3.2. SKP JABATAN FUNGSIONAL MADYA (JF) Nilai Mutlak

RUMPUN JABATAN FUNGSIONAL KEAHLIAN
SKP FUNGSIONAL MADYA
PP 46 (JANUARI - JUNI 2021)

1 ✘ SASARAN KERJA PEGAWAI
2 ✘ PENILAIAN SASARAN KERJA
3 ✘ PENILAIAN PERILAKU KERJA
4 ✘ INTEGRASI NILAI JANUARI - JUNI
PP 30 (JULI - DESEMBER 2021)
5 ✘ MATRIKS PERAN HASIL (BIDANG)
6 ✘ RENCANA KINERJA PEGAWAI
7 ✘ REVIU KINERJA PEGAWAI
8 ✘ VERIFIKASI KETERKAITAN DENGAN BUTIR AK
9 ✘ KETERKAITAN DENGAN BUTIR KEGIATAN AK
10 ✘ PENETAPAN KINERJA PEGAWAI
11 ✘ SKP PERUBAHAN (JIKA PNS MENGALAMI MUTASI)
12 ✘ PENILAIAN REALISASI KINERJA
13 ✘ PENILAIAN PERILAKU KERJA
13.1 INSTRUMEN PENENTUAN SITUASI DAN INDIKATOR
13.2 NILAI HASIL KONVERSI
14 ✘ INTEGRASI NILAI JULI - DESEMBER
15 ✘ NILAI CAPAIAN AKHIR
16 ✘ LAPORAN KINERJA
LIAN
KETERANGAN
WAJIB
WAJIB `
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
KONDISIONAL
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI

1 Nama : KEPALA BIDANG 1 Nama : PNS YANG DINILAI
2 NIP : 19620703 198611 1 002 2 NIP : 19640910 199001 1 003
3 Pangkat / Gol.Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b 3 Pangkat / Gol.Ruang : Pembina, IV/a
4 Jabatan : Kepala Bidang Kinerja 4 Jabatan : Analis Kinerja Madya
5 Unit Organisasi : Kanreg IV BKN Makassar 5 Unit Organisasi : Bidang Kinerja ASN
TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS / KUALITAS/
WAKTU BIAYA ( Rp )
OUTPUT MUTU
1 2 3 4 5 6 7
1. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 12 Bln -
TOTAL -
Makassar, 2 Januari 2021

Pejabat Penilai Pns Yang Dinilai
KEPALA BIDANG PNS YANG DINILAI

NIP : 19620703 198611 1 002 NIP : 19640910 199001 1 003
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian : 2 Januari s.d. 30 Juni 2021
TARGET REALISASI PENG NILAI
KEGIATAN TUGAS
NO I. AK AK HITU CAPAIA
JABATAN KUANT/ KUAL/ BIAYA KUANT/ KUAL/ BIAYA NGAN
WAKTU WAKTU SKP
OUTPUT MUTU (Rp) OUTPUT MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14
2 12
1. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 1 Laporan 100 6 Bln - - 1 Laporan 88 6 Bln - 264 88.00
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
2 12
JUMLAH - -
II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS

a. Tugas Tambahan - - -
b. Kreativitas - - -
87.24
NILAI CAPAIAN SKP
( Baik )
Makassar, 30 Juni 2021

Pejabat Penilai
KEPALA BIDANG
NIP : 19620703 198611 1 002
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
4. UNSUR YANG DINILAI
PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 87.24 x 60% 52.34
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 89 Baik
JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 89 Baik
KANREG BKN REGIONAL IV MAKASSAR 2 Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 88 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 88 Baik
a Nama PNS YANG DINILAI 5. Kerjasama 87 Baik
b NIP. 19640910 199001 1 003 6. Kepemimpinan - -
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina, IV/a Jumlah ### 441 -
d Jabatan / Pekerjaan Analis Kinerja Madya Nilai rata - rata ### 88.20 Baik
e Unit Organisasi Bidang Kinerja ASN Nilai Perilaku Kerja 88.20 x 40% 35.28
2. PEJABAT PENILAI
/
NILAI PRESTASI KERJA 87.62
a Nama KEPALA BIDANG (Baik)
b NIP. 19620703 198611 1 002 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina Tingkat I, IV/b SIPIL YANG DINILAI ( APABILA ADA )
d Jabatan / Pekerjaan Kepala Bidang Kinerja
e Unit Organisasi Kanreg IV BKN Makassar
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a Nama ATASAN PEJABAT PENILAI

b NIP. 19620703 198611 1 002
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina Utama Madya, IV/d
d Jabatan / Pekerjaan Direktur Jenderal Tanggal, ………………………
e Unit Organisasi Badan Kepegawaian
8. REKOMENDASI
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI
ATAS KEBERATAN
Tanggal, ………………………
/
9. Dibuat tanggal, 30 Juni 2021 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI
Pejabat Penilai ATAS KEBERATAN
10. Diterima tanggal, 1 April 2021
PNS yang dinilai KEPALA BIDANG
NIP. 19620703 198611 1 002
PNS YANG DINILAI

NIP. 19640910 199001 1 003
11. Diterima tanggal, 2 April 2021
Atasan Pejabat Penilai
ATASAN PEJABAT PENILAI

NIP. 19620703 198611 1 002 Tanggal, ………………………
LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021
PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

PERIODE JANUARI s.d. JUNI 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama PNS YANG DINILAI Nama KEPALA BIDANG

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Ruang Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Ruang Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan Analis Kinerja Madya Jabatan Kepala Bidang Kinerja
Unit Kerja Bidang Kinerja ASN Unit Kerja Kanreg IV BKN Makassar
Tanggal Penilaian 30 Juni 2021
UNSUR YANG DINILAI NILAI
a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 87.24
b. Perilaku Kerja Pegawai 88.20
NILAI PRESTASI KERJA PNS

87.62
(60% Nilai SKP dan 40% Nilai Perilaku Kerja)
Makassar, 30 Juni 2021

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
PNS YANG DINILAI KEPALA BIDANG

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
MENU
SK
KABAN 1 Terselenggaranya ..............................................................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
FORM PENDATAAN DAN

No
KEPALA BIDANG PEMUTAHIRAN DATA PTK SERTA DATABASE PTK DAN TENAGA DATA ANALISIS KOMPETENSI PTK
KINERJA TENAGA KEBUDAYAAN MUDAH DAN KEBUDAYAAN MUTAHIR DAN TENAGA KEBUDAYAAN VALID
SISTEMATIS
1 KEPALA SEKSI
2 ANALIS KINERJA MUDA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
KENDALI RENDAH
KENDALI RENDAH
OUTPUT KENDALI SEDANG

Sifat : Teknis
OUTPUT KENDALI TINGGI

KUANTITAS - KUALITAS - WAKTU
Sifat : Operasional
SK
KABAN 2 Terselenggaranya peningkatan .........................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN
No SEMAKIN BANYAK GURU DAN KEPALA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEMAKIN BANYAK PTK YANG
KEPALA BIDANG KINERJA SEKOLAH YANG MEMILIKI NOMOR UNIK PTK PEDAGOGIK DAN PROFESIONAL MENGUASAI MODUL,
KEPALA SEKOLAH (NUKS) SESUAI SNP BAHAN AJAR, DAN ALAT PERAGA
1 KEPALA SEKSI
3 ANALIS KINERJA MADYA
DAH
DAH
I SEDANG
nis
ALI TINGGI
TAS - WAKTU
asional
UNT
SK
................................................................. KABAN 3
PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA JABATAN
K PTK YANG KONTRIBUSI TERHADAP BARTAMBAHNYA JUMLAH No

SINERGITAS ORGANISASI KEPALA BIDANG
MODUL, PENINGKATAN INDEKS PENJAGA SITUS DAN
PROFESI GURU KINERJA
ALAT PERAGA INOVASI DAERAH CAGAR BUDAYA
1 KEPALA SEKSI

LEVEL JABATAN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DOKUMEN PK KEPALA DINAS (JPT)
MENJADI RENCANA KINERJA
KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
SS1 100
14.60%
SS2
7.40%
DITURUNKAN KE KABID .....................
SS3 27.00%
30.00%
KEPALA BIDANG ....................................................
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
100
SS2
UNTUK MENCAPAI SS2 KADIS, KEPALA BIDANG MENJABARKANNYA
MENJADI .......? SASARAN KINERJA KABID
(SK KABID)
Terselenggaranya ..............................................................................
ATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
SEMAKIN BANYAK SISWA/WARGA

PROSES BELAJAR MENGAJAR,
ANG BELAJAR YANG MENGIKUTI ASSESMENT KOMPETENSI DAN UJIAN BERTAMBAHNYA JUMLAH SITUS DAN
PEMBIMBINGAN DAN TUGAS
LOMBA/AJANG PENCARIAN SEKOLAH TERLAKSANA TEPAT WAKTU CAGAR BUDAYA YANG DIPELIHARA
TERTENTU LINIER
MINAT BAKAT
SI
RJA MUDA
RJA MADYA
SK
KABAN 4 Terselenggaranya Supervisi ..............................................................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN INDEKS RATA-RATA TINGKAT

SITUS DAN KEPALA BIDANG
PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK KEPUASAN MASYARAKAT
IPELIHARA KINERJA
GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90% DI ATAS 80%
1 KEPALA SEKSI

SK
...................... KABAN 5 Terselenggaranya Supervisi ............................
A PADA UNIT KERJA JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK /
RATA TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN
KEPALA BIDANG
MASYARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK
KINERJA
AS 80% BAIK GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90%
1 KEPALA SEKSI
2 ANALIS KINERJA
MUDA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
...........................................................................
COME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
SI DAN INDEKS RATA-RATA TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA

INAN PTK KEPUASAN MASYARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN
ATA 90% DI ATAS 80% BAIK
RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JABATAN FUNGSIONAL)
PERIODE PENILAIAN
01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
Nama : PNS YANG DINILAI Nama : KEPALA BIDANG
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Analis Kinerja Madya Jabatan : Kepala Bidang Kinerja
Unit Kerja : Bidang Kinerja ASN Unit Kerja : Kanreg IV BKN Makassar
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya Instansi Pemerintah Draft laporan fasilitasi kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
yang profesional dalam menerapkan terhadap kesesuaian NSPK dengan yang disusun
manajemen ASN analisis beban kerja ASN di tiap
instansi tersusun, reliable, tercatat Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai
lengkap dan dilaporkan Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Bulan rampung

menyusun kinerja sesuai NSPK
10 Laporan instansi rampung terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
Piloting e-Kinerja terintegrasi yang yang disusun
jumlahnya ditentukan Dit.Kinerja
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)

Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
terhadap Kesesuaian NSPK dengan yang disusun
kebijakan pengangkatan dalam
jabatan, dan Prosedur Pemberhentian Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai
ASNnya rampung dan dilaporkan Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
berkala
Draft laporan fasilitasi kinerja instansi
RENCANA KINERJA terhadap Kesesuaian NSPK dengan
NO ATASAN LANGSUNG YANG kebijakanRENCANA
pengangkatan dalam
KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI jabatan, dan Prosedur Pemberhentian
ASNnya rampung dan dilaporkan
(1) (2) berkala (3) (4) (5) (6)
Draft Laporan jumlah Instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
Pemerintah yang telah yang disusun
menyelenggarakan penilaian kinerja
Sesuai NSPK Di Wilayah Kerja Kanreg Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai
IV BKN tersusun sistematis dan Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
tercatat lengkap dan dilakukan
pemeringkatan Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Bulan rampung
2 Terselenggaranya pemenuhan kebijakan Rekapitulasi Data hasil pengukuran Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
teknis manajemen ASN profesionalitas ASN melalui sistem yang disusun
informasi mencakup semua instansi
dan menjadi acuan pengambilan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai
kebijakan terkait manajemen kinerja Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
ASN
Laporan capaian instansi yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
melakukan pengukuran e-Lapkin yang disusun
sebanyak 60% PNSnya tercapai sesuai
standar Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai

Laporan hasil Bimtek terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
kinerja ASN tersusun lengkap yang disusun


RENCANA KINERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan


Laporan hasil Rakoord terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
kinerja ASN sesuai proses bisnis dan yang disusun
MOU

Distribusi informasi terkait regulasi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
dan kebijakan teknis sistem kinerja yang disusun
ASN tersalurkan tepat waktu

3 Terselenggaranya Pembinaan dan Laporan Publik service, Asistensi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
Pelayanan kepegawaian yang Coacing Clinik terkait sistem yang disusun
berkualitas prima manajemen kinerja ASN
terdokumentasi dengan baik Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai

Pertanyaan stakeholders melalui Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
telepon atau media komunikasi yang disusun
lainnya terkait kinerja ASN direspon
dengan cepat dan menggunakan
bahasa yang ramah.
RENCANA KINERJA
DIINTERVENSI Pertanyaan stakeholders melalui
telepon atau media komunikasi
(1) (2) (3) ASN direspon
lainnya terkait kinerja (4) (5) (6)
dengan cepat dan menggunakan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai
bahasa yang ramah. Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)

Asistensi/arahan petunjuk kerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
terkait pengelolaan kinerja untuk yang disusun
instansi binaan Kanreg IV BKN
Makassar Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai

Survei kepuasan masyarakat terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
sistem kinerja ASN dilaksanakan yang disusun
melalui sistem aplikasi berbasis
android dan hasilnya dilaporkan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai

Dokumen terkait penyelenggaraan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
sistem kinerja ASN tersusun yang disusun
sistematis, lengkap, dan rilieble

4 Terselenggaranya Manajemen Internal Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
BKN yang efektif, efisien, dan akuntabel atas pengaduan masyarakat terkait yang disusun
kinerja ASN
4 Terselenggaranya Manajemen Internal Respons yang cepat dan akurat
BKN yangRENCANA
efektif, efisien, dan akuntabel atas pengaduan masyarakat terkait
KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG kinerja ASN
RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Semakin banyak Instansi binaan pokja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
yang akuntabilitas penilaian kinerja yang disusun
ASNnya sesuai NSPK

Diagram proses bisnis pengelolaan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
kinerja ASN instansi tersusun lengkap yang disusun


5 Terselenggaranya peningkatan kualitas Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
pengawasan dan pengendalian atas penyelesaian dokumen yang disusun
pelaksanaan manajemen ASN kepegawaian terkait kinerja ASN

Telaahan jawaban atas Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
rekomendasi terkait pengelolaan yang disusun
kinerja ASN tersusun secara cepat dan
akurat (berdasarkan objek atau jenis Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai
masalah) Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)

RENCANA KINERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Data monitoring pengelolaan kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
ASN di tiap instansi tersedia secara yang disusun
akurat, reliable, mutakhir, dan
disajikan secara informatif Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai

B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan teknis tersusun Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
reliable yang disusun


2 Rekomendasi teknis terkait PNS yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
akan dimutasi rampung yang disusun


Makassar, Juli 2021

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

NIP. 19640910 199001 1 003 19620703 198611 1 002
REVIU RENCANA SKP PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE PENILAIAN
1 JUNI S.D. 31 DESEMBER 2021
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Rung : Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tingkat I, IV/b
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA

NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya Instansi Draft laporan fasilitasi kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
Pemerintah yang profesional terhadap kesesuaian NSPK dengan kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
dalam menerapkan analisis beban kerja ASN di tiap disusun NonDirect Cascading
manajemen ASN instansi tersusun, reliable, tercatat (coret salah satu)
lengkap dan dilaporkan
Kualitas Kesesuaian data kinerja 16 Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Paraf
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan rampung

digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
10 Laporan instansi rampung Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:

terkait Piloting e-Kinerja kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
terintegrasi yang jumlahnya disusun NonDirect Cascading
ditentukan Dit.Kinerja (coret salah satu)
Paraf
Catata Perbaikan:
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Draft laporan fasilitasi kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
instansi terhadap Kesesuaian kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
NSPK dengan kebijakan disusun NonDirect Cascading
pengangkatan dalam jabatan, dan (coret salah satu)
Prosedur Pemberhentian ASNnya
rampung dan dilaporkan berkala
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Draft Laporan jumlah Instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
Pemerintah yang telah kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
menyelenggarakan penilaian disusun NonDirect Cascading
kinerja Sesuai NSPK Di Wilayah (coret salah satu)
Kerja Kanreg IV BKN tersusun
sistematis dan tercatat lengkap dan
dilakukan pemeringkatan Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
2 Terselenggaranya Rekapitulasi Data hasil Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
pemenuhan kebijakan pengukuran profesionalitas ASN kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
teknis manajemen ASN melalui sistem informasi mencakup disusun NonDirect Cascading
semua instansi dan menjadi acuan (coret salah satu)
pengambilan kebijakan terkait
manajemen kinerja ASN
Catata Perbaikan:
2 Terselenggaranya Rekapitulasi Data hasil Penyelarasan:
pemenuhan kebijakan pengukuran profesionalitas ASN Direct Cascading/
NO teknis manajemen ASN melalui RENCANA
sistem informasi mencakup
KINERJA ASPEK TARGET NonDirect Cascading
ATASAN LANGSUNG semua instansi dan menjadi acuan INDIVIDU KINERJA
(coret salah satu)
pengambilan kebijakan terkait
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Laporan capaian instansi yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
melakukan pengukuran e-Lapkin kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
sebanyak 60% PNSnya tercapai disusun NonDirect Cascading
sesuai standar (coret salah satu)
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Bimtek terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
kinerja ASN tersusun lengkap kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Sosialisasi terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
sistem kinerja ASN tersusun kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
lengkap disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Rakoord terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
sistem kinerja ASN sesuai proses kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
bisnis dan MOU disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Distribusi informasi terkait regulasi Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
dan kebijakan teknis sistem kinerja kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
ASN tersalurkan tepat waktu disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Paraf
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU Catata Perbaikan:
KINERJA

kinerja sesuai NSPK
3 Terselenggaranya Laporan Publik service, Asistensi Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
Pembinaan dan Pelayanan dan Coacing Clinik terkait sistem kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
kepegawaian yang manajemen kinerja ASN disusun NonDirect Cascading
berkualitas prima terdokumentasi dengan baik (coret salah satu)
Catata Perbaikan:
kinerja sesuai NSPK
Pertanyaan stakeholders melalui Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:

telepon atau media komunikasi kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
lainnya terkait kinerja ASN disusun NonDirect Cascading
direspon dengan cepat dan (coret salah satu)
menggunakan bahasa yang ramah.
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Asistensi/arahan petunjuk kerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:

terkait pengelolaan kinerja untuk kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
instansi binaan Kanreg IV BKN disusun NonDirect Cascading
Makassar (coret salah satu)
Catata Perbaikan:
Asistensi/arahan petunjuk kerja Penyelarasan:
terkait pengelolaan kinerja untuk Direct Cascading/
RENCANA KINERJA instansiRENCANA
binaan Kanreg IV BKN INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NonDirect Cascading
NO KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG Makassar INDIVIDU KINERJA
(coret salah satu)
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Survei kepuasan masyarakat Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:

terkait sistem kinerja ASN kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
dilaksanakan melalui sistem disusun NonDirect Cascading
aplikasi berbasis android dan (coret salah satu)
hasilnya dilaporkan
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Dokumen terkait penyelenggaraan Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:

sistem kinerja ASN tersusun kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
sistematis, lengkap, dan rilieble disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
4 Terselenggaranya Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
Manajemen Internal BKN atas pengaduan masyarakat terkait kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
yang efektif, efisien, dan kinerja ASN disusun NonDirect Cascading
akuntabel (coret salah satu)
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Semakin banyak Instansi binaan Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
pokja yang akuntabilitas penilaian kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
kinerja ASNnya sesuai NSPK disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Diagram proses bisnis pengelolaan Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
kinerja ASN instansi tersusun kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
lengkap disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Paraf
Catata Perbaikan:
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
5 Terselenggaranya Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:
peningkatan kualitas atas penyelesaian dokumen kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
pengawasan dan kepegawaian terkait kinerja ASN disusun NonDirect Cascading
pengendalian pelaksanaan (coret salah satu)
manajemen ASN
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Telaahan jawaban atas Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:

rekomendasi terkait pengelolaan kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
kinerja ASN tersusun secara cepat disusun NonDirect Cascading
dan akurat (berdasarkan objek (coret salah satu)
atau jenis masalah) Kualitas Kesesuaian data kinerja 16 Persen data sesuai
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
Data monitoring pengelolaan Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Penyelarasan:

kinerja ASN di tiap instansi kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
tersedia secara akurat, reliable, disusun NonDirect Cascading
mutakhir, dan disajikan secara (coret salah satu)
informatif
Catata Perbaikan:
Data monitoring pengelolaan Penyelarasan:
kinerja ASN di tiap instansi Direct Cascading/
RENCANA KINERJA tersediaRENCANA
secara akurat, reliable, INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NonDirect Cascading
NO KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG mutakhir, dan disajikan secara INDIVIDU KINERJA
(coret salah satu)
informatif
Paraf
Catata Perbaikan:

kinerja sesuai NSPK
B. KINERJA TAMBAHAN
Bahan pertimbangan teknis Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4 Bulan Penyelarasan:
tersusun reliable kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
(coret salah satu)
Catata Perbaikan:
kinerja sesuai NSPK
Rekomendasi teknis terkait PNS Kuantitas Persentase data Fasilitasi 4 Bulan Penyelarasan:
yang akan dimutasi rampung kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
(coret salah satu)
Catata Perbaikan:
kinerja sesuai NSPK
Takalar, Juli 2021

Pengelola Kinerja
PEJABAT PENGELOLA KINERJA

NIP. 19810915 200801 1 007
RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN AK JF
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Draft laporan fasilitasi kinerja terhadap Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kesesuaian NSPK dengan analisis beban angka kreditnya yang terkait dengan
kerja ASN di tiap instansi tersusun, rencana kinerja
reliable, tercatat lengkap dan dilaporkan
2 10 Laporan instansi rampung terkait Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
Piloting e-Kinerja terintegrasi yang angka kreditnya yang terkait dengan
jumlahnya ditentukan Dit.Kinerja rencana kinerja
3 Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
terhadap Kesesuaian NSPK dengan angka kreditnya yang terkait dengan
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, rencana kinerja
dan Prosedur Pemberhentian ASNnya
rampung dan dilaporkan berkala
NO RENCANA KINERJA
4 Draft Laporan jumlah Instansi Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
Pemerintah yang telah angka kreditnya yang terkait dengan
menyelenggarakan penilaian kinerja rencana kinerja
Sesuai NSPK Di Wilayah Kerja Kanreg IV
BKN tersusun sistematis dan tercatat
lengkap dan dilakukan pemeringkatan
5 Rekapitulasi Data hasil pengukuran Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
profesionalitas ASN melalui sistem angka kreditnya yang terkait dengan
informasi mencakup semua instansi dan rencana kinerja
menjadi acuan pengambilan kebijakan
terkait manajemen kinerja ASN
6 Laporan capaian instansi yang Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
melakukan pengukuran e-Lapkin angka kreditnya yang terkait dengan
sebanyak 60% PNSnya tercapai sesuai rencana kinerja
standar
7 Laporan hasil Bimtek terkait sistem Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kinerja ASN tersusun lengkap angka kreditnya yang terkait dengan
rencana kinerja
8 Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kinerja ASN tersusun lengkap angka kreditnya yang terkait dengan
rencana kinerja
9 Laporan hasil Rakoord terkait sistem Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kinerja ASN sesuai proses bisnis dan angka kreditnya yang terkait dengan
MOU rencana kinerja
10 Distribusi informasi terkait regulasi dan Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kebijakan teknis sistem kinerja ASN angka kreditnya yang terkait dengan
tersalurkan tepat waktu rencana kinerja
NO RENCANA KINERJA
11 Laporan Publik service, Asistensi dan Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
Coacing Clinik terkait sistem angka kreditnya yang terkait dengan
manajemen kinerja ASN terdokumentasi rencana kinerja
dengan baik
12 Pertanyaan stakeholders melalui telepon Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
atau media komunikasi angka kreditnya yang terkait dengan
lainnya terkait kinerja ASN direspon rencana kinerja
dengan cepat dan menggunakan bahasa
yang ramah.
13 Asistensi/arahan petunjuk kerja Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
terkait pengelolaan kinerja untuk angka kreditnya yang terkait dengan
instansi binaan Kanreg IV BKN rencana kinerja
Makassar
14 Survei kepuasan masyarakat terkait Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
sistem kinerja ASN dilaksanakan angka kreditnya yang terkait dengan
melalui sistem aplikasi berbasis android rencana kinerja
dan hasilnya dilaporkan
15 Dokumen terkait penyelenggaraan Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
sistem kinerja ASN tersusun sistematis, angka kreditnya yang terkait dengan
lengkap, dan rilieble rencana kinerja
16 Respons yang cepat dan akurat Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
atas pengaduan masyarakat terkait angka kreditnya yang terkait dengan
kinerja ASN rencana kinerja
17 Semakin banyak Instansi binaan pokja Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
yang akuntabilitas penilaian kinerja angka kreditnya yang terkait dengan
ASNnya sesuai NSPK rencana kinerja
18 Diagram proses bisnis pengelolaan Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kinerja ASN instansi tersusun lengkap angka kreditnya yang terkait dengan
rencana kinerja
NO RENCANA KINERJA
19 Respons yang cepat dan akurat Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
atas penyelesaian dokumen angka kreditnya yang terkait dengan
kepegawaian terkait kinerja ASN rencana kinerja
20 Telaahan jawaban atas Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
rekomendasi terkait pengelolaan kinerja angka kreditnya yang terkait dengan
ASN tersusun secara cepat dan akurat rencana kinerja
(berdasarkan objek atau jenis masalah)
21 Data monitoring pengelolaan kinerja Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
ASN di tiap instansi tersedia secara angka kreditnya yang terkait dengan
akurat, reliable, mutakhir, dan disajikan rencana kinerja
secara informatif
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan teknis tersusun - Laporan - Terkait Tidak Terkait √
reliable
2 Rekomendasi teknis terkait PNS yang - Laporan - Terkait Tidak Terkait √

akan dimutasi rampung
Makassar, Juli 2021

Tim Penilai Angka Kredit
TIM PENILAI ANGKA KREDIT

NIP. 19620703 198611 1 002
LAMPIRAN
SKP JF-KETERKAITAN SKP DENGAN BUTIR KEGIATAN
PERIODE PENILAIAN
1 JUNI S.D. 31 DESEMBER 2021
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
BUTIR KEGIATAN ANGKA
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
YANG TERKAIT KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA
1 Draft laporan fasilitasi kinerja terhadap kesesuaian Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
NSPK dengan analisis beban kerja ASN di tiap kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
instansi tersusun, reliable, tercatat lengkap dan
dilaporkan
2 10 Laporan instansi rampung terkait Piloting e- Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
Kinerja terintegrasi yang jumlahnya ditentukan kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
Dit.Kinerja
3 Draft laporan fasilitasi kinerja instansi terhadap Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
Kesesuaian NSPK dengan kebijakan pengangkatan kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
dalam jabatan, dan Prosedur Pemberhentian
ASNnya rampung dan dilaporkan berkala
4 Draft Laporan jumlah Instansi Pemerintah yang Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
telah menyelenggarakan penilaian kinerja Sesuai kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
NSPK Di Wilayah Kerja Kanreg IV BKN tersusun
sistematis dan tercatat lengkap dan dilakukan
pemeringkatan
YANG TERKAIT KREDIT
5 Rekapitulasi Data hasil pengukuran profesionalitas Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
ASN melalui sistem informasi mencakup semua kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
instansi dan menjadi acuan pengambilan kebijakan
terkait manajemen kinerja ASN
6 Laporan capaian instansi yang melakukan Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
pengukuran e-Lapkin sebanyak 60% PNSnya kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
tercapai sesuai standar
7 Laporan hasil Bimtek terkait sistem kinerja ASN Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
tersusun lengkap kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
8 Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem kinerja ASN Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
tersusun lengkap kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
9 Laporan hasil Rakoord terkait sistem kinerja ASN Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
sesuai proses bisnis dan MOU kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
10 Distribusi informasi terkait regulasi dan kebijakan Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
teknis sistem kinerja ASN tersalurkan tepat waktu kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
11 Laporan Publik service, Asistensi dan Coacing Clinik Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
terkait sistem manajemen kinerja ASN kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
terdokumentasi dengan baik
12 Pertanyaan stakeholders melalui telepon atau media Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
komunikasi kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
lainnya terkait kinerja ASN direspon dengan cepat
dan menggunakan bahasa yang ramah.
13 Asistensi/arahan petunjuk kerja Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
terkait pengelolaan kinerja untuk instansi binaan kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
Kanreg IV BKN Makassar
YANG TERKAIT KREDIT
14 Survei kepuasan masyarakat terkait sistem kinerja Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
ASN dilaksanakan melalui sistem aplikasi berbasis kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
android dan hasilnya dilaporkan
15 Dokumen terkait penyelenggaraan sistem kinerja Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
ASN tersusun sistematis, lengkap, dan rilieble kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
16 Respons yang cepat dan akurat Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
atas pengaduan masyarakat terkait kinerja ASN kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
17 Semakin banyak Instansi binaan pokja yang Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
akuntabilitas penilaian kinerja ASNnya sesuai NSPK kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
18 Diagram proses bisnis pengelolaan kinerja ASN Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
instansi tersusun lengkap kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
19 Respons yang cepat dan akurat Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
atas penyelesaian dokumen kepegawaian terkait kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
kinerja ASN
20 Telaahan jawaban atas Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
rekomendasi terkait pengelolaan kinerja ASN kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
tersusun secara cepat dan akurat (berdasarkan
objek atau jenis masalah)
21 Data monitoring pengelolaan kinerja ASN di tiap Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
instansi tersedia secara akurat, reliable, mutakhir, kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
dan disajikan secara informatif
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan teknis tersusun reliable - Laporan -
2 Rekomendasi teknis terkait PNS yang akan dimutasi - Laporan -

rampung
YANG TERKAIT KREDIT
Makassar, Desember 2021

Pegawai Yang Dinilai
PNS YANG DINILAI

NIP. 19640910 199001 1 003
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JABATAN FUNGSIONAL)
PERIODE PENILAIAN : 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021

NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya Instansi Draft laporan fasilitasi kinerja terhadap Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
Pemerintah yang profesional kesesuaian NSPK dengan analisis beban yang disusun
dalam menerapkan kerja ASN di tiap instansi tersusun,
manajemen ASN reliable, tercatat lengkap dan dilaporkan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai

10 Laporan instansi rampung terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
Piloting e-Kinerja terintegrasi yang yang disusun
jumlahnya ditentukan Dit.Kinerja
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai

kebijakan pengangkatan dalam jabatan,
dan Prosedur Pemberhentian ASNnya Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
rampung dan dilaporkan berkala Perilaku dan Kriteria (NSPK)

RENCANA KINERJA
DIINTERVENS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Draft Laporan jumlah Instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
Pemerintah yang telah menyelenggarakan yang disusun
penilaian kinerja Sesuai NSPK Di Wilayah
Kerja Kanreg IV BKN tersusun sistematis Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
dan tercatat lengkap dan dilakukan Perilaku dan Kriteria (NSPK)
pemeringkatan
2 Terselenggaranya Rekapitulasi Data hasil pengukuran Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
pemenuhan kebijakan profesionalitas ASN melalui sistem yang disusun
teknis manajemen ASN informasi mencakup semua instansi dan
menjadi acuan pengambilan kebijakan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
terkait manajemen kinerja ASN Perilaku dan Kriteria (NSPK)

Laporan capaian instansi yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
melakukan pengukuran e-Lapkin yang disusun
sebanyak 60% PNSnya tercapai sesuai
standar Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai

Laporan hasil Bimtek terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan

Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem
RENCANA KINERJA kinerja ASN tersusun lengkap
DIINTERVENS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Laporan hasil Rakoord terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
kinerja ASN sesuai proses bisnis dan yang disusun
MOU

Distribusi informasi terkait regulasi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
kebijakan teknis sistem kinerja ASN yang disusun
tersalurkan tepat waktu

3 Terselenggaranya Laporan Publik service, Asistensi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
Pembinaan dan Pelayanan Coacing Clinik terkait sistem manajemen yang disusun
kepegawaian yang kinerja ASN terdokumentasi dengan baik
berkualitas prima Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai

Pertanyaan stakeholders melalui telepon Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
atau media komunikasi yang disusun
lainnya terkait kinerja ASN direspon
dengan cepat dan menggunakan bahasa Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
yang ramah. Perilaku dan Kriteria (NSPK)

terkait pengelolaan kinerja untuk instansi yang disusun
binaan Kanreg IV BKN Makassar
RENCANA KINERJA
DIINTERVENS Asistensi/arahan petunjuk kerja
terkait pengelolaan kinerja untuk instansi
(1) (2) binaan Kanreg IV BKN(3) Makassar (4) (5) (6)

Survei kepuasan masyarakat terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
sistem kinerja ASN dilaksanakan melalui yang disusun
sistem aplikasi berbasis android dan
hasilnya dilaporkan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai

Dokumen terkait penyelenggaraan sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
kinerja ASN tersusun sistematis, lengkap, yang disusun
dan rilieble

4 Terselenggaranya Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
Manajemen Internal BKN atas pengaduan masyarakat terkait yang disusun
yang efektif, efisien, dan kinerja ASN
akuntabel Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai

Semakin banyak Instansi binaan pokja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
yang akuntabilitas penilaian kinerja yang disusun
ASNnya sesuai NSPK

RENCANA KINERJA
DIINTERVENS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Diagram proses bisnis pengelolaan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
kinerja ASN instansi tersusun lengkap yang disusun

5 Terselenggaranya Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
peningkatan kualitas atas penyelesaian dokumen kepegawaian yang disusun
pengawasan dan terkait kinerja ASN
pengendalian pelaksanaan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
manajemen ASN Perilaku dan Kriteria (NSPK)

rekomendasi terkait pengelolaan kinerja yang disusun
ASN tersusun secara cepat dan akurat
(berdasarkan objek atau jenis masalah) Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai

Data monitoring pengelolaan kinerja ASN Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
di tiap instansi tersedia secara akurat, yang disusun
reliable, mutakhir, dan disajikan secara
informatif Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai

B. KINERJA TAMBAHAN
Bahan pertimbangan teknis tersusun Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
reliable yang disusun
RENCANA KINERJA
DIINTERVENS Bahan pertimbangan teknis tersusun
reliable
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Rekomendasi teknis terkait PNS yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 4 Bulan
akan dimutasi rampung yang disusun

Makassar, 1 Juli 2021

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN : 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021

NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Rencana Kinerja Atasan Ketegori Capaian Rencana Kinerja

Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi Kondisi Capaian
Individu IKI Nilai
Diintervensi IKI Kategori Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya Draft laporan Kuantitas Persentase data 5 Bulan 6 Bulan Normal 110% Sangat Sangat 120 118
Instansi Pemerintah fasilitasi kinerja Fasilitasi kinerja Baik Baik
yang profesional terhadap kesesuaian sesuai NSPK yang
dalam menerapkan NSPK dengan disusun
manajemen ASN analisis beban kerja
ASN di tiap instansi
tersusun, reliable, Kualitas Kesesuaian data 16 Persen data 20 Persen data Normal 110% Sangat
tercatat lengkap dan kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai Baik
dilaporkan Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan 6 Bulan Normal 100% Baik

digunakan dalam rampung rampung
menyusun kinerja
sesuai NSPK
10 Laporan instansi Kuantitas Persentase data 5 Bulan 3 Bulan Normal 60% Kurang Kurang 60 53
rampung terkait Fasilitasi kinerja
Piloting e-Kinerja sesuai NSPK yang
terintegrasi yang disusun
jumlahnya
ditentukan
Kualitas Kesesuaian data 16 Persen data 80 Persen data Normal 110% Sangat
Dit.Kinerja
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai Baik
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
terintegrasi yang
jumlahnya
ditentukan
Dit.Kinerja
Individu IKI Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan 4 Bulan Normal 67% Kurang
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Draft laporan Kuantitas Persentase data 5 Bulan 2 Bulan Normal 40% Sangat Sangat 25 24
fasilitasi kinerja Fasilitasi kinerja Kurang Kurang
instansi terhadap sesuai NSPK yang
Kesesuaian NSPK disusun
dengan kebijakan
pengangkatan dalam
jabatan, dan
Prosedur
Standar, Perilaku
Pemberhentian
dan Kriteria (NSPK)
ASNnya rampung
dan dilaporkan
berkala
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan 1 Bulan Normal 17% Sangat
digunakan dalam rampung rampung Kurang
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Draft Laporan Kuantitas Persentase data 5 Bulan 2 Bulan Normal 40% Sangat Sangat 25 25
jumlah Instansi Fasilitasi kinerja Kurang Kurang
Pemerintah yang sesuai NSPK yang
telah disusun
menyelenggarakan
penilaian kinerja
Sesuai NSPK Di
Wilayah Kerja Kanreg kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai Baik
Standar, Perilaku
IV BKN tersusun
sistematis dan dan Kriteria (NSPK)
tercatat lengkap dan
dilakukan
pemeringkatan Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan 2 Bulan Normal 33% Sangat
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Individu IKI Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
2 Terselenggaranya Rekapitulasi Data Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Kurang 60 57
pemenuhan hasil pengukuran Fasilitasi kinerja
kebijakan teknis profesionalitas ASN sesuai NSPK yang
manajemen ASN melalui sistem disusun
informasi mencakup
semua instansi dan
menjadi acuan
pengambilan
Standar, Perilaku
kebijakan terkait
dan Kriteria (NSPK)
manajemen kinerja
ASN

menyusun kinerja
sesuai NSPK
Laporan capaian Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Kurang 60 57
instansi yang Fasilitasi kinerja
melakukan sesuai NSPK yang
pengukuran e- disusun
Lapkin sebanyak
60% PNSnya tercapai
sesuai standar Kualitas Kesesuaian data 16 Persen data 95 Persen data Normal 110% Sangat
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
Laporan hasil Bimtek Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Kurang 60 57
terkait sistem kinerja Fasilitasi kinerja
ASN tersusun sesuai NSPK yang
lengkap disusun
Laporan hasil Bimtek Kurang 60
Capaian Rencana Kinerja
57
Rencana Kinerja Atasan terkait sistem kinerja Ketegori
ASN tersusun Individu IKI Nilai
lengkap Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
Laporan hasil Kuantitas Persentase data 5 Bulan 3 Bulan Normal 60% Kurang Cukup 80 73
Sosialisasi terkait Fasilitasi kinerja
sistem kinerja ASN sesuai NSPK yang
tersusun lengkap disusun
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

digunakan dalam rampung rampung Baik
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Laporan hasil Kuantitas Persentase data 5 Bulan 3 Bulan Normal 60% Kurang Cukup 80 73
Rakoord terkait Fasilitasi kinerja
sesuai proses bisnis disusun
dan MOU
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
sesuai proses bisnis
dan MOU

Individu IKI Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Distribusi informasi Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Kurang 60 57
terkait regulasi dan Fasilitasi kinerja
kebijakan teknis sesuai NSPK yang
sistem kinerja ASN disusun
tersalurkan tepat
waktu
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
3 Terselenggaranya Laporan Publik Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Baik 100 89
Pembinaan dan service, Asistensi dan Fasilitasi kinerja
Pelayanan Coacing Clinik sesuai NSPK yang
kepegawaian yang terkait sistem disusun
berkualitas prima manajemen kinerja
ASN terdokumentasi Kualitas Kesesuaian data 16 Persen data 90 Persen data Normal 110% Sangat
dengan baik kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai Baik
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
Individu IKI Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
Pertanyaan Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Kurang 60 58
stakeholders melalui Fasilitasi kinerja
telepon atau media sesuai NSPK yang
komunikasi disusun
lainnya terkait
kinerja ASN direspon
dengan cepat dan Kualitas Kesesuaian data 16 Persen data 90 Persen data Normal 110% Sangat
menggunakan kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai Baik
bahasa yang ramah. Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
Asistensi/arahan Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Kurang 60 57
petunjuk kerja Fasilitasi kinerja
terkait pengelolaan sesuai NSPK yang
kinerja untuk disusun
instansi binaan
Kanreg IV BKN Kualitas Kesesuaian data 16 Persen data 90 Persen data Normal 110% Sangat
Makassar kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai Baik
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
Survei kepuasan Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Kurang 60 57
masyarakat terkait Fasilitasi kinerja
dilaksanakan melalui disusun
sistem aplikasi
berbasis android dan
hasilnya dilaporkan
Survei kepuasan Kurang 60
Capaian Rencana Kinerja
57
Rencana Kinerja Atasan masyarakat terkait Ketegori
sistem kinerja ASN Individu IKI Nilai
dilaksanakan melalui Tertimbang
(1) (2) sistem aplikasi
(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
berbasis android dan
hasilnya dilaporkan Kualitas Kesesuaian data 16 Persen data 90 Persen data Normal 110% Sangat
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
Dokumen terkait Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Kurang 60 57
penyelenggaraan Fasilitasi kinerja
tersusun sistematis, disusun
lengkap, dan rilieble
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
4 Terselenggaranya Respons yang cepat Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Baik 100 89
Manajemen Internal dan akurat Fasilitasi kinerja
BKN yang efektif, atas pengaduan sesuai NSPK yang
efisien, dan masyarakat terkait disusun
akuntabel kinerja ASN
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
efisien, dan masyarakat terkait
akuntabel kinerja ASN

Individu IKI Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Semakin banyak Kuantitas Persentase data 5 Bulan 3 Bulan Normal 60% Kurang Cukup 80 73
Instansi binaan Fasilitasi kinerja
pokja yang sesuai NSPK yang
akuntabilitas disusun
penilaian kinerja
ASNnya sesuai NSPK
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
Diagram proses Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Kurang 60 57
bisnis pengelolaan Fasilitasi kinerja
kinerja ASN instansi sesuai NSPK yang
tersusun lengkap disusun
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
Individu IKI Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
5 Terselenggaranya Respons yang cepat Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Kurang 60 57
peningkatan kualitas dan akurat Fasilitasi kinerja
pengawasan dan atas penyelesaian sesuai NSPK yang
pengendalian dokumen disusun
pelaksanaan kepegawaian terkait
manajemen ASN kinerja ASN
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
Telaahan jawaban Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Kurang 60 57
atas Fasilitasi kinerja
rekomendasi terkait sesuai NSPK yang
pengelolaan kinerja disusun
ASN tersusun secara
cepat dan akurat
(berdasarkan objek Kualitas Kesesuaian data 16 Persen data 95 Persen data Normal 110% Sangat
atau jenis masalah) kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai Baik
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
Data monitoring Kuantitas Persentase data 5 Bulan 4 Bulan Normal 80% Cukup Kurang 60 57
pengelolaan kinerja Fasilitasi kinerja
ASN di tiap instansi sesuai NSPK yang
tersedia secara disusun
akurat, reliable,
mutakhir, dan
disajikan secara
informatif
Data monitoring Kurang 60
Capaian Rencana Kinerja 57
Rencana Kinerja Atasan Ketegori
pengelolaan kinerja Indikator Kinerja Capaian
ASN di tiap instansi Individu IKI Nilai
tersedia secara Tertimbang
(1) (2) akurat, reliable,
(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
mutakhir, dan
disajikan secara
informatif
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)

menyusun kinerja
sesuai NSPK
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan Kuantitas Persentase data 4 Bulan 4 Bulan Normal 100% Baik Sangat 108.9 1.09
teknis tersusun Fasilitasi kinerja Baik
reliable sesuai NSPK yang
Kualitas Kesesuaian
disusun data 95 Persen data 95 Persen data Khusus 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
Waktu Rata-rata waktu
dan Kriteria yang
(NSPK) 1 Bulan 2 Bulan Normal 110% Sangat
menyusun kinerja
2 Rekomendasi teknis Kuantitas Persentase
sesuai NSPK data 4 Bulan 5 Bulan Normal 110% Sangat Sangat 120.0 2.40
terkait PNS yang Fasilitasi kinerja Baik Baik
akan dimutasi sesuai NSPK yang
rampung Kualitas Kesesuaian
disusun data 95 Persen data 100 Persen data Normal 105% Sangat
Standar, Perilaku
Waktu Rata-rata waktu
dan Kriteria yang
(NSPK) 1 Bulan 1 Bulan Khusus 100% Baik
menyusun kinerja
sesuai NSPK
NILAI AKHIR SKP Nilai tertimbang capaian rencana kinerja utama + Nilai tertimbang capaian rencana kinerja tambahan 65.4
KETERANGAN :
(Opsional)
Makassar, Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja
KEPALA BIDANG
NIP. 19620703 198611 1 002
Individu IKI Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
PERUBAHAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL MADYA
Perubahan SKP diajukan dalam hal perlu dilakukannya:

✘YA Pengurangan / Penambahan Rencana Kinerja 1
0 Penyesuaian Indikator Kinerja Individu 0
✘YA
Penyesuaian Target 1
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 11JULI
Juni s.d. 30
S.D. 31 AGUSTUS
Desember 2021
2021
Nama : PNS YANG DINILAI Nama KEPALA BIDANG
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Rung : Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Rung Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Analis Kinerja Madya Jabatan Kepala Bidang Kinerja
Unit Kerja : Bidang Kinerja ASN Unit Kerja Kanreg IV BKN Makassar
RENCANA KINERJA INDIKATOR
ATASAN LANGSUNG KINERJA INDIVIDU
SEMULA :
1 Terselenggaranya Instansi Draft laporan fasilitasi kinerja terhadap Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
Pemerintah yang profesional kesesuaian NSPK dengan analisis beban yang disusun
dalam menerapkan manajemen kerja ASN di tiap instansi tersusun, reliable, Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
ASN tercatat lengkap dan dilaporkan Perilaku dan Kriteria (NSPK)
10 Laporan instansi rampung terkait Piloting Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
e-Kinerja terintegrasi yang jumlahnya yang disusun
ditentukan Dit.Kinerja Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen ?
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Bulan ?
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, dan
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen sesuai ?
Prosedur Pemberhentian ASNnya rampung
dan dilaporkan berkala
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Semester ?
Draft Laporan jumlah Instansi Pemerintah Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
yang telah menyelenggarakan penilaian yang disusun
kinerja Sesuai NSPK Di Wilayah Kerja
Kanreg IV BKN tersusun sistematis dan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen ?
tercatat lengkap dan dilakukan Perilaku dan Kriteria (NSPK)
pemeringkatan
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Pekan ?
2 Terselenggaranya pemenuhan Rekapitulasi Data hasil pengukuran Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
kebijakan teknis manajemen ASN profesionalitas ASN melalui sistem informasi yang disusun
mencakup semua instansi dan menjadi
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Laporan ?
acuan pengambilan kebijakan terkait
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Bulan ?
Laporan capaian instansi yang melakukan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
pengukuran e-Lapkin sebanyak 60% PNSnya yang disusun
tercapai sesuai standar Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
Laporan hasil Bimtek terkait sistem kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
ASN tersusun lengkap yang disusun
Laporan hasil Rakoord terkait sistem kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
ASN sesuai proses bisnis dan MOU yang disusun
Distribusi informasi terkait regulasi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
kebijakan teknis sistem kinerja ASN yang disusun
tersalurkan tepat waktu Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
Distribusi informasi terkait regulasi dan
kebijakan teknis sistem kinerja ASN
tersalurkan tepat waktu

3 Terselenggaranya Pembinaan dan Laporan Publik service, Asistensi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
Pelayanan kepegawaian yang Coacing Clinik terkait sistem manajemen yang disusun
berkualitas prima kinerja ASN terdokumentasi dengan baik Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
Pertanyaan stakeholders melalui telepon Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
atau media komunikasi yang disusun
lainnya terkait kinerja ASN direspon dengan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
cepat dan menggunakan bahasa yang Perilaku dan Kriteria (NSPK)
ramah.
terkait pengelolaan kinerja untuk instansi yang disusun
binaan Kanreg IV BKN Makassar Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
Survei kepuasan masyarakat terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
kinerja ASN dilaksanakan melalui sistem yang disusun
aplikasi berbasis android dan hasilnya Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
dilaporkan Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Dokumen terkait penyelenggaraan sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
kinerja ASN tersusun sistematis, lengkap, yang disusun
dan rilieble Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
4 Terselenggaranya Manajemen Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
Internal BKN yang efektif, efisien, atas pengaduan masyarakat terkait kinerja yang disusun
dan akuntabel ASN Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
Semakin banyak Instansi binaan pokja yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
akuntabilitas penilaian kinerja ASNnya yang disusun
sesuai NSPK Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
Diagram proses bisnis pengelolaan kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
ASN instansi tersusun lengkap yang disusun
5 Terselenggaranya peningkatan Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
kualitas pengawasan dan atas penyelesaian dokumen kepegawaian yang disusun
pengendalian pelaksanaan terkait kinerja ASN Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
manajemen ASN Perilaku dan Kriteria (NSPK)
rekomendasi terkait pengelolaan kinerja ASN yang disusun
tersusun secara cepat dan akurat Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
(berdasarkan objek atau jenis masalah) Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Data monitoring pengelolaan kinerja ASN di Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Bulan
tiap instansi tersedia secara akurat, reliable, yang disusun
mutakhir, dan disajikan secara informatif Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 16 Persen data sesuai
MENJADI :
1 Terselenggaranya Instansi Draft laporan fasilitasi kinerja terhadap Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Jenis Penyelarasan
Pemerintah yang profesional kesesuaian NSPK dengan analisis beban kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
dalam menerapkan manajemen kerja ASN di tiap instansi tersusun, reliable, disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja 16 Persen
ASN tercatat lengkap dan dilaporkan Pernyelarasan Target
dengan Nilai, Standar, data
Perilaku dan Kriteria (NSPK) sesuai
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan
digunakan dalam menyusun rampung
kinerja sesuai NSPK
10 Laporan instansi rampung terkait Piloting Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Jenis Penyelarasan
e-Kinerja terintegrasi yang jumlahnya kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
ditentukan Dit.Kinerja disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja 16 Persen ?
Pernyelarasan Target
Waktu Perilaku
Rata-ratadan Kriteria
waktu yang(NSPK) 6 Bulan ?
kinerja sesuai NSPK
Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Jenis Penyelarasan
terhadap Kesesuaian NSPK dengan kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, dan disusun
Prosedur Pemberhentian ASNnya rampung Pernyelarasan Target
Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Jenis Penyelarasan
terhadap Kesesuaian NSPK dengan Catata Perbaikan:
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, dan
Prosedur Pemberhentian ASNnya rampung Pernyelarasan Target
dengan Nilai, Standar, sesuai ?
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Semester ?
kinerja sesuai NSPK
Draft Laporan jumlah Instansi Pemerintah Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Jenis Penyelarasan
yang telah menyelenggarakan penilaian kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
kinerja Sesuai NSPK Di Wilayah Kerja disusun
Kanreg IV BKN tersusun sistematis dan Pernyelarasan Target
tercatat lengkap dan dilakukan Kualitas Kesesuaian data kinerja 16 Persen ?
pemeringkatan dengan Nilai, Standar,
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Pekan ?
kinerja sesuai NSPK
2 Terselenggaranya pemenuhan Rekapitulasi Data hasil pengukuran Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Jenis Penyelarasan
kebijakan teknis manajemen ASN profesionalitas ASN melalui sistem informasi kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
mencakup semua instansi dan menjadi disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja 16 Laporan ?
acuan pengambilan kebijakan terkait Pernyelarasan Target
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan ?
kinerja sesuai NSPK
Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Bulan Jenis Penyelarasan
kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
disusun
Pernyelarasan Target
dengan Nilai, Standar, data
Perilaku dan Kriteria (NSPK) sesuai
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan
digunakan dalam menyusun rampung
kinerja sesuai NSPK
Alasan Perubahan : Perubahan dilakukan terkait PNS tersebut mengalami Mutasi/Rotasi antar Instansi dengan rincian sbb :
1. Instansi lama : Dinas Pendidikan (1 Juli - 30 Agustus 2021) : 3 bulan
2. Instansi Baru : Dinas Pertanian (TMT : 1 September 2021)
Untuk itu dilakukan penyelarasan target dan realisasi capaian kinerja secara proporsional waktu 3 bulan yang telah dilaksanakan
Makassar, 30 Oktober 2021

PNS yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani
antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi
DEFINISI lain. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
pelayanan kepada pihak- 1
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

3 pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.
Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

4 dalam pelayanan.
5
✘
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan

5 ✘ percepatan penanganan masalah.
Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.

6
Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

7 memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.
b. Ketika membangun Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
hubungan dengan pihak- 1
2 dalam pelayanan.


4 dalam pelayanan.
5
✘


6

c. Ketika diharapkan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak- Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
pihak yang dilayani. 2 dalam pelayanan.


4 ✘ dalam pelayanan.
5

6

d. Ketika beradaptasi Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
dengan menggunakan 1
teknologi digital.
2 dalam pelayanan.


dalam pelayanan.
4
5
✘


6

memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.
7
e. Ketika diharapkan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
dengan benturan 1
kepentingan.
2 dalam pelayanan.


4 ✘ dalam pelayanan.
5

6

TOTAL 25
RATA-RATA
5.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
2 KOMITMEN
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk mewujudkan tujuan organisasi
dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1
4 ✘ 1 6
5 ✘ 1 6
6 0 3
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 1
4 ✘ 1 6
5 ✘ 1 6
6 ✘ 1 6
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 2
4 ✘ 1 6
5 ✘ 1 6
6 ✘ 1 6
7
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1
teknologi digital.
4 ✘ 1 6
5 ✘ 1 6
6 ✘ 1 6
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1
kepentingan.
4 ✘ 1 6
5 0 3
6 0 3
TOTAL
RATA-RATA
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
KOMITMEN
PEK PERILAKU KERJA
menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk mewujudkan tujuan organisasi

n dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
LEVEL YANG
DIPEROLEH
INDIKATOR PERILAKU KERJA
Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

organisasi.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-

nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani

perilaku komitmen terhadap organisasi.
Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.
5
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada

kepentingan
Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan

yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)

organisasi.

nilai organisasi sebatas mengikuti arahanatasan.

6

kepentingan


organisasi.



6

kepentingan

organisasi.


6

kepentingan


organisasi.



4

kepentingan

TOTAL 27
RATA-RATA
5.40
nilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan

5.4
3 INISIATIF KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan
kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan, melihat masalah
sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi lebih baik setiap hari,
DEFINISI serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga termasuk inovasi yang LEVEL YANG
dilakukan oleh pegawai. DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pelayanan kepada pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
pihak yang dilayani. 1 organisasi.
Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun

target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
2 berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4 ✘
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,
dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 5
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
5 ✘
menghargai orang lain.
Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6
Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7 terobosan baru.
b. Ketika membangun Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
hubungan dengan pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
pihak yang dilayani. organisasi.

4 ✘
dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
4
5 menghargai orang lain.

6

7
terobosan baru.
c. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
memberikan nilai-nilai pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
tumbuh atas layanan yang organisasi.
memberikan nilai-nilai
pihak yang dilayani. Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun
4 ✘
dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
4

6

7
terobosan baru.
d. Ketika beradaptasi Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan menggunakan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
teknologi digital. organisasi.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, 5

4 ✘ dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.

5 ✘
menghargai orang lain.

6

7
terobosan baru.
e. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan benturan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
kepentingan. organisasi.


4 ✘ dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 4

6

7 terobosan baru.
TOTAL 22
RATA-RATA
4.40
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
4.40
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
4 KERJASAMA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta
instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan
hasil guna yang sebesar-besarnya.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 1
4 ✘ 1 6
5 ✘ 1 6
6 ✘ 1 6
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak-
1
4 0 3
5 ✘ 1 6
6 ✘ 1 6
1
4 ✘ 1 6
5 ✘ 1 6
6 ✘ 1 6
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan
1
teknologi digital.
4 ✘ 1 6
5 1 6
✘
6 0 3
e. Ketika diharapkan
dengan benturan
1
kepentingan.
4 ✘ 1 6
5 0 3
6 0 3
7
TOTAL
RATA-RATA
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
KERJASAMA
PEK PERILAKU KERJA
untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta
suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan
LEVEL YANG
DIPEROLEH
INDIKATOR PERILAKU KERJA
Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam

hubungan kerjasama.
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai

standar prosedur.
Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap

tim/kelompok kecil.
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota

kelompoknya. 6
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

pelaksanaan tugas.
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

organisasi.

hubungan kerjasama.

standar prosedur.

tim/kelompok kecil.

kelompoknya.
5

pelaksanaan tugas.

organisasi.

hubungan kerjasama.
standar prosedur.

tim/kelompok kecil.

kelompoknya.
6

pelaksanaan tugas.

organisasi.

hubungan kerjasama.

standar prosedur.

tim/kelompok kecil.
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 5

kelompoknya.


pelaksanaan tugas.

organisasi.

hubungan kerjasama.

standar prosedur.

tim/kelompok kecil.

kelompoknya. 4

pelaksanaan tugas.

organisasi.
TOTAL 26
RATA-RATA
5.20
nilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan

5.20
ASPEK PERILAKU KERJA LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
Orientasi Pelayanan 5.00 109
Komitmen 5.40 98
Inisiatif Kerja 4.40 79
Kerjasama 5.20 109
Kepemimpinan 4.60 101
NILAI AKHIR 99
MENU
SESUAIKAN PA
Paket : 120 - 1
Paket : 109 - 9
PPK JABATAN ADMINISTRASI ( LEVEL DIPERSYARATKAN 4 -
1 ORIENTASI PELAYANAN
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 5.0
2 - 1
19
90 + x 1.00
1
90 + 19 x 1.00
90 + 19
Nilai Perilaku Kerja = 109
3 INISIATIF KERJA
109 - 90
b - a
109 - 90
2 - 1
19
90 + x -0.60
1
90 + 19 x -0.60
90 + -11
5 KEPEMIMPINAN
109 - 90
b - a
109 - 90
2 - 1
19
90 + x 0.60
1
90 + 19 x 0.60
90 + 11

SESUAIKAN PAKET ANGKA :
Paket : 120 - 109 JIKA NILAI YANG DIPEROLEH DI ATAS EKSPEKTASI (6) MAKA G
Paket : 109 - 90 MENJADI NILAI (5). NAMUN JIKA SESUAI RANGE MAKA GANTI
MENJADI (4)
SESUAI RANGE : 4 - 5
RSYARATKAN 4 - 5 ) MELAMPAUI : 6
NAN 2 KOMITMEN
109 - 90
Level Diperoleh - 4 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a
109 - 90
- 4 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1
19
90 +
1
90 + 19
90 + 8
A 4 KERJASAMA
109 - 109
Level Diperoleh - 5 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
b - a
109 - 109
- 5 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
2 - 1
0
109 +
1
109 + 0
109 + 0
Level Diperoleh - 4
- 4
SPEKTASI (6) MAKA GANTI
RANGE MAKA GANTI
KOMITMEN
90
x Level Diperoleh - 5
a
90
x 5.4 - 5
1
x 0.40
x 0.40
KERJASAMA
109
x Level Diperoleh - 5
a
109
x 5.2 - 5
1
x 0.20
x 0.20
PERILAKU KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
NO. ASPEK PERILAKU NILAI
1 Orientasi Pelayanan 109
2 Inisiatif Kerja 98
3 Komitmen 79
4 Kerjasama 109
5 Kepemimpinan 101
NILAI PERILAKU KLERJA 99.1
Makassar, 31 Desember 2021

Pejabat Penilai Kinerja,
KEPALA BIDANG
NIP. 19620703 198611 1 002
LAMPIRAN
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG

PERIODE JULI s.d. DESEMBER 2021
Nama PEGAWAI NEGERI SIPIL Nama PEGAWAI NEGERI SIPIL

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19640910 199001 1 003
Pangkat/Gol.Ruang Pembina Utama Muda Pangkat/Gol.Ruang Pembina Utama Muda
Jabatan Sekretaris Jenderal Jabatan Kepala Badan
Unit Kerja Kanreg BKN IV Makassar Unit Kerja Kanreg BKN IV Makassar
Tanggal Penilaian 31 Desember 2021
UNSUR YANG DINILAI NILAI
a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 65.4
b. Perilaku Kerja Pegawai 99.1
UNSUR YANG DINILAI

78.9
(60% Nilai SKP dan 40% Nilai Perilaku Kerja)
c. Ide Baru 0.00
NILAI AKHIR
78.9
(Nilai Kinerja PNS + Nilai Ide Baru)

Pegawai yang Dinilai, PNS yang dinilai,
PEGAWAI NEGERI SIPIL PEGAWAI NEGERI SIPIL

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19640910 199001 1 003
LAMPIRAN
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG

PERIODE JANUARI s.d. DESEMBER 2021
Nama PEGAWAI NEGERI SIPIL Nama PEGAWAI NEGERI SIPIL

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19640910 199001 1 003
Pangkat/Gol.Ruang Pembina Utama Muda Pangkat/Gol.Ruang Pembina Utama Muda
Jabatan Sekretaris Jenderal Jabatan Kepala Badan

Unit Kerja Kanreg BKN IV Makassar Unit Kerja Kanreg BKN IV Makassar
Tanggal Integrasi
31 Desember 2021
Penilaian
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021
PERIODE NILAI KINERJA PNS
Januari s.d. Juni 106
Juli s.d. Desember 79
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 92
PREDIKAT (Baik)

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
PEGAWAI NEGERI SIPIL PEGAWAI NEGERI SIPIL

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19640910 199001 1 003
JIKA NILAI PRESTASI RENTANG 91 - 99
120 - 110
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x Nilai Prestasi Kerja PNS - 91
99 - 91
120 - 110
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x 98.7 - 91 =
99 - 91
Nilai Kinerja PNS = 119.6
JIKA NILAI PRESTASI RENTANG 76 - 90

FORMAT E.1.1
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : KEPALA BADAN
NIP : 19640910 199001 1 003
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda, IV/c
JABATAN : Kepala Badan
UNIT KERJA : Kantor Regional
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SEKJEN
NIP. : 19620703 198611 1 002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya, IV/d
JABATAN : Sekreatris Jenderal
UNIT KERJA : Badan Kepegawaian
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : DIRJEN
NIP. : 19620703 198611 1 001
JABATAN : Direktur Jenderal
UNIT KERJA : Pemerintah Kabupaten Takalar
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP : 111
NILAI PERILAKU KERJA : 74
NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 100
IDE BARU : 0
NILAI KINERJA PEGAWAI : 100
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
:
TOTAL ANGKA KREDIT YANG
DIPEROLEH (BAGI PEJABAT
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
7. Makassar, 02 Januari 2022 8. Makassar, 02 Januari 2022

KEPALA BADAN SEKJEN

NIP 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
FORMAT E.1.2

NAMA : KEPALA BADAN
NIP : 19640910 199001 1 003
NAMA : SEKJEN
NIP. : 19620703 198611 1 002
NAMA : DIRJEN
NIP. : 19620703 198611 1 001
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
NILAI SKP + PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
:
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
DIRJEN
NIP. 19620703 198611 1 001
FORMAT E.1.3

NAMA : KEPALA BADAN
NIP : 19640910 199001 1 003
NAMA : SEKJEN
NIP. : 19620703 198611 1 002
NAMA : DIRJEN
NIP. : 19620703 198611 1 001
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
NILAI SKP + PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
:
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
Dalam hal pegawai menyatakan keberatan atas hasil penilaian Kinerja
8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
9 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
Makassar, 02 Januari 2022 Makassar, 02 Januari 2022

KEPALA BADAN SEKJEN

NIP 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
DIRJEN
NIP. 19620703 198611 1 001

3.2. SKP JABATAN FUNGSIONAL MADYA (JF) Nilai Mutlak

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

3.2. SKP JABATAN FUNGSIONAL MADYA (JF) Nilai Mutlak

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RUMPUN JABATAN FUNGSIONAL KEAHLIAN

SKP FUNGSIONAL MADYA

PP 46 (JANUARI - JUNI 2021)

NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI

1. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 12 Bln -

2. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

3. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

4. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

5. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

6. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

7. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

8. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

9. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

10. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

11. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

12. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

13. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

14. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 12 Bln -

Makassar, 2 Januari 2021

KEPALA BIDANG PNS YANG DINILAI

II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS

Makassar, 30 Juni 2021

3. ATASAN PEJABAT PENILAI

a Nama ATASAN PEJABAT PENILAI

PNS YANG DINILAI

ATASAN PEJABAT PENILAI

PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama PNS YANG DINILAI Nama KEPALA BIDANG

Tanggal Penilaian 30 Juni 2021

UNSUR YANG DINILAI NILAI

a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 87.24

b. Perilaku Kerja Pegawai 88.20

NILAI PRESTASI KERJA PNS

Makassar, 30 Juni 2021

PNS YANG DINILAI KEPALA BIDANG

FORM PENDATAAN DAN

2 ANALIS KINERJA MUDA

OUTPUT KENDALI SEDANG

OUTPUT KENDALI TINGGI

JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN

2 ANALIS KINERJA MUDA

3 ANALIS KINERJA MADYA

PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA JABATAN

K PTK YANG KONTRIBUSI TERHADAP BARTAMBAHNYA JUMLAH No

2 ANALIS KINERJA MUDA

3 ANALIS KINERJA MADYA

KEPALA BIDANG ....................................................

SEMAKIN BANYAK SISWA/WARGA

No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN INDEKS RATA-RATA TINGKAT

2 ANALIS KINERJA MUDA

3 ANALIS KINERJA MADYA

A PADA UNIT KERJA JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK /

COME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

SI DAN INDEKS RATA-RATA TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA

Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Bulan rampung

Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Bulan rampung

Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Bulan rampung

Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai

Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Bulan rampung

Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 16 Persen data sesuai

Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Bulan rampung