Tugas

RESUME KONSEP BERUBAH

DI SUSUN OLEH :
ASRIANI

UNIVERSITAS KARYA PERSADA MUNA

FAKULTAS ILMU KEPERAWATAN
PROGRAM STUDI S1 KEPERAWATAN
TAHUN 2023
 RESUME KONSEP BERUBAH
A. PENGERTIAN BERUBAH
Menurut Broten Tahun 1978, berubah merupakan perubahn pola prilaku individu atau
institusi. Berubah juga adalah cara seseorang bertumbuh, berkembang dan
bearadaptasi.

B. TEORI TEORI PERUBAHAN

Teori perubahan menurut teori kurt lewin (1951) perubahan itu ada beberapa
tahapannya yaitu :
1. Tahap moving (Bergerak) dimana tahap ini perawat berusaha mengumpulkan
informasi dan mencari dykungan dari orang orang yang dapat membantu
memecahkan masalah.
2. Tapah unfreezing dimana tahap ini perawat mengidentifikasi masalah dan memilih
jalan keluar yang terbaik
3. Tahap refreezing dimana pada tahap ini perawat sebagai agen berubah berusaha
mengatasi orang orang yang masih menghambat perubahan.

C. ALASAN PERUBAHAN
Beberapa hal dan alasan yang harus dilaksanakan oleh seorang manajer dalam
merencanakan suatu perubahan, yaitu:
1. Perubahan hanya boleh dilaksanakan untuk alasan yang baik.
2. Perubahan harus secara bertahap.
3. Semua perubahan harus direncanakan dan tidak secara drastis atau
mendadak.
4. Semua individu yang terkena perubahan harus dilibatkan dalam perencanaan
perubahan.

D. RESPON SUATU PERUBAHAN

E. Menolak perubahan atau

mempertahankan status quo
ketika berusaha melakukan
F. perubahan, dapat saja
terjadi. Karena perubahan
 dapat merupakan sumber
stress. Oleh
G. karenanya timbullah
perilaku tersebut.
H. Menolak perubahan atau
mempertahankan status quo
ketika berusaha melakukan
I. perubahan, dapat saja
terjadi. Karena perubahan
dapat merupakan sumber
stress. Oleh
J. karenanya timbullah
perilaku tersebut.
Menolak perubahan atau mempertahankan status ketika berusaha melakukan
perubahan dapat saja tetrjadi. Karena perubahan merupakan sumber stress. Oleh
karena timbulnya perilaku tersebut. Penolakan sering di dasarkan pada ancaman
terhadap keamanan dari individu, karena perubahan akan mengubah perilkau yang
ada. Jika perubahan menggunakan perubahan pendekatan pemecahan masalah maka
harus di beritahukan mengenai dampak yang mungkin timbul akibat perubahan.
Respon terhadap perubahan :
1. menerima dan mendukung
2. tidak menerima – tidak mendukung
3. Menolak
 - Takut akan sesuatu yang tidak pasti
- Takut akan kehilangan pengaruh
- Takut akan kehilangan ketrampilan dan profesiensy
- Takut kehilangan reward, benefit
- Takut akan kehilagan respek
- Takut gagal

E. PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN PERUBAHAN

Menurut Kron dalam Kozier (1998) untuk merencanakan dan mengimplementasikan
perubahan disarankan 7 (tujuh) pertanyaan yang harus dijawab.
1. Apa?, yaitu apa masalah yang spesifik dan perubahan apa yang direncanakan?
2. Mengapa?, yaitu mengapa perubahan tersebut diperlukan Apakah situasi yang
baru akan lebih baik ? Apa yang dirubah Apa yang di dapat ?
3. Siapa?, yaitu siapa yang akan terlibat dan siapa yang menjadi sasaran / target
perubahan ?
4. Bagaimana?, yaitu bagaimana perbahan tersebut dilaksanakan?
5. Kapan?, yaitu rencanakan waktu perencanaan dan pelaksanannya
6. Dimana?, yaitu dimana perubahan tersebut akan dilaksanakan?
7. Mungkinkah?, yaitu mungkinkah perubahan tersebut dapat dilaksanakan? Apakah
sumber-sumber yang ada mendukung atau menolak ?

F. STRATEGI MEMBUAT PERUBAHAN

Dalam membuat perubahan harus ada strategi yg perlu di perhatikan yaitu
1. Memiliki visi yang jelas
2. Menciptakan budaya organisasi tentang nilai- nilai moral dan percaya kepada
orang lain
3. Sistem komunikasi yang jelas, singkat,dan sesering mungkin.
4. Keterlibatan orang yang tepat

Strategi – strategi perubahan yaitu Strategi Rasional Empirik, Strategi Redukatif

normative, Strategi Paksaan- Kekuatan, Strategi Persahabatan, Strategi Politis,
Strategi Ekonomis, Strategi Akademis, Strategi Teknis, Strategi Militer, dan Strategi
Konfrontasi.

G. CHANGS AGAIN

Dalam perkembangan karier

profesional, setiap individu
akan terpanggil untuk
menjadi agen
pembaharu.Menjadi agen
pembaharu akan menjadikan
hal yang sangat
menarik dan menyenangkan
sebagai bagian dari peran
profesional. Keadaan tersebut
akan terjadi, jika anda
merespon setiap suatu
perubahan disekeliling anda
(Vestal,
1999).
Dalam perkembangan karier profesional setiap individu akan terpanggil untuk
menjadi agen pembaharu. Menjadi agen pembaharu akan menjadi hal yang
sangatmeanrik dan menyenangkan sebagai bagian dari profesional. Keadaan tersebut
akan terjadi jika anda merespon setiap satu perubahan di sekeliling anda (vestal,
1999)
1. Hal pertama yang harus dilakukan adalah mengontrol perilaku Anda dan
bagaimana cara Anda mengelola perubahan.
2. Berpartisipasi aktif dalam perubahan yang sedang berlangsung akan
menjadikan peran Anda menjadi lebih bermakna di kemudian hari.
3. Menyeleksi setiap fenomena yang terjadi dan memilih hal-hal yang akan
diubah.
4. Selalu berpikiran ke depan daripada hanya merenungi hal- hal yang sudah
terjadi pada masa lalu (fix the past).