Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Kerangka Pikir Teknokratik Renstra BPIW PDF

    Diunggah oleh

    Bayu Eka Kusetiadi
    29 tayangan1 halaman
    Dokumen tersebut membahas evaluasi kinerja dan capaian BPIW 2020-2024, isu dan tantangan BPIW 2025-2029, serta arah kebijakan dan strategi BPIW untuk periode 2025-2029.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    Kerangka Pikir Teknokratik Renstra BPIW.pdf

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas evaluasi kinerja dan capaian BPIW 2020-2024, isu dan tantangan BPIW 2025-2029, serta arah kebijakan dan strategi BPIW untuk periode 2025-2029.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    29 tayangan1 halaman

    Kerangka Pikir Teknokratik Renstra BPIW PDF

    Diunggah oleh

    Bayu Eka Kusetiadi
    Dokumen tersebut membahas evaluasi kinerja dan capaian BPIW 2020-2024, isu dan tantangan BPIW 2025-2029, serta arah kebijakan dan strategi BPIW untuk periode 2025-2029.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    Lingkungan Strategis

    Isu dan Tantangan


    dan Isu Strategis Kewilayahan
    PUPR 2025-2029
    Amanat Pembangunan

    Evaluasi Capaian Kinerja Evaluasi Tugas, Fungsi, dan


    BPIW 2020-2024 Peran BPIW

    Isu dan Tantangan


    BPIW 2025-2029

    Evaluasi Tujuan dan Sasaran


    BPIW 2020-2024

    Tujuan dan Sasaran


    BPIW 2025-2029

    Evaluasi Strategi
    Pengembangan Wilayah Ekspektasi Stakeholders
    Renstra 2020-2024
    Arah Kebijakan dan Strategi
    BPIW 2025-2029

    Evaluasi Kerangka
    Evaluasi Kerangka Regulasi
    Kerangka Regulasi Kerangka Kelembagaan Kelembagaan BPIW
    BPIW 2020-2024
    2020-2024

    Target Kinerja
    dan
    Kerangka Pendanaan

    Anda mungkin juga menyukai