Making

Higher
Education
Open All

Kerangka Kerja
Sistem Manajemen
Kinerja

Inisiasi Tutorial Ke-3

Mata Kuliah Manajemen Kinerja Penulis: Chusminah SM
Program Studi Manajemen Email: chusminah@hotmail.com
Fakultas Ekonomi Penelaah: Faridah Iriani, SE., MM
Email: faridah-iriani@ecampus.ut.ac.i
 Langkah-Langkah Pengembangan
Kerangka Sistem Manajemen Kinerj

1. Langkah 1: Menyelaraskan pengembangan sistem manajemen kinerja

dengan strategi perubahan lain dalam perusahaan
2. Langkah 2: Menjelaskan tujuan pengembangan dan manfaat system
manajemen kinerja baru
3. Langkah 3: Memantapkan kesepakatan dalam proses pengembangan
dan pemanfaatan system manajemen kinerja
4. Langkah 4: Melakukan identifikasi faktor keberhasilan yang kritis bagi
perusahaan
5. Langkah 5: Pembentukan tim yang ditugasi memilih sistem manajemen
kinerja
6. Langkah 6: Mengembangkan kerangka display, laporan, dan review pada
setiap level perusahaan
7. Langkah 7: Memfasilitasi pemanfaatan system manajemen kinerja untuk
meningkatkan kinerja organisasi/perusahaan
Kerangka Kerja Sistem Manajemen
Kinerja
Pemilihan Variabel Kinerja dalam Sistem
Manajemen Kinerja
Contoh Variabel Kuantitatif
Contoh Variabel Masa Lalu, Masa
Kini dan Masa Depan
Perbedaan Variabel Strategik dan
Operasional
7 Prinsip dalam Metode
Pengumpulan Data
Persyaratan Data yang Bermutu

1 2

3 4

5 6

7 8
Gambar Gap dan False Alarm
 Macam-macam
Pengumpulan Data

1. Data Agen
2. Observasi Partisipasi
3. Survei dan Wawancara
4. Angket
5. Penilaian Berpasangan Cost—Benefit
6. Studi Kasus
7. Content Review
8. File Review
9. Focus Group
TERIMA KASIH