Anda di halaman 1dari 4

BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 1

Nama Mahasiswa : M TRISDIANSYAH

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 042599687

Kode/Nama Mata Kuliah : Asas-Asas Manajemen

Kode/Nama UPBJJ : BENGKULU

Masa Ujian : 2022/23.1 (2022.2)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
JAWABAN

NO 1

a. Menurut Pendapat anda, kapan manajemen itu muncul?

Sejarah menunjukkan beberapa pemikiran awal manajemen telah ada sebelum


masehi sampai dengan abad pertengahan. Pembangunan piramida dimesir menunjukkan
manjamen telah ada sejak awal peradaban. Disitu ditunjukkan usaha bagaimana
mengarahkan orang-orang secara terorganisasi melalui aktivitas perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, kepemimpinan, monitoring, dan evaluasi. Namun baru pada
abad ke 19 hal tersebut dikaji secara sistemtis. Kajian tersebut menghasilkan satu bangunan
pengetahuan dan menjadi disiplin ilmu formal. Pertumbuhan secara cepat, baik dalam isi
maupun aplikasinya terjadi sejak 50 Tahun yang lalu.

b. Siapakah yang dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah? Dan jelaskan apa pendapatnya

tentang manajemen!
Bapak Manajemen ilmiah adalah Frederick Winslow Taylor (lahir 20 Maret 1856 dan
meninggal 21 Maret 1915 pada umur 59 tahun) dan merupakan Pimpinan Intelektual dari
Gerakan Efesiensi.
Pendapatnya mengatakan bahwa Manajemen Ilmiah merupakan penerapan metode ilmiah
pada studi, analisis dan pemecahan masalah dalam organisasi. Taylor menerapkan cara-cara
ilmu pengetahuan dalam memecahkan masalah di perusahaan. Dari hasil penelitian dan
analisisnya ditetapkan beberapa prinsip yang menggantikan prinsip lama yaitu prinsip coba-
coba atau yang lebih dikenal dengan sebutan trial and error. Manajemen ini merupakan
usaha untuk meningkatkan produktivitas para buruh. Ia berpendapat bahwa pemborosan
sering terjadi dalam kegiatan produksi karena para pekerja banyak membuang waktu yang
tidak sedikit akibat kinerja yang tidak efisien.
Frederick W. Taylor mendasarkan filosofinya dalam 4 prinsip untuk mencapai efisien :
1. Pengembangan manajemen ilmiah sebenarnya, jadi setiap motode terbaik untuk
melaksanakan setiap tugas dapat ditentukan.
2. Seleksi ilmiah para pekerja, sehingga para pekerja akan diberi tanggung jawab yang
paling cocok dengan kemampuannya.
3. Pendidikan dan pengembangan karyawan secara ilmiah.
4. Kerjasama yang baik antar manajemen dan tenaga manajemen.

Taylor berpendapat bahwa untuk dapat sukses dengan prinsip ini memerlukan revolusi
mental yang lengkap” pada pihak manajemen dan tenaga kerja. Kedua belah pihak harus
berusaha meningkatkan produksi. Taylor percaya bahwa manajemen dan tenaga kerja
memiliki kepentingan bersama dalam meningkatkan produktivitas.

NO 2
Pilihlah satu contoh organisasi atau perusahaan, kemudian analisislah lingkungan umum dan
lingkungan khusus dari organisasi atau perusahaan tersebut!
Saya mengambil contoh organisasi tempat saya bekerja yaitu RSUD ARGA MAKMUR
1. Lingkungan Umum adalah bagian lapis terluar dari lingkungan eksternal yang tidak secara
langsung mempunyai pengaruh secara relevan terhadap suatu organisasi dan juga
manajemennya. Ada beberapa faktor pendukung di dalamnya antara lain: faktor
sosiokultural, ekonomi, sosiokultural, dan teknologi.
Contohnya : EKONOMI, ekonomi juga membawa pengaruh terhadap organisasi. Misalnya :
Pasien yang kurang mampu yang menggunakan BPJS kelas 3 mendapatkan pelayanan yang
kurang baik ketimbang pasien yang VIP. Hal ini membuat pasien akan merasa bahwa
pelayanannya sangat kurang.

2. Lingkungan Khusus adalah suatu bagian dari lingkungan yang mempunyai efek secara
langsung relevan bagi organisasi dalam mencapai tujuan kerjanya. Lingkungan khusus
merupakan sesuatu ciri yang khas bagi setiap organisasi dan dapat berubah sesuai dengan
kondisinya.
Contohnya : Kelompok Dokter, Kelompok Perawat, Pasien Kelompok-kelompok ini dapat
memberikan pressure atau tekanan bila organisasi melakukan kesalahan. Sebagai contoh
sering kita dengar berita rumah sakit melakukan malpraktek terhadap pasien sehingga hal
ini mendapat perhatian dari masyarakat.

NO 3
a. Menurut Saudara, bagaimanakah sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsinya?
Seorang manajer harus mengerti dan paham tugas dan fungsinya sebagai manajer,
ilmu dasar manajemen wajib dikuasai, memahami lapangan, mampu menganalisa
kelebihan, kekurangan,kesempatan dan ancaman, dan berfokus pada tujuan
organisasi.
b. Jelaskan secara singkat ciri-ciri yang mmbedakan antara seorang manajer dan non
manajer!
Ciri-ciri yang membedakan manajer dan non manajer adalah manajer akan bekerja
terstruktur,sistematis, runtut mulai dari perencanaan hingga tahap evaluasi. Sedangkan
non manajer bekerja ataskehendak sendiri dan bossy(merasa diatas jadi bias mengatur
sekenanya

Anda mungkin juga menyukai