Struktur Organisasi LSP P2 Amamapare

Dewan Pengarah

Ketua LSP

Komite Skema Sertifikasi

Kepala Bidang
Kepala Bidang Kepala Bidang Kepala Bidang IT
Sertifikasi, TUK dan Standarisasi
Manajemen Mutu Administrasi Umum dan
Keuangan

Asesssor
Tugas pokok dan fungsi masing-masing unit adalah sebagai berikut:
1. Dewan Pengarah
a. Menetapkan Visi dan Misi LSP P2 Amamapare
b. Merumuskan dan menetapkan Tujuan LSP P2 Amamapare
c. Menetapkan program kerja jangka panjang dan menengah
d. Mengangkat dan memberhentikan pengurus LSP P2 Amamapare
e. Menjalin hubungan dan komunikasi dengan stakeholder dan jejaring Kerjasama

2. Ketua LSP P2 Amamapare

a. Melaksanakan program kerja LSP P2 Amamapare
b. Melakukan monitoring dan evaluasi
c. Menyiapkan rencana program dan anggaran
d. Memberikan laporan dan bertanggungjawab kepada Dewan Pengarah.

3. Komite Skema Sertifikasi

a. Memastikan dukungan dan partisipasi para pemangku kepentingan terkait.
b. Menetapkan jenjang kualifikasi, okupasi maupun kluster tertentu sesuai permintaan.
c. Memastikan ketelusuran skema terhadap standar kompetensi kerja.
d. Menetapkan paket kemasan kompetensi sesuai dengan jenis skema yang ditetapkan.
e. Menetapkan persyaratan dasar sertifikasi sesuai dengan kategori dan jenis skema sertifikasi.
f. Memastikan proses pengembangan skema telah mengikuti pedoman BNSP.
 g. Memelihara dan memastikan kesesuaian kualitas skema dengan perkembangan terkini.
h. Mengidentifikasi dan menetapkan keputusan atas masalah-masalah tuntutan yang mungkin terjadi.
i. Mengidentifikasi kategori dan jenis kualifikasi okupasi klaster yang dibutuhkan di dunia kerja.
j. Mengidentifikasi jenis standar kompetensi yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja.
k. Mengidentifikasi nama judul skema.
l. Merumuskan persyaratan kompetensi sesuai dengan jenis skema yang akan disusun.

m. Menuangkan dan menyusun konsep skema sertifikasi ke dalam format skema sertifikasi.

n. Menyusun SOP Prosedur dan Instruksi Kerja

4. Kepala Bidang Sertifikasi, TUK dan Standarisasi

a. Memfasilitasi kegiatan identifikasi kebutuhan jenis kompetensi
b. Memfasilitasi kegiatan pengembangan standar kompetensi
c. Memfasilitasi penyusunan dan pengusulan standar kompetensi baru.
d. Memfasilitasi penyusunan Materi Uji Kompetensi dan paket sertifikasi.
e. Melaksanakan kegiatan asesmen
f. Mengembangkan skema sertifikasi;
g. Melaksanakan rekrutmen dan pemeliharaan kompetensi Asesor
h. Menetapkan persyaratan, memverifikasi, memelihara dan menetapkan Tempat Uji Kompetensi (TUK)
i. Melengkapi kebutuhan peralatan dan perlengkapan TUK
j. Membuat daftar sarana dan prasaranan yang dimiliki
k. Memastikan sarana dan prasarana TUK sudah siap digunakan
5. Kepala Bidang Manajemen Mutu
a. Mengembangkan dan menerapkan sistem manajemen mutu LSP sesuai Pedoman BNSP 201
b. Memelihara berlangsungnya sistem manajemen agar tetap sesuai dengan standar dan pedoman yang
diacu
c. Melakukan monitoring pelaksanaan program sertifikasi
d. Melakukan audit internal dan kaji ulang LSP P2 Amamapare.

6. Kepala Bidang Administrasi dan Keuangan

a. Memfasilitasi kebutuhan unsur-unsur organisasi LSP guna terselenggarannya program sertifikasi
b. Melaksanakan tugas-tugas ketatausahaan organisasi LSP.
c. Menyusun Anggaran belanja dan Laporan Keungan LSP
d. Mengarsipkan hasil ujian kompetensi
e. Mempersiapkan Laporan Kegiatan LSP kepada BNSP

7. Kepala Bidang Informasi Teknologi (IT)

a. Memasyarakatkan dan Mempromosikan keberadaan LSP
b. Mengelola Sistem Informasi LSP

Asessor bertugas :
1. Mempersiapkan rencana Asesmen
2. Menentukan focus perangkat asesmen
3. Menentukan kebutuhan perangkat asesmen
4. Meninjau dan menguji coba perangkat asesmen
5. Mendukung dan Memastikan kompetensi asesi
6. Meninjau proses asesmen
7. Merekam dan melaporkan keputusan asesmen
8. Membuat keputusan asesmen