Nama : Rahmat Hidayatulloh

NIM : 63040210090

1.Sistem pengendalian manajemen sebagai sebuah sistem dalam menentukan strategi yang diterapkan
dan upaya mencapai tujuan organisasi melalui fungsi pengendalian setiap aktivitas yang terjadi.

beberapa faktor penting yang mempengaruhi sedain sistem pengendalian manajemen diantaranya
adalah lingkungan bisnis, teknologi, struktur organisasi, ukuran organisasi, strategi organisasi dan
budaya organisasi 

2.Struktur Organisasi Fungsional atau Functional Structure Organization, yang mana stuktur
organisasi ini sendiri dapat kita artikan sebagai suatu struktur organisasi ini yang paling umum
digunakan oleh sebuah organisasi atau perusahaan dimana dalam pembagian kerjanya dilakukan
berdasarkan pada fungsi masing-masing manajemen.
Struktur Organisasi Divisional atau Divisional Structure Organization, yang mana stuktur organisasi
ini sendiri dapat kita artikan sebagai suatu struktur organisasi yang melakukan pengelompokan
berdasarkan pada kesamaan produk, jasa, pasar, dan letak geografisnya.
Struktur Organisasi Lini, yang mana stuktur organisasi ini sendiri dapat kita artikan sebagai suatu
hubungan antara atasan dengan bawahan terjadi secara langsung dan vertikal.

3.Faktor-faktor Informal yang Mempengaruhi Keselarasan Tujuan

Budaya. yaitu keyakinan, nilai, norma dan asumsi yang diterima dalam suatu organisasi yang
tercermin.
Gaya Manajemen. Tindakan yang dilakukan anggota organisasi merefleksikan sikap yang dimiliki
pimpinannya.
Organisasi Informal.

4.Pusat pendapatan adalah pusat pertanggungjawaban yang keluarannya diukur dalam satuan moneter,
sedang masukannya tidak dihubungkan dengan keluarannya
Pusat beban adalah pusat tanggungjawab yang inputnya diukur secara moneter, namun outputnya
tidak.
Pusat laba (profit center) merupakan pusat pertanggungjawaban yang memiliki kewenangan untuk
mengendalikan biaya-biaya dan menghasilkan pendapatan tetapi tidak memiliki kewenangan untuk
mengambil keputusan tentang investasi.
Pusat investasi adalah suatu pusat pertanggungjawaban dalam suatu organisasi untuk menilai kinerja
para manajernya berdasarkan pada laba yang diperoleh dan dihubungkan dengan dana investasi.

5.Aturan ini menyebutkan metode apa saja yang dapat digunakan untuk menentukan harga transfer
yang wajar, yakni:
Metode Perbandingan Harga.
Metode Harga Penjualan Kembali.
Metode Biaya Plus.
Metode Pembagian Laba.
Metode Laba Bersih Transaksional.
Bagaimana cara menentukan harga transfer?
Harga Transfer = Biaya penuh + Laba

Perusahaan menggunakan pendekatan activity based costing dalam penentuan biaya penuh.