1231900208-Yordan Rendis Suherman-Tugas1
1231900208-Yordan Rendis Suherman-Tugas1
Disusun Oleh:
Yordan Rendis Suherman 1231900208
BERDASARKAN (APS,APM,APK)
Laki-
Uraian Satuan laki Perempuan
7. S3 Orang 1 1
-JUMLAH PEGAWAI HONOR
ANALISIS
Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor terpenting di dalam suatu daerah
karena sebagai penggerak dan menjadi aset sehingga harus dikembangkan karena
SDM adalah faktor terpenting untuk suatu daerah dalam mencapai tujuannya. Untuk
mengatur hubungan serta peranan dibutuhkan ilmu yang disebut Manajemen Sumber
Daya Manusia (MSDM).
Ketenagakerjaan sebagai bagian dari upaya pembangunan sumber daya manusia
(SDM) adalah salah satu bagian yang tidak terpisahkan dengan pembangunan
nasional sebagai pengamalan Pancasila dan pelaksanaan Undang-Undang Dasar
Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Di samping itu, pembangunan ketenagakerjaan
tidaklah focus hanya pada hubungan dengan kepentingan tenaga kerja yang akan,
sedang dan telah melakukan hubungan kerja, melainkan juga bagaimana caranya agar
semua orang mendapatkan pekerjaan dan kelayakan kehidupan bagi kemanusiaan.
Berdasarkan Undang-Undang Dasar 1945 pada Pasal 27 ayat (2) dan Pasal 28 D ayat (2)
dinyatakan bahwa setiap warga negara berhak atas pekerjaan dan penghidupan yang
layak bagi kemanusiaan tanpa adanya diskriminatif dalam pelaksanaan hubungan
kerja. Hak-hak bagi tenaga kerja meliputi hak untuk bekerja (the right to work) dan
hak-hak dalam pekerjaan (the rights in work) yang meliputi hak sosial ekonomi, serta
hak-hak manusia yang fundamental (fundamental human rights).
-Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia dapat bertahan karena memiliki kemampuan manajemen yaitu
kemampuan merumuskan visi dan strategi perusahaan, serta kemampuan memperoleh dan
mengarahkan sumber daya lain untuk mewujudkan visi dan merumuskan strategi
perusahaan. Kemampuan manajemen tidak datang seperti itu, tetapi harus diciptakan
terutama melalui manajemen sumber daya manusia, yaitu:
a) Pengelolaan dengan orientasi pada layanan. Manfaatnya adalah meningkatkan kepuasan
kerja, sumber daya manusia yang puas akan selalu berusaha sekuat tenaga ntuk
memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen.
b) Pengelolaan yang memberikan kesempatan seluas - luasnya kepada sumber daya
manusia untuk berperan serta aktif didalam perusahaan. Tujuannya agar pekerjaan menjadi
lebih menarik sehingga mampu mendorong semangat kerja sumber daya manusia dan
memotivasi mereka untuk menyelesaikan pekerjaan dengan lebih baik.
c) Pengelolaan sumber daya manusia yang mampu menumbuh kembangkan jiwa
Entrepreneur dalam diri setiap individu di perusahaan. Jiwa Entrepreneur itu sangat penting
untuk meningkatkan kreativitas, keahlian, keterampilan, dan keberanian mengambil resiko
seluruh sumber daya manusia perusahaan (Soetjipto, 2014:20-21).
-Pengembangan Sumber Daya Manusia
Menurut Andrew E. Sikula, (2011). Pengembangan adalah merupakan satu proses
pendidikan jangka panjang yang menggunakan prosedur sistematis dan terorganisasi yang
pegawai manajerialnya mempelajari pengetahuan konseptual dan teoritis untuk mencapai
tujuan umum. Pengembangan menurut Suprihanto adalah suatu kegiatan untuk
memperbaiki kemampuan pegawai dengan cara meningkatkan pengetahuan dan pengertian
pengetahuan umum termasuk peningkatan penguasaan teori, pengambilan keputusan
dalam menghadapi persoalan organisasi.
KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah di uraikan dalam sebelumnya,
maka saya memperoleh hasil dan kesimpulan dari hasil analisa sebagai berikut :
Berdasarkan hasil analisis diatas maka diperoleh kesimpulan bahwa, Pengembangan SDM
berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kualitas Pelayanan dan Kesejahteraan Kota
Cirebon