Di : Sukabumi
Pada tanggal :
Oleh :
KETUA DEWAN PENGARAH
LSP SMK N 4 KOTA SUKABUMI
_________________
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Sesuai Peraturan Badan Nasional Sertifikasi Profesi 202 klausul 7.1.3
dinyatakan bahwa setiap pendirian LSP harus membuat Visi, Misi, Tujuan,
Program kerja, termasuk Anggaran Belanja dan sasaran organisasi sehingga
untuk mencapai tujuan itu harus dibuatkan Rensana Strategis.
Rencana strategis atau Rencana Kerja Jangka Menengah merupakan
perencanaan taktis strategis LSP SMKN 4 KOTA SUKABUMI untuk 5 ( lima )
tahun ke depan, yang merupakan pelaksanaan dari arah kebijakan dan
strategi kebijakan, sekaligus menjadi acuan dalam penyusunan rencana
kegiatan-kegiatan LSP. Manajemen strategis adalah proses untuk membantu
organisasi dalam mengidentifikasi apa yang ingin dicapai sekolah, dan
bagaimana seharusnya mencapai hasil yang bernilai. Rencana Strategis adalah
proses mengembangkan dan mempertahankan kecocokan strategis antara
tujuan dan kemampuan organisasi dengan memperhatikan SWOT analisis.
Berdasarkan analisis SWOT pendirian LSP SMKN 4 KOTA SUKABUMI maka
kita dapat membuat Rencana Strategis dan Kebijakan LSP SMKN 4 KOTA
SUKABUMI
B. LANDASAN HUKUM
Landasan, Acuan dan Mandat adalah suatu ketentuan-ketentuan atau aturan-
aturan formal yang harus diikuti dan dipatuhi olehs suatu organisasi dan aturan
internal dalam organisasi LSP SMKN 4 KOTA SUKABUMI adalah :
1) Peraturan BNSP Nomor : 1 / BNSP / III / 2014 Tentang Pedoman Penilaian
Kesesuaian – Persyaratan Umum Lembaga Sertifikasi Profesi
2) Peraturan BNSP Nomor : 2 / BNSP / III / 2014 Tentang Pedoman
Pembentukan LSP
3) Peraturan BNSP Nomor : 3 / BNSP / III / 2014 Tentang Pedoman Ketentuan
Umum Lisensi Lembaga Sertifikasi Profesi
4) Peraturan BNSP Nomor : 4 / BNSP / VII / 2014 Tentang Pedoman
Pengembangan dan Pemeliharaan skema
5) Peraturan BNSP Nomoor : 5/ BNSP/ VII/ 2014 Tentang Persyaratan umum
TUK
6) Surat Keputusan Kepala SMKN 4 KOTA SUKABUMI Nomor : 176 /SMK-
P2/XI/2019 tanggal 25 November 2019 tentang Pembentukan Lembaga
Sertifikasi Profesi (LSP) SMKN 4 KOTA SUKABUMI
B. Stakeholder/Pihak-pihakTerkait:
1) Cabang Dinas Pendidikan Wilayah V Kota Sukabumi
2) Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat,
3) DIT-PSMK Kemendiknas
4) Pemerintah Kota Sukabumi
5) Disnakertran,
6) DU/DI serta rekan sekolah dan masyarakat sekitar
BAB II
PROFIL LSP SMK N 4 KOTA SUKABUMI
1. Sejarah Singkat
LSP SMKN 4 KOTA SUKABUMI dibentuk berdasar pada Surat Keputusan
Kepala Sekolah dengan Surat Keputusan Kepala SMKN 4 KOTA SUKABUMI
Nomor : 176 /SMK-P2/XI/2019 tanggal 25 November 2019 tentang
Pembentukan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) SMKN 4 KOTA SUKABUMI
A . VISI
B. MISI
1. Menyelenggarakan dan menyediakan pelatihan penguji (asesor)
kompetensi yang bekerja sama dengan Master Asesor BNSP secara
Profesional.
2. Memberikan pelayanan dan pengujian bagi peserta (asesi) secara
profesional
3. Meningkatkan kualitas, dan persyaratan unit-unit kompetensi sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
4. Meningkatkan kualitas, kuantitas dan legalitas penguji (asesor) kompetensi
yang lebih handal dan Kompeten
5. Memelihara dan mengembangkan skema-skema sertifikasi bidang Teknik
Kendaraan Ringan (TKR), Teknik instalasi Tenaga Listrik, Teknik
Pemesinan yang sudah dilesensi oleh BNSP
6. Menambah Ruang lingkup baru yang belum terlisensi di SMK N 4 KOTA
SUKABUMI dengan skema dari BNSP
C. TUJUAN :
Dalam pencapaian sasaran mutu LSP SMK SMKN 4 KOTA SUKABUMI harus
membuat setrategi dan kebijakan yang tepat sasaran sehingga dapat meningkatkan
tata kelola LSP yang lebih berkualitas dan meningkatkan kinerja LSP SMK N 4
KOTA SUKABUMI. Sesuai peraturan BNSP Nomor: 201 Klausul 10 tentang
Sistem Manajemen Mutu LSP, maka LSP harus meningkatkan pelayanan kepada
peserta uji dan Stake Holder lainnya sehingga diperlukan manajemen yang handal
dan perencanaan setrategis yang efektif.
LSP SMK N 4 KOTA SUKABUMI sebagai lembaga sertifikasi yang melayani
sertifikasi peserta uji khususnya siswa SMK N 4 KOTA SUKABUMI benar-benar
harus profesional dan terstandar.
A. Analisis SWOT
1. Analisis Kekuatan ( STRENGTHS)
Jumlah calon peserta uji cukup banyak 239 Siswa
Peserta uji sudah mendapatkan pembelajaran yang berbasis
kompetensi
Jumlah guru produktif ( Kejuruan ) mencukupi dan siap menjadi
Asesor
Sudah mempunyai assessor 2 orang
Tahun
No Misi Sasaran Srategi Kebijakan
2019 2020 2021 2022 2023
LSP Terlaksanany Meningkatkan Perencanaan V V V V
SMKN 4 a sistem SDM personil pelatihan
KOTA manajemen LSP yang SDM , Dewan
menjamin yang berkwalitas pengarah dan
menerapkan terstandar Meningkatkan asesor
PBNSP dan kepatuhan Peningkatan V V V V
tahun 2014 konsisten peserta uji, kwalitas
asesor, pelayanan
personil dan sesuai SOP
dewan Pengembang V V V V
1 pengarah an sasaran
dalam mutu
menjalankan
SMM LSP
SMKN 4
KOTA
Improvemen
sasaran mutu
LSP
Penyusun,
Ketua LSP,
M. Samsul Huda, ST