LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

“KUE BAWANG PONDOK 66”

OLEH OLEH KHAS INDRAGIRI HULU

DOSEN PENGAMPU :

ZIKO FRANSINATRA, S.S., M.M

RISANTY MARISCA, S.E., M.Si

Disusun :
KELOMPOK 4
NOVI RAHMADANI
(20.10.089.530.053)
VI KEUANGAN A

INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS INDRAGIRI

TA.2023
 KATA PENGANTAR

Assalammu’alaikum warrahmatullahi wabarakatuh

Puji dan syukur kehadirat Tuhan yang Maha Kuasa atas berkat dan rahmat-Nya penulis
diberikan kesehatan sehingga dapat menyelesaikan makalah yang berjudul Laporan Studi
Kelayakan Bisnis dengan baik dan tepat waktu.

Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada ibu dosen pengampu Studi Kelayakan Bisnis
ZIKO FRANSINATRA, S.S., M.M dan RISANTY MARISCA, S.E., M.Si yang telah
memberikan dukungan dan masukan sehingga penulis bisa menyelesaikan makalah ini
dengan baik dan tepat waktu.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih terdapat banyak kekurangan
dan kesalahan. Oleh karena itu, penulis sangat mengharapkan kritik dan saran dari pembaca
sebagai masukan dalam pembuatan makalah selanjutnya.

Akhir kata penulis mengucapkan terima kasih dan Wassalamualaikum warrahmatullahi

wabarakatuh.

Rengat, 25 Juni 2023

Penulis
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR......................................................................................................i

DAFTAR ISI....................................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN................................................................................................1

1.1 Latar Belakang....................................................................................................1

1.2 Rumusan Masalah...............................................................................................1
1.3 Tujuan...................................................................................................................2

BAB II PEMBAHASAN.................................................................................................3

2.1 Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Kegiatan Bisnis.........3

2.2 Bagan Lingkungan Bisnis...................................................................................4
2.3 Lingkungan Yang Berkaitan Langsung Dengan Aktifitas Operasional........4
2.4 Dampak Lingkungan Pada Usaha Kue Bawang Pondok 66...........................5
2.5 Dokumentasi Observasi Lapangan....................................................................6

BAB III PENUTUP.........................................................................................................7

3.1 Kesimpulan...........................................................................................................7
3.2 Saran.....................................................................................................................7

DAFTAR PUSTAKA......................................................................................................8
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Aspek lingkungan menjadi penting dalam Studi Kelayakan Bisnis
karena lingkungan dapat menjadi peluang bagi bisnis, tapi disisi lain juga bisa menjadi
ancaman bagi perkembangan bisnis. Keberadaan bisnis dapat berpengaruh terhadap
lingkungan, baik lingkungan masyarakat maupun lingkungan ekologi tempat bisnis
yang akan dijalankan. Karena bisnis dapat menimbulkan berbagai aktivitas yang
menimbulkan dampak bagi lingkungan di sekitar lokasi bisnis. Yaitu seperti semakin
ramainya lokasi disekitar lokasi bisnis, timbulnya kerawanan sosial, timbulnya penyakit
masyarakat, juga perubahan gaya hidup sebagai akibat masuknya tenaga kerja dari luar
daerah. perkembangan setiap orang untuk berwirausaha menunjukkan peningkatan
yang sangat drastis. Baik itu yang bersifat produk maupun jasa. Tidak sedikit dari
pelaku usaha tersebut masih sulit berkembang dikarenakan Perencanaan pengelolaan
pengelolaan yang kurang jelas dan tersusun dengan baik dari para pelaku usaha
tersebut, maka diperlukan suatu perencanaan pengelolaan yang jelas dan tersusun
dengan baik agar dapat mengembangkan usaha yang dilakukan oleh para pelaku usaha
tersebut. . Lingkungan merupakan hal yang penting dalam berwirausaha. Jika dalam
menentukan lingkungan kita salah memilih maka usaha tersebut tidak dapat berjalan
dan menghasilkan keuntungan yang maksimal sehingga
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang penulisan laporan diatas dapat dirumuskan masalah
sebagai berikut :
1. Apa saja Faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kegiatan
bisnis ?
2. Bagaimana bagan dari kategori lingkungan bisnis?
3. Bagaimana Lingkungan yang berkaitan langsung dengan aktifitas operasional ?
4. Apakah usaha kue bawang Pondok 66 memiliki dampak lingkungan?( limbah)
1.3 Tujuan
Berdasarkan rumusan masalah diatas maka tujuan dari penulisan laporan ini
adalah sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui aspek lingkungan pada produk kue bawang pondok 66
 BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Faktor-Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Kegiatan Bisnis
Faktor internal merupakan dasar untuk membangun tujuan dan strategi untuk
menciptakan kekuatan dan mengatasi kelemahan organisasi. Yang termasuk kedalam
faktor internal yaitu :
1. Tenaga kerja , meliputi lingkungan fisik dan non fisik , upah gaji atau
sebagainya
2. Peralatan dan mesin-mesin
3. Permodalan (pemilik , investor , pengelolaan dana , dan sebagainya )
4. Bahan baku
5. Sistem administrasi dan informasi

Faktor eksternal adalah factor-faktor diluar dunia usaha yang mempengaruhi kegiatan
perusahaan . yang termasuk kedalam factor eskternal yaitu :

1. Keadaan alam , dalam kaitannya dengan sumber daya alam , lingkungan ,

dan sebagainya
2. Politik dan hankam
3. Hukum , peraturan perundang-undangan yang berlaku , yang mengatur
kepastian usaha , perlindungan hak-hak serta aturan-aturan tertentu seperti
UU perpajakan dan sebagainya.
4. Perekonomian , tingkat pendapatan masyarakat , tingkat investasi dan
sebagainya .
5. Pendidikan dan teknologi
6. Sosial dan budaya
7. Hubungan internasional
2.2 Bagan Lingkungan Bisnis

2.3 Lingkungan Yang Berkaitan Langsung Dengan Aktifitas Operasional.

Lingkungan eksternal atau lingkungan yang terkait dengan kegiatan operasional

dan bagaimana kegiatan operasional ini dapat bertahan. Dalam kegiatan operasional,
perusahaan berhadapan dan senantiasa berusaha untuk menyesuaikan diri dengan
lingkungan-lingkungan yang terkait langsung atau lingkungan mikro perusahaan dan
lingkungan  yang  tidak terkait langsung atau lingkungan makro perusahaan.
Lingkungan mikro perusahaan adalah terdiri dari pelanggan (customer), pesaing
(competitior), pemasok (supplier), dan partner strategis (strategic partner) sedangkan
lingkungan makro perusahaan terbagi menjadi dua yaitu lingkungan lokal dan
lingkungan internasional.
1. Pelanggan (customers)
Para pelanggan atau konsumen (customers) adalah mereka yang secara langsung
memanfaatkan, menggunakan, dan mengajukan permintaan atas barang atau jasa
yang ditawarkan oleh organisasi. Dapat dikatan pula bahwa para pelanggan
 merupakan salah satu alasan kuat mengapa sebuah organisasi perusahaan berdiri
dan beroperasi para pelanggan inilah sumber pendapatan organisasi .
2. Pesaing (competitior)
Pesaing adalah organisasi bisnis lain yang menjalankan bisnis yang sama dengan
organisasi yang kita jalankan. Karena bisnis yang dijalankan sama, maka pesaing
merupakan tantangan sekaligus ancaman yang dihadapai organisasi dalam meraih
pelanggan.
3. Pemasok (Supplier)
            Pemasok adalah pihak yang terkait langsung dalam kegiatan bisnis dari
sebuah organisasi, khususnya organisasi bisnis yang melakukan kegiatan produksi
barang jadi dari berbagai jenis bahan baku.
4. Partner Strategis (Strategic Partner)
            Partner strategis adalah perusahaan lain yang menjalankan bisnis berbeda
dengan perusahaan kita, tetapi secara bersama-sama bisa menjadi mitra kita dalam
menjalankan bisnis yang saling menguntungkan kedua belah pihak.
5. Pemerintah (Government)
            Pemerintah adalah pihak yang atas legitimasi politik tertentu di suatu
negara, diangkat dan bertugas untuk mewujudkan masyarakat ke arah yang lebih
baik dalam pembangunan di segala bidang.
6. Masyarakat Umum (Society)
            Masyarakat umum adalah keseluruhan pihalk yang tidak termasuk ke dalam
lingkungan-lingkungan yang disebutkan di atas.

2.4 Dampak lingkungan pada usaha kue bawang pondok 66

Analisis dampak lingkungan atau Analisis mengenai dampak lingkungan adalah
kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang
direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan
keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan di Indonesia.
Untuk usaha kue bawang pondok 66 ini mungkin limbah yang dihasilkan hanya kulit
bawang itupun jika produksi dalam jumlah besar , dan juga limbah kulit bawang ini
masih bisa diolah menjadi beberapa kerajinan tangan seperti buket bunga , bonsai
mawar , bross jilbab dan hiasan dinding.
2.5 Dokumentasi Observasi Lapangan
 BAB III
PENUTUP
3.1 KESIMPULAN
perkembangan setiap orang untuk berwirausaha menunjukkan peningkatan yang
sangat drastis. Baik itu yang bersifat produk maupun jasa. Tidak sedikit dari pelaku
usaha tersebut masih sulit berkembang dikarenakan Perencanaan pengelolaan
pengelolaan yang kurang jelas dan tersusun dengan baik dari para pelaku usaha
tersebut, maka diperlukan suatu perencanaan pengelolaan yang jelas dan tersusun
dengan baik agar dapat mengembangkan usaha yang dilakukan oleh para pelaku usaha
tersebut. . Lingkungan merupakan hal yang penting dalam berwirausaha. Jika dalam
menentukan lingkungan kita salah memilih maka usaha tersebut tidak dapat berjalan
dan menghasilkan keuntungan yang maksimal sehingga. Demikianlah penjelasan
tentang pengertian dan jenis lingkungan bisnis, lengkap dengan manfaat memahami hal
ini. Jadi, lingkungan bisnis yang baik akan berbanding lurus dengan kesuksesan suatu
bisnis. Untuk itu, Anda harus memahami secara penuh bahwa tidak ada lingkungan
yang sempurna, tapi Anda masih bisa membuatnya sekondusif mungkin dengan
manajemen yang baik, salah satunya manajemen keuangan.
3.2 SARAN
Berikut ini adalah beberapa saran yang dapat penulis berikan untuk kemajuan dan
perkembangan usaha “Kue Bawang Pondok 66” yaitu sebagai berikut :
1. Kita perlu memperhatikan Aspek Lingkungan dalam bisnis agar kita tahu
bahwa apakah bisnis kita berdampak pada lingkungan atau tidak
.
 DAFTAR PUSTAKA

https://www.google.co.id/books/edition/
LINGKUNGAN_BISNIS_EKSTERNAL_DAN_KEUNGGUL/s4d-EAAAQBAJ?
hl=id&gbpv=0

http://repository.uki.ac.id/4426/1/StudiKelayakanBisnis.pdf