RENCANA STRATEGIS

(RENCANA KERJA JANGKA PANJANG 2023-2027)

LSP P1 SMK KARTIKA X-2 JAKARTA

Disahkan oleh Disusun oleh

Ketua Dewan Pengarah Ketua LSP P1 SMK KARTIKA X-2

H. Yoyo Sutaryo, M.pd Rusli, S.Kom

 BAB I
PENDAHULUAN

1. LATAR BELAKANG
Sesuai Peraturan Badan Nasional Sertifikasi Profesi 202 klausul 7.1.3 dinyatakan bahwa
setiap pendirian LSP harus membuat Visi, Misi, Tujuan, Program Kerja termasuk
Anggaran Belanja dan Sasaran Oeganisasi sehingga untuk mencapai tujuan itu harus
dibuatkan Rencana Strategis.

Rencana Strategis atau Rencana Kerja Jangka Menengah merupakan perencanaan taktis
strategis LSP SMK KARTIKA X-2 Jakarta untuk 5 (lima) tahun kedepan, merupakan
pelaksanaan arah kebijakan dan strategi kebijakan, sekaligus menjadi acuan dalam
penyusunan rencana kegiatan-kegiatan LSP. Manajemen Strategis adalah proses untuk
membantu organisasi dalam mengidentifikasi apa yang ingin dicapai sekolah, dan
bagaimana seharusnya mencapai hasil yang bernilai. Rencana Strategis adalah Proses
mengembangkan dan mempertahankan kecocokan strategis antara tujuan dan
kemampuan organisasi dengan memperhatikan SWOT analisis.

Berdasarkan analisis SWOT pendirian LSP SMK KARTIKA X-2 maka kita dapat membuat
Rencana Strategis dan Kebijakan LSP SMK KARTIKA X-2

2. LANDASAN HUKUM
Landasan, Acuan dan Mandat adalah suatu ketentuan-ketentuan atau aturan-aturan
formal yang harus didikuti dan dipatuhi oleh suatu organisasi dan aturan internal dalam
organisasi LSP SMK KARTIKA X-2 :

1. Peraturan BNSP Nomor : 1/BNSP/III/2014 Tentang Pedoman Penilaian Kesesuaian-

Persyaratan Umum Lembaga Sertifikasi Profesi
2. Peraturan BNSP Nomor : 2/BNSP/III/2014Tentang Pedoman Pembentukan LSP
3. Peraturan BNSP Nomor : 3/BNSP/III/2014Tentang Pedoman Ketentuan Umum
Lisensi Lembaga Sertifikasi Profesi
4. Peraturan BNSP Nomor : 4/BNSP/VII/2014 Tentang Pedoman Pengembangan dan
Pemeliharaan Skema
5. Peraturan BNSP Nomor : 5/BNSP/VII/Nomor 2014 Tentang Persyaratan Umum TUK
6. Surat Keputusan Kepala SMK KARTIKA X-2 Jakarta tentang Pembentukan Lembaga
Sertifikasi Profesi (LSP) SMK KARTIKA X-2 Jakarta

C. IDENTIFIKASI PELANGGAN DAN STAKE HOLDERS

Pelanggan dan Stake holder adalah orang, kelompok, atau organisasi yang dapat
menuntut perhatian organisasi, sumber daya atau output atau segala sesuatu yang
dipengaruhi oleh output organisasi yang bersangkutan.
Stake holder utama LSP SMK KARTIKA X-2 antara lain :
Pelanggan : Siswa SMK KARTIKA X-2 Jakarta dan Sekolah Jejaringnya
Stakeholder/Pihak-pihak terkait : Dinas Pendidikan Provinsi, Suku Dinas Pendidikan
Wilayah dan Kemdikbud, Disnakertrans, DU/DI serta rekan sekolah dan masyarakat
sekitar

BAB II
 PROFIL LSP

1. Sejarah Singkat
LSP SMK KARTIKA X-2 Jakarta dibentuk berdasarkan pada Surat Keputusan Kepala
Sekolah dengan Surat Keputusan Kepala SMK KARTIKA X-2 Jakarta SK No. 378/
SMKKX-2.JKT/SK/IX/2017 tentang Pembentukan Lembaga Sertifikasi Profesi Pihak 1
(LSP) SMK KARTIKA X-2 Jakarta
2. Profil Singkat Lembaga Sertifikasi Sekolah SMK KARTIKA X-2 Jakarta
a. Lembaga
- Nama Lembaga : LSP SMK KARTIKA X-2
- Alamat : Jl. Anggrek No. 1 Pesanggrahan Jakarta Selatan
- Telepon/Fax : 021-7370503
- Website : www.smkkartikax2jakarta.sch.id
- E-mail : lspsmkkx2jkt@gmail.com
b. Bidang Manajemen
Manajemen LSP SMK KARTIKA X-2 Jakarta mengacu pada regulasi dan prosedur
yang berlaku di BNSP dengan memperhatikan pedoman dan peraturan BNSP
juga tetap memperhatikan kebutuhan dari stake holder/pelanggan.
c. Bidang Sarana Prasarana dan TUK
Sarana dan Prasarana dalam melaksanakan Uji Kompetensi menggunakan
sarana dan prasarana dari SMK KARTIKA X-2 Jakarta setelah mendapat izin dari
Kepala SMK KARTIKA X-2
d. Skema Sertifikasi
Skema Sertifikasi berupa kualifikasi/okupasi/klaster dengan mengacu pada
skema yang telah dibuat kementrian teknis bersama DU/DI dan para pemangku
kepentingan yang lain serta mendapatkan pengesahan dari BNSP
e. Ruang Lingkup yang diajukan
1. Akuntansi
2. Otomatisasi Tata Kelola Perkantoran
3. Multi Media
4. Bisnis Daring dan Pemasaran

BAB III
 VISI, MISI,TUJUAN DAN SASARAN

A. VISI
Menjadi LSP SMK Kartika X-2 Jakarta sebagai Lembaga indepeden, akuntable,
yang professional untuk menghasilkan tenaga kerja yang unggul, berjiwa
entrepreneur dan kompeten mampu bersaing secara global.
B. MISI
1. Mendukung pengembangan profesi sebagai suatu pilar dalam memban-
gun sumber daya manusia Indonesia
2. Memberikan pelayanan uji kompetensi yang mengutamakan mutu dan
kepuasan pelanggan serta menjamin bahwa pengerjaan pengujian di-
laksanakan dengan jujur, teliti, cepat, tepat dan akurat serta efisien
dalam mengutamakan sumber daya.
3. Mengembangjan jejaring dan Kerjasama yang sinergis dengan pemangku
kepentingan.
C. Tujuan :
1. Melaksanakan tujuan manajemen mutu dalam pengelolaan LSP
2. Agar tamatan SMK KARTIKA X-2 Jakarta yang kompeten mendapatkan
sertifikat kompetensi dari LSP
3. Dapat meningkatkan mutu layanan Uji Sertifikasi Kompetensi
4. Agar pelaksanaan Uji Sertifikasi Kompetensi profesional dan bermutu
5. Agar tamatan SMK yang tersertifikasi dapat terserap di dunia kerja atau
dunia industri
D. Memelihara
1. Memelihara sertifikat lisensi dari BNSP
2. Menerbitkan sertifikat kompetensi 90 % dari jumlah siswa
3. Menyerahkan sertifikat paling lambat 2 bulan setelah pelaksanaan Uji
Sertifikasi
4. 65 % dapat bekerja di Dunia Usaha dan Dunia Industri
5. Menambah asesor kompetensi 6 peserta setahun

BAB IV
 STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

Dalam pencapaian sarasan mutu LSP SMK KARTIKA X-2 Jakarta harus membuat strategi dan
kebijakan yang tepat sasaran sehingga dapat meningkatkan tata kelola LSP yang lebih
berkualitas dan meningkatkan kinerja LSP SMK KARTIKA X-2 Jakarta sesuai peraturan BNSP
Nomor : 201 klausul 10 tentang Sistem Manajemen Mutu LSP, maka LSP harus meningkatkan
pelayanan kepada peserta uji dan stake holder lainnya sehingga diperlukan manajemen yang
handal dan perencanaan strategis yang efektif. LSP SMK KARTIKA X-2 sebagai lembaga yang
melayani swertifikasi peserta uji kompetensi khususnya siswa SMK KARTIKA X-2 Jakarta benar-
benar harus profesional.

A. Analisa SWOT

1. Analisis Kekuatan ( STRENGHTS )

 Jumlah calon peserta uji cukup banyak diatas 200 siswa

 Peserta uji mendapatkan pembelajaran yang berbasis kompetensi
 Jumlah guru produktif ( kejuruan ) mencukupi dan siap menjadi asesor
 Sudah mempunyai asesor 13 orang
 Dukungan dari kepala Sekolah untuk mendirikan LSP dengan surat keputusan No. 378/
SMKKX-2.JKT/SK/IX/2017
 Sudah terbentuk Struktur Organisasi Pelaksana dan Dewan Pengarah

2. Analilis Kelemahan ( WEAKNESSES )

 Banyaknya siswa yang kurang memahami pentingnya sertifikat kompetensi dan tentang
skema yang diujikan dalam uji sertifikasi kompetensi
 Asesor dan guru pemahamannya mengenai skema sertifikasi masih kurang
 Kompetensi asesor dan guru kompetensi dalam membaca SKKNI masih kurang
 Asesor dalam penguasaan metode Asesmen masih kurang
 LSP masih kurang independen
 Pelatihan Asesor lebih ditekankan pada pengisian Form
 Pemahaman personil/pengurus dan pengarah masih kurang
  Ada yang belum membuat MUK dan menguji coba perangkat asesmen (MMA, MPA dan
MAK )
 Ada TUK yang belum terverifikasi dan belum sesuai dengan skema
 Kurang konsisten dalam melaksanakan sistem manajemen mutu

3. Analilsis Peluang ( OPPRTUNITIES )

 Kebutuhan tenaga kerja yang kompeten dari DU/DI baik nasional dan internasioanal
cukup banyak
 Kesempatan mendirikan LSP pihak pertama karena dibiayai Direktorat PSMK
 Dukungan dari Dinas Pendidikan Provinsi
 Besarnya minat DU/DI untuk menggunakan tenaga kerja tamatan SMK

B. Faktor Penentuan Keberhasilan

Keberhasilan dalam mencapai visi, misi dan tujuan ditentukan oleh komitmen personal
pelaksana dan Dewan Pengarah dalam pelaksanakan program dan strategi kebijakan LSP
KARTIKA X-2 Jakarta yang berorientasi kepada kompetensi peserta Uji dan kebutuhan dan
pemikiran

C. Strategi dan Kebijakan

Strategi adalah suatu pertimbangan dan pemikiran yang logis, analisis serta konseptual hal-hal
penting atau prioritas, baik dalam jangka panjang, pendek maupun mendesak, yang dijadikan
acuan untuk menetapkan langkah-langkah, tindakan dan cara ataupun kiat-kiat khusus yang
dilakukan secara terpadu untuk terpadu yntuk terlaksananya kegiatan operasional dan
penunjang dalam menghadapi tantangan dan masalah-masalah yang harus ditangani dengan
sebaik-baiknya sesuai dengan tujuan ataupun sasaran-sasaran han hasil (output ) yang harus
dicapai serta kebijakan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Adapun strategi yang kami buat
berdasarkan analisa SWOT yang ada dan memuat Misi, Sasaran, Strategi dan Kebijak, program.
Strategi diuraikan menjadi :

 Rencana Strategis (Rencana Jangan Panjang) 5 tahunan (2023-2027)

 Rencana Kerja tahun 2023
N Misi Sasaran Strategi Kebijakan Tahun
0 2021 2022 2023 2024 2025
LSP SMK 1.1. * Meningkat kan * Perancnaan √ √ √ √ √
KARTIKA X-2 Terlaksananya SDM personil pelatihan SDM,
menjamin sistem LSP yang Dewan Pengarah
menerapkan manajemen berkualitas dan asesor
PBNSP tahun 2023 yang tersandar * Meningkatkan * Peningkatan
konsisten kepatuhan kualitas pelayanan √ √ √ √ √
peserta uji, sesuai SOP
1 asesor, personil * Pengembangan
dan dewan sasaran mutu
pengarah dalam
menjalankan
SMM LSP SMK
KARTIKA X-2
* Improvemen
sasaran mutu LSP
2 LSP SMK 2.1 * Membuat SOP *Work Shop √ √ √ √ √
KARTIKA X-2 Melaksanakan dan Instruksi kerja penyusunan SOP
siap melaksanakan uji sertifikasi sesuai yang dan Instruksi kerja
sertifikasi kompetensi dipersyaratkan * Work shop
kompetensi secara sesuai SOP PBNSP 201 pembuatan formulir
profesional dan LSP * Membuat yang dibutuhkan
mampu berdaya KARTIKA X- formulir yang dan uji coba √ √ √ √ √
saing 2 Jakarta dibutuhkan sesuai dokumen
SOP masing-
masing
Memberikan 2.1 Pelayanan * Menetapkan Pelatihan SDM √ √ √ √
pelayanan uji uji serifikasi alur proses unruk menyusun
sertifikasi yang kompetensi sertifikasi SMK dokumen Mutu,
bermutu demi sesuai SOP KARTIKA X-2 Skema dokumen
kepuasan Jakarta pendukung lainnya
pelanggan * Menyiapkan *. Penyiapan SKKN √
MUK dan dan dokumen
perangkat PBNSP
asesmen * Workshop √
* Menyiapkan pembuatan MUK
TUK sesuai skema dan perangkat
* Menyiapkan Asesmen
asesor * Uji coba SOP dan √
kompetensi formulir-
* Melaksanakan formulirnya
3 Uji sertifikasi * Uji coba perangkat
Profesi asesmen √
Pelaporan ke * Validasi dokumen
BNSP Mutu LSP
* Verifikasi TUK √ √ √
sesuai skema
*. Pelatihan asesor √ √ √
kompetensi
* Pelaksanaan audit
√ √ √
internal dan kaji
√ √ √
ulang manajemen
* Pengembangan
ICT LSP √ √ √
*. Pelaporan
 Menjadi LSP yang 4.1 LSP yang * Menetapkan * Pengembangan √ √ √ √
menjamin independen, SOP SOP
ketidakberpihakan, profesional ketidakberpihaka ketidakberpihakan
kejujuran, dalam n * Memberikan surat
kedisiplinan dan sertifikasi * Membuat surat pernyataan
berwawasan didukung pernyataan ketidakberpihakan
lingkungan lingkungan ketidakberpihaka kepada dewan
yang nyaman n pengarah, personil
4 dan ramah LSP dan asesor √
* Membuat alalisa
lingkungan * Pengembangan
resiko
Independensi LSP analisa resiko
dan persyaratan independen LSP dan
personil LSP persyaratan personil
* Sosialisasi √
pelaksanaan PBNSP
No. 01 tahun 2017
Menghasilkan 5.1 Tamatan * Sertifikasi * Pengembangan √ √ √ √ √
tenaga kerja yang SMK yang sesuai skema yang skema dan validasi
bersertifikat bersertifikat dibutuhkan skema satu tahun
kompetensi dan dan berakhlak DU/DI sekali sesuai
berakhlak mulia mulia * Meningkatkan kebutuhan DU/DI
* Peningkatan √ √ √ √ √
pelayanan
pemberian pemberian serifikat
5 sertifikat tepat atau sklil pasport
waktu tepat waktu
* Meningkatkan *. Pengembangan
sikap profesional Etika profesi √ √ √ √
dan patuh pada
etika profesi yang
tercantum di
skema sertifikasi

A. RENCANA KERJA TAHUNAN

PROGRAM KERJA DAN RENCANA ANGGARAN
LSP SMK KARTIKA X-2 JAKARTA
TAHUN 2023-2027

NO PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR RENCANA BIAYA RENCANA

. KEBERHASILAN PELAKSANAAN
1. Pembentukan 1.1. Sosialisasi LSP 1. Daftar Hadir Rp 2.100.000 Juni 2023
Organisasi LSP ke Tenaga 2. Materi
Pendidik dan Sosialisai
Tenaga 3. Undangan
Kependidikan Rapat
Rp 150.000 Juni 2023
1.2. Menetapkan
Komitmen untuk 1. Surat
mendirikan LSP Keputusan
Pimpinan
2. Spanduk
 3. Pernyataan
Kesepakatan Rp. 1.500.000 Juni 2023
1.3. Penetapan Pendirian LSP
Panitia Kerja untuk
Pembentukan LSP 1. Surat
Keputusan Tim
Kerja Rp 1.500.000
1.4 Pembentukan 2. Notulen Hasil
Struktur Organisasi Rapat
: 3. Daftar Hadir
* Dewan Pengarah
* Ketua LSP 1. SK Penetapan
* Komite Skema Struktur
* Bagian Organisasi
Administrasi 2. Daftar Hadir
* Bagian Rapat
Marketing - Asosiasi
* Bagian Profesi
Manajemen Mutu - Insgtansi
* Bagian Teknis Terkait
Sertifikasi - Panitia Tim
* Bagian Tempat Kerja Sekolah Rp 1000.000 Juni 2023
Uji Kompetensi

1.5 Pembentukan 1. SK TIM

TIM Komite Skema Komite Skema
2. Membuat
Skema
Sertifikasi
Bidang Keahlian
: Akuntansi
Keuangan
Lembaga,
Otomatisasi
Tata Kelola
Perkantoran
dan Multi
Media
Rencana 2.1. Menetapkan 1. Visi
Pengembangan Komitmen 2. Misi
Sistem dan Manajemen 3. Logo LSP Rp 500.000 Juni 2023
2. Dokumentasi Sistem 4. Komitmen
Manajemen LSP Manajemen
5. Tujuan LSP
2.2. 1. Persyaratan Rp 250.000 Mei 2023
Menyelenggarakan dasar LSP
gap Asesmen 2. Persyaratan
Manajemen LSP
 3. Sumber daya
2.3. Melaksanakan LSP
pengembangan 1. Pembentukan Rp 2.5000.000 Junin 2023
sistem dan TIM QMS LSP
dokumentasi 2. Pelatihan
sistem manajemen pendokumenan
mutu LSP LSP
3.
Pengembangan
skema
Sertifikasi
4. Dokumentasi
sistem
Manajemen
mutu
5. Pra Validasi

3. Rencana Penerapan 3.1 Pelatihan 1. Sudah Dana Proyek Desember

sistem Mamanajem Asesor tersedia 2 PSMK 2023
Mutu LSP asesor
akuntansi
keuangan
lembaga, 2
asesor
Otomatisasi
Tata Kelola
Perkantoran Rp 750.000 Desember
dan 2 orang 2023
asesor Multi
Media

3.2 Pelatihan 2. Pelatihan Rp. 300.000 Desember

karyawan untuk Penerapan 2023
pelatihan sistem dokumen mutu
Manajemen LSP LSP

3.3 Uji coba 3. Pedoman

penerapan Mutu LSP, SOP,
dokumen mutu di Instrumen kerja
operasional LSP dan Formulir
4. Melaksanakan 4.1 Audit internal 1. Penetapan Rp 200.000 Januari 2024
Validasi sistem Uji Coba personil audit
manajemen mutu penerapan SMM internal
LSP LSP
2. Jadual audit RP 300.000 Januari 2024
4.2 Membuat internal
tindakan
perubahan
 Rp 1.000.000 Desember
4.3 Melaksanakan 2024
permohonan 3. Pelaksanaan
pengajuan Lisensi audit internal
kepada BNSP

4.4 Verifikasi TUK

4. Membuat
tindakan koreksi
dan tindakan
perbaikan jika
ada
ketidaksesuaian

5. Membuat
Permohonan
Lisensi dan
kelengkapannya
5 Persiapan/ 5.1 Menyiapkan 1. Dokumen Rp 1.000.000 Januari 2024
Pelaksanaan semua mutu LSP
asesmen re kelengkapan yang Desember
asesmen dari BNSP akan diasesmen 2024
Rp 1.000.000
5.2 Melaksanakan 2. Rekaman- Januari 2024
prosedur-prosedur rekaman untuk
yang sudah dibuat kegiatan yang
dilaksanakan
LSP
5.3 Melaksanakan 3. Rekaman- Rp 1.000.000 Desember
instruksi kerja dan rekaman kinerja 2024
pengisian formulir- LSP termasuk
formulir sesuai formulir-
pedoman formulir yang
harus diarsip
5.4 Menerima 4. Sertifikasi Rp 4.000.000 Januari 2024
Asesor Lisensi dari Lisensi oleh
BNSP (sertifikasi BNSP
dari BNSP)

5.5 Menerima 5. Lisensi dari Rp 3.000.000 Februari 2024

Lisensi dari BNSP BNSP
6. RCC Asesor tahun 6.1. RCC 3 orang 1. Harmia In- Rp. 6.000.000 Maret 2024
2023 Asesor. dra, M.M.
6.2. Satu Asesor 2. Deni Albar,
MP S.E.
7. Penambahan Asesor - - Rp. - -

8. Memelihara lisensi 6.1 Melaksanakan 1. SK Audit Rp 800.000 Maret 2024

 dari BNSP audit internal internal

6.2 Melaksanakan 2. Jadual audit

survailans internal

6.3 Sertifikasi 3. Bukti-bukti

ulang temuan dan
tindakan-
tindakan
perbaikan harus
dipelihara

6.4 Kaji ulang 4. Laporan kaji

manajemen ulang
manajemen
6.5 Pelaporan
berkala
9. Pengelolaan Proses 7.1 Membuat 1. Brosur Proses Rp 1.000.000 Januari 2024
Sertifikasi brosur tentang sertifikasi
proses sertifikasi

7.2 Persyaratan 2. Persyaratan- Rp 200.000 Januari 2024

peserta uji persyaratan
kompetensi peserta uji
kompetensi
yang sudah diisi
oleh asesi

7.3 Melengkapi 3. Permohonan Rp 500.000 Februari 2024

permohonan Uji sertifikasi yang
Kompetensi sudah
diverifikasi
(setelah kaji
ulang)
Rp 150.000 Februari 2024
7.4 Kaji ulang 4. Jadual ujian
permohonan
sertifikasi

7.5 Rencana uji 5. Pelaksanaan Rp 150.000

yang dapat sertifikasi /peserta uji
menjamin semua
persyaratan skema
diverifikasi secara
obyektif
7.6 Pengambilan 6. Hasil Rp 200.000 Maret 2024
keputusan keputusan Sesuai batas
sertifikasi sertifikasi waktu
 7.7 Proses 7. Pengecekan Rp 150.000 Sertifikat
survailan terhadap batas waktu
asesi kadaluarsa
sertifikat
7.8 Pemeliharaan 8. Survailan ke
sertifikat sesuai asesi sesuai Rp 150. 000
skema sertifikasi kemampuan
7.9 Membuat surat
pernyataan Rp 100.000
penggunaan
sertifikasi oleh
asesor
10. Uji Sertifikasi Kom- 10.1 Uji Sertifikasi 1. USK OTKP Rp. 380.000/siswa Februari 2024
petensi 2024 Kompetensi untuk 2. USK AKL Rp. 305/siswa
3. USK Multimedia Rp. 400.000/siswa
tiga kompetensi
10. Pelaporan 8.1 Membuat 1. Laporan rutin Rp 200.000 Mei 2024
laporan berkala 6 bulanan
setiap 6 bulan 2. Laporan Rp 300.000 Mei 2024
tentang kinerja LSP setiap ada
SMK KARTIKA X-2 sertifikasi
11. Pembuatan MUK 11.1. Pembuatan 1. MUK OTKP Rp. 800.000 Juli 2024
MUK LSP P1 SMK 2. MUK Multimedia
3. MUK Akuntansi
Kartika X-2 4. MUK BDP

Menyetujui, Jakarta, 14 Januari 2023

Dewan Pengarah LSP Kartika X-2 Ketua LSP SMK KARTIKA X-2

H. Yoyo Sutaryo, M.Pd. Rusli, S. Kom

BAB V
 PENUTUP

Rencana Strategis LSP SMK KARTIKA X-2 Jakarta merupakan bagi LSP untuk melaksanakan
pelayanan sertifikasi kepada peserta uji dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut :
a. Renstra LSP SMK KARTIKA X-2 Jakarta ditujukan untuk menjabarkan visi, misi dan strategi
LSP SMK KARTIKA X-2 Jakarta yang pelaksanaannya disusun program dan kegiatannya
sehingga menjadi LSP yang menghasilkan tenaga kerja yang kompeten dan berakhlak mulia
b. LSP SMK KARTIKA X-2 Jakarta membuat Renstra selama 3 tahun (2023-2025) yang
merupakan persyaratan yang harus dipenuhi dalam mendirikan LSP
c. LSP SMK KARTIKA X-2 Jakarta sebagai tempat sertifikasi akan lebih efektif dan akan
memberikan kepuasan kepada siswa dan orang tua apabila dapat memberikan manfaat untuk
mencari pekerjaan.