5.1. - SKP Mutasi Pejabat Administrasi

CONTOR SKP TRANSISI DAN MUTASI A
PEJABAT PEN
LIMIT WAKTU JANUARI SAMPAI DESEMBER 2021
1 JANUARI S.D. SEPTEMBER 2021 ( 8 BULAN )
SAAT DI INSTANSI LAMA
BERDASAR : PP 46 TAHUN 2011 BERDASAR : PP 30 TAHUN 2021
BULAN JANUARI 2021 BULAN JULI 2021
1 MENYUSUN SASARAN KERJAPP 46 TAHUN 20115 MENYUSUN MATRIKS PERAN HASILPP 30 TAHU
6 Bulan 6 MENYUSUN SASARAN KINERJAPP 30 TAHUN 20

Kemudian
BULAN JULI 2021 7 REVIU SASARAN KINERJAPP 30 TAHUN 2019
2 PENILAIAN SASARAN KERJAPP 46 TAHUN 2011

8 PENETAPAN SASARAN KINERJAPP 30 TAHUN 20
3 PENILAIAN PERILAKU KERJAPP 46 TAHUN 2011

8 Bulan PNS
Kemudian, Mengalami
September Mutasi. Maka
2021
4 INTEGRASI NILAI 6 BULAN PERTAMASESUAI SE 3 TAHUN 2021
BULAN SEPTEMBER 2021
9 MENGAJUKAN SKP PERUBAHANTARGET DAN R

10 MENGHITUNG REALISASITARGET 2 BULAN OPD
AN MUTASI ANTAR INSTANSI DALAM DAERAH
PEJABAT PENGAWAS
DESEMBER 2021 ( PP 46 TAHUN 2011 - PP 30 TAHUN 2019 )
1 SEPTEMBER S.D. DESEMBER 2021 ( 4 BULAN )
SAAT DI INSTANSI BARU
UN 2021 PP 30 TAHUN 2021
1 BULAN SEPTEMBER 2021
11
S PERAN HASILPP 30 TAHUN 2019 MELIHAT MATRIKS PERANOPD BARU
12
N KINERJAPP 30 TAHUN 2019 MENYUSUN SASARAN KINERJADI OPD BARU
RJAPP 30 TAHUN 2019 13 REVIU SASARAN KINERJA OPD BARU
14
N KINERJAPP 30 TAHUN 2019 PENETAPAN SASARAN KINERJA OPD BARU
PNS
Mengalami
Mutasi. Maka 4 Bulan
Kemudian
2021 BULAN JANUARI 2022
15
ERUBAHANTARGET DAN REALISASI UNTUK
MENGHITUNG
PENYELARASAN
REALISASI4 BULAN OPD BARU + NILAI 2 BULAN OPD LAMA
METODE HITUNGAN
METODE HITUNGAN
16
SASITARGET 2 BULAN OPD LAMA HITUNG PERILAKU KERJA DI OPD BARU
HASIL KONVERSI
17 INTEGRASI NILAI 6 BULAN KEDUA SESUAI SE 3 TAHUN 2021
18 INTEGRASI NILAI 6 BULAN PERTAMA DAN 6 BULAN KEDUASESUAI SE 3 TAHUN 2021
19 LAPORAN KINERJA
ITUNGAN
ITUNGAN
ONVERSI
SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI

1 Nama : KEPALA BIDANG 1 Nama : PNS YANG DINILAI
2 NIP : 19620703 198611 1 002 2 NIP : 19640910 199001 1 003
3 Pangkat / Gol.Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b 3 Pangkat / Gol.Ruang : Pembina, IV/a
4 Jabatan : Kepala Bidang 4 Jabatan : Kepala Seksi
5 Unit Organisasi : Kanreg IV BKN Makassar 5 Unit Organisasi : Bidang Kinerja ASN
TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS / KUALITAS/
WAKTU BIAYA ( Rp )
OUTPUT MUTU
1 2 3 4 5 6 7
1. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 12 Bln -
TOTAL -
Makassar, 2 Januari 2021

Pejabat Penilai Pns Yang Dinilai
KEPALA BIDANG PNS YANG DINILAI

NIP : 19620703 198611 1 002 NIP : 19640910 199001 1 003
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian : 2 Januari s.d. 30 Juni 2021
TARGET REALISASI PENG NILAI
KEGIATAN TUGAS
NO I. AK AK HITU CAPAIA
JABATAN KUANT/ KUAL/ BIAYA KUANT/ KUAL/ BIAYA NGAN
WAKTU WAKTU SKP
OUTPUT MUTU (Rp) OUTPUT MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14
2 12
1. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 1 Laporan 100 6 Bln - - 1 Laporan 88 6 Bln - 264 88.00
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
4 12
2 12
JUMLAH - -
II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS

a. Tugas Tambahan - - -
b. Kreativitas - - -
87.52
NILAI CAPAIAN SKP
( Baik )
Makassar, 30 Juni 2021

Pejabat Penilai
KEPALA BIDANG
NIP : 19620703 198611 1 002
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
4. UNSUR YANG DINILAI
PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 87.52 x 60% 52.51
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 88 Baik
JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 87 Baik
BKN REGIONAL IV MAKASSAR 2 Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 87 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 87 Baik
a Nama PNS YANG DINILAI 5. Kerjasama 86 Baik
b NIP. 19640910 199001 1 003 6. Kepemimpinan 85 Baik
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina, IV/a Jumlah ### 520 -
d Jabatan / Pekerjaan Kepala Seksi Nilai rata - rata ### 86.67 Baik
e Unit Organisasi Bidang Kinerja ASN Nilai Perilaku Kerja 86.67 x 40% 34.67
2. PEJABAT PENILAI
/
NILAI PRESTASI KERJA 87.18
a Nama KEPALA BIDANG (Baik)
b NIP. 19620703 198611 1 002 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina Tingkat I, IV/b SIPIL YANG DINILAI ( APABILA ADA )
d Jabatan / Pekerjaan Kepala Bidang
e Unit Organisasi Kanreg IV BKN Makassar
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a Nama ATASAN PEJABAT PENILAI

b NIP. 19620703 198611 1 002
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina Utama Madya, IV/d
d Jabatan / Pekerjaan Direktur Jenderal Tanggal, ………………………
e Unit Organisasi Badan Kepegawaian
8. REKOMENDASI
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI
ATAS KEBERATAN
Tanggal, ………………………
/
9. Dibuat tanggal, 30 Juni 2021 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI
Pejabat Penilai ATAS KEBERATAN
10. Diterima tanggal, 1 April 2021
PNS yang dinilai KEPALA BIDANG
NIP. 19620703 198611 1 002
PNS YANG DINILAI

NIP. 19640910 199001 1 003
11. Diterima tanggal, 2 April 2021
Atasan Pejabat Penilai
ATASAN PEJABAT PENILAI

NIP. 19620703 198611 1 002 Tanggal, ………………………
LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021
PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

PERIODE JANUARI s.d. JUNI 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama PNS YANG DINILAI Nama KEPALA BIDANG

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Ruang Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Ruang Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan Kepala Seksi Jabatan Kepala Bidang
Unit Kerja Bidang Kinerja ASN Unit Kerja Kanreg IV BKN Makassar
Tanggal Penilaian 2 Juli 2021
UNSUR YANG DINILAI NILAI
a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 87.52
b. Perilaku Kerja Pegawai 86.67
NILAI PRESTASI KERJA PNS

87.18
(60% Nilai SKP dan 40% Nilai Perilaku Kerja)
Makassar, 2 Juli 2021

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
PNS YANG DINILAI KEPALA BIDANG

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
MENU
SK
KABAN 1 Terselenggaranya ..............................................................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
FORM PENDATAAN DAN

No
KEPALA BIDANG PEMUTAHIRAN DATA PTK SERTA DATABASE PTK DAN TENAGA DATA ANALISIS KOMPETENSI PTK
KINERJA TENAGA KEBUDAYAAN MUDAH DAN KEBUDAYAAN MUTAHIR DAN TENAGA KEBUDAYAAN VALID
SISTEMATIS
1 KEPALA SEKSI
2 ANALIS KINERJA MUDA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
KENDALI RENDAH
KENDALI RENDAH
OUTPUT KENDALI SEDANG

Sifat : Teknis
OUTPUT KENDALI TINGGI

KUANTITAS - KUALITAS - WAKT
Sifat : Operasional
SK
KABAN 2 Terselenggaranya peningkatan .........................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN
No SEMAKIN BANYAK GURU DAN KEPALA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEMAKIN BANYAK PTK YANG
KEPALA BIDANG KINERJA SEKOLAH YANG MEMILIKI NOMOR UNIK PTK PEDAGOGIK DAN PROFESIONAL MENGUASAI MODUL,
KEPALA SEKOLAH (NUKS) SESUAI SNP BAHAN AJAR, DAN ALAT PERAGA
1 KEPALA SEKSI
3 ANALIS KINERJA MADYA
DAH
DAH
I SEDANG
nis
ALI TINGGI
TAS - WAKTU
asional
UNT
SK
................................................................. KABAN 3
PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA JABATAN
K PTK YANG KONTRIBUSI TERHADAP BARTAMBAHNYA JUMLAH No

SINERGITAS ORGANISASI KEPALA BIDANG
MODUL, PENINGKATAN INDEKS PENJAGA SITUS DAN
PROFESI GURU KINERJA
ALAT PERAGA INOVASI DAERAH CAGAR BUDAYA
1 KEPALA SEKSI

LEVEL JABATAN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CONTOH MATRIKS PERAN HASIL BIDANG
KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
SS1 100
14.60%
SS2
7.40%
DITURUNKAN KE KABID .....................
SS3 27.00%
30.00%
KEPALA BIDANG ....................................................
INDIKATOR
KINERJA INDIVIDU
100
SS2
UNTUK MENCAPAI SS2 KADIS, KEPALA BIDANG MENJABARKANNYA
MENJADI .......? SASARAN KINERJA KABID
(SK KABID)
Terselenggaranya ..............................................................................
ATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
SEMAKIN BANYAK SISWA/WARGA

PROSES BELAJAR MENGAJAR,
ANG BELAJAR YANG MENGIKUTI ASSESMENT KOMPETENSI DAN UJIAN BERTAMBAHNYA JUMLAH SITUS DAN
PEMBIMBINGAN DAN TUGAS
LOMBA/AJANG PENCARIAN SEKOLAH TERLAKSANA TEPAT WAKTU CAGAR BUDAYA YANG DIPELIHARA
TERTENTU LINIER
MINAT BAKAT
SI
RJA MUDA
RJA MADYA
SK
KABAN 4 Terselenggaranya Supervisi ..............................................................................
No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN INDEKS RATA-RATA TINGKAT

SITUS DAN KEPALA BIDANG
PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK KEPUASAN MASYARAKAT
IPELIHARA KINERJA
GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90% DI ATAS 80%
1 KEPALA SEKSI

SK
...................... KABAN 5 Terselenggaranya Supervisi ............................
A PADA UNIT KERJA JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK /
RATA TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN
KEPALA BIDANG
MASYARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK
KINERJA
AS 80% BAIK GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90%
1 KEPALA SEKSI
2 ANALIS KINERJA
MUDA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
...........................................................................
COME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
SI DAN INDEKS RATA-RATA TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA

INAN PTK KEPUASAN MASYARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN
ATA 90% DI ATAS 80% BAIK
RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAWAI JABATAN ADMINISTRASI (KEPALA SEKSI)
PERIODE PENILAIAN
01 Juli 2021s.d. 31 Desember 2021
Nama : ALIMIN, S.Sos. Nama : KAHARUDDIN, SE.

NIP. : 19790701 200901 1 010 NIP. : 19810915 200801 1 007
Pangkat/Gol Ruang : Penata Tingkat I, III/d Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a
Jabatan : Kepala Seksi PTK Pendidikan Dasar Jabatan : Kepala Bidang Ketenagaan
Unit Kerja : Bidang Ketenagaan Guru, Dinas Pendidikan Unit Kerja : Bidang Ketenagaan Guru, Dinas Pendidikan
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya pemutahiran dan Draft/Rancangan isian formulir Kuantitas Persentase Draft/rancangan isian formulir 2 - 2 Rangkap Formulir
validasi database PTK dan Tenaga pendataan PTK SD dan SMP sesuai ketenagaan pendidikan dasar yang disusun
Kebudayaan dengan jenis data pada aplikasi
DAPODIK
Kualitas Kesesuaian draft/rancangan data form isian 100 - 100 Persen rancangan
sesuai dengan Aplikasi DAPODIK relieble
Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan dalam 4 - 4 bulan

membuat rancangan form pendataan PTK (agustus - okt 2021)
Draft/Rancangan analisis Kuantitas Persentase analisis kompetensi PTK 2 - 2 laporan kompetensi

kompetensi PTK SD dan SMP Pendidikan Dasar yang diidentifikasi pendidikan dasar
tersusun berdasarkan jenis
pendidikan dan tupoksi
Kualitas Persentase hasil analisis kompetensi guru 95 - 95 Persen laporan
pendidikan dasar kompetensi guru
Teranalisa
kompetensi PTK SD dan SMP
tersusun berdasarkan jenis
RENCANA KINERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan dalam 6 - 6 Bulan
membuat draft/rancangan analisi (juli - desember 2021)
kompetensi Guru
2 Terselenggaranya peningkatan Diklat dan penguatan calon kepala Kuantitas Persentase cakep memperoleh nilai sesuai 2 - 2 Laporan hasil seleksi
kompetensi dan kapabilitas PTK dan SD dan SMP berdasarkan pree test passing grade yang dipersyaratkan
Tenaga Kebudayaan dan kemampuan manajerial
Kualitas Nilai rata-rata BAIK dan MEMUASKAN 100 - 100 Persen sesuai hasil pree
test
Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan peserta 1 - 1 Bulan

Cakep menjawab soal dengan teliti (Oktober 2021)
Pengusulan calon peserta Diklat Kuantitas Persentase jumlah Guru yang diusulkan 2 - 2 Rekomendasi usulan
Pendidikan Profesi Guru (PPG) mengikuti PPG (PPG Guru SD dan SMP)
berdasarkan peringkat dan
profesionalitas Guru
Kualitas Persentase Guru yang sudah mempunyai 100 - 100 Usulan sesuai skala
Masa pengabdian minimal 5 tahun dan prioritas
memilki NUPTK serta berijazah S1
Waktu Persentase jumlah Guru yang memenuhi 1 - 1 Bulan

kriteria (November 2021)
3 Terselenggaranya Supervisi akademik Supervisi akademik dan manajerial Kuantitas Persentase jumlah guru yang disupervisi 2 - 2 Laporan hasil supervisi
dan Penilaian Kinerja Guru (PKG) jenjang SD dan SMP yang menilai (Guru SD dan SMP)
Guru berdasarkan 14 - 17
Kompetensi dilaksanakan secara Kualitas Sebagian besar guru telah memiliki 90 - 90 Persen Laporan sesuai
profesional, dan hasilnya administrasi pembelajaran lengkap fakta di lapangan
ditindaklanjuti
mengintervew guru (Desember 2021)
B. KINERJA TAMBAHAN
RENCANA KINERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Laporan hasil pelaksanaan seleksi Kuantitas Persentase jumlah guru yang disupervisi 2 - 2 Laporan hasil supervisi
test PPPK Guru tersusun lengkap (Guru SD dan SMP)
sesuai data dari kemdikbud dan
dilaporkan tepat waktu
Kualitas Sebagian besar guru telah memiliki 90 - 90 Persen Laporan sesuai
administrasi pembelajaran lengkap fakta di lapangan

2 Laporan pelaksanaan pembelajaran Kuantitas Persentase jumlah guru yang disupervisi 2 - 2 Laporan hasil supervisi
tatap muka terbatas sesuai proses (Guru SD dan SMP)
bisnis Tim percepatan penanganan
C-19
Kualitas Sebagian besar guru telah memiliki 90 - 90 Persen Laporan sesuai
administrasi pembelajaran lengkap fakta di lapangan


Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
ALIMIN, S.Sos. KAHARUDDIN, SE.

NIP. 19790701 200901 1 010 19810915 200801 1 007
RENCANA SKP JABATAN ADMINISTRASI (KEPALA SEKSI)
PERIODE PENILAIAN
1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
NIP. : 19790701 200901 1 010 NIP. : 19810915 200801 1 007
Pangkat/Gol.Rung : Penata Tingkat I, III/d Pangkat/Gol.Rung : Pembina, IV/a
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA

NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya pemutahiran Draft/Rancangan isian formulir Kuantitas Persentase Draft/rancangan 2 - 2 Rangkap Formulir ✘
Direct Cascading/
dan validasi database PTK dan pendataan PTK SD dan SMP sesuai isian formulir ketenagaan Nondirect Cascading
Tenaga Kebudayaan dengan jenis data pada aplikasi pendidikan dasar yang Catata Perbaikan:
DAPODIK disusun
Kualitas Kesesuaian draft/rancangan 100 - 100 Persen rancangan

data form isian sesuai dengan relieble
Aplikasi DAPODIK
Waktu Rata-rata waktu yang 4 - 4 bulan

dibutuhkan dalam membuat (agustus - okt 2021)
rancangan form pendataan
PTK
Draft/Rancangan analisis Kuantitas Persentase analisis 2 - 2 laporan kompetensi ✘

Direct Cascading/
kompetensi PTK SD dan SMP kompetensi PTK Pendidikan pendidikan dasar Nondirect Cascading
tersusun berdasarkan jenis Dasar yang diidentifikasi Catata Perbaikan:
Draft/Rancangan analisis Direct Cascading/
kompetensi PTK SD dan SMP Nondirect Cascading
tersusun berdasarkan jenis Catata Perbaikan:
RENCANA KINERJA pendidikan dan tupoksi INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
Kualitas Persentase hasil analisis 95 - 95 Persen laporan

kompetensi guru pendidikan kompetensi guru
dasar Teranalisa
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 6 Bulan

dibutuhkan dalam membuat (juli - desember
draft/rancangan analisi 2021)
kompetensi Guru
2 Terselenggaranya peningkatan Diklat dan penguatan calon kepala Kuantitas Persentase cakep memperoleh 2 - 2 Laporan hasil seleksi ✘
Direct Cascading/
kompetensi dan kapabilitas PTK SD dan SMP berdasarkan pree test nilai sesuai passing grade Nondirect Cascading
dan Tenaga Kebudayaan dan kemampuan manajerial yang dipersyaratkan Catata Perbaikan:
Kualitas Nilai rata-rata BAIK dan 100 - 100 Persen sesuai hasil
MEMUASKAN pree test

dibutuhkan peserta Cakep (Oktober 2021)
menjawab soal dengan teliti
Pengusulan calon peserta Diklat Kuantitas Persentase jumlah Guru yang 2 - 2 Rekomendasi usulan ✘
Direct Cascading/
Pendidikan Profesi Guru (PPG) diusulkan mengikuti PPG (PPG Guru SD dan Nondirect Cascading
berdasarkan peringkat dan SMP) Catata Perbaikan:
profesionalitas Guru
Kualitas Persentase Guru yang sudah 100 - 100 Usulan sesuai skala
mempunyai Masa pengabdian prioritas
minimal 5 tahun dan memilki
NUPTK serta berijazah S1
Waktu Persentase jumlah Guru yang 1 - 1 Bulan

memenuhi kriteria (November 2021)
3 Terselenggaranya Supervisi Supervisi akademik dan manajerial Kuantitas Persentase jumlah guru yang 2 - 2 Laporan hasil ✘
Direct Cascading/
akademik dan Penilaian Kinerja jenjang SD dan SMP yang menilai disupervisi supervisi (Guru SD Nondirect Cascading
Guru (PKG) Guru berdasarkan 14 - 17 dan SMP) Catata Perbaikan:
Kompetensi dilaksanakan secara
profesional, dan hasilnya Kualitas Sebagian besar guru telah 90 - 90 Persen Laporan
ditindaklanjuti memiliki administrasi sesuai fakta di
pembelajaran lengkap lapangan

dibutuhkan dalam (Desember 2021)
mengintervew guru
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Laporan hasil pelaksanaan seleksi Kuantitas Persentase jumlah guru yang 2 - 2 Laporan hasil ✘
Direct Cascading/
test PPPK Guru tersusun lengkap disupervisi supervisi (Guru SD Nondirect Cascading
sesuai data dari kemdikbud dan dan SMP) Catata Perbaikan:
dilaporkan tepat waktu
Kualitas Sebagian besar guru telah 90 - 90 Persen Laporan
memiliki administrasi sesuai fakta di

mengintervew guru
2 Laporan pelaksanaan pembelajaran Kuantitas Persentase jumlah guru yang 2 - 2 Laporan hasil ✘
Direct Cascading/
tatap muka terbatas sesuai proses disupervisi supervisi (Guru SD Nondirect Cascading
bisnis Tim percepatan penanganan dan SMP) Catata Perbaikan:
C-19
Kualitas Sebagian besar guru telah 90 - 90 Persen Laporan

mengintervew guru

Pengelola Kinerja,
KAHARUDDIN, SE
NIP. 19810915 200801 1 007
ENILAIAN
BER 2021
ELOLA
JA
ading/
ascading
baikan:
ading/
ascading
baikan:
ading/
ascading
baikan:
ELOLA
JA
ading/
ascading
baikan:
ading/
ascading
baikan:
ELOLA
JA
ading/
ascading
baikan:
ading/
ascading
baikan:
ading/
ascading
baikan:
ELOLA
JA
SASARAN KINERJA JABATAN ADMINISTRASI (KEPALA SEKSI)
Periode Penilaian : 1 Juli s.d. 31 Desember 2021

NIP. : 19790701 200901 1 010 NIP. : 19810915 200801 1 007
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya Draft/Rancangan isian formulir Kuantitas Persentase Draft/rancangan isian formulir 2 - 2 Rangkap Formulir
pemutahiran dan validasi pendataan PTK SD dan SMP sesuai ketenagaan pendidikan dasar yang disusun
database PTK dan Tenaga dengan jenis data pada aplikasi DAPODIK
Kebudayaan
Kualitas Kesesuaian draft/rancangan data form isian 100 - 100 Persen rancangan
sesuai dengan Aplikasi DAPODIK relieble
Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan dalam 4 - 4 bulan

membuat rancangan form pendataan PTK (agustus - okt 2021)
Draft/Rancangan analisis kompetensi PTK Kuantitas Persentase analisis kompetensi PTK Pendidikan 2 - 2 laporan kompetensi
SD dan SMP tersusun berdasarkan jenis Dasar yang diidentifikasi pendidikan dasar
Kualitas Persentase hasil analisis kompetensi guru 95 - 95 Persen laporan
pendidikan dasar kompetensi guru
Teranalisa

membuat draft/rancangan analisi kompetensi (juli - desember 2021)
Guru
2 Terselenggaranya Diklat dan penguatan calon kepala SD Kuantitas Persentase cakep memperoleh nilai sesuai 2 - 2 Laporan hasil seleksi
peningkatan kompetensi dan SMP berdasarkan pree test dan passing grade yang dipersyaratkan
dan kapabilitas PTK dan kemampuan manajerial
Tenaga Kebudayaan
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG YANG Diklat dan RENCANA
2 Terselenggaranya penguatan KINERJA
calon kepala SD ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS
peningkatan kompetensi dan SMP berdasarkan pree test dan
(1) dan kapabilitas
(2) PTK dan kemampuan manajerial
(3) (4) (5) (6)
Tenaga Kebudayaan
Kualitas Nilai rata-rata BAIK dan MEMUASKAN 100 - 100 Persen sesuai hasil pree
test
Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan peserta 1 - 1 Bulan

Cakep menjawab soal dengan teliti (Oktober 2021)
Pengusulan calon peserta Diklat Kuantitas Persentase jumlah Guru yang diusulkan 2 - 2 Rekomendasi usulan
Pendidikan Profesi Guru (PPG) mengikuti PPG (PPG Guru SD dan
berdasarkan peringkat dan profesionalitas SMP)
Guru
Kualitas Persentase Guru yang sudah mempunyai Masa 100 - 100 Usulan sesuai skala
pengabdian minimal 5 tahun dan memilki prioritas
NUPTK serta berijazah S1
Waktu Persentase jumlah Guru yang memenuhi 1 - 1 Bulan

kriteria (November 2021)
3 Terselenggaranya Supervisi Supervisi akademik dan manajerial Kuantitas Persentase jumlah guru yang disupervisi 2 - 2 Laporan hasil supervisi
akademik dan Penilaian jenjang SD dan SMP yang menilai Guru (Guru SD dan SMP)
Kinerja Guru (PKG) berdasarkan 14 - 17 Kompetensi
dilaksanakan secara profesional, dan
hasilnya ditindaklanjuti Kualitas Sebagian besar guru telah memiliki administrasi 90 - 90 Persen Laporan sesuai
pembelajaran lengkap fakta di lapangan

B. KINERJA TAMBAHAN
1 Laporan hasil pelaksanaan seleksi test Kuantitas Persentase jumlah guru yang disupervisi 2 - 2 Laporan hasil supervisi
PPPK Guru tersusun lengkap sesuai data (Guru SD dan SMP)
dari kemdikbud dan dilaporkan tepat
waktu
Kualitas Sebagian besar guru telah memiliki administrasi 90 - 90 Persen Laporan sesuai
1 Laporan hasil pelaksanaan seleksi test
PPPK Guru tersusun lengkap sesuai data
dari kemdikbud dan dilaporkan tepat
RENCANA KINERJA waktu
DIINTERVENS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

2 Laporan pelaksanaan pembelajaran tatap Kuantitas Persentase jumlah guru yang disupervisi 2 - 2 Laporan hasil supervisi
muka terbatas sesuai proses bisnis Tim (Guru SD dan SMP)
percepatan penanganan C-19
Kualitas Sebagian besar guru telah memiliki administrasi 90 - 90 Persen Laporan sesuai



NIP. 19790701 200901 1 010 NIP. 19810915 200801 1 007
PERUBAHAN SKP PEJABAT ADMINISTRASI (KEPALA SEKSI)
Perubahan SKP diajukan dalam hal perlu dilakukannya:

✘0
Pengurangan / Penambahan Rencana Kinerja 0
0 Penyesuaian Indikator Kinerja Individu 0
✘YA
Penyesuaian Target 1
PERIODE PENILAIAN
1 Juli s.d. 30 Agustus 2021
DINAS PENDIDIKAN

Nama ALIMIN, S.Sos. Nama KAHARUDDIN, SE.
NIP. 19790701 200901 1 010 NIP. 19810915 200801 1 007
Pangkat/Gol.Rung Penata Tingkat I, III/d Pangkat/Gol.Rung Pembina, IV/a
Jabatan Kepala Seksi PTK Pendidikan Dasar Jabatan Kepala Bidang Ketenagaan
Unit Kerja Bidang Ketenagaan Guru, Dinas Pendidikan Unit Kerja Bidang Ketenagaan Guru, Dinas Pendidikan
RENCANA KINERJA INDIKATOR
ATASAN LANGSUNG KINERJA INDIVIDU
SEMULA :
1 Terselenggaranya pemutahiran Draft/Rancangan isian formulir pendataan Kuantitas Persentase Draft/rancangan isian formulir ketenagaan 2-2 Rangkap Formulir
dan validasi database PTK dan PTK SD dan SMP sesuai dengan jenis data pendidikan dasar yang disusun
Tenaga Kebudayaan pada aplikasi DAPODIK
Kualitas Kesesuaian draft/rancangan data form isian sesuai dengan 100 - 100 Persen rancangan
Aplikasi DAPODIK relieble
Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan dalam membuat 4-4 bulan

rancangan form pendataan PTK (agustus - okt 2021
Draft/Rancangan analisis kompetensi PTK Kuantitas Persentase analisis kompetensi PTK Pendidikan Dasar yang 2-2 laporan kompetensi
SD dan SMP tersusun berdasarkan jenis diidentifikasi pendidikan dasar
Kualitas Persentase hasil analisis kompetensi guru pendidikan dasar 95 - 95 Persen laporan
kompetensi guru
Teranalisa
Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan dalam membuat 6-6 Bulan
draft/rancangan analisi kompetensi Guru (juli - desember
2021)
2 Terselenggaranya peningkatan Diklat dan penguatan calon kepala SD dan Kuantitas Persentase cakep memperoleh nilai sesuai passing grade 2-2 Laporan hasil
kompetensi dan kapabilitas PTK SMP berdasarkan pree test dan kemampuan yang dipersyaratkan seleksi
dan Tenaga Kebudayaan manajerial
Kualitas Nilai rata-rata BAIK dan MEMUASKAN 100 - 100 Persen sesuai hasil
pree test
Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan peserta Cakep menjawab 1-1 Bulan
soal dengan teliti (Oktober 2021)
Pengusulan calon peserta Diklat Pendidikan Kuantitas Persentase jumlah Guru yang diusulkan mengikuti PPG 2-2 Rekomendasi
Profesi Guru (PPG) berdasarkan peringkat usulan (PPG Guru
dan profesionalitas Guru SD dan SMP)
Kualitas Persentase Guru yang sudah mempunyai Masa pengabdian 100 - 100 Usulan sesuai skala
minimal 5 tahun dan memilki NUPTK serta berijazah S1 prioritas
Waktu Persentase jumlah Guru yang memenuhi kriteria 1-1 Bulan

(November 2021)
3 Terselenggaranya Supervisi Supervisi akademik dan manajerial jenjang Kuantitas Persentase jumlah guru yang disupervisi 2-2 Laporan hasil
akademik dan Penilaian Kinerja SD dan SMP yang menilai Guru berdasarkan supervisi (Guru SD
Guru (PKG) 14 - 17 Kompetensi dilaksanakan secara dan SMP)
profesional, dan hasilnya ditindaklanjuti
Kualitas Sebagian besar guru telah memiliki administrasi 90 - 90 Persen Laporan
pembelajaran lengkap sesuai fakta di
lapangan
Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan dalam mengintervew 1-1 Bulan

guru (Desember 2021)
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA

NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU
MENJADI :
1 Terselenggaranya pemutahiran Draft/Rancangan isian formulir pendataan Kuantitas Persentase Draft/rancangan 1 - 1 Rangkap ✘
Jenis Penyelarasan
dan validasi database PTK dan PTK SD dan SMP sesuai dengan jenis data isian formulir ketenagaan Formulir Catata Perbaikan:
Tenaga Kebudayaan pada aplikasi DAPODIK pendidikan dasar yang
disusun Pernyelarasan Target
Kualitas Kesesuaian draft/rancangan 100 - 100 Persen

data form isian sesuai rancangan
dengan Aplikasi DAPODIK relieble
Waktu Rata-rata waktu yang 2 - 2 bulan (juli-

dibutuhkan dalam membuat agustus)
rancangan form pendataan
PTK
Draft/Rancangan analisis kompetensi PTK Kuantitas Persentase analisis 1 - 1 laporan Jenis Penyelarasan
✘
SD dan SMP tersusun berdasarkan jenis kompetensi PTK Pendidikan kompetensi Catata Perbaikan:
pendidikan dan tupoksi Dasar yang diidentifikasi pendidikan dasar
Pernyelarasan Target
Kualitas Persentase hasil analisis 95 - 95 Persen laporan

kompetensi guru pendidikan kompetensi guru
dasar Teranalisa
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 6 bulan (juli-

dibutuhkan dalam membuat september 2021)
draft/rancangan analisi
kompetensi Guru
Alasan Perubahan : Perubahan dilakukan terkait PNS tersebut mengalami Mutasi/Rotasi antar Instansi dengan rincian sbb :
1. Instansi lama : Dinas Pendidikan (1 Juli - 30 Agustus 2021) : 2 bulan
2. Instansi Baru : Dinas Pertanian (TMT : 1 September 2021)
Untuk itu dilakukan penyelarasan target dan realisasi capaian kinerja secara proporsional waktu 2 bulan yang telah dilaksanakan
Takalar, 4 September 2021

PNS yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
NIP. 19810915 200801 1 007 NIP. 19810915 200801 1 007
! SISA SASARAN KINERJA PEGAWAI YANG DITINGGALKAN PAK ALIMIN, S.Sos.

YANG BELUM TEREALISASI KARENA MUTASI/ROTASI/PROMOSI/DEMOSI
TERSEBUT DI BAWAH AKAN DIEMBAN OLEH KASI YANG BARU
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA

NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU
2 Terselenggaranya peningkatan Diklat dan penguatan calon kepala SD dan Kuantitas Persentase cakep 2 Laporan hasil Jenis Penyelarasan
kompetensi dan kapabilitas PTK SMP berdasarkan pree test dan kemampuan memperoleh nilai sesuai seleksi Catata Perbaikan:
dan Tenaga Kebudayaan manajerial passing grade yang ✘
dipersyaratkan Pernyelarasan Target
Kualitas Nilai rata-rata BAIK dan 100 Persen sesuai

MEMUASKAN hasil pree test
Waktu Rata-rata waktu yang 1 Bulan

dibutuhkan peserta Cakep (Oktober 2021)
menjawab soal dengan teliti
Pengusulan calon peserta Diklat Pendidikan Kuantitas Persentase jumlah Guru 2 Rekomendasi Jenis Penyelarasan
Profesi Guru (PPG) berdasarkan peringkat yang diusulkan mengikuti usulan (PPG Catata Perbaikan:
dan profesionalitas Guru PPG Guru SD dan
SMP) Pernyelarasan Target
Kualitas Persentase Guru yang sudah 100 Usulan sesuai

mempunyai Masa skala prioritas
pengabdian minimal 5 tahun
dan memilki NUPTK serta
berijazah S1
Waktu Persentase jumlah Guru 1 Bulan

yang memenuhi kriteria (November 2021)
3 Terselenggaranya Supervisi Supervisi akademik dan manajerial jenjang Kuantitas Persentase jumlah guru yang 2 Laporan hasil Jenis Penyelarasan
akademik dan Penilaian Kinerja SD dan SMP yang menilai Guru berdasarkan disupervisi supervisi (Guru Catata Perbaikan:
Guru (PKG) 14 - 17 Kompetensi dilaksanakan secara SD dan SMP)
profesional, dan hasilnya ditindaklanjuti Pernyelarasan Target
Kualitas Sebagian besar guru telah 90 Persen Laporan
Waktu Rata-rata waktu yang 1 Bulan

mengintervew guru
PERIODE PENILAIAN
s.d. 30 Agustus 2021
TARGET
Rangkap Formulir
Persen rancangan
relieble
bulan
(agustus - okt 2021)
laporan kompetensi
pendidikan dasar
Persen laporan
kompetensi guru
Teranalisa
Bulan
(juli - desember
2021)
Laporan hasil
seleksi
Persen sesuai hasil

pree test
Bulan
(Oktober 2021)
Rekomendasi
usulan (PPG Guru
SD dan SMP)
Usulan sesuai skala

prioritas
Bulan
(November 2021)
Laporan hasil
supervisi (Guru SD
dan SMP)
Persen Laporan
sesuai fakta di
lapangan
Bulan
(Desember 2021)
PENGELOLA KINERJA
enis Penyelarasan
atata Perbaikan:
ernyelarasan Target
enis Penyelarasan
atata Perbaikan:
ernyelarasan Target
PENGELOLA KINERJA
enis Penyelarasan
atata Perbaikan:
ernyelarasan Target
enis Penyelarasan
atata Perbaikan:
ernyelarasan Target
enis Penyelarasan
atata Perbaikan:
ernyelarasan Target
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN : 1 JULI S.D. 30 AGUSTUS 2021

Nama : ALIMIN, S.Sos. Nama KAHARUDDIN, SE.

NIP. : 19790701 200901 1 010 NIP. 19810915 200801 1 007
Pangkat/Gol Ruang : Penata Tingkat I, III/d Pangkat/Gol Ruang Pembina, IV/a
Jabatan : Kepala Seksi PTK Pendidikan Dasar Jabatan Kepala Bidang Ketenagaan
Unit Kerja : Bidang Ketenagaan Guru, Dinas Pendidikan Unit Kerja Bidang Ketenagaan Guru, Dinas Pendidikan
Rencana Kinerja Atasan Ketegori Capaian Rencana Kinerja

Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi Capaian
Individu IKI
Diintervensi IKI Kategori Nilai
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11)
A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya Draft/Rancangan Kuantitas Persentase 2 - 2 Rangkap 1 Rangkap 50% Sangat Kurang 60
pemutahiran dan isian formulir Draft/rancangan Formulir Formulir Kurang
validasi database PTK pendataan PTK SD isian formulir
dan Tenaga dan SMP sesuai ketenagaan
Kebudayaan dengan jenis data pendidikan dasar
pada aplikasi yang disusun
DAPODIK
Kualitas Kesesuaian 100 - 100 Persen 100 Persen 100% Baik

draft/rancangan data rancangan rancangan
form isian sesuai relieble relieble
dengan Aplikasi
DAPODIK
Waktu Rata-rata waktu yang 4 - 4 Pekan 3 Pekan 75% Kurang

dibutuhkan dalam pertama pertama
membuat rancangan (Juli 2021) (Juli 2021)
form pendataan PTK
Individu IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11)
Draft/Rancangan Kuantitas Persentase analisis 2 - 2 laporan 2 laporan 100% Baik Baik 100
analisis kompetensi kompetensi PTK kompetensi kompetensi
PTK SD dan SMP Pendidikan Dasar pendidikan pendidikan
tersusun yang diidentifikasi dasar dasar
berdasarkan jenis
pendidikan dan
tupoksi Kualitas Persentase hasil 95 - 95 Persen 95 Persen 100% Baik
analisis kompetensi laporan laporan
guru pendidikan kompetensi kompetensi
dasar guru guru
Teranalisa Teranalisa
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 6 Bulan 6 Bulan 100% Baik

dibutuhkan dalam (Agustus (Agustus
membuat 2021) 2021)
draft/rancangan
analisi kompetensi
Guru
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Laporan hasil Kuantitas Persentase jumlah 2 - 2 Laporan hasil 2 Laporan hasil 100% Baik Sangat 108.9
pelaksanaan seleksi guru yang disupervisi supervisi supervisi Baik
test PPPK Guru (Guru SD (Guru SD
tersusun lengkap dan SMP) dan SMP)
sesuai data dari
kemdikbud dan
dilaporkan tepat
waktu Kualitas Sebagian besar guru 90 - 90 Persen 90 Persen 100% Baik
telah memiliki Laporan Laporan
administrasi sesuai fakta sesuai fakta
pembelajaran di lapangan di lapangan
lengkap
kemdikbud dan
dilaporkan tepat
waktu

Individu IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11)
dibutuhkan dalam (Desember (Desember
mengintervew guru 2021) 2021)
2 Laporan pelaksanaan Kuantitas Persentase jumlah 2 - 2 Laporan hasil 2 Laporan hasil 100% Baik Sangat 108.9
pembelajaran tatap guru yang disupervisi supervisi supervisi Baik
muka terbatas (Guru SD (Guru SD
sesuai proses bisnis dan SMP) dan SMP)
Tim percepatan
penanganan C-19
Kualitas Sebagian besar guru 90 - 90 Persen 90 Persen 100% Baik

telah memiliki Laporan Laporan
administrasi sesuai fakta sesuai fakta
pembelajaran di lapangan di lapangan
lengkap

dibutuhkan dalam (Desember (Desember
mengintervew guru 2021) 2021)
NILAI AKHIR SKP Nilai tertimbang capaian rencana kinerja utama + Nilai tertimbang capaian rencana kinerja tambahan
2 Bulan
Bulan Juli - Agustus = 81 x
6 Bulan
2
6
81 2
162
27
Individu IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11)
KETERANGAN :
(Opsional)
Makassar, 4 September 2021

Pengelola Kinerja,
KAHARUDDIN, SE.
NIP. 19810915 200801 1 007
didikan
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
70
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
85
2.18
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
1.09
81
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
MENU
SK
KABAN 1 Terselenggaranya ..............................................................................
FORM PENDATAAN DAN

No
KEPALA BIDANG PEMUTAHIRAN DATA PTK SERTA DATABASE PTK DAN TENAGA DATA ANALISIS KOMPETENSI PTK
KINERJA TENAGA KEBUDAYAAN MUDAH DAN KEBUDAYAAN MUTAHIR DAN TENAGA KEBUDAYAAN VALID
SISTEMATIS
1 KEPALA SEKSI
3 ANALIS KINERJA
MADYA
KENDALI RENDAH
KENDALI RENDAH
OUTPUT KENDALI SEDANG

Sifat : Teknis
OUTPUT KENDALI TINGGI

KUANTITAS - KUALITAS - WAKT
Sifat : Operasional
SK
KABAN 2 Terselenggaranya peningkatan .........................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN
No SEMAKIN BANYAK GURU DAN KEPALA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEMAKIN BANYAK PTK YANG
KEPALA BIDANG KINERJA SEKOLAH YANG MEMILIKI NOMOR UNIK PTK PEDAGOGIK DAN PROFESIONAL MENGUASAI MODUL,
KEPALA SEKOLAH (NUKS) SESUAI SNP BAHAN AJAR, DAN ALAT PERAGA
1 KEPALA SEKSI
DAH
DAH
I SEDANG
nis
ALI TINGGI
TAS - WAKTU
asional
UNT
SK
................................................................. KABAN 3
PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA JABATAN
K PTK YANG KONTRIBUSI TERHADAP BARTAMBAHNYA JUMLAH No

SINERGITAS ORGANISASI KEPALA BIDANG
MODUL, PENINGKATAN INDEKS PENJAGA SITUS DAN
PROFESI GURU KINERJA
ALAT PERAGA INOVASI DAERAH CAGAR BUDAYA
1 KEPALA SEKSI

LEVEL JABATAN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CONTOH MATRIKS PERAN HASIL OPD BARU
KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
INDIKATOR
KINERJA INDIVIDU
SS1 100
14.60%
SS2
7.40%
DITURUNKAN KE KABID .....................
SS3 27.00%
30.00%
KEPALA BIDANG ....................................................
INDIKATOR
KINERJA INDIVIDU
100
SS2
UNTUK MENCAPAI SS2 KADIS, KEPALA BIDANG MENJABARKANNYA
MENJADI .......? SASARAN KINERJA KABID
(SK KABID)
Terselenggaranya ..............................................................................
ATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
SEMAKIN BANYAK SISWA/WARGA

PROSES BELAJAR MENGAJAR,
ANG BELAJAR YANG MENGIKUTI ASSESMENT KOMPETENSI DAN UJIAN BERTAMBAHNYA JUMLAH SITUS DAN
PEMBIMBINGAN DAN TUGAS
LOMBA/AJANG PENCARIAN SEKOLAH TERLAKSANA TEPAT WAKTU CAGAR BUDAYA YANG DIPELIHARA
TERTENTU LINIER
MINAT BAKAT
SI
RJA MUDA
RJA MADYA
SK
KABAN 4 Terselenggaranya Supervisi ..............................................................................
No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN INDEKS RATA-RATA TINGKAT

SITUS DAN KEPALA BIDANG
PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK KEPUASAN MASYARAKAT
IPELIHARA KINERJA
GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90% DI ATAS 80%
1 KEPALA SEKSI

SK
...................... KABAN 5 Terselenggaranya Supervisi ............................
A PADA UNIT KERJA JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK /
RATA TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN
KEPALA BIDANG
MASYARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK
KINERJA
AS 80% BAIK GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90%
1 KEPALA SEKSI
2 ANALIS KINERJA
MUDA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
...........................................................................
COME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
SI DAN INDEKS RATA-RATA TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA

INAN PTK KEPUASAN MASYARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN
ATA 90% DI ATAS 80% BAIK
RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAWAI JABATAN ADMINISTRASI (KEPALA BIDANG)
PERIODE PENILAIAN
01 SEPTEMBER 2021 S.D. 31 DESEMBER 2021
Nama : PNS YANG DINILAI Nama : KEPALA BADAN
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Kepala Sub Bagian Jabatan : Kepala Badan
Unit Kerja : Bidang Kinerja ASN Unit Kerja : Kanreg IV BKN Makassar
RENCANA KINERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya data statistik IPM Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data IPM di tiap Kabupaten yang 2 - 5 Draft/Rancangan Indeks
provinsi yang mutahir Indeks Pembangunan Manusia mutahir Pembangunan Manusia
Kabupaten (IPM) diukur dari Angka
Lama Sekolah yang Reliable dan
sesuai sampling 50+1% Kualitas Kesesuaian data dengan kondisi kondisi 100 - 100 Persen data sesuai IPM
anak putus sekolah (APS) Kabupten
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 4 - 4 Bulan (September-

menjaring penduduk putus sekolah Desember)
2 Kinerja atasan langsung 2 Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data IPM di tiap Kabupaten yang 2 - 2 Draft/Rancangan Indeks
Indeks Pembangunan Manusia mutahir Pembangunan Manusia
sesuai sampling 50+1% Kualitas Kesesuaian data dengan kondisi kondisi 100 - 100 Persen data sesuai IPM

3 Kinerja atasan langsung 3 Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data IPM di tiap Kabupaten yang 2 - 2 Draft/Rancangan Indeks
Indeks Pembangunan Manusia mutahir Pembangunan Manusia
sesuai sampling 50+1%
RENCANA
3 Kinerja atasan KINERJA
langsung 3 Terselenggaranya pemutahiran data
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA
Indeks Pembangunan Manusia ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI Kabupaten (IPM) diukur dari Angka
(1) (2) Lama Sekolah yang
(3) Reliable dan (4) (5) (6)
sesuai sampling 50+1% Kualitas Kesesuaian data dengan kondisi kondisi 9.30 - 9.30 Persen data sesuai IPM
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 - 6 Bulan (November-

B. KINERJA TAMBAHAN
1 Data anak usia 6 - 12 tahun yang Kuantitas Persentase data IPM di tiap Kabupaten yang 2 - 2 Draft/Rancangan Indeks
yang dikembalikan ke sekolah mutahir Pembangunan Manusia
reliable dan didik pada PKBM di
seluruh wilayah kabupaten
Kualitas Kesesuaian data dengan kondisi kondisi 100 - 100 Persen data sesuai IPM

Makassar, Juli 2021

PNS YANG DINILAI KEPALA BADAN

NIP. 19640910 199001 1 003 19620703 198611 1 002
RENCANA SKP JABATAN ADMINISTRASI (KEPALA BIDANG)
PERIODE PENILAIAN
1 SEPTEMBER S.D. 31 DESEMBER 2021
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Rung : Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tingkat I, IV/b

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya data statistik IPM Terselenggaranya pemutahiran Kuantitas Persentase data IPM di tiap 2 - 5 Draft/Rancangan ✘
Direct Cascading/
provinsi yang mutahir data Indeks Pembangunan Kabupaten yang mutahir Indeks Nondirect Cascading
Manusia Kabupaten (IPM) diukur Pembangunan Catata Perbaikan:
dari Angka Lama Sekolah yang Manusia
Reliable dan sesuai sampling
50+1%
Kualitas Kesesuaian data dengan 100 - 100 Persen data sesuai
kondisi kondisi anak putus IPM Kabupten
sekolah (APS)
Waktu Rata-rata waktu yang 4 - 4 Bulan (September-

digunakan dalam menjaring Desember)
penduduk putus sekolah
2 Kinerja atasan langsung 2 Terselenggaranya pemutahiran Kuantitas Persentase data IPM di tiap 2 - 2 Draft/Rancangan ✘
Direct Cascading/
data Indeks Pembangunan Kabupaten yang mutahir Indeks Nondirect Cascading
50+1%
sekolah (APS)
dari Angka Lama Sekolah yang
50+1%

Waktu Rata-rata waktu yang 2 - 2 Bulan (September-

3 Kinerja atasan langsung 3 Terselenggaranya pemutahiran Kuantitas Persentase data IPM di tiap 2 - 2 Draft/Rancangan ✘
Direct Cascading/
data Indeks Pembangunan Kabupaten yang mutahir Indeks Nondirect Cascading
50+1%
Kualitas Kesesuaian data dengan 9.3 - 9.3 Persen data sesuai
sekolah (APS)
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 6 Bulan (November-

B. KINERJA TAMBAHAN
1 Data anak usia 6 - 12 tahun yang Kuantitas Persentase data IPM di tiap 2 - 2 Draft/Rancangan ✘
Direct Cascading/
yang dikembalikan ke sekolah Kabupaten yang mutahir Indeks Nondirect Cascading
reliable dan didik pada PKBM di Pembangunan Catata Perbaikan:
seluruh wilayah kabupaten Manusia
sekolah (APS)
Waktu Rata-rata waktu yang 6 - 6 Bulan (November-

Makassar, Juli 2021

Pengelola Kinerja,
KAHARUDDIN, SE
NIP. 19810915 200801 1 007
ENILAIAN
BER 2021
ELOLA
JA
ading/
ascading
baikan:
ading/
ascading
baikan:
ELOLA
JA
ading/
ascading
baikan:
ading/
ascading
baikan:
SASARAN KINERJA JABATAN ADMINISTRASI (KEPALA BIDANG)
PRIODE PENILAIAN : 1 SEPTEMBER S.D. 31 DESEMBER 2021

NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b
RENCANA KINERJA
DIINTERVENS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya data statistik Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data IPM di tiap Kabupaten yang 2 - 5 Draft/Rancangan
IPM provinsi yang mutahir Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten mutahir Indeks Pembangunan
(IPM) diukur dari Angka Lama Sekolah Manusia
yang Reliable dan sesuai sampling 50+1%
Kualitas Kesesuaian data dengan kondisi kondisi anak 100 - 100 Persen data sesuai IPM
putus sekolah (APS) Kabupten

2 Kinerja atasan langsung 2 Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data IPM di tiap Kabupaten yang 2 - 2 Draft/Rancangan
Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten mutahir Indeks Pembangunan

3 Kinerja atasan langsung 3 Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data IPM di tiap Kabupaten yang 2 - 2 Draft/Rancangan
Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten mutahir Indeks Pembangunan
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG
3 Kinerja atasan YANG
langsung RENCANA
3 Terselenggaranya KINERJAdata
pemutahiran ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten
(IPM) diukur dari Angka Lama Sekolah
(1) (2) (3) sampling 50+1%
yang Reliable dan sesuai (4) (5) (6)
Kualitas Kesesuaian data dengan kondisi kondisi anak 9.3 - 9.3 Persen data sesuai IPM

B. KINERJA TAMBAHAN
1 Data anak usia 6 - 12 tahun yang yang Kuantitas Persentase data IPM di tiap Kabupaten yang 2 - 2 Draft/Rancangan
dikembalikan ke sekolah reliable dan mutahir Indeks Pembangunan
didik pada PKBM di seluruh wilayah Manusia
kabupaten

Makassar, 1 September 2021


NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN : 1 JULI S.D. 30 AGUSTUS 2021


NIP. : 19790701 200901 1 010 NIP. : 19810915 200801 1 007
Capaian Rencana Kinerja

Rencana Kinerja Atasan Ketegori
Individu IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11)
A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya data Terselenggaranya Kuantitas Persentase data IPM 2 - 5 Draft/ 5.5 Draft/ 110% Sangat 16 Baik 100
statistik IPM provinsi pemutahiran data di tiap Kabupaten Rancangan Rancangan Baik
yang mutahir Indeks yang mutahir Indeks Indeks
Pembangunan Pembanguna Pembanguna
Manusia Kabupaten n Manusia n Manusia
(IPM) diukur dari
Angka Lama Sekolah
yang Reliable dan Kualitas Kesesuaian data 100 - 100 Persen data 100 Persen data 100% Baik 13
sesuai sampling dengan kondisi sesuai IPM sesuai IPM
50+1% kondisi anak putus Kabupten Kabupten
sekolah (APS)
Waktu Rata-rata waktu yang 4 - 4 Bulan 4 Bulan 100% Baik 13

digunakan dalam (September- (September-
menjaring penduduk Desember) Desember)
putus sekolah
Individu IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11)
2 Kinerja atasan Terselenggaranya Kuantitas Persentase data IPM 2 - 2 Draft/ 2 Draft/ 100% Baik 13 Baik 100
langsung 2 pemutahiran data di tiap Kabupaten Rancangan Rancangan
Indeks yang mutahir Indeks Indeks
(IPM) diukur dari
Angka Lama Sekolah
yang Reliable dan Kualitas Kesesuaian data 100 - 100 Persen data 100 Persen data 100% Baik 13
sekolah (APS)

digunakan dalam (September- (September-
putus sekolah
3 Kinerja atasan Terselenggaranya Kuantitas Persentase data IPM 2 - 2 Draft/ 2 Draft/ 100% Baik 13 Baik 100
langsung 3 pemutahiran data di tiap Kabupaten Rancangan Rancangan
Indeks yang mutahir Indeks Indeks
(IPM) diukur dari
Angka Lama Sekolah
yang Reliable dan Kualitas Kesesuaian data 9.3 - 9.3 Persen data 9.3 Persen data 100% Baik 13
sekolah (APS)
Manusia Kabupaten
(IPM) diukur dari
Angka Lama Sekolah
yang Reliable dan
Rencana Kinerja Atasan sesuai sampling Ketegori
No Langsung yang Rencana Kinerja
50+1% Aspek Target Realisasi Capaian
Individu IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11)
digunakan dalam (November- (November-
putus sekolah
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Data anak usia 6 - Kuantitas Persentase data IPM 2 - 2 Draft/ 2 Draft/ 100% Baik 2 Sangat Baik 108.9
12 tahun yang yang di tiap Kabupaten Rancangan Rancangan
dikembalikan ke yang mutahir Indeks Indeks
sekolah reliable dan Pembanguna Pembanguna
didik pada PKBM di n Manusia n Manusia
seluruh wilayah
kabupaten
Kualitas Kesesuaian data 100 - 100 Persen data 100 Persen data 100% Baik
dengan kondisi sesuai IPM sesuai IPM
kondisi anak putus Kabupten Kabupten
sekolah (APS)

digunakan dalam (November- (November-
putus sekolah
NILAI AKHIR SKP Nilai tertimbang capaian rencana kinerja utama + Nilai tertimbang capaian rencana kinerja tambahan
2 Bulan
Juli - Agustus 2021 = 81 x 100
6 Bulan
2
6
81 2
162
Individu IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (9) (10) (11)
27
4 Bulan
Sept - Des 2021 = 88 x 100
6 Bulan
4
6
88 4
354
59
Total = 34 + 67
86
KETERANGAN :
(Opsional)

Pejabat Penilai Kinerja
KAHARUDDIN, SE.
NIP. 19810915 200801 1 007
endidikan
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
89
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
85
84
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
2.18
88
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1
pihak yang dilayani.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 ✘ 1 5
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 1
3 ✘
1 5
4 ✘ 1 5
5 0 2
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 2
3 ✘
1 5
4 0 2
5 1 5
6
7
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1
teknologi digital.
3 ✘ 1 5
4 0 2
5 0 2
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1
kepentingan.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 0 2
TOTAL
RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
ORIENTASI PELAYANAN
SPEK PERILAKU KERJA
alam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
nit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
LEVEL YANG
DIPEROLEH
INDIKATOR PERILAKU KERJA
Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen

dalam pelayanan.
Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.
Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

dalam pelayanan.
5
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
percepatan penanganan masalah.
Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.
Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

dalam pelayanan.


dalam pelayanan.
4


dalam pelayanan.


dalam pelayanan.
4


dalam pelayanan.


dalam pelayanan.
3


dalam pelayanan.


dalam pelayanan.
4

TOTAL 20
RATA-RATA
4.00
nilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan

4.00
2 KOMITMEN
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk mewujudkan tujuan organisasi
dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
pelayanan kepada pihak- 1
3 ✘ 1 5
4 0 2
5 0 2
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 1
3 ✘ 1 5
4 0 2
5 0 2
3 ✘ 1 5
4 0 2
5 0 2
6
7
dengan menggunakan 1
teknologi digital.
3 ✘ 1 5
4 0 2
5 0 2
dengan benturan 1
kepentingan.
3 ✘ 1 5
4 0 2
5 0 2
TOTAL
RATA-RATA
KOMITMEN
PEK PERILAKU KERJA
menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk mewujudkan tujuan organisasi

n dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
LEVEL YANG
DIPEROLEH
Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

organisasi.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-

nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani

perilaku komitmen terhadap organisasi.
Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.
3
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada

kepentingan
Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan

yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)

organisasi.

nilai organisasi sebatas mengikuti arahanatasan.

3

kepentingan


organisasi.



3

kepentingan

organisasi.



3

kepentingan


organisasi.



3

kepentingan

TOTAL 15
RATA-RATA
3.00
ilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan

3.00
3 INISIATIF KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan
untuk bekerja menjadi lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga
DEFINISI termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai.
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
pelayanan kepada pihak-
3 ✘ 1 5
4 0 2
5 0 2
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak-
1
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 0 2
memberikan nilai-nilai
3 ✘ 1 5
4 0 2
5 0 2
dengan menggunakan
1
teknologi digital.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 0 2
dengan benturan
1
kepentingan.
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 0 2
6
7
TOTAL
RATA-RATA
INISIATIF KERJA
SPEK PERILAKU KERJA
melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
utuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan
setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga
leh pegawai. LEVEL YANG
DIPEROLEH
Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau

pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
organisasi.
Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun

target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,

dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 3
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
menghargai orang lain.
Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
terobosan baru.

organisasi.


dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
4


terobosan baru.

organisasi.

3


terobosan baru.

organisasi.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, 4




terobosan baru.

organisasi.


dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 4

terobosan baru.
TOTAL 18
RATA-RATA
3.60
nilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan

3.60
4 KERJASAMA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta
instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan
hasil guna yang sebesar-besarnya.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
pelayanan kepada pihak-
3 ✘ 1 5
4 ✘ 1 5
5 0 2
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak-
1
3 ✘ 1 5
4 0 2
5 0 2
memberikan nilai-nilai
3 0 2
4 ✘ 1 5
5 0 2
dengan menggunakan
1
teknologi digital.
3 ✘ 1 5
4 0 2
5 0 2
dengan benturan
1
kepentingan.
3 ✘ 1 5
4 0 2
5 0 2
6
7
TOTAL
RATA-RATA
KERJASAMA
PEK PERILAKU KERJA
untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta
suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan
LEVEL YANG
DIPEROLEH
Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam

hubungan kerjasama.
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai

standar prosedur.
Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap

tim/kelompok kecil.
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota

kelompoknya. 4
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan

secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

pelaksanaan tugas.
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

organisasi.

hubungan kerjasama.

standar prosedur.

tim/kelompok kecil.
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 3

kelompoknya.


pelaksanaan tugas.

organisasi.

hubungan kerjasama.
standar prosedur.

tim/kelompok kecil.

kelompoknya.


pelaksanaan tugas.

organisasi.

hubungan kerjasama.

standar prosedur.

tim/kelompok kecil.

kelompoknya.


pelaksanaan tugas.

organisasi.

hubungan kerjasama.

standar prosedur.

tim/kelompok kecil.
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota

kelompoknya. 3

pelaksanaan tugas.
organisasi.
TOTAL 16
RATA-RATA
3.20
ilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan

3.20
ASPEK PERILAKU KERJA LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
Orientasi Pelayanan 4.00 109
Komitmen 3.00 90
Inisiatif Kerja 3.60 101
Kerjasama 3.20 94
Kepemimpinan 4.60 101
NILAI AKHIR 99
MENU
SESUAIKAN PA
Paket : 120 - 1
Paket : 109 - 9
PPK JABATAN ADMINISTRASI PENGAWAS ( LEVEL DIPERSYARATKAN 3
1 ORIENTASI PELAYANAN
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 4.0
2 - 1
19
90 + x 1.00
1
90 + 19 x 1.00
90 + 19
Nilai Perilaku Kerja = 109
3 INISIATIF KERJA
109 - 90
b - a
109 - 90
2 - 1
19
90 + x 0.60
1
90 + 19 x 0.60
90 + 11
5 KEPEMIMPINAN
109 - 90
b - a
109 - 90
2 - 1
19
90 + x 0.60
1
90 + 19 x 0.60
90 + 11

SESUAIKAN PAKET ANGKA :
Paket : 120 - 109 JIKA NILAI YANG DIPEROLEH DI ATAS EKSPEKTASI (5) MAKA G
Paket : 109 - 90 MENJADI NILAI (4). NAMUN JIKA SESUAI RANGE MAKA GANTI
MENJADI (3)
SESUAI RANGE : 3 - 4
PERSYARATKAN 3 - 4 ) MELAMPAUI : 5
NAN 2 KOMITMEN
109 -
Level Diperoleh - 3 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b -
109 -
- 3 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 -
19
90 +
1
90 + 19
90 + 0
A 4 KERJASAMA
109 -
Level Diperoleh - 3 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b -
109 -
- 3 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 -
19
90 +
1
90 + 19
90 + 4
Level Diperoleh - 4
- 4
KSPEKTASI (5) MAKA GANTI
I RANGE MAKA GANTI
KOMITMEN
90
x Level Diperoleh - 3
a
90
x 3.0 - 3
1
x 0.00
x 0.00
KERJASAMA
90
x Level Diperoleh - 3
a
90
x 3.2 - 3
1
x 0.20
x 0.20
PERILAKU KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
NIP. : 19640910 199001 1 003 NIP. : 19620703 198611 1 002
Pangkat/Gol.Rung : Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Rung : Pembina Tingkat I, IV/b
NO. ASPEK PERILAKU NILAI
1 Orientasi Pelayanan 109
2 Inisiatif Kerja 90
3 Komitmen 101
4 Kerjasama 94
5 Kepemimpinan 101
NILAI PERILAKU KLERJA 99
Makassar, 31 Desember 2021

Pejabat Penilai Kinerja,
KEPALA BADAN
NIP. 19620703 198611 1 002
LAMPIRAN
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG

PERIODE JULI s.d. DESEMBER 2021
Nama PNS YANG DINILAI Nama KEPALA BADAN

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
Jabatan Kepala Sub Bagian Jabatan Kepala Badan
Tanggal Penilaian 31 Desember 2021
UNSUR YANG DINILAI NILAI
a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 86
b. Perilaku Kerja Pegawai 99
UNSUR YANG DINILAI

91
(60% Nilai SKP dan 40% Nilai Perilaku Kerja)
c. Ide Baru 0
NILAI AKHIR
91
(Nilai Kinerja PNS + Nilai Ide Baru)

Pegawai yang Dinilai, PNS yang dinilai,

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
LAMPIRAN
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG

PERIODE JANUARI s.d. DESEMBER 2021
Nama PNS YANG DINILAI Nama KEPALA BADAN

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
Jabatan Kepala Sub Bagian Jabatan Kepala Badan
Tanggal Integrasi
31 Desember 2021
Penilaian
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021
PERIODE NILAI KINERJA PNS
Januari s.d. Juni 105
Juli s.d. Desember 91
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 98
PREDIKAT (Baik)

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

NIP. 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
JIKA NILAI PRESTASI RENTANG 91 - 99
120 - 110
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x Nilai Prestasi Kerja PNS - 91
99 - 91
120 - 110
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x 98.7 - 91 =
99 - 91
Nilai Kinerja PNS = 119.6
JIKA NILAI PRESTASI RENTANG 76 - 90

FORMAT E.1.1
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : KEPALA BADAN
NIP : 19640910 199001 1 003
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda, IV/c
JABATAN : Kepala Badan
UNIT KERJA : Kantor Regional
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SEKJEN
NIP. : 19620703 198611 1 002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya, IV/d
JABATAN : Sekreatris Jenderal
UNIT KERJA : Badan Kepegawaian
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : DIRJEN
NIP. : 19620703 198611 1 001
JABATAN : Direktur Jenderal
UNIT KERJA : Pemerintah Kabupaten Takalar
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP : 118
NILAI PERILAKU KERJA : 79
NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 106
IDE BARU : 0
NILAI KINERJA PEGAWAI : 106
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
: -
TOTAL ANGKA KREDIT YANG
DIPEROLEH (BAGI PEJABAT
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
7. Makassar, 02 Januari 2022 8. Makassar, 02 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
KEPALA BADAN SEKJEN

NIP 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
FORMAT E.1.2

NAMA : KEPALA BADAN
NIP : 19640910 199001 1 003
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda, IV/c
JABATAN : Kepala Badan
UNIT KERJA : Kantor Regional
NAMA : SEKJEN
NIP. : 19620703 198611 1 002
JABATAN : Sekreatris Jenderal
UNIT KERJA : Badan Kepegawaian
NAMA : DIRJEN
NIP. : 19620703 198611 1 001
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
NILAI SKP + PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
:
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
DIRJEN
NIP. 19620703 198611 1 001
FORMAT E.1.3

NAMA : 0
NIP : KEPALA BADAN
PANGKAT/GOL RUANG : 19640910 199001 1 003
JABATAN : Pembina Utama Muda, IV/c
UNIT KERJA : Kepala Badan
NAMA : 0
NIP. : SEKJEN
PANGKAT/GOL RUANG : 19620703 198611 1 002
JABATAN : Pembina Utama Madya, IV/d
UNIT KERJA : Sekreatris Jenderal
NAMA : DIRJEN
NIP. : 19620703 198611 1 001
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
NILAI SKP + PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
:
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
Dalam hal pegawai menyatakan keberatan atas hasil penilaian Kinerja
8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
9 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
Makassar, 02 Januari 2022 Makassar, 02 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
0 0
NIP KEPALA BADAN NIP. SEKJEN

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
DIRJEN
NIP. 19620703 198611 1 001

5.1. - SKP Mutasi Pejabat Administrasi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

5.1. - SKP Mutasi Pejabat Administrasi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

CONTOR SKP TRANSISI DAN MUTASI A

LIMIT WAKTU JANUARI SAMPAI DESEMBER 2021

1 JANUARI S.D. SEPTEMBER 2021 ( 8 BULAN )

SAAT DI INSTANSI LAMA

BERDASAR : PP 46 TAHUN 2011 BERDASAR : PP 30 TAHUN 2021

BULAN JANUARI 2021 BULAN JULI 2021

6 Bulan 6 MENYUSUN SASARAN KINERJAPP 30 TAHUN 20

BULAN JULI 2021 7 REVIU SASARAN KINERJAPP 30 TAHUN 2019

2 PENILAIAN SASARAN KERJAPP 46 TAHUN 2011

3 PENILAIAN PERILAKU KERJAPP 46 TAHUN 2011

4 INTEGRASI NILAI 6 BULAN PERTAMASESUAI SE 3 TAHUN 2021

BULAN SEPTEMBER 2021

9 MENGAJUKAN SKP PERUBAHANTARGET DAN R

DESEMBER 2021 ( PP 46 TAHUN 2011 - PP 30 TAHUN 2019 )

1 SEPTEMBER S.D. DESEMBER 2021 ( 4 BULAN )

SAAT DI INSTANSI BARU

UN 2021 PP 30 TAHUN 2021

1 BULAN SEPTEMBER 2021

RJAPP 30 TAHUN 2019 13 REVIU SASARAN KINERJA OPD BARU

2021 BULAN JANUARI 2022

17 INTEGRASI NILAI 6 BULAN KEDUA SESUAI SE 3 TAHUN 2021

18 INTEGRASI NILAI 6 BULAN PERTAMA DAN 6 BULAN KEDUASESUAI SE 3 TAHUN 2021

NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI

1. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 12 Bln -

2. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

3. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

4. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

5. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

6. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

7. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

8. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

9. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

10. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

11. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

12. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

13. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 4 Laporan 100 12 Bln -

14. Uraian Kegiatan Tugas Jabatan - 2 Laporan 100 12 Bln -

Makassar, 2 Januari 2021

KEPALA BIDANG PNS YANG DINILAI

II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS

Makassar, 30 Juni 2021

3. ATASAN PEJABAT PENILAI

a Nama ATASAN PEJABAT PENILAI

PNS YANG DINILAI

ATASAN PEJABAT PENILAI

PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama PNS YANG DINILAI Nama KEPALA BIDANG

Tanggal Penilaian 2 Juli 2021

UNSUR YANG DINILAI NILAI

a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 87.52

b. Perilaku Kerja Pegawai 86.67

NILAI PRESTASI KERJA PNS

Makassar, 2 Juli 2021

PNS YANG DINILAI KEPALA BIDANG

FORM PENDATAAN DAN

2 ANALIS KINERJA MUDA

OUTPUT KENDALI SEDANG

OUTPUT KENDALI TINGGI

JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN

2 ANALIS KINERJA MUDA

3 ANALIS KINERJA MADYA