Making Higher

Education Open
All

Evaluasi dan Umpan Balik

Manajemen Kinerja

Inisiasi Tutorial Ke-7

Mata Kuliah Manajemen Kinerja Penulis: Chusminah SM
Program Studi Manajemen Email: chusminah@hotmail.com
Fakultas Ekonomi Penelaah: Faridah Iriani, SE., MM
Email: faridah-iriani@ecampus.ut.ac.id
 Tujuan Evaluasi Manajemen Kinerja

1. Bahan masukan yang berarti untuk perbaikan berkelanjutan

2. Memberikan informasi bagi pertimbangan pemberian promosi
dan penetapan gaji
3. Umpan balik bagi manajer dan karyawan
4. Bahan pertimbangan pelatihan dan pengembangan
5. Meningkatkan daya saing perusahaan
6. Bahan pertimbangan bagi pemerintah dan investor dalam
memberikan kredit
7. Meningkatkan produktivitas dan profit perusahaan
 Tujuan Evaluasi Manajemen Kinerja

Pemberian
Pengembangan Motivasi
Reward

Perencanaan
Kompensasi Komunikasi
SDM
 Pemanfaatan Hasil Evaluasi Manajemen
Kinerja

1. Siapa yang berkinerja tinggi

2. Siapa yang berkinerja buruk
3. Evaluasi kinerja
4. Rekomendasi
5. Tentang kinerja dari individu
6. Motivasi
7. Pengembangan
Manajemen Kinerja
Perangkat Pendukung Penerapan Sistem Manjemen
Kinerja
 Pelaku Evaluasi Manajemen Kinerja

Evaluasi
Evaluasi Evaluasi Evaluasi Evaluasi
oleh Multi
oleh Diri oleh oleh Rekan oleh
Assessmen
Sendiri Bawahan Sejawat Atasan
t
 Ukuran Kinerja Manager

1. Output
2. Kualitas Produk
3. Produktivitas
4. Pengendalian Biaya
5. Pengendalian Stok
6. Pemanfaatan dari pabrik
7. Kesehatan dan keamanan kerja
8. Hubungan karyawan
9. Disiplin kerja
10.Pengambangan
Tolok Ukur Hasil Kerja

Control Control
Statements Information

Biaya Cost
minimal Information
TERIMA KASIH