Anda di halaman 1dari 16

TANGGAP DARURAT LINGKUNGAN

KERJA
(EMERGENCY RESPONSE PLAN)
KA.SIE. EVALUASI KOMPETENSI K3 DIREKTORAT BINA K3 KEMNAKER RI.
(2015-SEKARANG, VENTJE SRI SETIJANTO)
Pengertian keadaan darurat ?

◻ Situasi yg tidak diketahui yang mengancam


pekerja, setiap orang yang dapat mengganggu
proses operasi atau menyebabkan kerusakan fisik
dan lingkungan. (OSHA, 2001)
Mengapa perlu ERP?
◻ Mengenali kemungkinan kondisi berbahaya yg belum pernah terjadi
◻ Proses perencanaan dapat memperbaiki kekurangan, mis: kurangnya
sumber daya (peralatan, personil yg kompeten, bantuan), atau komponen
lainnya sebelum keadan darurat terjadi
◻ Merupakan bentuk upaya utk mempromosikan kesadaran ber-K3 sekaligus
menunjukkan komitmen perusahaan.
◻ Mengurangi korban dan kerusakan bila terjadi
◻ Mendidik manusia pada kesadaran ‘it can happen here’ sehingga bisa
menentukan langkah antisipasi
◻ Bila terjadi kondisi darurat terjadi bisa cepat mengambil keputusan utk
memobilisasi sumber daya: manusia, peralatan dan dukungan utk
penyelamatan.
Tujuan Utama
1. Menyelamatkan korban/memberikan
bantuan hidup
2. Mencegah luka/sakit yang lebih parah
3. Melindungi properti (peralatan, sarana dan
failitas)
4. Melindungi lingkungan sekitar
Jenis-Jenis Keadaan Darurat: PROSES ALAM

◻ Banjir/Floods,
◻ Badai Besar/Hurricanes,
◻ Angin Putting Beliung/Tornadoes,
◻ Kebakaran/Fires,
◻ Tsunami
◻ Gempa bumi
◻ Sambaran petir
◻ Penyakit pandemi seperti flu yang berbahaya
◻ dll
Jenis-Jenis Keadaan Darurat: BUATAN MANUSIA

◻ Kebakaran
◻ Ledakan
◻ Runtuhnya bangunan
◻ Kegagalan struktur utama
◻ Tumpahan cairan kimia berbahaya (mudah terbakar, beracun dll)
◻ Terlepasnya bahan biologis berbahaya, atau bahan kimia beracun
◻ Ancaman teroris
◻ Paparan radiasi pengion
◻ Sumber daya utama (listrik) padam
◻ Pasokan air terganggu (mati)
◻ Kejadian yang menhilangnya proses komunikasi
◻ Gangguan alam/lingkungan (angin, banjir, satwa liar, dll)
RISIKO DI LINGKUNGAN
KERJA
OLEH : SRI SM
Tanggap darurat adalah serangkaian
kegiatan yang dilakukan dengan segera
pada saat kejadian darurat untuk
menangani dampak buruk yang
ditimbulkan, yang meliputi kegiatan
penyelamatan dan evakuasi korban, harta
benda, pemenuhan kebutuhan dasar,
perlindungan, pengurusan pengungsi,
serta pemulihan prasarana dan sarana
PENGERTIAN DAN KONSEP RISIKO

PENGERTIAN
• SEBUAH SITUASI YANG MELIBATKAN PAJANAN YANG
MEMBAHAYAKAN
• KEMUNGKINAN TERJADI/TDK TERJADINYA SESUATU
KONSEP RISIKO

• HAZARD
• RISIKO
• ANALISIS RISIKO
• RISK ANALYSIS : HAZARD IDENTIFICATION, RISK
ASSESSMENT, RISK MANAGEMENT, RISK
COMMUNICATION
PENDEKATAN ANALISIS RISIKO

• ANALISIS RISIKO ADALAH PROSES MENGEVALUASI


RISIKO AKIBAT ADANYA HAZARD
• HAZARD : AGEN FISIK, KIMIA DAN BIOLOGI SERTA
SITUASI ATAU KONDISI
• PENDEKATAN : KUALITATIF DAN KUANTITATIF
BEBERAPA REGULASI K3 DI TEMPAT KERJA

• PERKANTORAN (PERMENKES NO 48 TH 2016)


• BAHAYA FISIK
• BAHAYA KIMIA
• BAHAYA BIOLOGI
• BAHAYA ERGONOMI
• BAHAYA PSIKOSOSIAL
• BAHASAN HAZARD = K3 FASYANKES (PMK N0 52 TH 2018)
DAMPAK DI PERKANTORAN YG BERKAITAN
DGN KEDARURATAN
• PENULARAN PENYAKIT MENULAR KARENA BERADA DALAM
SATU RUANGAN DG KARYAWAN YG SEDANG SAKIT DAN
SISTEM VENTILASI YG KURANG BAIK
• KECELAKAAN KERJA AKIBAT TERSANDUNG KABEL,
TERSENGAT LISTRIK HINGGA KEBAKARAN
• ADANYA SITUASI DARURAT KEBAKARAN, GEMPA DAN
ANCAMAN TERORIS
STANDAR K3 FASYANKES YG TERKAIT
KEDARURATAN

• PENERAPAN KEWASAPADAAN STANDAR


• PENGELOLAAN SARPRAS DARI ASPEK K3
• PENGELOLAAN PERALATAN MEDIS DARI ASPEK K3
• KESIAPSIAGAAN MENGHADAPI KONDISI DARURAT ATAU
BENCANA TERMASUK KEBAKARAN
• PENGELOLAAN LIMBAH B3
PMK NO.66 TH 2016 TT K3RS

• PELAKSANAAN RENCANA K3 TERKAIT KEDARURATAN:


1. PENGELOLAAN LIMBAH B3 DARI ASPEK K3
2. PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN KEBAKARAN
3. PENGELOLAAN PRASARANA RS DARI ASPEK K3
4. PENGELOLAAN PERALATAN MEDIS DARI ASPEK K3
5. KESIAPSIAGAAN MENGHADAPI KONDISI DARURAT ATAU
BENCANA TERMASUK KEBAKARAN
K3 KELAUTAN NO. 6 TH 2018

• K3 NYA MACAM2 : K3 PERSONEL, GEDUNG, TAMBAK,


LABORATORIUM, PELABUAHAN PERIKANAN DAN
PERKAPALAN DLL
• HAZARD FISIK, KIMIA, BIOLOGI, FISIOLOGI, MENTAL
PSIKOLOGI

Anda mungkin juga menyukai