekolah Menengah Kejuruan/Madrasah
Aliyah Negeri, dan buku-buku umum, seperti buku-buku cerita, buku olahraga,
buku kesenian, dan lain sebagainya.Dalam menjalankan proses bisnisnya, PT Intan
Pariwara tidak lepas dari visi dan misinya. Visi PT Intan Pariwara adalah ikut
mencerdaskan kehidupan bangsa dengan menyediakan sarana pendidikan yang
bermutu. Misi PT Intan Pariwara adalah menciptakan sarana ilmu pengetahuan
dengan harga terjangkau. PT Intan Pariwara juga memiliki kredo atau slogan ”Mari
Bersama Intan Pariwara Mencerdaskan Bangsa”. Di dalam menjalankan bisnisnya,
PT Intan Pariwara dipimpin oleh seorang Direktur. Direktur membawahi Manajer.
Di dalam struktur organisasi terdapat tiga macam unsur bisnis yaitu bisnis support,
bisnis akselerasi dan bisnis operasional. Yang terlibat pada bisnis operasional antara
lain nasional sales manajer, regional manajer, sales manajer, pimpinan perwakilan,
staf finance, koordinator pos, staf gudang dan kepala seksi jenjang TK hingga
SMA. Yang terlibat pada bisnis akselerasi antara lain bagian finance, pembukuan,
pajak dan IT. Sedangkan yang terlibat pada bisnis support antara lain bagian HRD,
General Affair dan PR. (sumber: file:///C:/TEMP/299-754-1-SM.pdf; Jurnal Buana
Informatika, Volume 1, Nomor 2, Juli 2010: 91- 96)
Pertanyaan
a. Menurut Saudara, bagaimanakah sebaiknya manajer atau
Direktur PT Intan Pariwara menjalankan fungsinya?
Menurut saya, sebaiknya manajer atau direktur PT Intan Pariwara menjalankan
fungsinya dengan mengacu pada visi dan misi perusahaan "Mari Bersama Intan
Pariwara Mencerdaskan Bangsa". Selain itu, mereka juga perlu menerapkan prinsip-
prinsip manajemen yang baik, seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
dan pengendalian, serta memastikan bahwa struktur organisasi dan sumber daya
manusia yang dimiliki perusahaan dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis.

b. Jelaskan secara singkat ciri-ciri yang membedakan antara

seorang manajer dan non manajer!
Ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non-manajer antara lain:
 Manajer bertanggung jawab atas pengambilan keputusan yang berkaitan dengan
pengelolaan sumber daya perusahaan, sedangkan non-manajer biasanya
bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas-tugas operasional dalam perusahaan.
 Manajer memiliki otoritas dalam pengambilan keputusan dan pengarahan
bawahan, sedangkan non-manajer biasanya tidak memiliki otoritas yang sama.
 Manajer biasanya memiliki tanggung jawab atas pencapaian tujuan dan hasil
kerja yang diinginkan perusahaan, sedangkan non-manajer biasanya hanya
bertanggung jawab atas tugas-tugas yang telah ditugaskan kepadanya.
 Manajer memiliki tugas dan tanggung jawab untuk memimpin, mengorganisir,
dan mengendalikan perusahaan, sedangkan non-manajer hanya bertugas
melaksanakan tugas-tugas yang telah ditetapkan oleh manajer atau atasan
mereka.
Sumber Referensi:

David, F. R., 2004, Manajemen Strategis : Konsep-Konsep, Edisi Kesembilan, PT

Indeks, Jakarta. Jogiyanto, HM., 2005. Sistem Teknologi Informasi.
Pendekatan Terintegrasi : Konsep Dasar, Teknologi, Aplikasi, Pengembangan dan
Pengelolaan. Edisi II, Penerbit Andi, Yogyakarta.
Kotler, P., Armstrong, G., 1997, Dasar-Dasar Pemasaran, Principles of Marketing
7, Edisi Bahasa Indonesia, Jilid 1, diterjemahkan oleh Drs. Alexander
Sindoro, Prenhallindo, Jakarta.
Sofian, J., 2004. Pengantar Balanced Scorecard (Bag. 2)
http://www.sisfokampus.net/ index.php?fn=dispbrt0&prm=56, Access date
08-05-2006.
Raharja, Sam’un Jaja, 2023. Asas-Asas Manajemen, Banten: Pusat Penerbit
Universitas Terbuka.