KETERANGAN
WAJIB
WAJIB `
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
KONDISIONAL
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
TOTAL -
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian : Januari s.d. 30 Juni 2021
TARGET REALISASI PENG NILAI
KEGIATAN TUGAS
NO I. AK AK HITU CAPAIA
JABATAN KUANT/ KUAL/ BIAYA KUANT/ KUAL/ BIAYA NGAN
WAKTU WAKTU SKP
OUTPUT MUTU (Rp) OUTPUT MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14
2 12
1. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 1 Laporan 100 6 Bln - - 1 Laporan 82 6 Bln - 258 86.00
4 12
2. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 81 6 Bln - 257 85.67
4 12
3. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 81 6 Bln - 257 85.67
4 12
4. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 81 6 Bln - 257 85.67
4 12
5. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 81 6 Bln - 257 85.67
4 12
6. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 81 6 Bln - 257 85.67
4 12
7. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 81 6 Bln - 257 85.67
4 12
8. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 81 6 Bln - 257 85.67
4 12
9. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 81 6 Bln - 257 85.67
4 12
10. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 81 6 Bln - 257 85.67
4 12
11. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 81 6 Bln - 257 85.67
4 12
12. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 80 6 Bln - 256 85.33
4 12
13. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 6 Bln - - 2 Laporan 80 6 Bln - 256 85.33
2 12
14. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 1 Laporan 100 6 Bln - - 1 Laporan 80 6 Bln - 256 85.33
JUMLAH - -
KEPALA BIDANG
NIP : 19620703 198611 1 002
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
4. UNSUR YANG DINILAI
PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 85.62 x 60% 51.37
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 89 Baik
JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 89 Baik
KANREG BKN REGIONAL IV MAKASSAR 2 Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 88 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 88 Baik
a Nama PNS YANG DINILAI 5. Kerjasama 87 Baik
b NIP. 19640910 199001 1 003 6. Kepemimpinan - -
c Pangkat / Gol. Ruang Penata Muda Tk. I, III/a Jumlah ### 441 -
d Jabatan / Pekerjaan Terampil Nilai rata - rata ### 88.20 Baik
e Unit Organisasi Bidang Kinerja ASN Nilai Perilaku Kerja 88.20 x 40% 35.28
2. PEJABAT PENILAI
/
NILAI PRESTASI KERJA 86.65
a Nama KEPALA BIDANG (Baik)
b NIP. 19620703 198611 1 002 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina Tingkat I, IV/b SIPIL YANG DINILAI ( APABILA ADA )
d Jabatan / Pekerjaan Kepala Bidang Kinerja
e Unit Organisasi Kanreg IV BKN Makassar
Tanggal, ………………………
/
9. Dibuat tanggal, 30 Juni 2021 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI
Pejabat Penilai ATAS KEBERATAN
10. Diterima tanggal, 1 April 2021
PNS yang dinilai KEPALA BIDANG
NIP. 19620703 198611 1 002
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
KENDALI RENDAH
KENDALI RENDAH
No SEMAKIN BANYAK GURU DAN KEPALA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEMAKIN BANYAK PTK YANG
KEPALA BIDANG KINERJA SEKOLAH YANG MEMILIKI NOMOR UNIK PTK PEDAGOGIK DAN PROFESIONAL MENGUASAI MODUL,
KEPALA SEKOLAH (NUKS) SESUAI SNP BAHAN AJAR, DAN ALAT PERAGA
1 KEPALA SEKSI
DAH
DAH
I SEDANG
nis
ALI TINGGI
TAS - WAKTU
asional
UNT
SK
................................................................. KABAN 3
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
SS1 100
14.60%
SS2
7.40%
DITURUNKAN KE KABID .....................
SS3 27.00%
30.00%
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
100
SS2
UNTUK MENCAPAI SS2 KADIS, KEPALA BIDANG MENJABARKANNYA
MENJADI .......? SASARAN KINERJA KABID
(SK KABID)
Terselenggaranya ..............................................................................
ATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
RJA MUDA
RJA MADYA
SK
KABAN 4 Terselenggaranya Supervisi ..............................................................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
RATA TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN
KEPALA BIDANG
MASYARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK
KINERJA
AS 80% BAIK GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90%
1 KEPALA SEKSI
2 ANALIS KINERJA
MUDA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
...........................................................................
10 Laporan instansi rampung terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
Piloting e-Kinerja terintegrasi yang yang disusun
jumlahnya ditentukan Dit.Kinerja
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
terhadap Kesesuaian NSPK dengan yang disusun
kebijakan pengangkatan dalam
jabatan, dan Prosedur Pemberhentian Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
ASNnya rampung dan dilaporkan Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
berkala
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 - 12
menyusun kinerja sesuai NSPK
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Draft Laporan jumlah Instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
Pemerintah yang telah yang disusun
menyelenggarakan penilaian kinerja
Sesuai NSPK Di Wilayah Kerja Kanreg Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
IV BKN tersusun sistematis dan Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
tercatat lengkap dan dilakukan
pemeringkatan
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 - 12
menyusun kinerja sesuai NSPK
2 Terselenggaranya pemenuhan kebijakan Rekapitulasi Data hasil pengukuran Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
teknis manajemen ASN profesionalitas ASN melalui sistem yang disusun
informasi mencakup semua instansi
dan menjadi acuan pengambilan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
kebijakan terkait manajemen kinerja Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
ASN
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 - 12
menyusun kinerja sesuai NSPK
Laporan capaian instansi yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
melakukan pengukuran e-Lapkin yang disusun
sebanyak 60% PNSnya tercapai sesuai
standar Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Bimtek terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
kinerja ASN tersusun lengkap yang disusun
Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
kinerja ASN tersusun lengkap yang disusun
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem
kinerja ASN tersusun lengkap
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Rakoord terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
kinerja ASN sesuai proses bisnis dan yang disusun
MOU
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Distribusi informasi terkait regulasi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
dan kebijakan teknis sistem kinerja yang disusun
ASN tersalurkan tepat waktu
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
3 Terselenggaranya Pembinaan dan Laporan Publik service, Asistensi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
Pelayanan kepegawaian yang Coacing Clinik terkait sistem yang disusun
berkualitas prima manajemen kinerja ASN
terdokumentasi dengan baik Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Pertanyaan stakeholders melalui Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
telepon atau media komunikasi yang disusun
lainnya terkait kinerja ASN direspon
dengan cepat dan menggunakan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
bahasa yang ramah. Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Survei kepuasan masyarakat terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
sistem kinerja ASN dilaksanakan yang disusun
melalui sistem aplikasi berbasis
android dan hasilnya dilaporkan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Dokumen terkait penyelenggaraan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
sistem kinerja ASN tersusun yang disusun
sistematis, lengkap, dan rilieble
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
4 Terselenggaranya Manajemen Internal Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
BKN yang efektif, efisien, dan akuntabel atas pengaduan masyarakat terkait yang disusun
kinerja ASN
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Semakin banyak Instansi binaan pokja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
yang akuntabilitas penilaian kinerja yang disusun
ASNnya sesuai NSPK
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Semakin banyak Instansi binaan pokja
RENCANA KINERJA yang akuntabilitas penilaian kinerja
NO ATASAN LANGSUNG YANG ASNnya sesuai
RENCANANSPKKINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 - 12
menyusun kinerja sesuai NSPK
Diagram proses bisnis pengelolaan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
kinerja ASN instansi tersusun lengkap yang disusun
5 Terselenggaranya peningkatan kualitas Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
pengawasan dan pengendalian atas penyelesaian dokumen yang disusun
pelaksanaan manajemen ASN kepegawaian terkait kinerja ASN
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Telaahan jawaban atas Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
rekomendasi terkait pengelolaan yang disusun
kinerja ASN tersusun secara cepat dan
akurat (berdasarkan objek atau jenis Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
masalah) Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Data monitoring pengelolaan kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
ASN di tiap instansi tersedia secara yang disusun
akurat, reliable, mutakhir, dan
disajikan secara informatif Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, 60% - 100%
Standar, Perilaku dan Kriteria (NSPK)
B. KINERJA TAMBAHAN
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Bahan pertimbangan teknis tersusun Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
reliable yang disusun
2 Rekomendasi teknis terkait PNS yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10
akan dimutasi rampung yang disusun
(6)
Laporan
Data sesuai
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
TARGET
(6)
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
TARGET
(6)
Persen data sesuai
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
TARGET
(6)
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
(6)
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
TARGET
(6)
Laporan
Bulan rampung
Laporan
Bulan rampung
li 2021
Kinerja,
ANG
1 1 002
REVIU RENCANA SKP PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE PENILAIAN
1 JUNI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PNS YANG DINILAI Nama : KEPALA BIDANG
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk. I, III/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Terampil Jabatan : Kepala Bidang Kinerja
Unit Kerja : Bidang Kinerja ASN Unit Kerja : Kanreg IV BKN Makassar
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang - -6 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Catata Perbaikan:
ditentukan Dit.Kinerja (coret salah satu)
Draft laporan fasilitasi kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
instansi terhadap Kesesuaian kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
NSPK dengan kebijakan disusun NonDirect Cascading
pengangkatan dalam jabatan, dan (coret salah satu)
Prosedur Pemberhentian ASNnya Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
rampung dan dilaporkan berkala dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Draft Laporan jumlah Instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
Pemerintah yang telah kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
menyelenggarakan penilaian disusun NonDirect Cascading
kinerja Sesuai NSPK Di Wilayah (coret salah satu)
Kerja Kanreg IV BKN tersusun Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
sistematis dan tercatat lengkap dan dengan Nilai, Standar,
dilakukan pemeringkatan Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
2 Terselenggaranya Rekapitulasi Data hasil Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
pemenuhan kebijakan pengukuran profesionalitas ASN kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
teknis manajemen ASN melalui sistem informasi mencakup disusun NonDirect Cascading
semua instansi dan menjadi acuan (coret salah satu)
pengambilan kebijakan terkait
manajemen kinerja ASN
Catata Perbaikan:
2 Terselenggaranya Rekapitulasi Data hasil Penyelarasan:
pemenuhan
RENCANA kebijakan
KINERJA pengukuran profesionalitas ASN INDIKATOR KINERJA Direct Cascading/
REVIU PENGELOLA
NO teknis manajemen ASN melalui RENCANA KINERJA
sistem informasi mencakup ASPEK TARGET NonDirect Cascading
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
semua instansi dan menjadi acuan (coret salah satu)
pengambilan kebijakan terkait Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
manajemen kinerja ASN dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Laporan capaian instansi yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
melakukan pengukuran e-Lapkin kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
sebanyak 60% PNSnya tercapai disusun NonDirect Cascading
sesuai standar (coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Bimtek terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
kinerja ASN tersusun lengkap kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
Laporan hasil Sosialisasi terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
sistem kinerja ASN tersusun kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
lengkap disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Rakoord terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
sistem kinerja ASN sesuai proses kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
bisnis dan MOU disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Distribusi informasi terkait regulasi Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
dan kebijakan teknis sistem kinerja kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
ASN tersalurkan tepat waktu disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Paraf
Catata Perbaikan:
(coret salah satu)
3 Terselenggaranya Laporan Publik service, Asistensi Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
Pembinaan dan Pelayanan dan Coacing Clinik terkait sistem kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
kepegawaian yang manajemen kinerja ASN disusun NonDirect Cascading
berkualitas prima terdokumentasi dengan baik (coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Catata Perbaikan:
Asistensi/arahan petunjuk kerja Penyelarasan:
RENCANA KINERJA terkait pengelolaan kinerja untuk INDIKATOR KINERJA Direct Cascading/
REVIU PENGELOLA
NO instansiRENCANA KINERJA
binaan Kanreg IV BKN ASPEK TARGET NonDirect Cascading
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
Makassar (coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
4 Terselenggaranya Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
Manajemen Internal BKN atas pengaduan masyarakat terkait kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
yang efektif, efisien, dan kinerja ASN disusun NonDirect Cascading
akuntabel (coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Semakin banyak Instansi binaan Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
pokja yang akuntabilitas penilaian kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
kinerja ASNnya sesuai NSPK disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Diagram proses bisnis pengelolaan Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
kinerja ASN instansi tersusun kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
lengkap disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
(coret salah satu)
5 Terselenggaranya Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
peningkatan kualitas atas penyelesaian dokumen kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
pengawasan dan kepegawaian terkait kinerja ASN disusun NonDirect Cascading
pengendalian pelaksanaan (coret salah satu)
manajemen ASN Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Catata Perbaikan:
Data monitoring pengelolaan Penyelarasan:
RENCANA KINERJA kinerja ASN di tiap instansi INDIKATOR KINERJA Direct Cascading/
REVIU PENGELOLA
NO tersediaRENCANA KINERJA
secara akurat, reliable, ASPEK TARGET NonDirect Cascading
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
mutakhir, dan disajikan secara (coret salah satu)
informatif Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
B. KINERJA TAMBAHAN
Bahan pertimbangan teknis Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
tersusun reliable kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
Rekomendasi teknis terkait PNS Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 - 10 Laporan Penyelarasan:
yang akan dimutasi rampung kinerja sesuai NSPK yang Direct Cascading/
disusun NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Kesesuaian data kinerja 60% - 100% Persen data sesuai
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK) Paraf
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan rampung
digunakan dalam menyusun
kinerja sesuai NSPK
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
KAHARUDDIN, SE.
NIP. 19810915 200801 1 007
RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN AK JF
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PNS YANG DINILAI Nama : KEPALA BIDANG
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk. I, III/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Terampil Jabatan : Kepala Bidang Kinerja
Unit Kerja : Bidang Kinerja ASN Unit Kerja : Kanreg IV BKN Makassar
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Draft laporan fasilitasi kinerja terhadap Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kesesuaian NSPK dengan analisis beban angka kreditnya yang terkait dengan
kerja ASN di tiap instansi tersusun, rencana kinerja
reliable, tercatat lengkap dan dilaporkan
2 10 Laporan instansi rampung terkait Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
Piloting e-Kinerja terintegrasi yang angka kreditnya yang terkait dengan
jumlahnya ditentukan Dit.Kinerja rencana kinerja
3 Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
terhadap Kesesuaian NSPK dengan angka kreditnya yang terkait dengan
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, rencana kinerja
dan Prosedur Pemberhentian ASNnya
rampung dan dilaporkan berkala
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
4 Draft Laporan jumlah Instansi Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
Pemerintah yang telah angka kreditnya yang terkait dengan
menyelenggarakan penilaian kinerja rencana kinerja
Sesuai NSPK Di Wilayah Kerja Kanreg IV
BKN tersusun sistematis dan tercatat
lengkap dan dilakukan pemeringkatan
5 Rekapitulasi Data hasil pengukuran Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
profesionalitas ASN melalui sistem angka kreditnya yang terkait dengan
informasi mencakup semua instansi dan rencana kinerja
menjadi acuan pengambilan kebijakan
terkait manajemen kinerja ASN
6 Laporan capaian instansi yang Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
melakukan pengukuran e-Lapkin angka kreditnya yang terkait dengan
sebanyak 60% PNSnya tercapai sesuai rencana kinerja
standar
7 Laporan hasil Bimtek terkait sistem Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kinerja ASN tersusun lengkap angka kreditnya yang terkait dengan
rencana kinerja
8 Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kinerja ASN tersusun lengkap angka kreditnya yang terkait dengan
rencana kinerja
9 Laporan hasil Rakoord terkait sistem Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kinerja ASN sesuai proses bisnis dan angka kreditnya yang terkait dengan
MOU rencana kinerja
10 Distribusi informasi terkait regulasi dan Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kebijakan teknis sistem kinerja ASN angka kreditnya yang terkait dengan
tersalurkan tepat waktu rencana kinerja
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
11 Laporan Publik service, Asistensi dan Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
Coacing Clinik terkait sistem angka kreditnya yang terkait dengan
manajemen kinerja ASN terdokumentasi rencana kinerja
dengan baik
12 Pertanyaan stakeholders melalui telepon Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
atau media komunikasi angka kreditnya yang terkait dengan
lainnya terkait kinerja ASN direspon rencana kinerja
dengan cepat dan menggunakan bahasa
yang ramah.
13 Asistensi/arahan petunjuk kerja Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
terkait pengelolaan kinerja untuk angka kreditnya yang terkait dengan
instansi binaan Kanreg IV BKN rencana kinerja
Makassar
14 Survei kepuasan masyarakat terkait Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
sistem kinerja ASN dilaksanakan angka kreditnya yang terkait dengan
melalui sistem aplikasi berbasis android rencana kinerja
dan hasilnya dilaporkan
15 Dokumen terkait penyelenggaraan Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
sistem kinerja ASN tersusun sistematis, angka kreditnya yang terkait dengan
lengkap, dan rilieble rencana kinerja
16 Respons yang cepat dan akurat Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
atas pengaduan masyarakat terkait angka kreditnya yang terkait dengan
kinerja ASN rencana kinerja
17 Semakin banyak Instansi binaan pokja Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
yang akuntabilitas penilaian kinerja angka kreditnya yang terkait dengan
ASNnya sesuai NSPK rencana kinerja
18 Diagram proses bisnis pengelolaan Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
kinerja ASN instansi tersusun lengkap angka kreditnya yang terkait dengan
rencana kinerja
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
19 Respons yang cepat dan akurat Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
atas penyelesaian dokumen angka kreditnya yang terkait dengan
kepegawaian terkait kinerja ASN rencana kinerja
20 Telaahan jawaban atas Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
rekomendasi terkait pengelolaan kinerja angka kreditnya yang terkait dengan
ASN tersusun secara cepat dan akurat rencana kinerja
(berdasarkan objek atau jenis masalah)
21 Data monitoring pengelolaan kinerja Copy paste atau ketik uraian butir Laporan 2.00 Terkait √ Tidak Terkait
ASN di tiap instansi tersedia secara angka kreditnya yang terkait dengan
akurat, reliable, mutakhir, dan disajikan rencana kinerja
secara informatif
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan teknis tersusun - Laporan - Terkait Tidak Terkait √
reliable
2 10 Laporan instansi rampung terkait Piloting e- Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
Kinerja terintegrasi yang jumlahnya ditentukan kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
Dit.Kinerja
3 Draft laporan fasilitasi kinerja instansi terhadap Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
Kesesuaian NSPK dengan kebijakan pengangkatan kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
dalam jabatan, dan Prosedur Pemberhentian
ASNnya rampung dan dilaporkan berkala
4 Draft Laporan jumlah Instansi Pemerintah yang Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
telah menyelenggarakan penilaian kinerja Sesuai kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
NSPK Di Wilayah Kerja Kanreg IV BKN tersusun
sistematis dan tercatat lengkap dan dilakukan
pemeringkatan
BUTIR KEGIATAN ANGKA
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
YANG TERKAIT KREDIT
5 Rekapitulasi Data hasil pengukuran profesionalitas Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
ASN melalui sistem informasi mencakup semua kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
instansi dan menjadi acuan pengambilan kebijakan
terkait manajemen kinerja ASN
6 Laporan capaian instansi yang melakukan Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
pengukuran e-Lapkin sebanyak 60% PNSnya kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
tercapai sesuai standar
7 Laporan hasil Bimtek terkait sistem kinerja ASN Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
tersusun lengkap kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
8 Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem kinerja ASN Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
tersusun lengkap kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
9 Laporan hasil Rakoord terkait sistem kinerja ASN Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
sesuai proses bisnis dan MOU kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
10 Distribusi informasi terkait regulasi dan kebijakan Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
teknis sistem kinerja ASN tersalurkan tepat waktu kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
11 Laporan Publik service, Asistensi dan Coacing Clinik Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
terkait sistem manajemen kinerja ASN kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
terdokumentasi dengan baik
12 Pertanyaan stakeholders melalui telepon atau media Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
komunikasi kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
lainnya terkait kinerja ASN direspon dengan cepat
dan menggunakan bahasa yang ramah.
13 Asistensi/arahan petunjuk kerja Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
terkait pengelolaan kinerja untuk instansi binaan kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
Kanreg IV BKN Makassar
BUTIR KEGIATAN ANGKA
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
YANG TERKAIT KREDIT
14 Survei kepuasan masyarakat terkait sistem kinerja Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
ASN dilaksanakan melalui sistem aplikasi berbasis kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
android dan hasilnya dilaporkan
15 Dokumen terkait penyelenggaraan sistem kinerja Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
ASN tersusun sistematis, lengkap, dan rilieble kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
16 Respons yang cepat dan akurat Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
atas pengaduan masyarakat terkait kinerja ASN kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
17 Semakin banyak Instansi binaan pokja yang Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
akuntabilitas penilaian kinerja ASNnya sesuai NSPK kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
18 Diagram proses bisnis pengelolaan kinerja ASN Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
instansi tersusun lengkap kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
19 Respons yang cepat dan akurat Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
atas penyelesaian dokumen kepegawaian terkait kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
kinerja ASN
20 Telaahan jawaban atas Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
rekomendasi terkait pengelolaan kinerja ASN kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
tersusun secara cepat dan akurat (berdasarkan
objek atau jenis masalah)
21 Data monitoring pengelolaan kinerja ASN di tiap Copy paste atau ketik uraian butir angka Laporan 2.00
instansi tersedia secara akurat, reliable, mutakhir, kreditnya yang terkait dengan rencana kinerja
dan disajikan secara informatif
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan teknis tersusun reliable - Laporan -
10 Laporan instansi rampung terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
Piloting e-Kinerja terintegrasi yang yang disusun
jumlahnya ditentukan Dit.Kinerja
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
terhadap Kesesuaian NSPK dengan yang disusun
kebijakan pengangkatan dalam jabatan,
dan Prosedur Pemberhentian ASNnya Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
rampung dan dilaporkan berkala Perilaku dan Kriteria (NSPK)
2 Terselenggaranya Rekapitulasi Data hasil pengukuran Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
pemenuhan kebijakan profesionalitas ASN melalui sistem yang disusun
teknis manajemen ASN informasi mencakup semua instansi dan
menjadi acuan pengambilan kebijakan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
terkait manajemen kinerja ASN Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Laporan capaian instansi yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
melakukan pengukuran e-Lapkin yang disusun
sebanyak 60% PNSnya tercapai sesuai
standar Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Bimtek terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
kinerja ASN tersusun lengkap yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
kinerja ASN tersusun lengkap yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem
RENCANA KINERJA kinerja ASN tersusun lengkap
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS
Laporan hasil Rakoord terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
kinerja ASN sesuai proses bisnis dan yang disusun
MOU
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Distribusi informasi terkait regulasi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
kebijakan teknis sistem kinerja ASN yang disusun
tersalurkan tepat waktu
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
3 Terselenggaranya Laporan Publik service, Asistensi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
Pembinaan dan Pelayanan Coacing Clinik terkait sistem manajemen yang disusun
kepegawaian yang kinerja ASN terdokumentasi dengan baik
berkualitas prima Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Pertanyaan stakeholders melalui telepon Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
atau media komunikasi yang disusun
lainnya terkait kinerja ASN direspon
dengan cepat dan menggunakan bahasa Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
yang ramah. Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Asistensi/arahan petunjuk kerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
terkait pengelolaan kinerja untuk instansi yang disusun
binaan Kanreg IV BKN Makassar
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS Asistensi/arahan petunjuk kerja
terkait pengelolaan kinerja untuk instansi
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
binaan Kanreg IV BKN Makassar
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Survei kepuasan masyarakat terkait Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
sistem kinerja ASN dilaksanakan melalui yang disusun
sistem aplikasi berbasis android dan
hasilnya dilaporkan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Dokumen terkait penyelenggaraan sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
kinerja ASN tersusun sistematis, lengkap, yang disusun
dan rilieble
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
4 Terselenggaranya Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
Manajemen Internal BKN atas pengaduan masyarakat terkait yang disusun
yang efektif, efisien, dan kinerja ASN
akuntabel Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Semakin banyak Instansi binaan pokja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
yang akuntabilitas penilaian kinerja yang disusun
ASNnya sesuai NSPK
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
5 Terselenggaranya Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
peningkatan kualitas atas penyelesaian dokumen kepegawaian yang disusun
pengawasan dan terkait kinerja ASN
pengendalian pelaksanaan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
manajemen ASN Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Telaahan jawaban atas Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
rekomendasi terkait pengelolaan kinerja yang disusun
ASN tersusun secara cepat dan akurat
(berdasarkan objek atau jenis masalah) Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Data monitoring pengelolaan kinerja ASN Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
di tiap instansi tersedia secara akurat, yang disusun
reliable, mutakhir, dan disajikan secara
informatif Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
B. KINERJA TAMBAHAN
Bahan pertimbangan teknis tersusun Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
reliable yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Bahan pertimbangan teknis tersusun
RENCANA KINERJA reliable
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS
Rekomendasi teknis terkait PNS yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 - 10 Laporan
akan dimutasi rampung yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 60% - 100% Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
✘YA
Penyesuaian Target 1
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 11JULI
Juni s.d. 30
S.D. 31 AGUSTUS
Desember 2021
2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PNS YANG DINILAI Nama KEPALA BIDANG
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk. I, III/a Pangkat/Gol.Rung Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Terampil Jabatan Kepala Bidang Kinerja
Unit Kerja : Bidang Kinerja ASN Unit Kerja Kanreg IV BKN Makassar
RENCANA KINERJA INDIKATOR
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG KINERJA INDIVIDU
SEMULA :
1 Terselenggaranya Instansi Draft laporan fasilitasi kinerja terhadap Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
Pemerintah yang profesional kesesuaian NSPK dengan analisis beban yang disusun
dalam menerapkan manajemen kerja ASN di tiap instansi tersusun, reliable,
ASN tercatat lengkap dan dilaporkan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
10 Laporan instansi rampung terkait Piloting Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
e-Kinerja terintegrasi yang jumlahnya yang disusun
ditentukan Dit.Kinerja
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen ?
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
terhadap Kesesuaian NSPK dengan yang disusun
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, dan
Prosedur Pemberhentian ASNnya rampung
dan dilaporkan berkala
Draft laporan fasilitasi kinerja instansi
terhadap Kesesuaian NSPK dengan
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, dan
Prosedur Pemberhentian ASNnya rampung Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen sesuai ?
dan dilaporkan berkala Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Draft Laporan jumlah Instansi Pemerintah Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
yang telah menyelenggarakan penilaian yang disusun
kinerja Sesuai NSPK Di Wilayah Kerja
Kanreg IV BKN tersusun sistematis dan Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen ?
tercatat lengkap dan dilakukan Perilaku dan Kriteria (NSPK)
pemeringkatan
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Pekan ?
menyusun kinerja sesuai NSPK
2 Terselenggaranya pemenuhan Rekapitulasi Data hasil pengukuran Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
kebijakan teknis manajemen ASN profesionalitas ASN melalui sistem informasi yang disusun
mencakup semua instansi dan menjadi
acuan pengambilan kebijakan terkait Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Laporan ?
manajemen kinerja ASN Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Laporan capaian instansi yang melakukan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
pengukuran e-Lapkin sebanyak 60% PNSnya yang disusun
tercapai sesuai standar
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Bimtek terkait sistem kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
ASN tersusun lengkap yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Sosialisasi terkait sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
kinerja ASN tersusun lengkap yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Bulan rampung
menyusun kinerja sesuai NSPK
Laporan hasil Rakoord terkait sistem kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
ASN sesuai proses bisnis dan MOU yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Distribusi informasi terkait regulasi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
kebijakan teknis sistem kinerja ASN yang disusun
tersalurkan tepat waktu
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
3 Terselenggaranya Pembinaan dan Laporan Publik service, Asistensi dan Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
Pelayanan kepegawaian yang Coacing Clinik terkait sistem manajemen yang disusun
berkualitas prima kinerja ASN terdokumentasi dengan baik
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Pertanyaan stakeholders melalui telepon Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
atau media komunikasi yang disusun
lainnya terkait kinerja ASN direspon dengan
cepat dan menggunakan bahasa yang Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
ramah. Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Asistensi/arahan petunjuk kerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
terkait pengelolaan kinerja untuk instansi yang disusun
binaan Kanreg IV BKN Makassar
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Dokumen terkait penyelenggaraan sistem Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
kinerja ASN tersusun sistematis, lengkap, yang disusun
dan rilieble
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
4 Terselenggaranya Manajemen Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
Internal BKN yang efektif, efisien, atas pengaduan masyarakat terkait kinerja yang disusun
dan akuntabel ASN
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Semakin banyak Instansi binaan pokja yang Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
akuntabilitas penilaian kinerja ASNnya yang disusun
sesuai NSPK
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Diagram proses bisnis pengelolaan kinerja Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
ASN instansi tersusun lengkap yang disusun
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
5 Terselenggaranya peningkatan Respons yang cepat dan akurat Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
kualitas pengawasan dan atas penyelesaian dokumen kepegawaian yang disusun
pengendalian pelaksanaan terkait kinerja ASN
manajemen ASN
5 Terselenggaranya peningkatan Respons yang cepat dan akurat
kualitas pengawasan dan atas penyelesaian dokumen kepegawaian
pengendalian pelaksanaan terkait kinerja ASN
manajemen ASN Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Telaahan jawaban atas Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
rekomendasi terkait pengelolaan kinerja ASN yang disusun
tersusun secara cepat dan akurat
(berdasarkan objek atau jenis masalah) Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Data monitoring pengelolaan kinerja ASN di Kuantitas Persentase data Fasilitasi kinerja sesuai NSPK 5 Laporan
tiap instansi tersedia secara akurat, reliable, yang disusun
mutakhir, dan disajikan secara informatif
Kualitas Kesesuaian data kinerja dengan Nilai, Standar, 0.6 Persen data sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
MENJADI :
1 Terselenggaranya Instansi Draft laporan fasilitasi kinerja terhadap Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Laporan ✘ Jenis Penyelarasan
Pemerintah yang profesional kesesuaian NSPK dengan analisis beban kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
dalam menerapkan manajemen kerja ASN di tiap instansi tersusun, reliable, disusun
ASN tercatat lengkap dan dilaporkan Pernyelarasan Target
Kualitas Kesesuaian data kinerja 0.6 Data
dengan Nilai, Standar, sesuai
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
10 Laporan instansi rampung terkait Piloting Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Laporan ✘
Jenis Penyelarasan
e-Kinerja terintegrasi yang jumlahnya kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
ditentukan Dit.Kinerja disusun
Pernyelarasan Target
10 Laporan instansi rampung terkait Piloting Jenis Penyelarasan
e-Kinerja terintegrasi yang jumlahnya Catata Perbaikan:
ditentukan Dit.Kinerja
Pernyelarasan Target
Kualitas Kesesuaian data kinerja 0.6 Persen ?
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Draft laporan fasilitasi kinerja instansi Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Laporan ✘ Jenis Penyelarasan
terhadap Kesesuaian NSPK dengan kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
kebijakan pengangkatan dalam jabatan, dan disusun
Prosedur Pemberhentian ASNnya rampung Pernyelarasan Target
dan dilaporkan berkala Kualitas Kesesuaian data kinerja 0.6 Persen
dengan Nilai, Standar, sesuai ?
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Draft Laporan jumlah Instansi Pemerintah Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Laporan Jenis Penyelarasan
yang telah menyelenggarakan penilaian kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
kinerja Sesuai NSPK Di Wilayah Kerja disusun
Kanreg IV BKN tersusun sistematis dan Pernyelarasan Target
tercatat lengkap dan dilakukan Kualitas Kesesuaian data kinerja 0.6 Persen ?
pemeringkatan dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
2 Terselenggaranya pemenuhan Rekapitulasi Data hasil pengukuran Kuantitas Persentase data Fasilitasi 5 Laporan ✘
Jenis Penyelarasan
kebijakan teknis manajemen ASN profesionalitas ASN melalui sistem informasi kinerja sesuai NSPK yang Catata Perbaikan:
mencakup semua instansi dan menjadi disusun
acuan pengambilan kebijakan terkait Pernyelarasan Target
manajemen kinerja ASN
kebijakan teknis manajemen ASN profesionalitas ASN melalui sistem informasi Catata Perbaikan:
mencakup semua instansi dan menjadi
acuan pengambilan kebijakan terkait Pernyelarasan Target
manajemen kinerja ASN Kualitas Kesesuaian data kinerja 0.6 Laporan ?
dengan Nilai, Standar,
Perilaku dan Kriteria (NSPK)
Alasan Perubahan : Perubahan dilakukan terkait PNS tersebut mengalami Mutasi/Rotasi antar Instansi dengan rincian sbb :
1. Instansi lama : Dinas Pendidikan (1 Juli - 30 Agustus 2021) : 3 bulan
2. Instansi Baru : Dinas Pertanian (TMT : 1 September 2021)
Untuk itu dilakukan penyelarasan target dan realisasi capaian kinerja secara proporsional waktu 3 bulan yang telah dilaksanakan
10 Laporan instansi Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 85
rampung terkait Fasilitasi kinerja
Piloting e-Kinerja sesuai NSPK yang
terintegrasi yang disusun
jumlahnya
ditentukan Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
Dit.Kinerja kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Piloting e-Kinerja
terintegrasi yang
jumlahnya
ditentukan
Dit.Kinerja Capaian Rencana Kinerja
Rencana Kinerja Atasan Ketegori
Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi Kondisi Capaian
Individu IKI Nilai
Diintervensi IKI Kategori Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan 10 Bulan Normal 100% Baik
digunakan dalam rampung rampung
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Draft laporan Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 84
fasilitasi kinerja Fasilitasi kinerja
instansi terhadap sesuai NSPK yang
Kesesuaian NSPK disusun
dengan kebijakan
pengangkatan dalam
jabatan, dan Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
Prosedur kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Pemberhentian Standar, Perilaku
ASNnya rampung dan Kriteria (NSPK)
dan dilaporkan
berkala
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan 10 Bulan Normal 100% Baik
digunakan dalam rampung rampung
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Draft Laporan Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 85
jumlah Instansi Fasilitasi kinerja
Pemerintah yang sesuai NSPK yang
telah disusun
menyelenggarakan
penilaian kinerja
Sesuai NSPK Di Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
Wilayah Kerja Kanreg kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
IV BKN tersusun Standar, Perilaku
sistematis dan dan Kriteria (NSPK)
tercatat lengkap dan
dilakukan
pemeringkatan Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan 10 Bulan Normal 100% Baik
digunakan dalam rampung rampung
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Rencana Kinerja Atasan Ketegori Capaian Rencana Kinerja
Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi Kondisi Capaian
Individu IKI Nilai
Diintervensi IKI Kategori Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
2 Terselenggaranya Rekapitulasi Data Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
pemenuhan hasil pengukuran Fasilitasi kinerja
kebijakan teknis profesionalitas ASN sesuai NSPK yang
manajemen ASN melalui sistem disusun
informasi mencakup
semua instansi dan Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
menjadi acuan kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
pengambilan Standar, Perilaku
kebijakan terkait dan Kriteria (NSPK)
manajemen kinerja
ASN
Laporan capaian Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
instansi yang Fasilitasi kinerja
melakukan sesuai NSPK yang
pengukuran e- disusun
Lapkin sebanyak
60% PNSnya tercapai Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
sesuai standar kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Bimtek Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
terkait sistem kinerja Fasilitasi kinerja
ASN tersusun sesuai NSPK yang
lengkap disusun
Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
ASN tersusun
lengkap
Laporan hasil Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
Sosialisasi terkait Fasilitasi kinerja
sistem kinerja ASN sesuai NSPK yang
tersusun lengkap disusun
Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Laporan hasil Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 100
Rakoord terkait Fasilitasi kinerja
sistem kinerja ASN sesuai NSPK yang
sesuai proses bisnis disusun
dan MOU
Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
3 Terselenggaranya Laporan Publik Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
Pembinaan dan service, Asistensi dan Fasilitasi kinerja
Pelayanan Coacing Clinik sesuai NSPK yang
kepegawaian yang terkait sistem disusun
berkualitas prima manajemen kinerja
ASN terdokumentasi Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
dengan baik kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Pertanyaan Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 90
stakeholders melalui Fasilitasi kinerja
telepon atau media sesuai NSPK yang
komunikasi disusun
lainnya terkait
kinerja ASN direspon Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
dengan cepat dan kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
menggunakan Standar, Perilaku
bahasa yang ramah. dan Kriteria (NSPK)
telepon atau media
komunikasi
lainnya terkait
kinerja ASN direspon
dengan cepat dan Capaian Rencana Kinerja
Rencana Kinerja Atasan menggunakan Ketegori
Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi Kondisi Capaian
bahasa yang ramah. Individu IKI Nilai
Diintervensi IKI Kategori Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 12 Bulan 10 Bulan Normal 100% Baik
digunakan dalam rampung rampung
menyusun kinerja
sesuai NSPK
Asistensi/arahan Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
petunjuk kerja Fasilitasi kinerja
terkait pengelolaan sesuai NSPK yang
kinerja untuk disusun
instansi binaan
Kanreg IV BKN Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
Makassar kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Survei kepuasan Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
masyarakat terkait Fasilitasi kinerja
sistem kinerja ASN sesuai NSPK yang
dilaksanakan melalui disusun
sistem aplikasi
berbasis android dan Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
hasilnya dilaporkan kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
4 Terselenggaranya Respons yang cepat Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
Manajemen Internal dan akurat Fasilitasi kinerja
BKN yang efektif, atas pengaduan sesuai NSPK yang
efisien, dan masyarakat terkait disusun
akuntabel kinerja ASN
Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Semakin banyak Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
Instansi binaan Fasilitasi kinerja
pokja yang sesuai NSPK yang
akuntabilitas disusun
penilaian kinerja
ASNnya sesuai NSPK
Rencana Kinerja Atasan Semakin banyak Ketegori Capaian Rencana
Baik 100 Kinerja 89
Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang Rencana
Instansi Kinerja
binaan Aspek Target Realisasi Kondisi Capaian
Individu IKI Nilai
Diintervensi pokja yang IKI Kategori Nilai
Tertimbang
akuntabilitas
(1) (2) penilaian (3)
kinerja (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
ASNnya sesuai NSPK Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Diagram proses Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
bisnis pengelolaan Fasilitasi kinerja
kinerja ASN instansi sesuai NSPK yang
tersusun lengkap disusun
Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
5 Terselenggaranya Respons yang cepat Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
peningkatan kualitas dan akurat Fasilitasi kinerja
pengawasan dan atas penyelesaian sesuai NSPK yang
pengendalian dokumen disusun
pelaksanaan kepegawaian terkait
manajemen ASN kinerja ASN
Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
pengawasan dan atas penyelesaian
pengendalian dokumen
pelaksanaan kepegawaian terkait
manajemen ASN kinerja ASN
Telaahan jawaban Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
atas Fasilitasi kinerja
rekomendasi terkait sesuai NSPK yang
pengelolaan kinerja disusun
ASN tersusun secara
cepat dan akurat
Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
(berdasarkan objek
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
atau jenis masalah)
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
Data monitoring Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Baik 100 89
pengelolaan kinerja Fasilitasi kinerja
ASN di tiap instansi sesuai NSPK yang
tersedia secara disusun
akurat, reliable,
mutakhir, dan
Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
disajikan secara
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
informatif
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
B. KINERJA TAMBAHAN
Rencana Kinerja Atasan Ketegori Capaian Rencana Kinerja
Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi Kondisi Capaian
Individu IKI Nilai
Diintervensi IKI Kategori Nilai
Tertimbang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11) (13)
1 Bahan pertimbangan Kuantitas Persentase data 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Sangat 108.9 1.09
teknis tersusun Fasilitasi kinerja Baik
reliable sesuai NSPK yang
disusun
Kualitas Kesesuaian data 60% - 100% Persen data 89% Persen data Khusus 100% Baik
kinerja dengan Nilai, sesuai sesuai
Standar, Perilaku
dan Kriteria (NSPK)
2 Rekomendasi teknis Kuantitas Persenta 5 - 10 Laporan 7 Laporan Normal 100% Baik Sangat 108.9 2.18
terkait PNS yang se data Baik
akan dimutasi Fasilitasi
rampung kinerja
sesuai
Kualitas NSPK
Kesesuai 60% - 100% Persen data 89% Persen data Normal 100% Baik
yang
an data sesuai sesuai
disusun
kinerja
dengan
Nilai,
Standar,
Perilaku
Waktu Rata-rata
dan 6 - 12 Bulan 10 Bulan Khusus 100% Baik
waktu
Kriteria rampung rampung
yang
(NSPK)
digunaka
n dalam
menyusu
n kinerja
NILAI AKHIR SKP sesuai
Nilai tertimbang capaian rencana kinerja utama + Nilai tertimbang capaian rencana kinerja tambahan #VALUE!
NSPK
KETERANGAN :
(Opsional)
KEPALA BIDANG
NIP. 19620703 198611 1 002
1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1
pihak yang dilayani.
✘
2 1 4
3 ✘ 1 4
4 0 1
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.
2 ✘ 1 4
3 ✘ 1 4
4 0 1
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 2 ✘ 1 4
3 ✘ 1 4
4 0 1
6
7
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1
teknologi digital.
2 ✘ 1 4
3 ✘
1 4
4 0 1
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1
kepentingan.
2 ✘ 1 4
3 ✘ 1 4
4 0 1
TOTAL
RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
ORIENTASI PELAYANAN
SPEK PERILAKU KERJA
alam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
nit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
LEVEL YANG
DIPEROLEH
TOTAL 15
RATA-RATA
3.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk mewujudkan tujuan organisasi
dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1
pihak yang dilayani.
2 ✘ 1 4
3 0 1
4 0 1
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.
2 ✘ 1 4
3 0 1
4 0 1
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 2 ✘ 1 4
3 0 1
4 0 1
6
7
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1
teknologi digital.
2 ✘
1 4
3 0 1
4 0 1
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1
kepentingan.
2 ✘ 1 4
3 ✘ 1 4
4 0 1
TOTAL
RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
KOMITMEN
PEK PERILAKU KERJA
2
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
2
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
TOTAL 11
RATA-RATA
2.20
(Total/Jumlah Situasi)
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan
untuk bekerja menjadi lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga
DEFINISI termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai.
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 1
✘
2 1 4
✘
3 1 4
4 0 1
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak-
1
pihak yang dilayani.
✘
2 1 4
3 0 1
4 0 1
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
✘
2 1 4
3
✘
1 4
4 0 1
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan
1
teknologi digital.
✘
2 1 4
3 0 1
4 0 1
e. Ketika diharapkan
dengan benturan
1
kepentingan.
2 0 1
3 0 1
4 0 1
6
7
TOTAL
RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
INISIATIF KERJA
SPEK PERILAKU KERJA
melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
utuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan
setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga
leh pegawai. LEVEL YANG
DIPEROLEH
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
TOTAL 11
RATA-RATA
2.20
(Total/Jumlah Situasi)
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta
instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan
hasil guna yang sebesar-besarnya.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 1
2
✘
1 4
3 0 1
4 0 1
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak-
1
pihak yang dilayani.
✘
2 1 4
✘
3 1 4
4 0 1
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.
2 0 1
✘
3 1 4
4 0 1
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan
1
teknologi digital.
✘
2 1 4
3 0 1
4 0 1
e. Ketika diharapkan
dengan benturan
1
kepentingan.
✘
2 1 4
3 0 1
4 0 1
6
7
TOTAL
RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
KERJASAMA
PEK PERILAKU KERJA
untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta
suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan
LEVEL YANG
DIPEROLEH
TOTAL 11
RATA-RATA
2.20
(Total/Jumlah Situasi)
Komitmen 2.20 94
Kerjasama 2.20 94
Kepemimpinan
NILAI AKHIR 95
MENU
SESUAIKAN PA
Paket : 120 - 1
Paket : 109 - 9
1 ORIENTASI PELAYANAN
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x Level Diperol
b - a
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x 3.0
2 - 1
11
109 + x -1.00
1
109 + 11 x -1.00
109 + -11
3 INISIATIF KERJA
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperol
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 2.2
2 - 1
19
90 + x 0.20
1
90 + 19 x 0.20
90 + 4
SESUAI RANGE : 2 - 3
DIPERSYARATKAN 2 - 3 ) MELAMPAUI : 4
ANAN 2 KOMITME
109
Level Diperoleh - 4 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b
109
3.0 - 4 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2
19
90 +
1
90 + 19
90 + 4
JA 4 KERJASAM
109
Level Diperoleh - 2 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b
109
2.2 - 2 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2
19
90 +
1
90 + 19
90 + 4
KOMITMEN
- 90
x Level Diperoleh - 2
- a
- 90
x 2.2 - 2
- 1
x 0.20
x 0.20
KERJASAMA
- 90
x Level Diperoleh - 2
- a
- 90
x 2.2 - 2
- 1
x 0.20
x 0.20
PERILAKU KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PNS YANG DINILAI Nama : KEPALA BIDANG
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk. I, III/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Terampil Jabatan : Kepala Bidang Kinerja
Unit Kerja : Bidang Kinerja ASN Unit Kerja : Kanreg IV BKN Makassar
1 Orientasi Pelayanan 98
2 Inisiatif Kerja 94
3 Komitmen 94
4 Kerjasama 94
5 Kepemimpinan -
KEPALA BIDANG
NIP. 19620703 198611 1 002
LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021
Unit Kerja Kanreg BKN IV Makassar Unit Kerja Kanreg BKN IV Makassar
NILAI AKHIR
#VALUE!
(Nilai Kinerja PNS + Nilai Ide Baru)
Unit Kerja Kanreg BKN IV Makassar Unit Kerja Kanreg BKN IV Makassar
Tanggal Integrasi
31 Desember 2021
Penilaian
PREDIKAT #VALUE!
120 - 110
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x Nilai Prestasi Kerja PNS - 91
99 - 91
120 - 110
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x 98.7 - 91 =
99 - 91
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
6 REKOMENDASI
DIRJEN
NIP. 19620703 198611 1 001
FORMAT E.1.3
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
Dalam hal pegawai menyatakan keberatan atas hasil penilaian Kinerja
0 0
NIP KEPALA BADAN NIP. SEKJEN
DIRJEN
NIP. 19620703 198611 1 001