BUKU JAWABANTUGAS MATA KULIAH

TUGAS1

Nama Mahasiswa : SALAMAT IBRAHIM

NomorIndu kMahasiswa/NIM : 041 769801

Kode/Nama MataKuliah : ISIP4111/Asas -asas Manajemen

Kode/Nama UPBJJ : 49/ Banjarmasin

Masa Ujian :2022/23.2(2023.1 )

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITASTERBUKA
1). a. Menurut pendapat saya Manajemen dapat dianggap muncul sejak manusia mulai melakukan
kegiatan koordinasi dalam memenuhi kebutuhan hidupnya. Namun, manajemen sebagai disiplin
ilmu yang terstruktur dan sistematis dalam pengelolaan organisasi secara modern baru muncul pada
abad ke-19 dan berkembang pesat pada abad ke-20.

b. Frederick Winslow Taylor dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah. Menurut Taylor,
manajemen adalah ilmu yang berfokus pada analisis dan pengembangan metode kerja yang paling
efektif dan efisien untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Dia berpendapat
bahwa manajer harus mengaplikasikan metode ilmiah dalam mengatur pekerjaan agar dapat
meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja. Pendekatan ilmiah ini melibatkan pengamatan,
analisis, dan pengujian secara sistematis terhadap pekerjaan yang dilakukan, sehingga dapat
ditemukan metode kerja yang paling tepat dan efisien. Taylor juga mengemukakan prinsip-prinsip
manajemen seperti pembagian kerja, pelatihan karyawan, penggunaan standar kerja, dan
penghargaan bagi karyawan yang bekerja dengan baik.

2). Lingkungan Umum dari PT Intan Pariwara meliputi:

1. Lingkungan Ekonomi: PT Intan Pariwara tergantung pada kondisi ekonomi masyarakat
untuk penjualan produk-produknya. Jika kondisi ekonomi kurang baik, maka kemungkinan
permintaan buku akan menurun.
2. Lingkungan Demografi: PT Intan Pariwara memperhatikan perubahan populasi dan usia
penduduk dalam menentukan jenis buku apa yang akan diterbitkan.
3. Lingkungan Teknologi: PT Intan Pariwara memperhatikan perkembangan teknologi dalam
penerbitan buku dan harus memperbarui teknologi yang digunakan agar dapat bersaing
dengan perusahaan lain di bidang penerbitan buku.
4. Lingkungan Sosial dan Budaya: PT Intan Pariwara harus memperhatikan faktor-faktor
sosial dan budaya dalam menentukan jenis buku yang akan diterbitkan dan menyusun
strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penjualan buku.

Lingkungan Khusus dari PT Intan Pariwara meliputi:

1. Konkuren: PT Intan Pariwara bersaing dengan perusahaan-perusahaan lain di bidang
penerbitan buku, baik itu penerbit lokal maupun internasional. Persaingan dapat
mempengaruhi harga dan kualitas produk.
2. Pelanggan: PT Intan Pariwara harus memperhatikan kebutuhan dan keinginan pelanggan
dalam menentukan jenis buku apa yang akan diterbitkan. Pelanggan juga mempengaruhi
keberhasilan perusahaan dalam meningkatkan penjualan buku.
3. Distribusi: PT Intan Pariwara harus memperhatikan sistem distribusi yang efektif dan
efisien untuk menjangkau pasar yang lebih luas.
4. Regulasi Pemerintah: PT Intan Pariwara harus mematuhi regulasi pemerintah yang
berkaitan dengan penerbitan buku, termasuk hak cipta dan standar kualitas.
5. Tenaga Kerja: PT Intan Pariwara harus memperhatikan kebutuhan tenaga kerja yang
berkualitas untuk menjalankan bisnis penerbitan buku.

3.). a. Seorang manajer atau Direktur PT Intan Pariwara sebaiknya menjalankan fungsinya dengan
mengimplementasikan visi dan misi perusahaan dalam setiap keputusan strategis yang diambil.
Selain itu, manajer juga harus dapat memotivasi dan mengarahkan karyawan dalam mencapai
tujuan perusahaan, serta mengembangkan kemampuan karyawan agar dapat meningkatkan
produktivitas dan kualitas pekerjaan. Manajer juga harus memperhatikan lingkungan bisnis yang
berubah-ubah dan beradaptasi dengan cepat dalam menghadapi perubahan tersebut.

b. Ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non-manajer adalah sebagai berikut:
 Manajer bertanggung jawab untuk mengambil keputusan strategis dan memimpin
organisasi, sedangkan non-manajer biasanya bertanggung jawab untuk melaksanakan tugas
 tertentu dalam organisasi.
 Manajer memiliki kewenangan untuk mengatur dan mengelola sumber daya organisasi,
termasuk karyawan, anggaran, dan aset, sedangkan non-manajer biasanya hanya
bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya yang diberikan kepadanya.
 Manajer memiliki kemampuan untuk melihat gambaran besar organisasi dan membuat
keputusan yang mempengaruhi keseluruhan organisasi, sedangkan non-manajer lebih
terfokus pada tugas dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.