Pertemuan 1
Proses Perencanaan
Perencanaan Sumber Daya Ekonomi
Pengertian Sumber Daya ekonomi
Macam-macam Sumber Daya Ekonomi & Penjelasannya
Proses Perencanaan
Proses perencanaan pada umumnya melalui 4 langkah, sebagai berikut:
1. Merencanakan sasaran
Sasaran adalah hal yang ingin dicapai oleh individu, grup atau seluruh organisasi. Sasaran
sering disebut juga dengan tujuan. Sasaran memandu manajemen membuat keputusan dan
membuat kriteria untuk mengukur suatu pekerjaan.
Merencanakan sasaran adalah keinginan untuk meraih sebuahharapan atau dapat dikatakan
sebagai wacana atau sebuah mimpi.
2. Melakukan Riset
Setelah merencanakan sasaran maka perlu dilakukan suatu riset meliputi: pengumpulan dan
penganalisaan fakta, data, opini dan observasi dengan tujuan mengidentifikasikan peluang-
peluang dan masalah-masalah masa sekarang maupun masa yang akan dating. Seorang
manajer harus dapat mengerti baik situasi yang terjadi sekarang serta tren yang
mempengaruhi masa depan bisnis perusahaan. Dengan melakukan riset diharapkan tujuan
yang ingin dicapai benar-benar berdasarkan perhitungan yang matang dan tidak berdasarkan
dugaan semata.
3. Menetapkan Sasaran
Setelah dilakukan riset/analisa terhadap rencana sasaran, barulah dilakukan keputusan apakah
layak atau tidak untuk ditetapkan sebagai sasaran. Dalam proses penetapan sasaran ini harus
komprehensif, artinya diputuskan setelah semua manajer melalui presentasi dan argumentasi
yang berkaitan dengan program pendukung untuk mencapai sasaran tersebut, beserta alokasi
biayanya. Dan setelah semua aspek (pendapatan, rencana kerja, biaya dan keuntungan) sudah
diprediksi. Jika prediksi itu disepakati dan ditetapkan oleh direksi, maka inilah yang disebut
penetapan sasaran.
4. Mengadakan Penilaian atas Perencanaan