A. Nama Kegiatan
Kegiatan Capacity Building Direktorat Akuntansi dan Pelaporan Keuangan mengusung tema
“Kolaboratif untuk APK yang Solutif”.
B. Latar Belakang
Direktorat Akuntansi dan Pelaporan Keuangan (Direktorat APK) merupakan Unit Eselon
II yang berada di bawah Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) yang memiliki visi “Menjadi
Pengelola Pelaporan dan Pertanggungjawaban Keuangan Negara yang Akuntabel, Transparan,
dan Tepat Waktu” dalam rangka Mendukung Visi Direktorat Jenderal Perbendaharaan "Menjadi
Pengelola Perbendaharaan Negara yang Unggul di Tingkat Dunia". Visi tersebut didukung
dengan misi sebagai berikut:
1. Mengelola Keuangan Negara secara Transparan dan Akuntabel;
2. Mewujudkan Transparansi Pengelolaan Keuangan Negara;
3. Optimalisasi Monitoring dan Evaluasi;
4. Meningkatkan Kepatuhan dan Penegakan Hukum.
Sebagai penjabaran visi dan misi, Direktorat APK melaksanakan tugas merumuskan
serta melaksanakan kebijakan dan standardisasi teknis di bidang akuntansi dan pelaporan
keuangan dan tugas lain yang ditetapkan oleh Direktur Jenderal Perbendaharaan sesuai
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 118/PMK.01/2021 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kementerian Keuangan. Dalam melaksanakan tugas dimaksud, Direktorat Akuntansi dan
Pelaporan Keuangan menyelenggarakan fungsi penyiapan bahan perumusan dan penyusunan
kebijakan, norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang akuntansi dan pelaporan keuangan,
penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang akuntansi dan pelaporan keuangan, penyiapan
pelaksanaan pembinaan, analisis serta evaluasi di bidang akuntansi dan pelaporan keuangan
dan penyiapan pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat Akuntansi dan Pelaporan Keuangan.
Sebagai bagian dari Aparatur Sipil Negara (ASN), dalam rangka penguatan budaya kerja
sebagai salah satu strategi transformasi pengelolaan ASN menuju pemerintahan berkelas dunia
(world class government) serta untuk melaksanakan ketentuan Pasal 4 tentang nilai dasar dan
Pasal 5 tentang kode etik dan kode perilaku Undang-undang Nomor 5 tahun 2014 tentang
Aparatur Sipil Negara diperlukan keseragaman nilai-nilai dasar ASN. Sehingga pada tanggal 27
Juli 2021 Presiden Republik Indonesia telah meluncurkan core values (nilai-nilai dasar) ASN
1
BerAKHLAK dan employer branding ASN "Bangga Melayani Bangsa". Core values ASN
BerAKHLAK adalah sebagai berikut:
• Berorientasi Pelayanan, yaitu komitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan
masyarakat;
• Akuntabel, yaitu bertanggungjawab atas kepercayaan yang diberikan; • Kompeten, yaitu terus
belajar dan mengembangkan kapabilitas;
• Harmonis, yaitu saling peduli dan menghargai perbedaan;
• Loyal, yaitu berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara;
• Adaptif, yaitu terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan serta menghadapi
perubahan;
• Kolaboratif, yaitu membangun kerja sama yang sinergis.
Jika dikaitkan dengan 5 (lima) nilai Kementerian Keuangan, 7 (tujuh) Core Value ASN tersebut
masih linear dengan lima nilai Kementerian Keuangan. Berorientasi pelayanan memiliki makna
yang sama dengan nilai pelayanan, akuntabel dan loyal memiliki makna yang sama dengan nilai
integritas, kompeten memiliki makna yang sama dengan profesionalisme, harmonis dan
kolaboratif memiliki makna yang sama dengan nilai sinergi, dan adaptif memiliki makna yang
sama dengan nilai kesempurnaan. Oleh karena itu, jajaran pegawai Direktorat APK diharapkan
mampu untuk mengimplementasikan Core Value ASN sebagaimana telah memahami nilai-nilai
Kementerian Keuangan.
Untuk meggelorakan visi dan misi organisasi, DJPb menyusun jargon "HAnDAL" yang
mempunyai makna Harmonis, Amanah, Digital, Akuntabel, dan Loyal.
Jargon "HAnDAL" ditetapkan melalui Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan nomor KEP-
165/PB/2021 tentang Jargon di Lingkungan Direktorat Jenderal Perbendaharaan. Konsepsi nilai
dan program strategis jargon "HAnDAL" adalah sebagai berikut:
▪ Harmonis
Memiliki komunikasi yang baik, rasa saling percaya, dan sikap menghargai perbedaan, untuk
bersama-sama menjalankan tugas demi tercapainya visi dan misi organisasi.
▪ Amanah
Menjunjung tinggi kepercayaan yang diberikan dan mampu melaksanakan tugas dengan
penuh tanggung jawab, tepat waktu, dan tepat sasaran, dengan berorientasi pada hasil
terbaik.
▪ Digital
Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi dalam pelaksanaan proses bisnis, untuk
penyempurnaan layanan perbendaharaan yang unggul dan berkualitas.
▪ Akuntabel
Memastikan seluruh pekerjaan dilakukan dengan penuh kehati-hatian dan dapat
dipertanggungjawabkan sesuai dengan prinsip-prinsip dan peraturan yang berlaku.
▪ Loyal
Memiliki tekad dan dedikasi yang tinggi terhadap organisasi, serta sanggup
mengimplementasikan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari.
Disamping itu, dinamika ekonomi dan revolusi industri 4.0 yang dihadapi Indonesia saat
ini membuat banyak organisasi bertransformasi, demikian juga DJPb yang merespons tantangan
dengan meningkatkan kualitas output untuk mencapai ekspektasi pemangku kepentingan.
Penguatan strategi komunikasi dan branding image Direktorat Jenderal Perbendaharaan sesuai
arahan Direktur Jenderal Perbendaharaan sebagai upaya mewujudkan reformasi dan rebranding
organisasi dengan nama Indonesian Treasury atau disingkat “InTress” sehingga institusi dan
2
peran DJPb semakin mudah diingat dan dipahami oleh stakeholders maupun masyarakat luas.
Penguatan rebranding dimaksud diimplemantasikan dalam berbagai segi visualisasi baik media
tulis, media sosial, icon ataupun kegiatan resmi unit kerja DJPb. Sebagai salah satu Unit Eselon
II pada DJPb, Direktorat APK dituntut untuk dapat mengimplementasikan simbol dan branding
yaitu “InTress” di lingkungan DJPb yang merupakan cerminan identitas, visi, misi, dan harapan
yang terus-menerus diucapkan untuk membentuk semangat dan kekompakan tim untuk
mencapai visi organisasi.
Dalam rangka implementasi kebijakan dan strategi pengelolaan SDM tersebut di atas dan
mempersiapkan para pegawai Direktorat APK dalam menghadapi segala tantangan pada tahun
2023, Direktorat APK bermaksud menyelenggarakan kegiatan capacity building Direktorat APK
dengan mengusung tema “KOLABORATIF UNTUK APK YANG SOLUTIF” sebagai salah satu
rangkaian kegiatan peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) Direktorat APK pada
tahun 2023.
C. Tujuan
Kegiatan capacity building ini bertujuan untuk:
1. Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) Direktorat APK.
2. Meningkatkan kualitas dan kapasitas sebagai Indonesian Treasury (InTress) yang kapabel
sebagai financial advisor.
3. Meningkatkan kolaborasi dan koordinasi internal pada Direktorat APK dalam rangka APK
yang solutif dalam mengatasi permasalahan yang dihadapi.
D. Dasar Hukum
1. Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor KEP-219/PB/2020 tentang Rencana
Strategis Direktorat Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Tahun 2020-2024;
2. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 312/KMK.01/2011 tanggal 12 September 2021 tentang
Nilai-nilai Kementerian Keuangan;
3. DIPA Petikan Satker Kantor Pusat Direktorat Jenderal Perbendaharaan (527010) Tahun
Anggaran 2023 Nomor SP DIPA-015.08.1.527010/2023 tanggal 30 November 2022 nomor
digital stamp DS : 1898-7501-7280-4526.
E. Rincian Kegiatan
1. Tema Kegiatan
Kegiatan Capacity Building Direktorat APK Tahun 2023 mengangkat tema “KOLABORATIF
UNTUK APK YANG SOLUTIF”.
2. Peserta Kegiatan
Peserta Kegiatan Capacity Building Direktorat APK Tahun 2023 terdiri dari:
▪ Pejabat dan Pegawai Direktorat Akuntansi dan Pelaporan Keuangan;
▪ Pejabat/Pegawai Pokja Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan;
▪ Pejabat/Pegawai Sekretariat Ditjen Perbendaharaan;
▪ Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri (PPNPN) lingkup Direktorat Akuntansi dan
Pelaporan Keuangan;
▪ Narasumber Profesional untuk sesi motivasi.
3
3. Waktu dan Tempat Pelaksanaan Kegiatan
Hari/tanggal : Jumat - Minggu, 24 - 26 Februari 2023
Waktu : − Jumat pukul 15.30 WIB perjalanan ke lokasi venue;
− Sabtu pukul 06.00 - 22.00 WIB di lokasi venue;
− Minggu pukul 06.00 - 12.00 WIB persiapan pulang.
Tempat : Azana Green Peak Resort & Convention Cisarua, Kab. Bogor, Provinsi
Jawa Barat
Hari/Tanggal dan Waktu pelaksanaan masih dapat mengalami perubahan sesuai
dengan pertimbangan dan arahan pimpinan. Perubahan waktu pelaksanaan kegiatan tidak
jauh dari tanggal semula dan tidak merubah jumlah peserta kegiatan.
4. Pertimbangan pemilihan Kab. Bogor - Jawa Barat sebagai tempat penyelenggaraan kegiatan
capacity building Direktorat APK adalah sebagai berikut:
a. Kab. Bogor mempunyai udara yang sejuk dengan pemandangan yang asri.
b. Tersedia beragam pilihan akomodasi yang mudah diakses.
c. Area Kab. Bogor cukup dekat dan strategis dari lokasi Kantor Pusat Ditjen
Perbendaharaan, sehingga bila terjadi penugasan penting dan mendadak
pejabat/pegawai yang tiba-tiba mendapat penugasan lain dapat dengan mudah
meninggalkan lokasi capacity building.
d. Area outbond cukup luas dan sarana prasarana outbond memadai.
e. Lokasi yang menjadi alternatif mendapatkan reviu yang positif dari masyarakat.
5. Susunan Acara
a. Acara Hari Pertama:
Agenda Kegiatan Penanggungjawab
− Event Organizer
Persiapan keberangkatan (loading − Koordinator Lapangan
barang/bagasi ) − PIC Fasilitator masing –
− masing Subdit
− Event Organizer
− Perjalanan ke lokasi venue (Kab. Bogor) − Koordinator Lapangan
− Pembagian Snack Box Perjalanan − PIC Fasilitator masing - masing
Subdit
− Event Organizer
− Koordinator Lapangan
Pembagian kamar dan break sholat
− PIC Fasilitator masing - masing
Subdit
− Makan Malam di Ballroom menyesuaikan
menu hotel (Prasmanan) − Event Organizer
− Hiburan live music
Laporan Ketua Panitia − Koordinator Acara
Sambutan/Arahan Direktur APK − Koordinator Acara
− Hiburan live music dan Ramah Tamah
− Event Organizer
− Coffee break/snack malam/dihidang
− Koordinator Acara
(menyesuaikan menu hotel)
4
b. Acara Hari Kedua:
Penanggung
Agenda Kegiatan
Jawab
Senam pagi bersama (area hotel) − Event Organizer
Sarapan pagi (menyesuaikan hotel) − Event Organizer
− Event Organizer
Persiapan lapangan kegiatan Outdoor Team − Koordinator Lapangan
Building − PIC Fasilitator masing -
masing Subdit
− Outdoor Team Building (sesi I)
− Coffee Break I prasmanan (ada di penjelasan − Event Organizer
menu)
− ISHOMA
− Makan Siang – prasmanan (ada di penjelasan − Event Organizer
menu)
− Sesi Motivasi oleh Motivator Profesional di area
− Event Organizer
outdoor
− Outdoor Team Building (sesi II) − Event Organizer
− Break Sholat Ashar − Event Organizer
− Coffee Break II ditempat outdoor prasmanan
(ada di penjelasan menu)
− Event Organizer
− Pengumuman Pemenang lomba-lomba dan
pembagian hadiah Outdoor Team Building
− Break dan Sholat Maghrib di hotel − Event Organizer
− Makan Malam di Ballroom menu menyesuaikan
hotel (Prasmanan) − Event Organizer
− Hiburan live music
− Hiburan live music dan Ramah Tamah di
Ballroom − Event Organizer
− Coffee break/snack malam/dihidang (menu − Koordinator Acara
menyesuaikan hotel)
5
Penanggung
Agenda Kegiatan
Jawab
− Pembagian snack box Perjalanan (ada di − Koordinator Lapangan
penjelasan menu) − PIC Fasilitator masing –
− Makan Siang lunch box untuk perjalanan (ada di masing Subdit
penjelasan menu)
MOTIVATOR
1. Penyediaan Jasa 1. Penyediaan dan pembayaran honorarium 1 1 Orang
Motivator (satu) orang Motivator dengan pilihan:
a. Wahyu Wiwoho;
b. Shahnaz Haque;
c. Kamidia Radisti.
(Talk INC)
2. Durasi acara 1 (satu) jam.
3. Include transportasi dan akomodasi Motivator
jika diminta.
TRANSPORTASI
1. Penyediaan ▪ Transportasi menggunakan Bus Alpha Bus dari 3 Bus
Sarana Bluebird Group;
Transportasi ▪ 3 (tiga) Bus dengan seat 44;
▪ Transportasi penunjang lainnya jika diperlukan
(apabila tempat outbond dan hotel berjauhan).
▪ Sudah include biaya tol, tips driver dan tiket
parkir.
AKOMODASI
1. Penyediaan Hotel Pilihan hotel yaitu Azana Green Peak Resort &
Convention, Cisarua, Kab. Bogor, Provinsi Jawa
Barat.
7
No. Barang/Jasa Spesifikasi Teknis Volume Satuan
2. Paket Akomodasi Paket Akomodasi, terdiri dari: 145 Orang
1. Akomodasi untuk 3 (tiga) hari 2 (dua) malam
pada tanggal 24 - 26 Februari 2023 berupa:
a. 1 (satu) kamar king size single bed dengan
treatment VIP;
b. 3 (tiga) kamar superior double bed;
c. 46 (empat puluh enam) kamar superior
triple bed.
2. Paket tersebut include:
a. Kamar hotel;
b. Ruang meeting sesuai kapasitas;
c. 2 (dua) kali coffee break;
d. Breakfast;
e. Lunch;
f. Dinner.
KONSUMSI TAMBAHAN
1. Penyediaan Penyediaan konsumsi dan snack tambahan, terdiri 145 Orang
Konsumsi dan dari:
Snack Tambahan 1. Hari pertama, 24 Februari 2023:
Snack sore (snack box untuk perjalanan
menuju hotel), snack box berisi;
▪ 2 snack asin;
▪ 1 snack manis;
▪ Air mineral 330 ml.
2. Hari ketiga 26 Februari 2023 :
a. Snack siang (snack box untuk perjalanan
pulang), terdiri dari:
▪ 2 snack asin;
▪ 1 snack manis;
▪ Air mineral 330 ml;
8
No. Barang/Jasa Spesifikasi Teknis Volume Satuan
b. Makan siang (lunch box untuk perjalanan
pulang), terdiri dari:
▪ Nasi;
▪ Menu daging ayam/daging sapi;
▪ Menu telur;
▪ Menu gorengan (tahu/tempe);
▪ Capcay atau tumisan sayuran;
▪ Kerupuk;
▪ Sambal;
▪ Buah potong/ jeruk/ pisang;
▪ Air mineral 330 ml.
PERLENGKAPAN PESERTA
1. Spanduk/Backdrop 1. Ukuran spanduk/backdrop: 2 Buah
a. 1 (satu) buah ukuran 10 m x 3 m;
b. 1 (satu) buah ukuran 5 m x 1,3 m.
2. Desain dari Dit. APK dan EO;
3. 1 (satu) buah dipasang di Ballroom dan 1 (satu)
buah dibawa pada saat outdoor activity.
Keterangan: include paket outbond
9
No. Barang/Jasa Spesifikasi Teknis Volume Satuan
▪ alat skor/nilai/poin bertulis angka 8 sebanyak 3
buah;
▪ alat skor/nilai/poin bertulis angka 9 sebanyak 3
buah; dan
▪ alat skor/nilai/poin bertulis angka 10 sebanyak
3 buah.
DOKUMENTASI
1. Penyediaan Dokumentasi berupa foto dan video dari mulai 1 Paket
Dokumentasi acara hari pertama sampai dengan selesai
Keterangan: include paket outbond
Entertainment
1. Penyediaan 1. Penyediaan hiburan organ tunggal plus singer; 1 Paket
Hiburan 2. Hiburan organ tunggal pada acara:
▪ Acara ramah tamah malam pertama
dimulai 19.00 - 22.00 WIB;
▪ Acara ramah tamah hari ke dua dimulai
pukul 17.00 - 22.00 WIB.
Keterangan: include paket outbond
MC
1. Penyediaan MC Penyediaan MC pada saat kegiatan indoor 1 Paket
maupun outdoor pada tanggal 24 - 26 Februari
2023, dengan karakteristik:
▪ Humoris;
▪ Sopan;
▪ Komunikatif;
▪ Atraktif (mampu menghidupkan suasana).
Keterangan: include paket outbond
K. Persyaratan Teknis
1. Menyampaikan proposal kegiatan/konsep acara capacity building.
2. Memiliki Project Manager yang memiliki pengalaman pekerjaan menyelenggarakan kegiatan
capacity building dengan melampirkan Curriculum Vitae/daftar pengalaman pekerjaan atau
referensi pengalaman pekerjaan.
L. Penutup
Kerangka Acuan Kerja (KAK) ini disusun sebagai pedoman pelaksanaan Kegiatan Capacity
Building Direktorat Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Tahun 2023. Hal yang telah tertera di atas
selanjutnya akan ditegaskan kembali dalam dokumen kontrak kerja sama.
11