0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
547 tayangan6 halaman

Contoh Blue Print-Skala

[Ringkuman] Dokumen tersebut memberikan informasi tentang skala ukur job insecurity yang terdiri dari enam aspek (kondisi pekerjaan, pengembangan karir, konflik peran, ketidakjelasan peran, perubahan organisasi, dan pusat pengendalian) beserta indikator dan komponennya. Skala tersebut dirancang untuk mengukur tingkat ketidakpastian pekerjaan seseorang.
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
547 tayangan6 halaman

Contoh Blue Print-Skala

[Ringkuman] Dokumen tersebut memberikan informasi tentang skala ukur job insecurity yang terdiri dari enam aspek (kondisi pekerjaan, pengembangan karir, konflik peran, ketidakjelasan peran, perubahan organisasi, dan pusat pengendalian) beserta indikator dan komponennya. Skala tersebut dirancang untuk mengukur tingkat ketidakpastian pekerjaan seseorang.
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online di Scribd

BLUE PRINT 1

SKALA JOB INSECURITY

Aspek Indikator
a. Kondisi pekerjaan a) Lingkungan kerja kurang mendukung
b) Tingginya beban kerja

b. Pengembangan a) Kesulitan mengembangkan karir


karir b) Ketidakjelasan jenjang karir

c. Konflik peran a) pertentangan antara tugas dan tanggung


jawab
b) tuntutan-tuntutan perusahaan

d. Ketidakjelasan peran a) Ketidakjelasan tugas


b) Ketidakjelasan wewenang
c) Ketidakjelasan tanggung jawab

e. Perubahan organisasi a) Reorganisasi


b) Teknologi baru
c) Pergantian managemen

f. Pusat pengendalian a) Pemegang kendali internal


b) Pemegang kendali eksternal

Keterangan :

Indikator yang dituliskan berdasarkan uraian atau penjelasan dari masing-masing aspek/ dimensi
yang sudah ditetapkan didefinisi operasional.

Misalnya : Variabel Job Insecurity

Dimensi Job insecurity yaitu :

a. Kondisi pekerjaan. Merupakan lingkungan kerja yang kurang mendukung dan tingginya beban
kerja yang dirasakan individu pada saat bekerja.

b. Pengembangan karir. Merupakan tingkat dimana individu merasa kesulitan dalam


mengembangkan karir dan adanya ketidakjelasan mengenai jenjang karir individu dalam suatu
organisasi atau perusahaan.

c. Konflik peran. Ketika seorang individu dihadapkan dengan ekspetasi peran yang berlainan,
hasilnya adalah konflik peran (role conflict). Konflik ini muncul ketika seorang individu
menemukan bahwa untuk memenuhi syarat satu peran dapat membuatnya lebih sulit untuk
memenuhi peran lain. Pada tingkat ekstren, hal ini dapat meliputi situasi–situasi dimana dua atau
lebih ekspetasi peran saling bertentangan. Dimensi ini merupakan pertentangan antara tugas dan
tanggung jawab dan tuntutan-tuntutan perusahaan yang dirasa bertentangan dengan tanggung
jawab karyawan dalam bekerja.

d. Ketidakjelasan peran. Seperti ketidakjelasan tugas, wewenang, dan tanggung jawab terhadap
pekerjaan.

e. Perubahan organisasi. Merupakan berbagai kejadian yang secara potensial dapat


mempengaruhi sikap dan persepsi karyawan sehingga dapat menyebabkan perubahan yang
signifikan dalam organisasi. Kejadian-kejadian tersebut antara lain meliputi merger,
perampingan (downsizing), reorganisasi, teknologi baru, dan pergantian manajemen yang terjadi
di dalam suatu organisasi.

f. Pusat pengendalian (locus of control). Merupakan tingkat dimana individu yakin bahwa
mereka adalah penentu nasib mereka sendiri. Internal (internal) adalah individu yang yakin
bahwa mereka merupakan pemegang kendali atas apapun yang terjadi pada diri mereka.
Eksternal (exsternal) adalah individu yang yakin bahwa apapun yang terjadi pada diri mereka
dikendalikan oleh kekuatan luar seperti keberuntungan atau kesempatan. Lokus kendali
merupakan suatu indikator evaluasi inti diri karena individu yang berfikir bahwa mereka kurang
memiliki kendali atas hidup mereka cenderung kurang memilki kepercayaan diri.

Berdasarkan dimensi diatas bisa ditliskan indikatornya sebagai berikut :

a. Kondisi pekerjaan
Indikator :
d) Lingkungan kerja kurang mendukung
e) Tingginya beban kerja
b. Pengembangan karir
a) Kesulitan mengembangkan karir
b) Ketidakjelasan jenjang karir
c. Konflik peran
c) pertentangan antara tugas dan tanggung jawab
d) tuntutan-tuntutan perusahaan
d. Ketidakjelasan peran
a) Ketidakjelasan tugas
b) Ketidakjelasan wewenang
c) Ketidakjelasan tanggung jawab
e. Perubahan organisasi
a) Reorganisasi
b) Teknologi baru
c) Pergantian managemen
f. Pusat pengendalian
a) Pemegang kendali internal
b) Pemegang kendali eksternal

BLUE PRINT 2
SKALA JOB INSECURITY

Aspek Indikator Bobot (%)


a. Kondisi a) Lingkungan kerja 20% (6)
pekerjaan kurang mendukung
b) Tingginya beban
kerja

b. Pengembangan a) Kesulitan 15% (5)


karir mengembangkan
karir
b) Ketidakjelasan
jenjang karir

c. Konflik peran a) pertentangan antara 15% (4)


tugas dan tanggung
jawab
b) tuntutan-tuntutan
perusahaan

d. Ketidakjelasan a) Ketidakjelasan tugas 20% (6)


peran b) Ketidakjelasan
wewenang
c) Ketidakjelasan
tanggung jawab

e. Perubahan a) Reorganisasi 20% (6)


organisasi b) Teknologi baru
c) Pergantian
managemen

f. Pusat a) Pemegang kendali 10% (3)


pengendalian internal
b) Pemegang kendali
eksternal

Jumlah 100 (30)


BLUE PRINT
SKALA JOB INSECURITY

Aspek Indikator Komponen Sikap


Kognitif (%) Afektif (%) Konatif (%)
a. Kondisi c) Lingkungan kerja 5 10 5
pekerjaan kurang
mendukung
d) Tingginya beban
kerja

b. Pengembangan c) Kesulitan 5 5 5
karir mengembangkan
karir
d) Ketidakjelasan
jenjang karir

c. Konflik peran c) pertentangan 5 5 5


antara tugas dan
tanggung jawab
d) tuntutan-tuntutan
perusahaan

d. Ketidakjelasan d) Ketidakjelasan 5 10 5
peran tugas
e) Ketidakjelasan
wewenang
f) Ketidakjelasan
tanggung jawab

e. Perubahan d) Reorganisasi 5 10 5
organisasi e) Teknologi baru
f) Pergantian
managemen

f. Pusat c) Pemegang kendali 5 5 -


pengendalian internal
d) Pemegang kendali
eksternal

Jumlah
BLUE PRINT
SKALA ….

Aspek Indikator Komponen Sikap Jumlah


Kognitif Afektif Konatif Aitem
g. Kondisi e) Lingkungan 1,5 (1) 3 1,5 (2) 6
pekerjaan kerja kurang
mendukung
f) Tingginya
beban kerja

h. Pengembangan e) Kesulitan 1,5 (2) 1,5 (2) 1,5 (1) 5


karir mengembangka
n karir
f) Ketidakjelasan
jenjang karir

i. Konflik peran e) pertentangan 1,5 (1) 1,5 (2) 1,5 (1) 4


antara tugas dan
tanggung jawab
f) tuntutan-
tuntutan
perusahaan

j. Ketidakjelasan g) Ketidakjelasan 2 3 1 6
peran tugas
h) Ketidakjelasan
wewenang
i) Ketidakjelasan
tanggung jawab

k. Perubahan g) Reorganisasi 1 3 2 6
organisasi h) Teknologi baru
i) Pergantian
managemen

l. Pusat e) Pemegang 1 2 - 3
pengendalian kendali internal
f) Pemegang
kendali
eksternal

Jumlah 8 15 7 30
Keterangan : contoh untuk jmlh aitem = 30
BLUE PRINT 3
SKALA JOB INSECURITY

Aspek Indikator No Aitem Jumlah


Favorabel Unfavorabel Aitem
a. Kondisi a) Lingkungan kerja 3, 17 9 6
pekerjaan kurang
mendukung
b) Tingginya beban 19, 25 13
kerja

c) Pengembangan g) Kesulitan 5
karir mengembangkan
karir
h) Ketidakjelasan
jenjang karir

d) Konflik peran g) pertentangan 4


antara tugas dan
tanggung jawab
h) tuntutan-tuntutan
perusahaan

e) Ketidakjelasan j) Ketidakjelasan 6
peran tugas
k) Ketidakjelasan
wewenang
l) Ketidakjelasan
tanggung jawab

f) Perubahan j) Reorganisasi 6
organisasi k) Teknologi baru
l) Pergantian
managemen

g) Pusat g) Pemegang 3
pengendalian kendali internal
h) Pemegang
kendali eksternal

Jumlah 30
Keterangan : isikan no aitem secara acak

Anda mungkin juga menyukai