RUMPUN JABATAN PIMPINAN TINGGI

SKP JPT UTAMA

SKP PP 46 TAHUN 2011 (JANUARI - JUNI 2021)

1. ✘ SASARAN KERJA PEGAWAI ( PP 46 ) WAJIB
2. ✘ PENILAIAN SKP ( PP 46 ) WAJIB
3. ✘ PERILAKU KERJA ( PP 46 ) WAJIB
4. ✘ INTEGRASI NILAI JANUARI - JUNI 2021 ( SE 3 ) WAJIB
SKP PP 30 TAHUN 2019 (JULI - DESEMBER 2021)
5. ✘ PERJANJIAN KINERJA JPT WAJIB
6. ✘ SASARAN KINERJA JPT ( PP 30 ) WAJIB
5.1 IKU MANUAL 1 WAJIB
5.2 IKU MANUAL 2 WAJIB
5.3 IKU MANUAL 3 WAJIB
7. ✘ REVIU SASARAN KINERJA JPT ( PP 30 ) WAJIB
8. ✘ PENETAPAN SKP JPT ( PP 30 ) WAJIB
9. ✘ MATRIKS KE ESELON III WAJIB
10. ✘ SKP PERUBAHAN ( MUTASI / PERUBAHAN LAIN ) KONDISIONAL
11. ✘ PENILAIAN SKP ( PP 30 ) WAJIB
12. ✘ KINERJA TAMBAHAN JPT ( PP 30 ) WAJIB
13. ✘ PERILAKU KERJA ( PP 30 ) WAJIB
12.1 FORM INSTRUMEN PENILAIAN PERILAKU
12.2 NILAI HASIL KONVERSI
14. ✘ INTEGRASI NILAI JULI - DES 2021 ( SE 3 ) WAJIB
15. ✘ INTEGRASI NILAI AKHIR JANUARI - DES 2021 ( SE 3 ) WAJIB
16. ✘ LAPORAN KINERJA WAJIB
 SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI

1 Nama : Drs. H.M.KASIM PAGAL 1 Nama : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST
2 NIP : 196310101992031002 2 NIP : 197801182002121006
3 Pangkat / Gol.Ruang : Pembina Utama Madya, IV/d 3 Pangkat / Gol.Ruang : Pembina, IV/a
4 Jabatan : Sekreatris Daerah 4 Jabatan : Plt. Kepala Dinas
5 Unit Organisasi : Sekretariat Daerah Kab. 5 Unit Organisasi : Dinas Perikanan
Konawe Utara
TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS / KUALITAS/
WAKTU BIAYA ( Rp )
OUTPUT MUTU
1 2 3 4 5 6 7

Merumuskan sasaran program Dinas Perikanan

1. Kab. Konawe Utara sesuai dengan peraturan dan - 1 Laporan 100 6 Bln -
petunjuk teknis untuk kelanacaran tugas

Mengkoordinasikan rumusan sasaran program

yang akan dilaksanakan berdasarkan visi misi
2. Pemerintah Daerah untuk kelancaran - 2 Laporan 100 6 Bln -
pelaksanaan program dan kegiatan Dinas
Perikanan

Membina pelaksanaan program dan kegiatan

Sekretariat dan Bidang - bidang sesuai dengan
3. - 2 Laporan 100 6 Bln -
pedoman dan petunjuk teknis rencana kerja
tahunanan

Mengarahkan Sekretariat dan Bidang - bidang

dalam melaksanakan tugas - tugas yang diberikan
sesuai dengan peraturan perundang - undangan
4. - 2 Laporan 100 6 Bln -
dan petunjuk kerja yang ada agar
pelaksanaannya dapat berjalan dengan efektif
dan efisien

Menyelenggarakan tugas - tugas Seketariat dan

Bidang - bidang sesuai dengan tugas pokok dan
5. - 2 Laporan 100 6 Bln -
fungsi agar tugas dapat terlaksana dengan efektif
dan efisien

Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja

internal maupun external dalam hal fungsi
6. - 2 Laporan 100 6 Bln -
ketahanan pangan yang bersifat menyeluruh/
komprehensif dan integral

Membina penyelenggaraan program

Pemberdayaan Nelayan Kecil, Perberdayaan
Usaha Kecil Pembudidaya Ikan, Perizinan dan
Pengelolaan Tempat Pelelanagan Ikan,
7. - 2 Laporan 100 6 Bln -
Pengembangan Kawasan dan Perbenihan Ikan
berdasarkan pereaturan dan perundang
undangan yang berlaku untuk mensikronisasikan
tugas tugas

Melaksanakan pengendalian penyelenggaraan

program Sekretariat dan Bidang - bidang
8. berdasarkan peraturan dan petunjuk teknis agar - 2 Laporan 100 6 Bln -
terorganisasi secara nyata dalam optimalisasi
penyelenggaraan kegiatan

Mengevaluasi pelaksanaan tugas lingkungan

9. - 2 Laporan 100 6 Bln -
Dinas Perikanan
 TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS / KUALITAS/
WAKTU BIAYA ( Rp )
OUTPUT MUTU
1 2 3 4 5 6 7

Melaporkan hasil pelaksanaan tugas di

lingkungan Dinas Perikanan sesuai dengan
prosedur dan Peraturan yang berlaku untuk
10. - 2 Laporan 100 6 Bln -
dijadikan kontrol akuntabilitas pelaksanaan tugas,
pertanggungjawaban dan rencana yang akan
datang

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang

11. diberikan oleh Sekretaris Daerah baik lisan - 2 Laporan 100 6 Bln -
maupun tertulis

TOTAL -

Wanggudu, 2 Januari 2021

Pejabat Penilai Pns Yang Dinilai

Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi

NIP : 196310101992031002 NIP : 197801182002121006

Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
 PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian : 2 Januari s.d. 30 Juni 2021
TARGET REALISASI PENG NILAI
KEGIATAN TUGAS
NO I. AK AK HITU CAPAIA
JABATAN KUANT/ KUAL/ BIAYA KUANT/ KUAL/ BIAYA NGAN
WAKTU WAKTU SKP
OUTPUT MUTU (Rp) OUTPUT MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14
2 12
Merumuskan sasaran program Dinas
Perikanan Kab. Konawe Utara sesuai
1. dengan peraturan dan petunjuk teknis
- 1 Laporan 100 6 Bln - - 1 Laporan 88 6 Bln - 264 88.00
untuk kelanacaran tugas
4 12

Mengkoordinasikan rumusan sasaran

program yang akan dilaksanakan
2. berdasarkan visi misi Pemerintah - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 88 6 Bln - 264 88.00
Daerah untuk kelancaran pelaksanaan
program dan kegiatan Dinas Perikanan
4 12

Membina pelaksanaan program dan

kegiatan Sekretariat dan Bidang -
3. bidang sesuai dengan pedoman dan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 88 6 Bln - 264 88.00
petunjuk teknis rencana kerja
tahunanan
12
4
Mengarahkan Sekretariat dan Bidang -
bidang dalam melaksanakan tugas -
tugas yang diberikan sesuai dengan
4. peraturan perundang - undangan dan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 88 6 Bln - 264 88.00
petunjuk kerja yang ada agar
pelaksanaannya dapat berjalan dengan
efektif dan efisien

4 12
Menyelenggarakan tugas - tugas
Seketariat dan Bidang - bidang sesuai
5. dengan tugas pokok dan fungsi agar - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67
tugas dapat terlaksana dengan efektif
dan efisien
12

4
Melaksanakan koordinasi dengan unit
kerja internal maupun external dalam
6. hal fungsi ketahanan pangan yang - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67
bersifat menyeluruh/ komprehensif dan
integral
4 12

Membina penyelenggaraan program

Pemberdayaan Nelayan Kecil,
Perberdayaan Usaha Kecil
Pembudidaya Ikan, Perizinan dan
Pengelolaan Tempat Pelelanagan Ikan,
7. Pengembangan Kawasan dan
- 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67
Perbenihan Ikan berdasarkan
pereaturan dan perundang undangan
yang berlaku untuk mensikronisasikan
tugas tugas

4 12
Melaksanakan pengendalian
penyelenggaraan program Sekretariat
dan Bidang - bidang berdasarkan
8. peraturan dan petunjuk teknis agar
- 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67
terorganisasi secara nyata dalam
optimalisasi penyelenggaraan kegiatan

4 12
Mengevaluasi pelaksanaan tugas
9. lingkungan Dinas Perikanan
- 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67

4 12
 4 12

Melaporkan hasil pelaksanaan tugas di

lingkungan Dinas Perikanan sesuai
dengan prosedur dan Peraturan yang
10. berlaku untuk dijadikan kontrol - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67
akuntabilitas pelaksanaan tugas,
pertanggungjawaban dan rencana yang
akan datang 4 12

Melaksanakan tugas kedinasan lain

11. yang diberikan oleh Sekretaris Daerah - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 86 6 Bln - 262 87.33
baik lisan maupun tertulis

4 12
JUMLAH - -

II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS

a. Tugas Tambahan - - -
b. Kreativitas - - -
87.76
NILAI CAPAIAN SKP
( Baik )

Wanggudu, 30 Juni 2021

Pejabat Penilai

Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP : 196310101992031002
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
 4. UNSUR YANG DINILAI

PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 87.76 x 60% 52.65
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 89 Baik
JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 89 Baik
KANREG IV BKN MAKASSAR 2 Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 88 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 88 Baik
a Nama INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi 5. Kerjasama 87 Baik
b NIP. 197801182002121006 6. Kepemimpinan 87 Baik
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina, IV/a Jumlah ### 528 -
d Jabatan / Pekerjaan Plt. Kepala Dinas Nilai rata - rata ### 88.00 Baik

e Unit Organisasi Dinas Perikanan Nilai Perilaku Kerja 88.00 x 40% 35.20

2. PEJABAT PENILAI

/
NILAI PRESTASI KERJA 87.85
a Nama Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si (Baik)
b NIP. 196310101992031002 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina Utama Madya, IV/d SIPIL YANG DINILAI ( APABILA ADA )
d Jabatan / Pekerjaan Sekreatris Daerah
e Unit Organisasi Sekretariat Daerah Kab. Konawe Utara

3. ATASAN PEJABAT PENILAI

a Nama Dr. Ir. RUKSAMIN ST.M.Si.IPM, Asean En

b NIP. 0
c Pangkat / Gol. Ruang 0
d Jabatan / Pekerjaan BUPATI KONAWE UTARA Tanggal, ………………………
e Unit Organisasi PEMERINTAH KABUPATEN KONAWE
8. REKOMENDASI
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI
ATAS KEBERATAN

Tanggal, ………………………

/
9. Dibuat tanggal, 30 Juni 2021 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI
Pejabat Penilai ATAS KEBERATAN
10. Diterima tanggal, 1 April 2021
PNS yang dinilai Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si
NIP. 196310101992031002

INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi

NIP. 197801182002121006
11. Diterima tanggal, 2 April 2021
Atasan Pejabat Penilai

Dr. Ir. RUKSAMIN ST.M.Si.IPM, Asean Eng

NIP. 0 Tanggal, ………………………
 LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021

PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

PERIODE JANUARI s.d. JUNI 2021

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

INSANUDDIN TAJUDDIN, Drs. H.M.KASIM PAGALA,

Nama Nama
S.ST.Pi M.Si

NIP. 197801182002121006 NIP. 196310101992031002

Pangkat/Gol.Ruang Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Ruang Pembina Utama Madya, IV/d

Jabatan Plt. Kepala Dinas Jabatan Sekreatris Daerah

Sekretariat Daerah Kab.

Unit Kerja Dinas Perikanan Unit Kerja
Konawe Utara

Tanggal Penilaian 2 Juli 2021

UNSUR YANG DINILAI NILAI

a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 87.76

b. Perilaku Kerja Pegawai 88.00

NILAI PRESTASI KERJA PNS

87.85
(60% Nilai SKP dan 40% Nilai Perilaku Kerja)

Wanggudu, 02 Juli 2021

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP. 197801182002121006 NIP. 196310101992031002
CONTOH DOKUMEN PK YANG MENJADI SKP JPT
 MENU

P JPT
 RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JPT)
PERIODE PENILAIAN
DINAS PERIKANAN 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Nama : Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si
NIP. : 197801182002121006 NIP. : 196310101992031002
Pangkat/Gol.Rung : Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Utama Madya, IV/d
Jabatan : Plt. Kepala Dinas Jabatan : Sekreatris Daerah
Unit Kerja : Dinas Perikanan Unit Kerja : Sekretariat Daerah Kab. Konawe Utara

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya produksi dan produktivitas Perikanan Produksi Perikanan Tangkap 7,574.52 ton

Produksi Perikanan Budidaya 4,439.64 ton

Produksi Hasil Olahan Perikanan 565.15 ton

2 Meningkatnya tata kelola Dinas Perikanan yang baik, bersih dan Nilai Akuntabilitas Kinerja 45.00 %
akuntabel

B. KINERJA TAMBAHAN

Wanggudu, 01 Juli 2021

PNS yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP. 197801182002121006
 MANUAL 1
INDIKATOR KINERJA SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI

PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 01 JULI s.d. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. H.M.KASIM PAGALA,
Nama : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Nama :
M.Si
NIP. : 197801182002121006 NIP. : 196310101992031002
Pangkat/Gol.Rung : Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Utama Madya, IV/d
Jabatan : Plt. Kepala Dinas Jabatan : Sekreatris Daerah
Unit Kerja : Dinas Perikanan Unit Kerja : Sekretariat Daerah Kab.
Konawe Utara
Rencana
Kerja
Deskripsi Rencana
Kinerja Meningkatnya produksi dan produktivitas Perikanan

Produksi Perikanan Tangkap

IKU Produksi Perikanan Budidaya

Produksi Hasil Olahan Perikanan

Deskripsi Defenisi

Formula

Tujuan

Satuan
Pengukuran Persentase

Jenis IKU ( Ö ) Outcome ( ) Output kendali rendah ( ) Output kendali sedang

Penanggung
Jawab IKU

Pihak Penyedia
Data

Sumber Data

Periode Pelaporan

Makassar, 01 Juli 2021

PNS yang dinilai,

INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi

NIP. 197801182002121006
 MANUAL 2
INDIKATOR KINERJA SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI

PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 01 JULI s.d. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Nama : Drs. H.M.KASIM PAGALA,
NIP. : 197801182002121006 NIP. : M.Si
196310101992031002
Pangkat/Gol.Rung : Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Utama Madya, IV/d
Jabatan : Plt. Kepala Dinas Jabatan : Sekreatris Daerah
Unit Kerja : Dinas Perikanan Unit Kerja : Sekretariat Daerah Kab.
Konawe Utara
Rencana
Kerja
Deskripsi Rencana Meningkatnya tata kelola Dinas Perikanan yang baik, bersih dan akuntabel
Kinerja

IKU Nilai Akuntabilitas Kinerja

Deskripsi Defenisi
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) merupakan salah satu upaya yang
dilakukan pemerintah untuk mendorong tata kelola pemerintahan yang baik, dimana
instansi pemerintah melaporkan kinerjanya dalam memberikan pelayanan publik
sesuai yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu
Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Formula
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Tujuan

Mewujudkan tata kelola Dinas Perikanan bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme
serta pelayanan prima
Satuan
Pengukuran Persentase

Jenis IKU ( Ö ) Outcome ( ) Output kendali rendah ( ) Output kendali sedang

Penanggung
Jawab IKU Sub bagian perencanaan dan keuangan

Pihak Penyedia
Data Unit kerja lingkup Dinas pendidikan dan Kebudayaan

Sumber Data
Laporan kegiatan
Periode Pelaporan
50% 2021

Wanggudu, 01 Juli 2021

PNS yang dinilai,

INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi

NIP. 197801182002121006
 REVIU
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JPT)
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 01 JULI s.d. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Nama : Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si
NIP. : 197801182002121006 NIP. : 196310101992031002
Pangkat/Gol.Rung : Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Utama Madya, IV/d
Jabatan : Plt. Kepala Dinas Jabatan : Sekreatris Daerah
Unit Kerja : Dinas Perikanan Unit Kerja : Sekretariat Daerah Kab. Konawe Utara

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA

(1) (2) (3) (4) (5)

A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya produksi dan produktivitas Produksi Perikanan Tangkap 7,574.5 ton Perjanjian Kinerja dengan
Perikanan memperhatikan Rencana Strategis,
Paraf Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi/
Inisiatif Strategis

Produksi Perikanan Budidaya 4,439.6 ton Perjanjian Kinerja dengan

memperhatikan Rencana Strategis,
Paraf Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi/
Inisiatif Strategis

Produksi Hasil Olahan Perikanan 565.1 ton Perjanjian Kinerja dengan

memperhatikan Rencana Strategis,
Paraf Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi/
Inisiatif Strategis

2 Meningkatnya tata kelola Dinas Perikanan yang Nilai Akuntabilitas Kinerja 45.00 % Perjanjian Kinerja dengan
baik, bersih dan akuntabel memperhatikan Rencana Strategis,
Paraf Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi/
Inisiatif Strategis

B. KINERJA TAMBAHAN
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA

0 0 0 0%

0 0 0 0%

Wanggudu, 02 Juli 2021

PNS yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP. 197801182002121006 NIP. 196310101992031002
 SASARAN KINERJA PEGAWAI (JPT)
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 01 JULI s.d. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Nama : Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si
NIP. : 197801182002121006 NIP. : 196310101992031002
Pangkat/Gol.Rung : Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Utama Madya, IV/d
Jabatan : Plt. Kepala Dinas Jabatan : Sekreatris Daerah
Unit Kerja : Dinas Perikanan Unit Kerja : Sekretariat Daerah Kab. Konawe Utara

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya produksi dan produktivitas Perikanan Produksi Perikanan Tangkap 7,574.5 ton

Produksi Perikanan Budidaya 4,439.6 ton

Produksi Hasil Olahan Perikanan 565.1 ton

2 Meningkatnya tata kelola Dinas Perikanan yang baik, bersih dan Nilai Akuntabilitas Kinerja 45.00 %
akuntabel

B. KINERJA TAMBAHAN
1 0 0 0 0.0%

2 0 0 0 0.0%

Wanggudu, 03 Juli 2021

PNS yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP. 197801182002121006 NIP. 196310101992031002
MENU
 SK
SEKRETARIS Meningkatnya Perencanaan, Pen
1

JABATAN INTERMEDIATE OUTC

No
No KOORDINASI DAN PENYUSUNAN
PENYUSUNAN DOKUMEN KOORDINASI DAN PENYUSUNAN
SEKRETARISINSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi DOKUMEN PERUBAHAN
PERENCANAAN PERANGKAT DAERAH DOKUMEN RKA-SKPD
RKA-SKPD

1 Kepada Sub Bagian Perencanaan dan KeuanganIKA

Tersusunnya dokumenWIDIYANITA, 1.
SE.,ME
tersedianya dokumen koordinasi
perencanaan perangkat daerah dan dokumen RKA - SKPD
tersedianya dokumen koordinasi
dan dokumen perubahan RKA -
SKPD

2 Kepala Sub Bagian KepegawaianTUTI SUMIARTI, SE

3 Kepala Sub Bagian Umum dan Perlengkapan

Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

TERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

AN PENYUSUNAN KOORDINASI DAN PENYUSUNAN KOORDINASI DAN PENYUSUNAN
KOORDINASI DAN PENYUSUNAN EVALUASI KINERJA PERANGKAT
PERUBAHAN DOKUMEN PERUBAHAN LAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN
DOKUMEN DPA-SKPD DAERAH
SKPD DPA-SKPD IKHTISAR REALISASI KINERJA SKPD

umen koordinasi tersedianya dokumen koordinasi tersedianya dokumen koordinasi tersedianya dokumen koordinasi 1. tersedianya dokumen kinerja
erubahan RKA - dan dokumen DPA - SKPD dan dokumen Perubahan DPA - dan Laporan Capaian Kinerja da perangkat daerah
SKPD ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
 KENDALI RENDAH

OUTPUT KENDALI SEDANG

Sifat : Teknis

OUTPUT KENDALI TINGGI

KUANTITAS - KUALITAS - WAKTU
Sifat : Operasional
 SK
SEKRETARIS Me
2

JABATAN

No
 No PELAKSANAAN PENATAUSA
PERANGKAT SEKRETARIS PENYEDIAAN GAJI DAN TUNJANGAN PENYEDIAAN ADMINISTRASI
DAN PENGUJIAN/ VERIFI
H INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi ASN PELAKSANAAN TUGAS ASN
KEUANGAN SKPD

en kinerja 1 Kepada Sub Bagian Perencanaan 1. tersedianya gaji dan tunjangan ASN tersedianya dokumen pen
dan Keuangan verifikasi keuangan SKPD
IKA WIDIYANITA, SE.,ME

2 Kepala Sub Bagian Kepegawaian tersedianya dokumen administrasi

TUTI SUMIARTI, SE pelaksanaan tugas ASN

3 Kepala Sub Bagian Umum dan

Perlengkapan
Kepala Dinas Pendidikan dan Kebudayaan( Drs. Irwan)

Kepala Bidang Ketenagaan / GTK ( Safaruddin, S.Pd.)

Kepala Seksi PTK PAUD dan PNF ( Muh. Asrul, SE.)
Kepala Seksi Tenaga Kebudayaan (Kaharuddin, S.Pd.)
Kepala Seksi PTK Pendidikan Dasar (Syamsuddin, S.Sos.)

Analis Pengembangan SDM PAUD dan PNF (Amiruddin, S.Sos.)

Analis Kependidikan (Djumriati, S.Sos.)
Guru Madya/Kepala Sekolah (H. Muh. Idrus, S.Pd)
Guru Madya/Guru Kelas (Hj. Patimasyam, S.Pd.)
Pengadministrasi (Umum Fitriani, SE.)
Meningkatnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

 KOORDINASI DAN PENYUSUNAN
KSANAAN PENATAUSAHAAN KOORDINASI DAN PENYUSUNAN
KOORDINASI DAN PELAKSANAAN PENGELOLAAN DAN PENYIAPAN LAPORAN KEUANGAN
PENGUJIAN/ VERIFIKASI LAPORAN KEUANGAN AKHIR
AKUNTANSI SKPD BAHAN TANGGAPAN PEMERIKSAAN BULANAN/TRIWULAN/
KEUANGAN SKPD TAHUN SKPD
SEMESTERAN SKPD

edianya dokumen pengujian/ tersedianya dokumen koordinasi tersedianya dokumen tersedianya dokumen tersedianya dokumen laporan
fikasi keuangan SKPD dan pelaksanaan akuntansi koordinasi dan penyusunan pengelolaan dan penyiapan bahan keuangan bulanan/ triwulan/
SKPD laporan keuangan akhir tahun tanggapan pemeriksaan semesteram SKPD
SKPD
LEVEL JABATAN
1 Kepala Dinas Pendidikan dan Kebudayaan( Drs. Irwan)
2 Kepala Bidang Ketenagaan / GTK ( Safaruddin, S.Pd.)
3 Kepala Seksi PTK PAUD dan PNF ( Muh. Asrul, SE.)
4 Kepala Seksi Tenaga Kebudayaan (Kaharuddin, S.Pd.)
5 Kepala Seksi PTK Pendidikan Dasar (Syamsuddin, S.Sos.)
6 Analis Pengembangan SDM PAUD dan PNF (Amiruddin, S.Sos.)
7 Analis Kependidikan (Djumriati, S.Sos.)
8 Guru Madya/Kepala Sekolah (H. Muh. Idrus, S.Pd)
9 Guru Madya/Guru Kelas (Hj. Patimasyam, S.Pd.)
10 Pengadministrasi (Umum Fitriani, SE.)
CONTOH MATRIKS PERAN HA
KEPALA DINAS PERIKANAN
 INDIKAT
SASARAN STRATEGIS
KINERJA IND
SS1 Meningkatnya produksi dan Produksi Perikan
produktivitas Perikanan Tangkap

Produksi Perikan
Budidaya

Produksi Hasil O
Perikanan

DITURUNKAN KE KABID PEMBINAAN KETENAGAAN (GTK)

Meningkatnya tata kelola Dinas Nilai Akuntabilit

SS2
Perikanan yang baik, bersih dan Kinerja
akuntabel

SEKRETARIS DINAS PERIKANAN

(INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi

INDIKAT
SASARAN STRATEGIS
KINERJA IND
Meningkatnya tata kelola Dinas Nilai Akuntabilit

SS2
Perikanan yang baik, bersih dan Kinerja
akuntabel
 SK
SEKRETARIS
3

JABATAN

No
PENYUSUNAN
PENYUSUNAN PELAPORAN DAN No SEKRETARIS
UANGAN PENINGKATAN SARANA DAN PENGADAAN PAKAIAN DINAS BES
ANALISIS PROGNOSIS REALISASI INSANUDDIN TAJUDDIN,
WULAN/ PRASARANA DISIPLIN ASN KELENGKAPANNYA
ANGGARAN S.ST.Pi
N SKPD

men laporan tersedianya dokumen prognosis 1 Kepada Sub Bagian Perencanaan dan KeuanganIKA WIDIYANITA, SE.,ME
n/ triwulan/ realisasi anggaran

2 Kepala Sub Bagian KepegawaianTUTI SUMIARTI,

tersedianya SE prasarana
sarana dan tersedianya pakaian dinas
disiplin pegawai beserta perlengkapannya

3 Kepala Sub Bagian Umum dan Perlengkapan

TRIKS PERAN HASIL
DINAS PERIKANAN
 INDIKATOR
TARGET
KINERJA INDIVIDU
Produksi Perikanan 7,574.52
Tangkap

Produksi Perikanan 4,439.64

Budidaya

Produksi Hasil Olahan 565.15

Perikanan

Nilai Akuntabilitas 45.00%

Kinerja

S DINAS PERIKANAN
N TAJUDDIN, S.ST.Pi)

INDIKATOR
TARGET
KINERJA INDIVIDU
Nilai Akuntabilitas 45%
Kinerja
UNTUK MENCAPAI SS2 KEPALA DINAS, SEKRETARIS DINAS PERIKANAN
MENJABARKANNYA MENJADI 6 SASARAN KINERJA SEKRETARIS
(SK SEKRETARIS)

Meningkatnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

N PAKAIAN DINAS BESERTA PENDATAAN DAN PENGOLAHAN KOORDINASI DAN PELAKSANAAN MONITORING, EVALUASI DAN PENDIDIKAN DAN PELATIH
ELENGKAPANNYA ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI BERDASARKAN TUGAS D

ya pakaian dinas tersedianya dokumen pendataan tersedianya dokumen koordinasi dan tersedianya dokumen monitoring, pegawai yang melaksan
erlengkapannya pengolahan administrasi kepegawaian pelaksanaan sistem informasi evaluasi dan penilaian kinerja pendidikan dan pelatiha
kepegawaian pegawai
 SK
SEKRETARIS
4

JABATAN

No
 No SEKRETARIS PENYEDIAAN
DIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAI SOSIALISASI PERATURAN PERUNDANG BIMBINGAN TEKNIS IMPLEMENTASI
INSANUDDIN TAJUDDIN, LISTRIK/PEN
RDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI - UNDANGAN PERATURAN PERUNDANG - UNDANGAN
S.ST.Pi

1 Kepada Sub Bagian Perencanaan dan Keu

egawai yang melaksanakan peraturan perundang - undangan pegawai yang melaksanakan Bimtek 2 Kepala Sub Bagian KepegawaianTUTI SUM
endidikan dan pelatihan yang disosialisasikan Implementasi Peraturan Perundang -
undangan

3 Kepala Sub Bagian Umum dan Perlengkap

PENYEDIAAN KOMPONEN INSTALASI
PENYEDIAAN PERALATAN DAN PENYEDIAAN PERALATAN RUMAH PENYEDIAAN BAHAN LOGISTIK PENYEDIAA
LISTRIK/PENERANGAN BANGUNAN
PERLENGKAPAN KANTOR TANGGA KANTOR P
KANTOR
Meningkatnya Administrasi Umum Perangkat Daerah

INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

PENYEDIAAN BARANG CETAKAN DAN PENYEDIAAN BAHAN BACAAN DAN PENYE
PENYEDIAAN BAHAN MATERIAL FASILITASI KUNJUNGAN TAMU
PENGGANDAAN PERATURAN PERUNDANG - UNDANGAN KOORDINAS
 SK
SEKRETARIS
5

JABATAN

No

PENYELENGGRAAN RAPAT
KOORDINASI DAN KONSULTASI SKPD
Dukungan Pelaksanaan Sistem No
Penatausahaan Arsip Dinamis pada SEKRETARIS
Pemerintahan Berbasis Elektronik pada
SKPD INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi
SKPD
1 Kepada Sub Bagian Perencanaan
2 Kepala Sub Bagian Kepegawaian
3 Kepala Sub Bagian Umum dan P
 Meningkatnya Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
IS Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Penyediaan Jasa Peralatan dan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
N TAJUDDIN, S.ST.Pi Daya Air dan Listrik Perlengkapan Kantor Kantor

b Bagian Perencanaan dan KeuanganIKA WIDIYANITA, SE.,ME terbayarnya rekening Listrik dan terbayarnya jasa Tenaga
Kuitansi Air Administrsi, Operator Komputer,
Sopir, Nakhoda, Penjaga Malam dan
Cleaning Servis

Bagian KepegawaianTUTI SUMIARTI, SE

Bagian Umum dan Perlengkapan

terpenuhinya Jenis barang Jenis Perlatan dan Perlengkapan Kantor yang
Kebutuhan Surat menyurat terpelihara
 SK
SEKRETARIS Meningkatnya Pemeliharaan Barang Milik Daerah
6

JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PROD

No
 No Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemel
Pelayanan Umum SEKRETARIS Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak
dan Perizinan Kendaraan Dinas Operas
ntor INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan
Lapangan

a Tenaga 1 Kepada Sub Bagian Perencanaan dan KeuanganIKA WIDIYANITA, SE.,ME

erator Komputer,
Penjaga Malam dan

2 Kepala Sub Bagian KepegawaianTUTI SUMIARTI, SE

3 Kepala Sub Bagian Umum dan Perlengkapan

Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Jumlah Kendaraan Pajak dan Perizin
Dinas Jabatan yang terpelihara dan terbayar pajaknya Dinas Operasional atau Lapangan ya
dan terbayar pajaknya
arang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

ATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

meliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak
endaraan Dinas Operasional atau
Lapangan
araan Pajak dan Perizinan Kendaraan
ional atau Lapangan yang terpelihara
pajaknya
Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan
Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
Bangunan Lainnya
Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan
terpelihara Lainnya yang terpelihara
 PENILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JPT) KINERJA TAMBNAHAN

PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Nama : Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si
NIP. : 197801182002121006 NIP. : 196310101992031002
Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Madya, IV/d
Jabatan : Plt. Kepala Dinas Jabatan : Sekreatris Daerah
Unit Kerja : Dinas Perikanan Unit Kerja : Sekretariat Daerah Kab. Konawe Utara

Capaian Botot Nilai Nilai

No Rencana Kinerja Indikator Individu Target Kondisi Realisasi
IKI Capaian Capaian IKI Tertimbang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
A. KINERJA TAMBAHAN
1 0 0 0 ton Normal 100 ton Sangat 120.0 0.00
Baik

2 0 0 0% Normal 100 % Sangat 120.0 0.00

Baik

TOTAL NILAI TERTIMBANG 0.00

Makassar, 31 Desember 2021

Pejabat Penilai Kinerja

Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP. 196310101992031002
 PERUBAHAN SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI ( JPT )

Perubahan SKP diajukan dalam hal perlu dilakukannya:

✘YA Pengurangan / Penambahan Rencana Kinerja 1

0 Penyesuaian Indikator Kinerja Individu 0

✘YA
Penyesuaian Target 1

PERIODE PENILAIAN
BKN REGIONAL IV MAKASSAR 1 SEPTEMBER S.D. 31 DESEMBNER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Nama : Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si
NIP. : 197801182002121006 NIP. : 196310101992031002
Pangkat/Gol.Rung : Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Utama Madya, IV/d
Jabatan : Plt. Kepala Dinas Jabatan : Sekreatris Daerah
Unit Kerja : Dinas Perikanan Unit Kerja : Sekretariat Daerah Kab. Konawe Utara

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

SEMULA :
1 Meningkatnya produksi dan produktivitas Perikanan Produksi Perikanan Tangkap 7,574.52 ton

Produksi Perikanan Budidaya 4,439.64 ton

Produksi Hasil Olahan Perikanan 565.15 ton

2 Meningkatnya tata kelola Dinas Perikanan yang baik, bersih dan akuntabel Nilai Akuntabilitas Kinerja 45 %

REVIU
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PENGELOLA KINERJA

MENJADI :
1 Meningkatnya produksi dan produktivitas Perikanan Produksi Perikanan Tangkap 7575 ton ✘
Jenis Kinerja Utama
…………………………
Catatan Perbaikan:

2 Meningkatnya tata kelola Dinas Perikanan yang baik, bersih dan akuntabel Nilai Akuntabilitas Kinerja 45 % Jenis Kinerja Utama
✘
…………………………
Catatan Perbaikan:

#REF! ### #REF! Jenis Kinerja Utama

✘
…………………………
Catatan Perbaikan:

Alasan Perubahan : Perubahan dilakukan terkait PNS tersebut mengalami Mutasi/Rotasi antar Instansi dengan rincian sbb :
1. Instansi lama : Dinas Pendidikan (1 Juli - 30 Agustus 2021) : 2 bulan
2. Instansi Baru : Dinas Pertanian (TMT : 1 September 2021)
Untuk itu dilakukan penyelarasan target dan realisasi capaian kinerja secara proporsional waktu 2 bulan yang telah dilaksanakan

Makassar, 4 September 2021

PNS yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP. 197801182002121006 NIP. 196310101992031002
DE PENILAIAN
EMBNER 2021

GET

VIU
A KINERJA
 rja Utama
……………
erbaikan:

rja Utama
……………
erbaikan:

rja Utama
……………
erbaikan:

n
 PENILAIAN
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JPT)
PERIODE PENILAIAN
KANREG BKN IV MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Nama :Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si
NIP. : 197801182002121006 NIP. :196310101992031002
Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a Pangkat/Gol Ruang :Pembina Utama Madya, IV/d
Jabatan : Plt. Kepala Dinas Jabatan :Sekreatris Daerah
Unit Kerja : Dinas Perikanan Unit Kerja :Sekretariat Daerah Kab. Konawe Utara
Ketegori Nilai
Capaian Nilai
No Rencana Kinerja Indikator Individu Target Realisasi Kondisi Capaian Capaian
IKI Tertimbang
IKI IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
A. KINERJA UTAMA
Produksi Perikanan Tangkap 7,574.52 ton 7,574.52 ton Normal 100% Baik 109.0 109.0

Produksi Perikanan Budidaya 4,439.64 ton 4,439.64 ton Normal 100% Baik 109.0 109.0
Meningkatnya produksi dan produktivitas
1
Perikanan

Produksi Hasil Olahan Perikanan 565.15 ton 565.15 ton Normal 100% Baik 109.0 109.0

2 Meningkatnya tata kelola Dinas Perikanan Nilai Akuntabilitas Kinerja 45.00 % 45.00 % Normal 100% Baik 109.0 109.0
yang baik, bersih dan akuntabel

NILAI AKHIR SKP : Nilai Tertimbang Kinerja Utama + Nilai Tertimbang Kinerja Tambahan 109.0
:
KETERANGAN
(Opsional)

Wanggudu, 31 Desember 2021

Pejabat Penilai Kinerja

Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP. 196310101992031002
 1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA

Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
DEFINISI

LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1
pihak yang dilayani.

7 ✘ 1 7

b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.

7 ✘ 1 7

c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 2

7 ✘ 1 7
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1
teknologi digital.

7 ✘ 1 7

e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1
kepentingan.

7 ✘ 1 7

TOTAL

RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
 ORIENTASI PELAYANAN
SPEK PERILAKU KERJA

alam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
nit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
LEVEL YANG
DIPEROLEH

INDIKATOR PERILAKU KERJA

Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.

Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen

dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

dalam pelayanan.
7
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.

Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen

dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

dalam pelayanan.
7
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.

Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen

dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

dalam pelayanan.
7
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.
 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.

Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen

dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

dalam pelayanan.
7
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.

Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen

dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

dalam pelayanan.
7
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

TOTAL 35.00

RATA-RATA
7.00
(Total/Jumlah Situasi)

nilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan

7.00
 2 KOMITMEN
ASPEK PERILAKU KERJA

Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk mewujudkan tujuan organisasi
dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
DEFINISI

LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1
pihak yang dilayani.

7 ✘ 1 7

b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.

7 ✘ 1 7

c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 2

7 ✘ 1 7
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1
teknologi digital.

7 ✘ 1 7

e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1
kepentingan.

7 ✘ 1 7

TOTAL

RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
 KOMITMEN
PEK PERILAKU KERJA

menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk mewujudkan tujuan organisasi

n dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
LEVEL YANG
DIPEROLEH

INDIKATOR PERILAKU KERJA

Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

organisasi.

Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-

nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.

Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani

perilaku komitmen terhadap organisasi.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

7
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.

Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada

kepentingan

Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan

yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)

Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

organisasi.

Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-

nilai organisasi sebatas mengikuti arahanatasan.

Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani

perilaku komitmen terhadap organisasi.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

7
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.

Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada

kepentingan

Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan

yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)

Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

organisasi.

Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-

nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.

Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani

perilaku komitmen terhadap organisasi.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

7
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.

Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada

kepentingan

Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan

yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)
 Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
organisasi.

Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-

nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.

Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani

perilaku komitmen terhadap organisasi.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

7
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.

Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada

kepentingan

Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan

yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)

Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

organisasi.

Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-

nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.

Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani

perilaku komitmen terhadap organisasi.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

7
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.

Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada

kepentingan

Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan

yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)

TOTAL 35.00

RATA-RATA
7.00
(Total/Jumlah Situasi)

nilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan

7.00
 3 INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU KERJA

Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan
untuk bekerja menjadi lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga
DEFINISI termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai.

LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 1

7 ✘ 1 7

b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak-
1
pihak yang dilayani.

7 ✘ 1 7

c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.

7 ✘ 1 7

d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan
1
teknologi digital.

7 ✘ 1 7

e. Ketika diharapkan
dengan benturan
1
kepentingan.

7 ✘ 1 7
 TOTAL

RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
 INISIATIF KERJA
SPEK PERILAKU KERJA

melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
utuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan
setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga
leh pegawai. LEVEL YANG
DIPEROLEH

INDIKATOR PERILAKU KERJA

Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau

pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
organisasi.

Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun

target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,

dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 7
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
terobosan baru.

Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau

pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
organisasi.

Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun

target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,

dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
7
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
terobosan baru.

Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau

pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
organisasi.
Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun
target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,

dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
7
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
terobosan baru.

Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau

pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
organisasi.

Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun

target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, 7

dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.

Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap

permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
terobosan baru.

Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau

pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
organisasi.

Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun

target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,

dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 7
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
terobosan baru.
 TOTAL 35.00
RATA-RATA
7.00
(Total/Jumlah Situasi)

nilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan

7.00
 4 KERJASAMA
ASPEK PERILAKU KERJA

Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta
instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan
hasil guna yang sebesar-besarnya.
DEFINISI

LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 1

7 ✘ 1 7

b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak-
1
pihak yang dilayani.

7 ✘ 1 7

c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.

7 ✘ 1 7

d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan
1
teknologi digital.

7 ✘ 1 7

e. Ketika diharapkan
dengan benturan
1
kepentingan.

7 ✘ 1 7
 TOTAL

RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
 KERJASAMA
PEK PERILAKU KERJA

untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta
suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan

LEVEL YANG
DIPEROLEH

INDIKATOR PERILAKU KERJA

Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam

hubungan kerjasama.

Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai

standar prosedur.

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap

tim/kelompok kecil.

Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota

kelompoknya. 7
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

pelaksanaan tugas.

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

organisasi.

Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam

hubungan kerjasama.

Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai

standar prosedur.

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap

tim/kelompok kecil.

Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota

kelompoknya.
7
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

pelaksanaan tugas.

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

organisasi.

Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam

hubungan kerjasama.
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai
standar prosedur.

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap

tim/kelompok kecil.

Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota

kelompoknya.
7
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

pelaksanaan tugas.

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

organisasi.

Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam

hubungan kerjasama.

Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai

standar prosedur.

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap

tim/kelompok kecil.

Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 7

kelompoknya.

Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan

secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

pelaksanaan tugas.

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

organisasi.

Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam

hubungan kerjasama.

Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai

standar prosedur.

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap

tim/kelompok kecil.

Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota

kelompoknya. 7
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

pelaksanaan tugas.

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

organisasi.
 TOTAL 35.00
RATA-RATA
7.00
(Total/Jumlah Situasi)

nilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan

7.00
ASPEK PERILAKU KERJA LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI

Orientasi Pelayanan 7.00 109

Komitmen 7.00 120

Inisiatif Kerja 7.00 109

Kerjasama 7.00 109

Kepemimpinan 5.60 82

NILAI AKHIR 106

MENU

SESUAIKAN PA
Paket : 120 - 1
Paket : 109 - 9

PPK JABATAN JPT PRATAMA ( LEVEL DIPERSYARATKAN 6 -

1 ORIENTASI PELAYANAN

109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a

109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 7.0
2 - 1

19
90 + x 1.00
1

90 + 19 x 1.00

90 + 19

Nilai Perilaku Kerja = 109

3 INISIATIF KERJA

109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a

109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 7.0
2 - 1

19
90 + x 1.00
1
 90 + 19 x 1.00

90 + 19

Nilai Perilaku Kerja = 109

5 KEPEMIMPINAN

109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a

109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 5.6
2 - 1

19
90 + x -0.40
1

90 + 19 x -0.40

90 + -8

Nilai Perilaku Kerja = 82

 SESUAIKAN PAKET ANGKA :
Paket : 120 - 109 SESUAI RANGE MAKA GANTI MENJADI (6)
Paket : 109 - 90

SESUAI RANGE : 6 - 7
SYARATKAN 6 - 7 )

NAN 2 KOMITMEN

120 - 90
Level Diperoleh - 6 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a

120 - 90
- 6 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1

30
90 +
1

90 + 30

90 + 30

Nilai Perilaku Kerja = 120

A 4 KERJASAMA

109 - 90
Level Diperoleh - 6 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a

109 - 90
- 6 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1

19
90 +
1
 90 + 19

90 + 19

Nilai Perilaku Kerja = 109

Level Diperoleh - 6

- 6
KOMITMEN

90
x Level Diperoleh - 6
a

90
x 7.0 - 6
1

x 1.00

x 1.00

KERJASAMA

90
x Level Diperoleh - 6
a

90
x 7.0 - 6
1

x 1.00
x 1.00
 PERILAKU KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.PNama : Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si
NIP. : 197801182002121006 NIP. : 196310101992031002
Pangkat/Gol.Rung : Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Utama Madya, IV/d
Jabatan : Plt. Kepala Dinas Jabatan : Sekreatris Daerah
Unit Kerja : Dinas Perikanan Unit Kerja : Sekretariat Daerah Kab. Konawe
Utara
NO. ASPEK PERILAKU NILAI

1 Orientasi Pelayanan 109

2 Komitmen 120

3 Inisiatif Kerja 109

4 Kerjasama 109

5 Kepemimpinan 82

NILAI PERILAKU KLERJA 106

Wanggudu, 31 Desember 2021

Pejabat Penilai Kinerja,

Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP. 196310101992031002
 LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021

PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

PERIODE JULI s.d. DESEMBER 2021

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

INSANUDDIN TAJUDDIN, Drs. H.M.KASIM PAGALA,
Nama Nama
S.ST.Pi M.Si
NIP. 197801182002121006 NIP. 196310101992031002
Pangkat/Gol.Ruang Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Ruang Pembina Utama Madya, IV/d
Jabatan Plt. Kepala Dinas Jabatan Sekreatris Daerah
Unit Kerja Dinas Perikanan Unit Kerja Sekretariat Daerah Kab.
Konawe Utara
Tanggal Penilaian 31 Desember 2021

UNSUR YANG DINILAI NILAI

a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 109.0

b. Perilaku Kerja Pegawai 106

UNSUR YANG DINILAI

(60% Nilai SKP dan 40% Nilai Perilaku Kerja)
108

c. Ide Baru 2

NILAI AKHIR
110
(Nilai Kinerja PNS + Nilai Ide Baru)

Makassar, 31 Desember 2021

Pegawai yang Dinilai, PNS yang dinilai,

INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP. 197801182002121006 NIP. 196310101992031002
 LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021

PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

PERIODE JANUARI s.d. DESEMBER 2021

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

INSANUDDIN TAJUDDIN, Drs. H.M.KASIM PAGALA,
Nama Nama
S.ST.Pi M.Si
NIP. 197801182002121006 NIP. 196310101992031002

Pangkat/Gol.Ruang Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Ruang Pembina Utama Madya, IV/d

Jabatan Plt. Kepala Dinas Jabatan Sekreatris Daerah

Sekretariat Daerah Kab.
Unit Kerja Dinas Perikanan Unit Kerja
Konawe Utara

Tanggal Integrasi
31 Desember 2021
Penilaian

INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021

PERIODE NILAI KINERJA PNS

Januari s.d. Juni 106

Juli s.d. Desember 110

NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 108

PREDIKAT (Baik)

Makassar, 31 Desember 2021

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP. 197801182002121006 NIP. 196310101992031002

JIKA NILAI PRESTASI RENTANG 91 - 99

120 - 110
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x Nilai Prestasi Kerja PNS - 91
99 - 91

120 - 110
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x 98.7 - 91 =
99 - 91

Nilai Kinerja PNS = 119.6

JIKA NILAI PRESTASI RENTANG 76 - 90
 FORMAT E.1.1
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi
NIP : 197801182002121006
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Plt. Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Perikanan
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si
NIP. : 196310101992031002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya, IV/d
JABATAN : Sekreatris Daerah
UNIT KERJA : Sekretariat Daerah Kab. Konawe Utara
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. Ir. RUKSAMIN ST.M.Si.IPM, Asean Eng
NIP. : 0
PANGKAT/GOL RUANG : 0
JABATAN : BUPATI KONAWE UTARA
UNIT KERJA : PEMERINTAH KABUPATEN KONAWE UTARA
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP : 130
NILAI PERILAKU KERJA : 86
NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 117
IDE BARU : 0
NILAI KINERJA PEGAWAI : 117
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
:
TOTAL ANGKA KREDIT YANG
DIPEROLEH (BAGI PEJABAT
FUNGSIONAL)

5 PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI

7. Makassar, 02 Januari 2022 8. Makassar, 02 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP 197801182002121006 NIP. 196310101992031002
 FORMAT E.1.2
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi
NIP : 197801182002121006
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Plt. Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Perikanan
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si
NIP. : 196310101992031002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya, IV/d
JABATAN : Sekreatris Daerah
UNIT KERJA : Sekretariat Daerah Kab. Konawe Utara
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. Ir. RUKSAMIN ST.M.Si.IPM, Asean Eng
NIP. : 0
PANGKAT/GOL RUANG : 0
JABATAN : BUPATI KONAWE UTARA
UNIT KERJA : PEMERINTAH KABUPATEN KONAWE UTARA
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
NILAI SKP + PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
:
TOTAL ANGKA KREDIT YANG
DIPEROLEH (BAGI PEJABAT
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI

Makassar, 02 Januari 2022

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,

Dr. Ir. RUKSAMIN ST.M.Si.IPM, Asean Eng

NIP. 0
 FORMAT E.1.3
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi
NIP : 197801182002121006
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Plt. Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Perikanan
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si
NIP. : 196310101992031002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya, IV/d
JABATAN : Sekreatris Daerah
UNIT KERJA : Sekretariat Daerah Kab. Konawe Utara
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. Ir. RUKSAMIN ST.M.Si.IPM, Asean Eng
NIP. : 0
PANGKAT/GOL RUANG : 0
JABATAN : BUPATI KONAWE UTARA
UNIT KERJA : PEMERINTAH KABUPATEN KONAWE UTARA
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
NILAI SKP + PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
:
TOTAL ANGKA KREDIT YANG
DIPEROLEH (BAGI PEJABAT
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI

7 KEBERATAN
Dalam hal pegawai menyatakan keberatan atas hasil penilaian Kinerja

8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

9 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

Makassar, 02 Januari 2022 Makassar, 02 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

INSANUDDIN TAJUDDIN, S.ST.Pi Drs. H.M.KASIM PAGALA, M.Si

NIP 197801182002121006 NIP. 196310101992031002

Makassar, 02 Januari 2022

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,

Dr. Ir. RUKSAMIN ST.M.Si.IPM, Asean Eng

NIP. 0