Kebijakan fiskal adalah suatu kebijakan ekonomi dalam mengarahkan kondisi perekonomian ke arah yang

lebih baik dengan jalan mengubah penerimaan dan pengeluaran anggaran pemerintah.

Kebijakan moneter adalah upaya mengendalikan atau mengarahkan perekonomian makro ke

kondisi yang diinginkan yang lebih baik) dengan mengatur jumlah uang beredar.

Paradoks nilai adalah nilai yang seolah-olah bertentangan(berlawanan) dengan kebenaran umum. 

Dua nilai yang telah diuraikan di atas berbeda sudut pandangnya sehingga hal ini dapat menyebabkan
pertentangan penilaian pada suatu barang yang sama disebut Paradoks nilai.

Adalah keanehan dalam menilai barang berdasarkan harganya dengan berdasarkan manfaatnya kepada
kehidupan manusia. Harga berlian tinggi tetap menfaatnya kepada manusia rendah. Sedangkan harga air
rendah tetapi manfaatnya tinggi. Paradoks ini dapat diterangkan dengan menggunakan teori nilai guna.

Mengapa perencanaan SDM diperlukan dalam pengambilan keputusan?

Perencanaan SDM merupakan pekerjaan penting HR yang menentukan kualitas tenaga kerja dan
kontribusi mereka dalam pencapaian tujuan organisasi dalam periode tahunan. Jika dilakukan dengan
baik, hal ini mampu menghasilkan tenaga kerja yang produktif, efisien, dan sejalan dengan sasaran bisnis
perusahaan.

Mengapa perencanaan SDM diperlukan dalam pengambilan keputusan?

Perencanaan SDM merupakan pekerjaan penting HR yang menentukan kualitas tenaga kerja dan
kontribusi mereka dalam pencapaian tujuan organisasi dalam periode tahunan. Jika dilakukan dengan
baik, hal ini mampu menghasilkan tenaga kerja yang produktif, efisien, dan sejalan dengan sasaran bisnis
perusahaan.

Perencanaan SDM adalah sebuah keputusan tentang masa depan sebuah perusahaan yang berisi
prediksi jumlah & kualitas SDM yang dibutuhkannya dalam mengoperasikan perencanaan bisnisnya.

Perencanaan SDM adalah sebuah keputusan tentang masa depan sebuah perusahaan yang berisi
prediksi jumlah dan kualitas SDM yang dibutuhkannya dalam mengoperasionalkan perencanaan
bisnisnya.
Perencanaan sumber daya manusia adalah latihan sumber daya manusia yang penting yang menentukan
kualitas tenaga kerja dan kontribusinya terhadap pencapaian tujuan organisasi tahunan. Jika dilakukan
dengan benar, hal ini dapat mengembangkan tenaga kerja yang produktif dan efisien yang sejalan
dengan sasaran bisnis perusahaan.

Perencanaan sumber daya manusia adalah keputusan tentang masa depan perusahaan yang mencakup
perkiraan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk melaksanakan rencana
bisnisnya.

klarifikasi agar tidak terjadi kesalahpahaman. Klarfikasi adalah cara yang ampuh untuk mengatasi
komunikasi.

Menurut pendapat saya untuk menghindari terjadinya miss communication adalah memahami lawan
bicara dan menyesuaikan bagiamana cara berkomunikasi. Hal ini bisa dilihat atau ditanyakan terlebih
dahulu. Apakah dia menggunakan bahasa Indonesia atau daerah dan bagaimana kosa kata yang
digunakan atau apakah dia seseorang yang tidak bisa berbicara sehingga kita harus mencari alternatif
lain untuk berkomunikasi dengannya.

Menurut saya cara menghindari miss communication jika komunikasi secara langsung, maka kita harus
benar-benar paham apa yang dibahas dan dengan siapa kita berbicara. Apabila ada yang kurang jelas
dan kurang paham bisa ditanyakan kembali jangan malu untuk bertanya. Jika komunikasi secara tidak
langsung, maka harus berhati-hati dalam cara mengetik dan menjelaskan dengan sejelasnya apa yang
dibahas.

Mengamati gaya komunikasi yang digunakan lawan bicara untuk mengetahui cara lawan bicara
berkomunikasi. Jika sudah mulai berkomunikasi, sampaikan secara rinci dan tidak berbelit-belit agar
lawan bicara tidak bingung. Penggunaan artikulasi dan intonasi yang jelas juga sangat berpengaruh
dalam berkomunikasi. Selain itu penggunaan bahasa yang mudah dipahami juga menghindari miss
comunication.

menurut saya, untuk menghindari adanya mis komunikasi dapat dilakukan dengan mengetahui siapa
lawan biacara kita dan bagaimana latar belakangnya sehingga kita dapat menyesuaikan bahasa yang kita
gunakan sehingga akan mudah dipahami oleh lawan bicara kita. selain itu, kita juga bisa meminta
feedback dari lawan bicara kita sehingga kita dapat mengetahui apakah lawan bicara kita memahami
apa yang kita sampaikan sehingga dapat mencegah adanya miskomunikasi
Menurut saya cara untuk menghindari terjadinya miss communication dalam conversation atau lainnya
dapat dilakukan dengan cara melakukan koordinasi atau pemahaman antara satu sama lain. Yang di
mana topik pembicaraan harus dipahami oleh kedua belah pihak secara lengkap, atau setidaknya harus
mengerti inti dari pembicaraan atau informasi yang telah disampaikan. Untuk meyakinkan, dapat juga
dilakukan cross check antara kedua belah pihak agar memimalisir adanya miss communication.

Lembaga Pembiayaan adalah badan usaha yang melakukan kegiatan pembiayaan dalam bentuk
penyediaan dana atau barang modal.

Pengertian lembaga pembiayaan menurut Pasal 1 angka (2) Keppres No. 61 Tahun 1988 tentang
Lembaga Pembiayaan, adalah badan usaha yang melakukan kegiatan pembiayaan dalam bentuk
penyediaan dana atau barang modal dengan tidak menarik dana secara langsung dari masyarakat.

Pasar modal (capital market) merupakan pasar untuk berbagai instrumen keuangan jangka panjang yang
bisa diperjualbelikan, baik surat utang (obligasi), ekuiti (saham), reksa dana, instrumen derivatif maupun
instrumen lainnya. Pasar modal merupakan sarana pendanaan bagi perusahaan maupun institusi lain
(misalnya pemerintah), dan sebagai sarana bagi kegiatan berinvestasi. Dengan demikian, pasar modal
memfasilitasi berbagai sarana dan prasarana kegiatan jual beli dan kegiatan terkait lainnya.

Instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar modal merupakan instrumen jangka panjang (jangka
waktu lebih dari 1 tahun) seperti saham, obligasi, waran, right, reksa dana, dan berbagai instrumen
derivatif seperti option, futures, dan lain-lain.

Yaitu besarnya nilai guna bagi seorang konsumen yang tidak dapat diukur, tetapi hanya dapat
dibandingkan, atau tidak perlu diketahui. Jadi pendekatan nilai guna adalah tingkat kepuasan seseorang
dapat mengkonsumsi barang atau jasa tidak dapat diukur dengan uang atau angka tetapi dapat
dikatakan lebih tinggi atau lebih rendah (ke1, ke2, ke3, dan seterusnya)

tidak dapat diukur, tetapi hanya dapat dibandingkan,

COVER

LEMBAR JUDUL
LEMBAR PENGESAHAN

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL

DAFTAR GAMBAR

DAFTAR LAMPIRAN

BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
1.2 Rumusan Masalah
1.3 Batasan Masalah
1.4 Tujuan Penelitian
1.5 Manfaat Penelitian

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Landasan Teori
2.1.1 Bag. Landasan Teori
2.2 Kerangka Pikir

BAB III. METODE PENELITIAN

3.1 Lokasi dan Waktu Penelitian
3.2 Teknik Pengumpulan Data
3.3 Teknik Analisis Data
3.4 Analisis Sistem

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

Perbedaan yang pertama antara proposal dan skripsi dapat dilihat dari segi BAB nya. Dimana proposal
hanya memiliki 3 bab saja yang harus dikerjakan. Lain hal nya dengan jumlah bab dari skripsi, dimana
memiliki jumlah yang terdiri dari 6 bab.

Untuk perbedaan selanjutnya antara proposal dan skripsi dapat dilihat dari segi pengertian. Proposal
dapat diartikan sebagai sebuah rancangan penelitian yang akan dilakukan oleh seorang peneliti atau
mahasiswa. Sedangkan untuk pengertian skripsi itu sendiri adalah berupa bentuk tindak lanjut dari
sebuah proposal penelitian.
proposal yang telah selesai dikerjakan nantinya akan diuji. Proses pengujian ini dinamakan sebagai ujian
seminar proposal yang bertujuan untuk menguji kelayakan dari proposal itu sendiri. Jika sudah layak
maka seorang mahasiswa bisa melanjutkan ke tahap penelitian.

Berbeda halnya dengan skripsi yang akan diuji kelayakannya melalui dua proses ujian. Kedua proses
ujian tersebut dinamakan ujian hasil dan ujian tutup. Tujuan dari ujian hasil ini untuk menguji hasil
penelitian dari proposal.

Proses pengintegrasian perencanaan SDM dengan perencanaan bisnis adalah suatu proses yang penting
untuk memastikan bahwa sumber daya manusia (SDM) diorganisasikan dan dikembangkan secara tepat
guna mencapai tujuan bisnis organisasi. Proses ini melibatkan integrasi perencanaan SDM dengan
perencanaan bisnis secara menyeluruh dan terkoordinasi. Konsep pemahaman dari proses
pengintegrasian perencanaan SDM dengan perencanaan bisnis adalah bahwa SDM harus dianggap
sebagai aset penting bagi organisasi dan harus diintegrasikan dengan strategi bisnis. Proses ini
memastikan bahwa perencanaan SDM berfungsi sebagai bagian integral dari perencanaan bisnis
organisasi.

Dalam Rencana Strategik ( RENSTRA ) sebuah organisasi/perusahaan harus dirumuskan secara jelas visi
dan tujuan strategik yang ingin di wujudkan . visi adalah kondisi ideal yang ingin dicapai sebagai
eksistensi organisasi /perusahaan di masa depan.

Bank menjadi media utama masyarakat melakukan berbagai transaksi, apalagi bank menawarkan sistem
kredit yang diminati masyarakat. Walaupun sudah tersohor, persaingannya sangat ketat sehingga
diperlukan rencana strategis sehingga branding tepat. Sejatinya recana tersebut disusun berdasarkan
visi bank, yaitu melayani masyarakat sepenuh hati tanpa membedakan kalangan bawah maupun
kalangan atas.

Selain itu mengedepankan peraturan dibuat bank berdasarkan fungsi bank, dengan begitu tidak ada
pihak yang dirugikan. Dengan begitu nama baik bank terjaga dan solusi menangani masalah.

Perencanaan operasional adalah untuk melihat pengaruh operasional pada pekerjaan bisnis secara real-
time sehingga dapat tahu persis kapan harus menjalankan strategi utama pada bisnis. Rencana
operasional akan membantu setiap departemen fokus pada kontribusi mereka pada visi yang lebih besar
dengan menyatukan semua anggota untuk bekerja sama dalam satu organisasi.

Computer-Aided Design (CAD) adalah penggunaan sistem komputer (atau workstation) untuk
membantu dalam pembuatan, modifikasi, analisis, atau optimalisasi desain.
Computer-aided design (CAD) atau sering disebut dengan CAD Software adalah teknologi untuk desain
dan dokumentasi teknis yang menggantikan penyusunan manual dengan proses otomatis. Namun saat
ini CAD software memiliki peran yang jauh lebih luas dibanding sekadar menggantikan desain gambar
tangan yang memakan waktu.

Computer Aided Manufacturing (CAM)) adalah sebuah teknologi aplikasi yang menggunakan perangkat
lunak komputer dan mesin untuk memfasilitasi dan mengotomatisasi proses manufaktur.

CAD berguna untuk proses desain, maka CAM berfungsi dalam merencanakan, mengelola dan
mengendalikan operasi pabrik.

Siklus hidup produk merupakan konsep yang penting dalam kegiatan pemasaran karena dapat
memberikan gambaran yang mendalam mengenai dinamika bersaing suatu produk. Selain itu, dengan
adanya siklus hidup produk, suatu perusahaan bisa mengetahui kapan ia harus melakukan
pengembangan produk.

Siklus hidup produk atau product life cycle (PLC) adalah proses atau tahapan yang terjadi secara alami
dan pasti terjadi pada suatu produk. Mengetahui siklus hidup suatu produk dapat membantu Anda
dalam menentukan strategi terbaik bagi penjualan produk tersebut. Untuk itu, penting bagi Penjual
untuk mengetahui siklus hidup dari produk-produk yang dijual.