Teori Blake dan Mouton Managerial Grid merupakan bagian dari teori kepemimpinan universal.

Teori ini dikembangkan oleh Robert Blake dan Jane Mouton pada tahun 1964. Teori ini
membagi kepemimpinan berdasarkan 2 dimensi perilaku yaitu kepedulian terhadap tugas dan
kepedulian terhadap orang.

Dari dua dimensi kepedulian terhadap tugas kepedulian terhadap orang ini, teori Blake dan
Mouton Managerial Grid dibagi ke dalam 5 gaya kepemimpinan diantaranya :

1. Impoverished Management
Gaya kepemimpinan ini berada di posisi rendahnya kepedulian terhadap tugas/produksi dan
juga rendahnya kepedulian terhadap karyawan

2. Country Club Management

Pada country club management, banyak pemimpin baru menyesuaikan diri dengan gaya ini
dengan kepedulian yang tinggi terhadap orang-orang tetapi kepedulian yang rendah terhadap
produksi. Dalam gaya kepemimpinan ini, para pemimpin hanya ingin "disukai" oleh karyawan
mereka dan mereka tidak ingin dianggap terlalu otoriter.

3. Authority-Compliance Management
Pemimpin dalam gaya kepemimpinan ini sepenuhnya terfokus pada orientasi tugas. Karena
produksi adalah titik fokus utama pemimpin, ia melupakan dan mengabaikan kesejahteraan
para karyawan

4. Middle of the Road Management

Pemimpin di gaya kepemimpinan ini mempertahankan keseimbangan antara kebutuhan orang-
orang dan produksi.

5. Team Management
Pemimpin yang berorientasi pada gaya ini seharusnya tidak mengubah dirinya. Pegawainya
membentuk tim yang erat dan bekerja sama dalam melaksanakan tujuan.