RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN

TAHUN 2021

UPT PUSKESMAS KRANGGAN

KOTA MOJOKERTO

1
 KATA PENGANTAR

Puskesmas adalah UPT ( Unit Pelaksana Teknis ) Kota Mojokerto

yang bertanggung jawab terhadap pelayanan kesehatan di wilayah
kerjanya. Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya kesehatan
untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup
sehat bagi setiap penduduk agar memperoleh derajat kesehatan yang
optimal. Dengan demikian Puskesmas berfungsi sebagai pusat
penggerak pembangunan berwawasan kesehatan, pusat
pemberdayaan keluarga dan masyarakat serta pusat pelayanan strata
pertama.
Agar upaya kesehatan terselenggara secara optimal, maka
Puskesmas harus melaksanakan manajemen yang baik. Manajemen
Puskesmas adalah rangkaian kegiatan yang dilaksanakan secara
efektif dan efisien. Manajemen Puskesmas tersebut terdiri dari
Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian serta Pengawasan dan
Pertanggung jawaban. Seluruh kegiatan di atas merupakan satu
kesatuan yang saling terkait dan berkesinambungan.
Rencana Pelaksanaan Kegiatan tingkat Puskesmas disusun
sebagai bentuk upaya pelaksanaan kegiatan yang telah direncanakan
dalam Rencana Usulan Kerja (RUK) agar dapat berjalan secara efektif
dan efisien. Serta dapat mengindentifikasi permasalahan-
permasalahan yang ditimbulkan saat pelaksanaan kegiatan sehingga
dapat dijadikan evaluasi dan pertimbangan untuk proses perencanaan
tahun berikutnya.
.

Mojokerto, 31 Januari 2021

Kepala Puskesmas Kranggan
Kota Mojokerto

Drg. Riris Damajanti

NIP. 19711203 200501 2 005

2
 DAFTAR ISI

BAB I.......................................................................................................................4

PENDAHULUAN...................................................................................................4

A. Latar Belakang...................................................................................................4

B. Tujuan...................................................................................................................6

C. Manfaat................................................................................................................6

BAB II......................................................................................................................7

ANALISA SITUASI WILAYAH PUSKESMAS.................................................7

A. ANALISA SITUASI UMUM.............................................................................7

B. FUNGSI PUSKESMAS..................................................................................10

C. PRINSIP PENYELENGGARAAN PUSKESMAS...................................11

D. STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS...............................................13

BAB III..................................................................................................................14

PENDOKUMENTASIAN....................................................................................14

A. MEKANISME PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS...................14

B. TAHAP PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN...14

BAB IV..................................................................................................................16

RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)..........................................16

A. Matriks RPK......................................................................................................16

B. Matrik Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Bulanan......................................37

BAB V...................................................................................................................51

PENUTUP............................................................................................................51

A. Kesimpulan.......................................................................................................51

B. Saran..................................................................................................................51

3
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pembangunan Nasional dibidang kesehatan pada dasarnya

ditujukan kepada semua lapisan masyarakat. Namun pada
operasionalnya ditujukan untuk golongan tertentu dan dilakukan secara
bertahap sesuai dengan skala prioritas. Pemerintah mempunyai tanggung
jawab untuk menjamin setiap warga negara memperoleh pelayanan
kesehatan berkualitas sesuai dengan kebutuhan. Puskesmas merupakan
Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kota yang bertanggung jawab
terhadap pelayanan kesehatan di wilayah kerjanya. Puskesmas berperan
menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan kesadaran,
kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap penduduk agar
memperoleh derajat kesehatan yang optimal. Dengan demikian
Puskesmas berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan
berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat
serta pusat pelayanan strata pertama.
Puskesmas adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang
menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan
perseorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya
promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat
yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya.
Puskesmas adalah suatu kesatuan organisasi kesehatan
fungsional yang merupakan pusat pengembangan dan pelayanan
kesehatan masyarakat yang juga membina peran serta masyarakat
disamping memberikan pelayanan secara menyeluruh dan terpadu
kepada masyarakat di wilayah kerjanya dalam bentuk kegiatan
pokok.Sedangkan tugas pokok Puskesmas adalah melaksanakan
kebijakan kesehatan untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di
wilayah kerjanya.
Puskesmas merupakan salah satu unsur dalam system
kesehatan nasional yang berada pada ujung tombak pelayanan
kesehatan. Fungsi Puskesmas adalah sebagai penyelenggara UKM dan
UKP tingkat pertama, selain itu sebagai wahana pendidikan tenaga

4
kesehatan. Dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, Puskesmas
berpedoman pada visi yaitu: terwujudnya mutu pelayanan dan budaya
hidup bersih serta sehat pada keluarga dan masyarakat kota Mojokerto
secara mandiri, sedangkan misinya yaitu: meningkatkan Puskesmas
sebagai pusat pembangunan kesehatan masyarakat, meningkatkan SDM
yang bermutu dan profesional dalam melayani masyarakat, meningkatkan
kualitas dan standarisasi pelayanan kesehatan, meningkatkan pembinaan
peran serta masyarakat di bidang kesehatan masyarkat, meningkatkan
kesadaran individu, keluarga serta masyarakat untuk melaksanakan pola
hidup sehat, dan meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektor
terkait dalam upaya pengembanagan pembangunan kesehatan
masyarakat.
Pelayanan kesehatan (UKP) hanya salah satu diantara tiga
fungsi pokok Puskesmas, sedangkan dua yang lain lebih menekankan
pada Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM). Artinya upaya melibatkan
partisipasi masyakarat dalam memecahkan masalah wilayah merupakan
pesan utama dalam pembangunan kesehatan secara keseluruhan.
Oleh karena perencanaan tingkat puskesmas dilaksanakan di
Puskesmas. Upaya pemecahan masalah pendekatan intervensi
permasalahan lebih menggarap pada ruang lingkup pelayanan preventif
dan promotif dengan menggunakan strategi: 1) Advokasi, 2) membangun
dukungan sosial masyarakat, 3) gerakan pemberdayaan masyarakat, 4)
serta mengembangkan hubungan kemitraan di setiap jenjang dan unusur
masyarakat.
Perencanaan tingkat puskesmas menjadi salah satu bagian
dari keseluruhan perencanan dalam pemecahan masalah di Puskesmas.
Oleh karena itu dalam pelaksanaannya selalu memegang kaidah efisiensi
dan efektifitas.
Perencanaan tingkat puskesmas merupakan tanggung jawab
bersama setiap unsur yang ada di Puskesmas, baik dalam gedung
maupun luar gedung. Dalam gedung, misalnya: pelayanan kesehatan
Puskesmas, pengelola program dan lainnya, pelanggan eksternal (pasien
dan keluarganya). Di luar gedung: lintas sektor, unsur mitra, pemangku
kepentingan, kader, dan masyarakat.
Rencana Pelaksanaan Kegiatan merupakan salah satu
rangkaian dari Perencanaan Tingkat Puskesmas. Rencana Pelaksanaan
Kegiatan disusun agara suatu kegiatan dapat terlaksana dengan baik.
Rencana Pelaksanaan Kegiatan disusun secara matang dan terperinci

5
seperti menentukan tujuan dan sasaran kegiatan yang ingin
dicapai,tindakan yang seharusnya dilakukan serta menentukan jadwal dan
sumber daya yang dibutuhkan.
Tanpa adanya perencanaan yang matang dan bagus, maka
pelaksaan kegiatan yang sesuai tujuan sulit dicapai. Untuk itu perlu
disusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan sebagai pedoman pelaksanaan
suatu kegiatan sehingga pelaksanaan kegiatan yang telah direncanakan
dapat berjalan secara efektif dan efisien.

B. Tujuan
1. Tujuan Umum :
Menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan sesuai dengan
prioritas masalah kesehatan serta Visi, Misi dan tata Nilai di UPT
Puskesmas Kranggan

2. Tujuan Khusus
1) Sebagai dasar pelaksanaan kegiatan pada tahun anggaran
berjalan
2) Mengetahui Tujuan, sasaran, sumber daya yang dibutuhkan
serta kendala-kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan
kegiatan.
3) Memberikan gambaran yang menyeluruh dalam pelaksanaan
kegiatan.

C. Manfaat
a) Pelaksanaan kegiatan dapat diusahakan efektif dan efisien
b) Dapat mencapai tujuan yang sesuai dengan prioritas
permasalahn kesehatan
c) Dapat melakukan evaluasi dan rencana tindak lanjut bila
nantinya terjadi penyimpangan yang timbul seawal mungkin
d) Dapat mengidentifikasi hambatan – hambatan yang timbul
dengan mengatasi hambatan dan ancaman
e) Dapat menghindari adanya kegiatan yang tumbuh dan
berubah secara tidak terarah dan tidak terkontrol .

6
 BAB II

ANALISA SITUASI WILAYAH PUSKESMAS

A. ANALISA SITUASI UMUM

1. PENETAPAN NAMA DAN KATEGORI UPT PUSKESMAS

KRANGGAN

Berdasarkan keputusan Walikota Mojokerto Nomor : 188.45/

1141 /417.111/ 2017, Nama Unit Pelaksana Teknis (UPT)
Puskesmas baru di lingkungan Kecamatan Kranggan Kota
Mojokerto adalah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Puskesmas
Kranggan yang beralamat di Jalan Raya Meri Kelurahan Meri
Kecamatan Kranggan Kota Mojokerto. UPT Puskesmas Kranggan
termasuk dalam kategori Puskesmas Non Rawat Inap
Perkotaan.

2. LETAK DAN WILAYAH KERJA

UPT Puskesmas Kranggan berletak di Jalan Raya Meri,
Kelurahan Meri, Kecamatan Kranggan, Kota Mojokerto, dan
merupakan Puskesmas Non Rawat Inap Perkotaan. Wilayah kerja
UPT Puskesmas Kranggan meliputi kelurahan Kranggan dan
Kelurahan Meri

3. BATAS WILAYAH KERJA

 Sebelah Utara : Kelurahan Jagalan, Kelurahan Sentanan,
Kelurahan Balongsari
 Sebelah Timur : Kelurahan Gunung Gedangan, Desa Jabon
Kabupaten Mojokerto
 Sebelah Selatan : Desa Sooko Kabupaten Mojokerto
 Sebelah Barat : Kelurahan Surodinawan, Kelurahan Miji

4. PETA WILAYAH KERJA

MAGERSARI

7 GEDONGAN

SENTANAN JAGALAN
5. SASARAN PENDUDUK WILAYAH KERJA
Jumlah sasaran penduduk untuk wilayah kerja UPT Puskesmas
Kranggan untuk tahun 2019 adalah sebanyak 20.776 Jiwa dengan
rincian penduduk laki-laki sebanyak 10.188 jiwa dan penduduk
perempuan sebanyak 10.558 jiwa. Rincian jumlah Sasaran
pelayanan di wilayah kerja UPT Puskesmas Kranggan pada tahun
2019 sebagai berikut :

Diagram Penduduk Per Kelompok Umur

sumber data : Data Dinkes Kota Mojokerto

6. SOSIAL EKONOMI
Keadaan sosial ekonomi penduduk yang berada dalam wilayah
kerja UPT puskemas Kranggan adalah sebagai berikut :

 Mayoritas penduduk berdasarkan mata pencaharian adalah sebagai PNS

dan wiraswasta
 Mayoritas penduduk beragama Islam

8
 Mayoritas penduduk memiliki tingkat pendidikan SMA.

7. FASILITAS PENDIDIKAN
Fasilitas pendidikan yang berada dalam ruang lingkup wilayah kerja
UPT Puskesmas Kranggan adalah sebagai berikut :

1. Taman kanak-kanak / PAUD / Day Care :19 Unit

2. SD/ SLB/ MI : 11 Unit
3. SLTP/ MT : 6 Unit
4. SMU / MA : 2 Unit
5. Akademi : 1 Unit
6. Perguruan Tinggi : 1 Unit
7. Pondok Pesantren : 1 Unit

8. VISI, MISI, DAN MOTTO UPT PUSKESMAS KRANGGAN

a. VISI :
Menjadi Pusat Pelayanan Kesehatan dan Pemberdayaan
Masyarakat Yang Sehat Dan Mandiri di wilayah Kerja

b. MISI :
 Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan Tingkat Pertama
Yang Bermutu, Profesional dan Berkeadilan,
 Memelihara dan Meningkatkan Kesehatan Individu, Keluarga,
Masyarakat dan Lingkungan,
 Mengoptimalkan Peran dan Fungsi Jaringan Pelayanan
Puskesmas dan Jejaring Fasilitas Pelayanan Kesehatan,
 Menggerakkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan
Berwawasan Kesehatan
 Menggalang Mitra Kerja dengan Sumber-sumber yang
Berpotensi.

c. MOTTO :
“Keselamatan dan Kepuasan Anda adalah Keutamaan Kami”

d. TATA NILAI UPT PUSKESMAS KRANGGAN

e. Tanggap : Seluruh Staf dan Karyawan UPT Puskesmas
Kranggan bekerja secara optimal dan professional

9
 f. Empati : Dalam memberikan pelayanan didasari dengan sikap
Ramah dan Peduli
g. Mandiri : Seluruh Staf dan Karyawan UPT Puskesmas
Kranggan melaksanakan Tugas Pokok Fungsi secara
terintegrasi.

B. FUNGSI PUSKESMAS
Sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik
Indonesia Nomor 43 Tahun 2019, UPT Puskesmas Kranggan
mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya;
b. penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya.
Berdasarkan Fungsi tersebut Puskesmas berwenang untuk :
a. Menyusun perencanaan kegiatan berdasarkan hasil
analisis masalah kesehatan masyarakat dan kebutuhan
pelayanan yang diperlukan;
b. Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan
kesehatan;
c. Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan
pemberdayaan masyarakat dalam bidang kesehatan;
d. Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan
menyelesaikan masalah kesehatan pada setiap tingkat
perkembangan masyarakat yang bekerja sama dengan
pimpinan wilayah dan sektor lain terkait;
e. Melaksanakan pembinaan teknis terhadap institusi,
jaringan pelayanan Puskesmas dan upaya kesehatan
bersumber daya masyarakat;
f. Melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan
kompetensi sumber daya manusia Puskesmas;
g. Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan
kesehatan;
h. Memberikan Pelayanan Kesehatan yang berorientasi pada
keluarga, kelompok, dan masyarakat dengan
mempertimbangkan faktor biologis, psikologis, sosial,
budaya, dan spiritual;
i. Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi
terhadap akses, mutu, dan cakupan Pelayanan Kesehatan;

10
 j. Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan
masyarakat kepada dinas kesehatan daerah
kabupaten/kota, melaksanakan sistem kewaspadaan dini,
dan respon penanggulangan penyakit;
k. Melaksanakan kegiatan pendekatan keluarga; dan
l. Melakukan kolaborasi dengan Fasilitas Pelayanan
Kesehatan tingkat pertama dan rumah sakit di wilayah
kerjanya, melalui pengoordinasian sumber daya kesehatan
di wilayah kerja Puskesmas

C. PRINSIP PENYELENGGARAAN PUSKESMAS

Sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik
Indonesia Nomor 43 Tahun 2019, UPT Puskesmas Kranggan,
diselenggarakan dengan memenuhi prinsip-prinsip sebagai berikut :
 Prinsip Paradigma Sehat
Puskesmas mendorong seluruh pemangku kepentingan
berpartisipasi dalam upaya mencegah dan mengurangi
risiko kesehatan yang dihadapi individu, keluarga, kelompok,
dan masyarakat melalui Gerakan Masyarakat Hidup Sehat.
 Berdasarkan prinsip pertanggungjawaban wilayah
Puskesmas menggerakkan dan bertanggung jawab
terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.
 Berdasarkan prinsip kemandirian masyarakat
Puskesmas mendorong kemandirian hidup sehat bagi
individu, keluarga, kelompok, dan masyarakat.
 Berdasarkan prinsip ketersediaan akses pelayanan
kesehatan
Puskesmas menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang
dapat diakses dan terjangkau oleh seluruh masyarakat di
wilayah kerjanya secara adil tanpa membedakan status
sosial, ekonomi, agama, budaya, dan kepercayaan.
 Berdasarkan prinsip teknologi tepat guna
Puskesmas menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan
dengan memanfaatkan teknologi yang sesuai dengan
kebutuhan pelayanan, mudah dimanfaatkan, dan tidak
berdampak buruk bagi lingkungan.
 Berdasarkan prinsip keterpaduan dan kesinambungan
Puskesmas mengintegrasikan dan mengoordinasikan
penyelenggaraan UKM dan UKP lintas program dan lintas

11
sektor serta melaksanakan Sistem Rujukan yang didukung
dengan manajemen Puskesmas.

12
D. STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS
9.

10.

11.
12.

13
 BAB III

PENDOKUMENTASIAN
A. MEKANISME PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS
Perencanaan Puskesmas harus mencakup semua kegiatan upaya Puskesmas
yang dilakukan di Puskesmas baik dalam menjalankan fungsi penyelenggaraan Upaya
Kesehatan Masyarakat (UKM) maupun Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) tingkat
pertama, baik UKM esensial, maupun pengembangan sebagai rencana tahunan
Puskesmas yang dibiayai oleh pemerintah, baik pemerintah pusat maupun daerah serta
sumber dana lain.

Langkah pertama dalam mekanisme Perencanaan Tingkat Puskesmas adalah

menyusun Rencana Usulan Kegiatan (RUK) yang meliputi usulan kegiatan UKM, UKP,
Laboratorium dan Farmasi, managemen serta jejaring. Setelah disusunnya Rencana
Usulan Kegiatan (RUK) dan mendapatkan umpan balik dari masyarakat, kemudian
seluruh kegiatan yang telah dituangkan dalam RUK di susun dalam Rencana
Pelaksanaan Kegiatan (RPK)

Penyusunan rencana pelaksanaan kegiatan Puskesmas harus memperhatikan

berbagai kebijakan yang berlaku baik secara global , nasional maupun daerah sesuai
dengan kajian hasil data dan informasi yang tersedia di Puskesmas serta anggaran
yang telah disetujui oleh Pemerintah Daerah setempat. Puskesmas perlu
mempertimbangkan masukan dari masyarakat melalui konsil kesehatan kecamatan.
Rencana usulan kegiatan harus di lengkapi pula dengan usulan pembiayaan untuk
kebutuhan rutin , sarana, prasarana dan operasional Puskesmas. RPK yang disusun
adalah rencana pelaksanaan kegiatan pada tahun anggaran berjalan. Sehingga dapat
diajdikan acuan dalam pelaksanaan kegiatan agar kegiatan berjalan secara efektif dan
efisien.

B. TAHAP PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Tahap Persiapan

2. Tahap Analisis Situasi (untuk memperoleh informasi mengenai

keadaan dan permasalahan yang dihadapi)

3. Tahap Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan:

a. Analisis Masalah

b. Identifikasi masalah

14
c. Menetapkan urutan prioritas masalah

d. Merumuskan masalah

e. Mencari akar penyebab masalah

f. Penyusunan rencana usulan kegiatan (RUK)

4. Tahap penyusunan rencana pelaksanaan kegiatan:

a. Mempelajari alokasi kegiatan dan biaya yang sudah disetujui.

b. Membandingkan alokasi kegiatan yang disetujui dengan RUK yang diusulkan

dan situasi pada saat penyusunan RPK.

c. Menyusun rancangan awal, rincian dan volume kegiatan yang akna

dilaksanakan serta sumber daya pendukung menurut bulan dan lokasi
pelaksanaan.

d. Mengadakan lokakarya mini tahunan untuk membahas kesepakatan RPK.

e. Membuat RPK yang telah disusun dalam bentuk matriks.

15
 BAB IV

RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)

A. Matriks RPK
1) MANAJEMEN

NO UPAYA KEGIATAN TUJUAN SASARAN TARGET PENANGG VOLUME JADWAL RINCIAN LOKASI BIAYA
KESEHATA SASARAN UNG KEGIATAN PELAKSANA PELAKSANA
N JAWAB AN AN

1. Managemen Rapat tim Monitoring dan Tim Seluruh tim Kepala 12x/tahun Januari-  Setiap Bulan Ruang Rp 4.059.000,00
manajemen evaluasi manajemen manajemen Puskesmas Desember  Snack Pertemuan
manajerial UPT
Puskesmas Puskesmas
Kranggan

2. Pengusulan Beban kerja Unit yang ABK Poli Gizi, Kepala 1x/setahun Bulan Rapat Ruang -
kebutuhan pegawai sesuai nya tiak Apotek, Unit Puskesmas maret dilaksanakan Pertemuan
pegawai sesuai dgn ketentuan sesuai Pendaftaran, pada bulan UPT
ABK Tata Usaha, maret minggu Puskesmas
laboratorium ke II dengan Kranggan
mengundang
semua sasaran

16
3. Rapat Segala kegiatan Tim akreditasi Seluruh tim Ketua tim 1x/setahun Bulan  Rapat Ruang Rp 902.000,00
koordinasi tim maupun akreditasi akreditasi Oktober Dilaksankan Pertemuan
akreditasi pemenuhan pada minggu UPT
dilakukan setiap dokumen ke IV bulan Puskesmas
Tahun akreditasi Oktober Kranggan
terpenuhi dengan
mengundang
semua tim
akreditasi
 Snack

4. Mengusulkan Mendukung Pegawai Seluruh Kasubbag Rutin setiap Januari -  Belanja Puskesmas Rp
belanja bahan terlaksananya Puskesmas pegawai TU Bulan dalam Desember bahan Kranggan 123.176.146,00
habis pakai kegiatan Puskesmas Setahun bangunan
operasional dan
Puskesmas konstruksi
 Belanja
Bahan
bakar dan
Pelumas
 Belanja
Bahan/ bibit
tanaman
 Belanja
Bahan Isi
tabung gas
 Belanja

17
 bahan
lainnya
 Belanja alat
tulis kantor
 Belanja
cetak
 Belanja alat
kantor-
benda pos
 Belanja
pengganda
an
 Belanja alat
listrik
 Belanaja
bahan
pendukung
medis
 Belanja
makanan
dan
minuman

5 Mengusulkan Mendukung Pegawai Seluruh Kasubbag 12 bulan Rutin  Belanja Puskesmas Rp 21.257.500,00
belanja jasa terlaksananya Puskesmas pegawai TU dalam setiap Jasa Kranggan
kantor kegiatan Puskesmas setahun Bulan Kalibrasi
operasional alat

18
 Puskesmas Kesehatan
 Belanja
Jasa
Pengelolaa
n Sampah
Medis
 Belanja
Premi
asuransi
ketenagake
rjaan BLUD

6 Mengusulkan Mendukung Pegawai Seluruh Kasubbag 12 bulan Rutin  Belanja Puskesmas Rp 37.143.113,00
belanja terlaksananya Puskesmas pegawai TU dalam setiap Pemelihara Kranggan
Pemeliharaan kegiatan Puskesmas setahun Bulan an Taman
kantor operasional  Belanja
Puskesmas Pemelihara
an
peralatan
dan mesin
 Belanja alat
dan bahan
Kebersihan
 Belanja
pemelihara

19
 an AC
 Belanja
Pemelihara
an
Komputer
 Belanja
Renovasi
Gedung

7 belanja Mendukung Pegawai Pegawai Kepala 12 bulan Realisasi  Belanja Puskesmas Rp 73.660.000,00
honorarium PNS proses kegiatan Puskesmas PNS Puskesmas dilakukan Honor KPA Kranggan
operasional pengelola pada akhir  Belanja
Puskesmas keuangan tahun Honor
anggaran Bendahara
Pengeluara
n Pembantu
 Belanja
Honor
Bendahara
Penerimaan
Pembantu
 Belanja
Honor
PPTK
FKTP
 Belanja

20
 Honor Staff
FKTP
 Belanja
Honor
PPTK
kegiatan
 Belanja
Honor Staff
Kegiatan
 Belanja
Honor
Pengurus
Barang
Pembantu

8 Memperpanjan Memenuhi Pegawai BLUD Seluruh Kepala 1 Tahun Rutin Gaji Pegawai Puskesmas Rp
g kontrak kerja kebutuhan pegawai Puskesmas
Setiap BLUD Kranggan 114.400.000,00
pegawai BLUD pegawai BLUD yang
Bulan sebanyak 4
sudah ada
orang

9 Mengusulkan Meningkatkan Pegawai Seluruh Kasubbabg 1x/setahun Sesuai Kegiatan Puskesmas -

belanja kursus, kompetensi Puskesmas pegawai TU
jadwal diusulkan lewat Kranggan
pelatihan, pegawai Puskesmas
pelatihan dinas
sosialisasi dan baik PNS
yang kesehatan
bimbingn teknis maupun
PNS BLUD diadakan bidang PSDK

21
 pihak ke-3

10 Mengusulkan Terbentuknya Pegawai Tim PTP dan Kepala 2x/setahun Bulan  Rapat Ruang Rp 360.800,00
rapat pertemuan RUK tepat waktu Puskesmas pelaksana Puskesmas September pertemuan Pertemuan
tim PTP program dan sebanyak 2x UPT
Oktober  Snack Puskesmas
Kranggan

11 Lokakarya mini Terpantaunya Pegawai Seluruh Kasubbag 12x/setahun Minggu Ke  Rapat Ruang Rp 11.906.400,00
bulanan kinerja Puskesmas pegawai TU dua Setiap lokakrya mini Pertemuan
Puskesmas Puskesmas Bulan Bulanan UPT
yang dihadiri Puskesmas
seluruh Kranggan
pegawai
puskesmas
 Snack kotak

12 Lokakarya mini Terpantaunya Puskesmas Puskesmas, Kepala 4x/setahun Minggu Ke  Februari, Ruang Rp 8.605.000,00
tribulanan hasil kegiatan dan lintas kecamatan, Puskesmas IV Mei, Pertemuan
kerjasama lintas sektor kelurahan, Februari, September, Kecamatan
sektor tokoh Mei, November Kranggan
masyarakat, September,  Mengundan
tokoh agama November g Linsek
dan kader  ATK,
Makmin,
Pengganti
Uang saku,

22
 Cetak
banner,
Fotocopi
materi

13 Pembinaan Terpantaunya Puskesmas Pustu PJ jejaring 2x/setahun Bulan Juni  Fotocopi Ruang Rp 3.895.500,00
berkala jejaring kegiatan jejaring pembantu Balongsari dan Materi Pertemuan
dan jaringan dan jaringannya dan pustu Desember  Nasi dan UPT
Pasar anyar Snack Kotak Puskesmas
dan  Transport Kranggan
jaringgan
lainnya

14 Survei Mawas Teridentifikasinya masyarakat 10 % Tim PTP 1x/setahun Oktober-  SMD Wilayah Kerja Rp 36.141.500,00
Diri (SMD) masalah di suatu sasaran November dilaksanakan UPT
wilayah oleh Kader Puskesmas
Motivator Kranggan
Kesehatan
 Honor Kader
 ATK
 Fotocopi
Blangko

15 Musyawarah Adanya feed masyarakat 2 Kelurahan, Tim PTP  1x/ November-  FC materi Ruang Rp 5.090.500,00
Masyarakat back dari tokoh setahun desember  Makmin Pertemuan
Desa (MMD) masyarakat masyarakat,  Transport Kelurahan
terhadap tokoh peserta Kranggan dan

23
 masalah yang agama, kelurahan
ada di wiayahnya kader Meri

16 Rapat UKM Pembinaan Pelaksana Pelaksana PJ UKM 12x/setahun Januari-  Setiap bulan Ruang Rp 2.029.500,00
esensial berkala dilakukan program UKM program esensial Desember  Snack Pertemuan
dalam bentuk UKM Puskesmas
monitoring dan esensial Kranggan
evaluasi

17 Rapat UKM Pembinaan Pelaksana Pelaksana PJ UKM 12x/setahun Januari-  Setiap bulan Ruang Rp 2.029.500,00
Desember Pertemuan
pengembangan berkala dilakukan program UKM program pengemban  Snack Puskesmas
dalam bentuk UKM gan
Kranggan
monitoring dan pengembang
evaluasi an

18 Rapat UKP Pembinaan UKP Koordinator PJ UKP 12x/setahun Januari-  Setiap bulan Ruang Rp 4.059.000,00
Desember Pertemuan
berkala dilakukan unit UKP  Snack Puskesmas
dalam bentuk
Kranggan
monitoring dan
evaluasi

Rapat Mutu Koordinasi dan Tim 100% PJ Mutu 12x/setahun

19 Januari- Snack Kotak Ruang Rp 5.412.000,00
Bulanan evaluasi program Manajemen
peningkatan mutu Mutu dan Tim desember Pertemuan
Puskesmas Teknis Mutu UPT
setiap bulan Puskesmas
Kranggan

24
 Rapat Pra Mempersiapkan Tim 100%  PJ Mutu 
20 4x/setahun 2x dibulan OHP Proyektor Ruang -
Pertemuan Pertemuan Manajemen
Tinjauan Tinjauan Mutu  Januari Laptop Pertemuan
Manajemen Manajemen 
2x dibulan Laporan PJ UPT
Juli Puskesmas
Kranggan

21 Pertemuan Koordinasi dan Seluruh staf 100% PJ Mutu 2x/setahun Minggu ke Snack untuk Ruang Rp 676.500,00
Tinjauan evaluasi
IV Bulan seluruh Pertemuan
Manajemen pelaksanaan
Januari pegawai UPT
peningkatan
dan Juli puskesmas Puskesmas
mutu setiap
enam bulan Kranggan
sekali

22 Pelatihan Upaya Meningkatkan PJ Mutu 100% PJ Mutu 1x/setahun Januari- Diusulkan Ke Balai -
peningkatan pengetahuan dan
Desember Dinas Pelatihan
Mutu kompetensi
Kesehatan
Puskesmas dalam bidang
Bidang PSDK
peningkatan
mutu puskesmas

23 Rapat menganalisa hasil tim K3, ketua 20 orang Tim K3 4x/setahun Maret, Ceklis Puskesmas -
koordinasi dari rekapan mutu, poli
Juni, Kranggan
berkala tim K3 ceklist yang ada pelayanan,
September,
di K3 pemegang
Desember
program dan
manajemen
puskesmas

25
24 Safety Patrol Salah satu Seluruh unit Seluruh unit Tim K3 12x/setahun Setiap Ceklis Puskesmas -
aktifitas untuk Bulan Kranggan
mengontrol/peng
awasan untuk
memastikan
apakah standart
yang sudah ada
telah
dilaksanakan pa
belum

Rapat menganalisa tim KPP, 15 orang Tim KPP

25 4x/setahun Maret, Snack Kotak Ruang Rp 559.800,00
koordinasi hasil dari rekapan ketua mutu,
berkala tim KPP pelaporan insiden poli Juni, Pertemuan
dan penilaian pelayanan, September, Puskesmas
sasaran pemegang Desember Kranggan
keselamatan program dan
pasien manajemen
puskesmas

Form Laporan Mendapatkan Seluruh unit Seluruh unit

26 Tim KPP 12x/setahun Januari- Form Ceklist Puskesmas -
Insiden hasil laporan
insiden Desember Kranggan

6 sasaran Mendapatkan Seluruh unit Seluruh unit TimKPP

27 12x/setahun Januari- Form Ceklist Puskesmas -
keselamatan hasil rekapan
pasien ceklist penilaian Desember Kranggan
sasaran
keselamatan

26
 pasien

Penanda resiko Tidak ada pasien Seluruh unit Seluruh unit Tim KPP
28 Kondisional Kondisional Lakban Puskesmas Hand Railing
jatuh jatuh
Hand Railing Kranggan diusulkan ke
Dinas Kesehatan

Rapat menganalisa tim PKPKM, 20 orang Tim PKPKM

29 4x/setahun Maret, Snack Ruang Rp 550.600,00
koordinasi hasil dari rekap ketua mutu,
berkala tim survey kepuasan poli Juni, Form Ceklist Pertemuan
PKPKM pasien, laporan pelayanan, September, Puskesmas
aduan juga kritik pemegang Desember Kranggan
dan saran baik program dan
dari kotak kritik manajemen
saran dan media puskesmas
elekstronik, serta
umpan balik yang
didapat

30 Form umpan Mendapatkan Seluruh unit Seluruh unit Tim PKPKM Setiap Kondisional Form Tempat -
balik kegiatan umpan balik dari
Pelaksanaan Pelaksanaan
UKM sasaran kegiatan
Kegiatan kegiatan UKM
UKM
UKM

Edukasi Hand Meningkatkan Pegawai Pelaksanaan TIM PPI

31 2x/setahun Maret dan Dilaksanakan Ruang -
Hygiene, APD, pengetahuan Puskesmas edukasi hand
Pecegahan petugas tentang Kranggan hygiene, September saat Lokakarya Pertemuan
infeksi ILO,
hand hygiene, APD Mini Bulanan Puskesmas
Sterilisasi,
penggunaan APD Pecegahan Pecegahan Puskesmas Kranggan
Spill Kit, infeksi ILO, infeksi ILO,
Pembuangan Sterilisasi, Sterilisasi,
limbah benda penggunaan Spill penggunaan
tajam Kit, Pembuangan Spill Kit,

27
 Pembuangan
limbah benda
limbah benda
tajam
tajam

Tersedianya
32 1x/setahun Sewaktu- Leaflet Puskesmas Terakomodir
pamflet/poster Pemasangan
Pembuatan Pasien dan waktu Poster Kranggan dalam belanja
PPI bagi pasien, pamflet dan
Pamflet/Poster Pengunjung TIM PPI
PPI keluarga, dan poster PPI cetak manajemen
pengunjung

28
29
30
31
32
33
34
35
36
 B. Matrik Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Bulanan

1. Managemen Umum

NO UPAYA KEGIATAN BULAN

KESEHATAN
JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

1 MANAGEMENT Rapat tim manajemen     √     √     √     √

Pengusulan kebutuhan             √          
pegawai sesuai ABK

Rapat koordinasi tim                     √  

akreditasi dilakukan setiap
Tahun

Mengusulkan belanja bahan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

habis pakai

Mengusulkan belanja jasa √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

kantor

Mengusulkan belanja √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Pemeliharaan kantor

belanja honorarium PNS                     √  

Memperpanjang kontrak √                      
kerja pegawai BLUD

37
Mengusulkan belanja               √        
kursus, pelatihan, sosialisasi
dan bimbingn teknis PNS

Mengusulkan rapat                 √ √ √ √
pertemuan tim PTP

Lokakarya mini bulanan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Lokakarya mini tribulanan √     √     √     √    

Pembinaan berkala jejaring           √           √

dan jaringan

Survei Mawas Diri (SMD)                 √ √    

Musyawarah Masyarakat                     √  
Desa (MMD)

Rapat UKM esensial √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Rapat UKM pengembangan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Rapat UKP √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Rapat Mutu Bulanan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Rapat Pra Pertemuan √           √          

Tinjauan Manajemen

Pertemuan Tinjauan √           √       √  
Manajemen

Pelatihan Upaya √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

38
peningkatan Mutu
Puskesmas

Rapat koordinasi berkala     √     √     √     √

tim K3

Safety Patrol √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Rapat koordinasi berkala     √     √     √     √

tim KPP

Form Laporan Insiden √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

6 sasaran keselamatan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
pasien

Penanda resiko jatuh     √                  

Rapat koordinasi berkala     √     √     √     √

tim PKPKM

Form umpan balik kegiatan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

UKM

Edukasi Hand Hygiene, APD,     √           √      

Pecegahan infeksi ILO,
Sterilisasi, penggunaan Spill
Kit, Pembuangan limbah
benda tajam

Pembuatan Pamflet/Poster     √                  
PPI

39
 2. UKM ESSENSIAL

NO UPAYA KEGIATAN BULAN

KESEHATAN
JANUARI FEBRURI MARE APRIL MEI JUNI JULI AGUSTuS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

1 PROMKES Pemberdayaan √
Masyarakat melalui
kader motivator
Kesehatan

penyebarluasan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
informasi melalui media
spesifik dengan
Pengembangan Dan
Penggandaan Media
Gerakan Masyarakat
Hidup Sehat

Penggerakan √
masyarakat Tentang
Germas Melalui survey
PHBS

Penggerakkan         √ √ √ √        
masyarakat tentang
GERMAS melalui
Pembinaan Gerakan
Masyarakat Hidup Sehat
Mendukung Pencapaian

40
SPM Tingkat Kelurahan

PEMBINAAN GERAKAN                 √ √ √ √
MASYARAKAT HIDUP
SEHAT MENDUKUNG
SPM TINGKAT
KELURAHAN

Penggerakkan             √ √ √ √    
masyarakat tentang
GERMAS melalui
Pembinaan Masyarakat
Dalam Rangka
Pembentukan UKBM
(Poskestren)

Penggerakkan             √          
masyarakat tentang
GERMAS melalui
Pembinaan SBH

Sosialisasi, Demonstrasi                   √    
dan Praktik Emotional
Demonstration

PENYULUHAN BAHAYA               √        
ROKOK PADA SISWA
SEKOLAH DASAR

MONEV PENYULUHAN                   √    
DESA SIAGA

41
2 UKS PENINGKATAN STATUS                   √    
KESEHATAN ANAK USIA
SEKOLAH DAN REMAJA
MELALUI PEMBINAAN
KADER KESEHATAN
REMAJA

Peningkatan status               √        
Kesehatan Anak Usia
Sekolah dan Remaja
Melalui Pemeriksaan
Kesehatan Berkala pada
Usia Pendidikan Dasar
(kls I -IX)

PERTEMUAN GURU UKS     √                  

Pelatihan Kader                 √      
Tiwisada

3 KESLING Pemeriksaan Jentik √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Berkala Oleh Petugas

MONEV PIRT             √          

PEMBENTUKAN             √          
PAGUYUBAN
PENGELOLA DEPOT AIR
MINUM

42
 PENDATAAN RUMAH                 √      
SEHAT

PENYULUHAN STBM     √                  
MENUJU KELURAHAN
ODF

PERTEMUAN TEMPAT     √                  
PENGELOLAAN
MAKANAN

Monitoring Dan Evaluasi             √       √  

Pemberantasan Sarang
Nyamuk

4 KIA Pelaksanaan Kelas           √ √ √ √ √ √ √

Kegiatan KIA di Kelas Ibu
Hamil

Peningkatan Status           √            
Kesehatan Ibu Hamil,
Bersalin dan Nifas
Melalui Evaluasi p4k

Pendampingan Bumil, √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Bulin, Bufas Risti, BBl
Dan Asi eksklusif Oleh
Kader Dan Nakes

Peningkatan Status           √ √ √ √ √ √ √
Kesehatan Balita dan
Anak Prasekolah Melalui

43
 Pelaksanaan Kelas Ibu
Balita

5 KB Peningkatan Status       √     √          
Kesehatan Usia
Reproduksi dan KB
Melalui Penyuluhan
Kespro Dan Pencegahan
Stunting Pada Catin dan
Linsek (KUA)

Peningkatan Status             √          
Kesehatan Usia
Reproduksi dan KB
Melalui Pendataan PUS
dan WUS

6 GIZI Peningkatan Status     √                  

Masyarakat Kesehatan Balita dan
Anak Prasekolah Melalui
Pemantauan Tumbuh
Kembang untuk Guru
TK/PAUD

Koordinasi Pelaporan       √     √     √   √
Pemantauan
Pertumbuhan Dan
Perkembangan
Balita/APRAS Oleh Guru
TK/PAUD

Penggerakan             √          

44
masyarakat tentang
Gerakan Masyarakat
Hidup Sehat Melalui
Penyuluhan PMBA Pada
Kader, Ibu Dan Nenek
Bayi Usia Kurang dari 6
Bulan Di Tingkat
Kelurahan

Edukasi Stunting Pada           √            

Ibu dengan Bayi/Balita
Stunting

pemeriksaan kesehatan                     √  
dan Konfirmasi Kasus
Gizi dalam Survey
Keluarga Sadar Gizi
(Kesmas Gizi)

Pelacakan dan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Pendampingan Balita
Dengan Permasalahan
Gizi Buruk Dan Stunting
Oleh Kader

Upaya Percepatan                 √      
Pneurunan Stunting
Melalui Evaluasi KP-ASI
di Tingkat Kelurahan
(Kesmas Gizi)

PMT POSYANDU √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

45
7 TB Sosialisasi Terkait                   √    
Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit
TENTANG PHBS PADA
MASYARAKAT DI
KANTONG TB

8 HIV Pembinaan dan                     √  

pemeriksaan HIV/AIDS
dan Kesehatan
Reproduksi Pada
kelompok Populasi
Kunci HIV/AIDS dan
Salon, Klinik Kecantikan
Dan Barbeshop dalam
rangka deteksi dini
HIV/AIDS

9 DIARE, REFRESHING MENGENAI                 √      

ISPA, DIARE, KUSTA,ISPA
KUSTA PADA KADER

PTM PENYULUHAN PADA           √ √ √ √ √ √ √

PENDERITA PTM
(PROLANIS)

MONITORING DAN                     √  
EVALUASI KTR

MONITORING PENYAKIT             √ √ √ √ √ √

46
 TIDAK
MENULAR ,SWEEPING
SKRINING PTM DAN
LANSIA OLEH KADER

Skrinning CA Serviks             √ √ √ √ √ √
dalam rangka deteksi
dini kasus penyakit
menular

PENDAMPINGAN             √ √ √ √ √ √
PELAKSANAAN
SKRINING PTM DI
SEKOLAH DALAM
RANGKA DETEKSI DINI
FAKTOR RESIKO PTM

Pengadaan APD untuk             √          

Skrining PTM

Covid-19 Pengadaan APD untuk             √          

Pencegahan dan
Penanggulangan Covid
(Juknis BOK 60 40)

Honor Tracer √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

3. UKM PENGEMBANGAN

47
NO UPAYA KEGIATAN BULAN
KESEHATAN
JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

1 Lansia Bimbingan                   √    
Teknis Keluarga
dengan Lansia
risti

Pendampingan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Lansia Risti
Oleh kader

2 YANKESTRAD PEMBENTUKAN             √          
PENGELOLA
ASMAN TOGA

SOSIALISASI                   √    
DAN
PEMBINAAN
PENYEHAT
TRADISIONAL

3 KESORGA penggerakan                     √  
masyarakat
tentang
GERMAS Pada
Anak Sekolah
melalui Tes
Kebugaran
Anak Sekolah

48
 TEST                     √  
KEBUGARAN
PADA PEGAWAI
PUSKESMAS

4 Pelayanan PEMBINAAN                   √    
Kesehatan POS UKK
Kerja

5 FARMASI Edukasi dan                     √  

Pemberdayaan
Masyarakat
tentang Obat
pada Gerakan
Masyarakat
cerdas
menggunakan
obat

6 JIWA Intervensi PIS-                     √  

PK Pada Pada
keluarga ODGJ
dalam rangka
pengendalian
penyakit

monitoring dan                   √    
bimbingan
teknis kader
Jiwa oleh
petugas

49
puskesmas

Pendampingan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Penderita
gangguan jiwa
Oleh Kader

50
 BAB V

PENUTUP
A. Kesimpulan
Tujuan secara umum pembuatan dokumen RUK adalah sebagai acuan
pelaksanaan kegiatan beserta dengan sumberdaya yang dibutuhkan untuk
melaksanakan program kerja puskesmas

B. Saran
Dengan adanya perencanaaan kegiatan puskesmas ini diharapkan
semua kegiatan dapat terlaksanan dengan baik dan lancar serta semua kegiatan
yang di lakukan bisa terlaksana sesuai dengan misi dan visi untuk meningkatkan
derajad kesehatan yang optimal bagi masyarakat karena upaya kesehatan
lingkungan merupakan upaya kesehatan yang esensial dan perlu di terapkan di
masyarakat.

51