NIM : 857487834 KODE / MATA KULIAH : IDIK4012 / MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
1. - Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas dalam Manajemen Berbasis
Sekolah
a. Beban Tugas Administratif Tambahan: Beban tugas administratif tambahan
dapat mengurangi produktivitas guru dan staf sekolah
b. Kurang Efisiennya Komunikasi Antar Staf: Kurang efisiennya komunikasi antar
staf dapat menghambat koordinasi dan kolaborasi yang diperlukan dalam manajemen berbasis sekolah
c. Kurangnya Evaluasi Terhadap Program Pendidikan: Kurangnya evaluasi
terhadap program-program pendidikan yang dijalankan dapat menghambat perbaikan dan pengembangan program-program tersebut, sehingga memengaruhi produktivitas sekolah.
2. - Langkah-langkah untuk Meningkatkan Produktivitas dalam Manajemen
Berbasis Sekolah
Kepala sekolah dan tim manajemen SMP Harmoni dapat mengambil
langkah-langkah berikut untuk meningkatkan produktivitas dalam manajemen berbasis sekolah:
- Mengurangi beban tugas administratif tambahan dengan memperbaiki proses
administrasi dan memanfaatkan teknologi untuk otomatisasi tugas-tugas tersebut.
- Meningkatkan efisiensi komunikasi antar staf dengan mengadakan pelatihan
komunikasi, menggunakan platform komunikasi yang efisien, dan memperjelas alur komunikasi di sekolah.
- Melakukan evaluasi terhadap program-program pendidikan yang dijalankan
untuk mengidentifikasi kelemahan dan memperbaiki program-program tersebut. - Memanfaatkan teknologi informasi (IT) di sekolah untuk meningkatkan efisiensi dalam berbagai aspek manajemen sekolah.
- Peningkatan Komunikasi untuk Meningkatkan Produktivitas
Peningkatan komunikasi dapat meningkatkan produktivitas dalam manajemen
berbasis sekolah di Sekolah Harmoni dengan cara[3]:
- Membangun saluran komunikasi yang jelas dan efisien antara staf, guru, dan manajemen sekolah.
- Mengadakan pertemuan rutin untuk berbagi informasi dan mendiskusikan
isu-isu terkait manajemen sekolah.
- Mendorong penggunaan teknologi untuk komunikasi, seperti penggunaan grup
diskusi online atau aplikasi pesan instan, untuk memfasilitasi komunikasi yang cepat dan efisien.
- Memastikan bahwa semua pihak terlibat merasa didengar dan memiliki
kesempatan untuk berkontribusi dalam proses komunikasi.
Dengan meningkatkan komunikasi, sekolah dapat memperbaiki kolaborasi,
koordinasi, dan pemecahan masalah, yang pada gilirannya akan meningkatkan produktivitas dalam manajemen berbasis sekolah.
3. Kerangka pikir peningkatan komunikasi:
- Komunikasi yang baik memastikan informasi mengalir lancar ke semua pihak
- Dengan informasi yang sama, semua pihak bisa bergerak seirama mencapai tujuan
- Produktivitas meningkat karena tidak ada energi yang terbuang akibat
mis-komunikasi
- Rapat berkala dan memanfaatkan chat grup dapat tingkatkan komunikasi di
SMP Harmoni
- Hal ini membuat administrasi berjalan efisien, evaluasi program mudah
dilakukan, dan produktivitas sekolah meningkat
Kesimpulannya, peningkatan komunikasi yang konsisten antara tim dan
manajemen sekolah dapat langsung berdampak positif terhadap produktivitas manajemen berbasis sekolah karena semua pihak dapat bekerja sama dan terarah dengan baik untuk pencapaian tujuan sekolah.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional