KULIAH KERJA USAHA (KKU I)

PT. Kosmetikatama Super Indah dan PT. Yakult Indonesia Persada

Tanggal 12 – 17 Juni 2023

Disusun Oleh:
Zasidha Isma Asmiha
182111065

PROGRAM STUDI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI “YKP” YOGYAKARTA
2023

i
 HALAMAN PENGESAHAN

LAPORAN KUNJUNGAN
KULIAH KERJA USAHA I (KKU I)

Disusun Oleh:
Zasidha Isma Asmiha
182111065

Telah disetujui dan disahkan oleh Dosen Pembimbing KKU I

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi “YKP” Yogyakarta
Pada tanggal:

Mengetahui,

Ketua Program Studi Manajemen Dosen Pembimbing

Hening Nakuloadi, S.E., M.M. Oryza Rully Adhiyani, S.T., M.M.

NIK: 10913041 NIK: 10216043

ii
 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Puji syukur kehadirat Allah Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat
dan Hidayah-Nya sehingga sampai saat ini kita diberi kesehatan untuk
melaksanakan tugas sebaik-baiknya, sehingga Buku Panduan Penulisan Laporan
Kuliah Kerja Usaha (KKU I) ini dapat tersajikan sesuai dengan yang diharapkan.

Buku ini mudah-mudahan bisa disajikan sebagai panduan pelaksanaan Kuliah

Kerja Usaha (KKU I) bagi mahasiswa STIE “YKP”. Dengan diterbitkannya buku
ini diharapkan adanya standarisasi pelaksanaan Kuliah Kerja Usaha (KKU I). Dan
buku panduan ini semoga dapat dijadikan sarana untuk mendokumentasikan
kegiatan-kegiatan mahasiswa dalam melaksanakan Kuliah Kerja Usaha (KKU I).

Akhirnya semoga buku ini dapat bermanfaat bagi mahasiswa dan pihak-pihak
yang berkepentingan terhadap pelaksanaan Kegiatan Kuliah Kerja Usaha (KKU I).
Tidak lupa diucapkan banyak terimakasih kepada semua pihak yang telah
membantu kelancaran penyusun buku ini. Dalam penulisan penyusunan laporan ini
tidak dapat terlepas dari berbagai pihak, maka penulis mengucapkan banyak
terimakasih kepada:

1. Drs. Kadari,M.M.,M.SI Ak., CA. Selaku Ketua STIE “YKP” Yogyakarta.

2. Hening Nakuloadi, S.E., M.M. Selaku Ketua Program Studi Manajemen.
3. Oryza Rully Adhiyani, S.T., M.M. Selaku Dosen Pembimbing Kuliah Kerja
Usaha (KKU I).
4. PT. Kosmetikatama Super Indah dan PT. Yakult Indonesia Persada selaku
objek kegiatan Kuliah Kerja Usaha (KKU I).
5. Orang Tua, Teman-teman dan semua pihak yang tidak bisa sebutkan satu
persatu yang telah membantu mendukung dalam penyusunan laporan.

iii
 Pembuatan dan penyusunan laporan ini merupakan salah satu syarat dalam
tugas Kuliah Kerja Usaha (KKU I). Penulis menyadari bahwa laporan ini masih
jauh dari sempurna karena keterbatasan dan hambatan yang dijumpai selama
pengerjaannya. Sehingga saran yang bersifat membangun sangatlah diharapkan
demi pengembangan yang lebih optimal dan kemajuan yang lebih baik.
Wassalamua’laikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Yogyakarta, 23 Juni 2023.

iv
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ................................................................................... i

LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................ ii

KATA PENGANTAR ................................................................................. iii

DAFTAR ISI ................................................................................................ v

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ 1

A. Latar Belakang .................................................................................. 1

B. Tujuan ............................................................................................... 3

C. Manfaat ............................................................................................. 3

D. Program Kegiatan.............................................................................. 4

BAB II PROFIL DAN DESKRIPSI PERUSAHAAN ............................. 6

A. PT. KOSMETIKATAMA SUPER INDAH .................................. 6

1. Profil PT. Kosmetikatama Super Indah ................................... 6

2. Sejarah PT. Kosmetikatama Super Indah ................................ 7

3. Lokasi PT. Kosmetikatama Super Indah ................................. 7

4. Struktur Produksi PT. Kosmetikatama Super Indah ............... 8

5. Tujuan PT. Kosmetika Tama Super Indah ............................. 8

B. PT. YAKULT INDONESIA PERSADA ....................................... 8

1. Profil PT. Yakult Indonesia Persada ....................................... 8

v
 2. Sejarah PT. Yakult Indonesia Persada .................................... 9

3. Lokasi PT. Yakult Indonesia Persada ...................................... 11

4. Struktur Organisasi PT. Yakult Indonesia Persada ................. 11

5. Tujuan PT. Yakult Indonesia Persada ..................................... 12

BAB III HASIL PELAKSANAAN KUNJUNGAN KKU I ..................... 13

A. Pelaksanaan Kegiatan........................................................................ 13

B. Hasil Kunjungan ............................................................................... 13

BAB IV PENUTUP ..................................................................................... 27

A. Kesimpulan ....................................................................................... 27

B. Saran ................................................................................................. 29

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................. 30

LAMPIRAN FOTO .................................................................................... 31

vi
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Kuliah Kerja Usaha (KKU I) merupakan suatu bentuk kegiatan

kunjungan ke sebuah perusahaan yang bertujuan untuk mempelajari secara
langsung bagaimana sistem dalam sebuah perusahaan. Dalam kunjungan
Kuliah Kerja Usaha (KKU I) ini penyusun memprioritaskan dari beberapa
pilar Manajemen yaitu Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen
Operasional, Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan di dua
perusahaan yaitu PT. Kosmetikatama Super Indah dan PT. Yakult Indonesia
Persada di Jawa Timur.

Pelaksanaan kegiatan Kuliah Kerja Usaha (KKU 1) di PT.

Kosmetikatama Super Indah dan PT. Yakult Indonesia Persada wilayah
Jawa Timur untuk memberikan pengalaman yang berbeda bagi mahasiswa-
mahasiswi STIE “YKP” Yogyakarta, Kuliah Kerja Usaha (KKU 1)
ditetapkan oleh perguruan tinggi dalam upaya meningkatkan Misi dan
Bobot pendidikan untuk memperoleh nilai tambah yang lebih pada
pendidikan perguruan tinggi.

Kegiatan Kuliah Kerja Usaha (KKU 1) di studi Manajemen Fakultas

Ekonomi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi “YKP” Yogyakarta menjadi salah
satu mata kuliah wajib. Kuliah Kerja Usaha (KKU 1) ini menjadi salah satu
syarat untuk lulus program Sarjana S1 Jurusan Manajemen, dalam mata
kuliah tersebut dituntut untuk terjun langsung sehingga diharapkan dapat
mengaplikasikan ilmu yang telah diperoleh selama kegiatan perkuliahan.

1
 Dengan perkembangan zaman dan teknologi di era Globalisasi,
dituntut menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas.
Sumber Daya Manusia yang diharapkan benar-benar terampil dalam
menggunakan alat teknologi yang semakin canggih dan siap pakai dalam
bidang kerja tertentu. Maka untuk menghasilkan Sumber Daya Manusia
yang berkualitas pemerintah maupun pihak swasta dalam dan luar negeri
berupaya mendidik agar menjadi Sumber Daya Manusia yang ahli
dibidangnya masing-maing.

Kuliah Kerja Usaha (KKU 1) juga sebagai langkah praktis dalam

mempersiapkan mahasiswa mahasiswi dapat tanggap dan kompeten dalam
ilmu yang dipelajarinya sehingga kualitas Sumber Daya Manusia yang
memiliki keahlian dan kualitas yang diharapkan dapat terwujud.

Pada studi Manajemen, sangat penting untuk mengetahui bagaimana

sebuah perusahaan menjalankan kegiatan penerapan manajemen yang
diaplikasikan dalam suatu perusahaan maka kami mengunjungi dua tempat
perusahaan yang berbeda di Jawa Timur, yaitu PT. Kosmetikatama Super
Indah dan PT. Yakult Indonesia Persada. Selain kunjungan diperusahaan
ada juga kunjungan wisata di Pulau Bali yang menambah pengalaman baru
melihat dari segi objek wisata, sumber daya manusia, dan tata kelola
disetiap tempat yang dikunjungi.

Bagi mahasiswa yang melakukan Kuliah Kerja Usaha (KKU 1),

merupakan suatu pengalaman belajar baru yang tidak diperoleh didalam
lingkup kegiatan perkuliahan perguruan tinggi. Setelah melakukan kegiatan
Kuliah Kerja Usaha (KKU 1) diharapkan menjadi wawasan untuk bekal
pada saat terjun didunia kerja setelah menyelesaikan pendidikan.

Pada saat kunjungan di dua perusahaan yang berbeda di Jawa Timur

pada tanggal 13 Juni 2023 dihari yang sama dan kondisi di dalam kedua
perusahaan sangat bersih dan menerapkan protokol kesehatan dengan
sangat baik dan terstandarisasi bagi tamu pengunjung.

2
B. Tujuan

Berikut beberapa tujuan dilakukannya Kuliah Kerja Usaha (KKU I) yaitu:

1. Untuk memenuhi persyaratan akademik yang sudah ditetapkan

perguruan tinggi STIE “YKP” Yogyakarta.

2. Mengetahui sistem operasional Manajemen PT. Kosmetikatama

Super Indah dan PT. Yakult Indonesia Persada di Jawa Timur.

3. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang baik dimana

tempat dilaksanakannya Kuliah Kerja Usaha (KKU I).

4. Menambah pengalaman serta wawasan bagi mahasiswa atau

mahasiswi STIE “YKP” Yogyakarta.

5. Menciptakan jalinan kerjasama yang baik antara pihak instansi

perusahaan dengan pihak perguruan tinggi STIE “YKP”
Yogyakarta.

C. MANFAAT

1. Memberikan gambaran nyata tentang dunia kerja kepada mahasiswa

atau mahasiswi yang sebenarnya.

2. Menambah pengetahuan dan pemahaman sekaligus memberikan

kesempatan untuk mengaplikasikan ilmu yang didapat di perguruan
tinggi ke dunia kerja.

3. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang baik.

4. Mempererat hubungan antara Perguruan Tinggi dengan Perusahaan

tempat pelaksanaan Kuliah Kerja Usaha (KKU I).

3
D. PROGRAM KEGIATAN

Penulis melakukan kunjungan Kuliah Kerja Usaha (KKU I) di PT.

Kosmetikatama Super Indah, PT. Yakult Indonesia Persada Cab.
Mojokerto, dan melanjutkan kegiatan wisata di Bali. Penulis melakukan
pengumpulan data yang didapat dari penjelasan yang diterangkan oleh
pemateri dari masing-masing perusahaan, perusahaan yang dijadikan
tempat kunjungan Kuliah Kerja Usaha (KKU I) oleh Mahasiswa STIE
“YKP” Yogyakarta bisa digunakan untuk bahan laporan. Berikut tabel
program kegiatan pelaksanaan Kuliah Kerja Usaha (KKU I) yang dilakukan
pada:

Waktu Kegiatan Keterangan

(12 Juni 2023)
20.30 WIB Berangkat dari tempat penjemputan Snack
(13 Juni 2023)
04.00 WIB Sampai di tempat transit (Masjid/local Mandi-Sarapan
resto)
08.00 WIB Berangkat menuju kunjungan 1
09.00 WIB Tiba di kunjungan 1 Kunjungan 1
PT. Kosmetikatama Super Indah

11.00 WIB Menuju kunjungan 2 Makan siang

Box
13.00 WIB Tiba di kunjungan 2 Kunjungan 2
PT. Yakult Indonesia Persada

16.00 WIB Menuju ke Bali

18.00 WIB Singgah di local resto Makan Malam
19.00 WIB Melanjutkan perjalanan menuju Bali
24.00 WIB Tiba di Pelabuhan Ketapang Banyuwangi
(14 Juni 2023)
02.00 WITA Tiba di Pelabuhan Gilimanuk
04.00 WITA Singgah ditempat transit (local resto) Mandi-Sarapan
07.00 WITA Melanjutkan perjalanan menuju Danau
Beratan Bedugul
09.00 WITA Sampai di Danau Beratan Bedugul Wisata
11.00 WITA Menuju local resto
12.00 WITA Tiba di local resto Makan Siang
13.00 WITA Melanjutkan perjalanan menuju Joger
15.00 WITA Tiba di Joger Wisata Belanja
16.00 WITA Menuju pantai kuta via Shuttle 1 Shuttle 10-15
Orang

4
16.15 WITA Tiba di Pantai Kuta Wisata
17.30 WITA Kembali ke bus via Shuttle dan menuju
local resto
18.00 WITA Tiba di local resto Makan Malam
19.00 WITA Melanjutkan perjalanan menuju Hotel
Grand Livio
19.30 WITA Sampai di Hotel Grand Livio Check In & Free
Time
(15 Juni 2023)
06.00 WITA Persiapan Tour Makan Pagi
08.00 WITA Berangkat menuju Tari Barong
09.00 WITA Sampai di wisata Tari Barong Wisata
11.00 WITA Menikmati Makan siang Makan Siang
12.00 WITA Melanjutkan perjalanan menuju Desa
Adat Penglipuran
13.00 WITA Tiba di Desa Adat Penglipuran Wisata
14.00 WITA Menuju Pantai Melasti
16.00 WITA Tiba di Pantai Melasti Wisata
17.30 WITA Menuju Krisna Oleh-oleh
18.30 WITA Tiba di Krisna Oleh-oleh Makan Malam &
Belanja
20.00 WITA Melanjutkan perjalanan menuju Hotel
Grand Livio
20.30 WITA Sampai di Hotel Grand Livio Free Time
06.00 WITA Persiapan Chek Out Makan Pagi
(16 Juni 2023)
08.00 WITA Berangkat menuju Tanah Lot
09.00 WITA Sampai Tanah Lot Wisata
10.30 WITA Menuju di local resto
12.00 WITA Sampai di local resto Makan Siang
13.00 WITA Menuju Gilimanuk
15.00 WITA Sampai di Pelabuhan Gilimanuk
17.00 WITA Sampai di Pelabuhan Ketapang
18.00 WITA Sampai di local restorant Makan Malam
19.00 WITA Melanjutkan perjalanan ke Yogyakarta
(17 Juni 2023)
06.00 WIB Sampai di tempat penjemputan Sayonara

5
 BAB II

PROFIL DAN DESKRIPSI PERUSAHAAN

a. PT. Kosmetikatama Super Indah

1. Profil PT. Kosmetikatama Super Indah

PT. Kosmetikatama Super Indah dengan produk bermerk Inez

berdiri pada tahun 1998 di Singosari Malang. Pada awal pendirinya
dibantu oleh konsultan kosmetik yaitu Ir. Norbert Haans yang sudah
lebih dari 44 tahun berpengalaman dalam bidang kosmetika di
Eropa. Sampai saat ini sudah terdapat ratusan produk Inez yang telah
beredar di pasaran Nasional yang meliputi wilayah Indonesia.
Adapun VISI dan Misi PT. Kosmetikatama Super Indah sebagai
berikut:

a. VISI

Menjadi penyedia kosmetik yang terdepan dan

berkualitas tinggi (Leader in Quality) di Pasar Global.

b. MISI

1) Menguasai pasar kosmetik secara global.

2) Menyediakan produk kosmetik untuk kelas

menengah keatas.

3) Menyediakan kosmetik berkualitas dan aman

sesuai kebutuhan konsumen.

6
2. Sejarah PT. Kosmetikatama Super Indah

Pada tahun 1998 merupakan tahun dimana terjadinya krisis

ekonomi yang menyebabkan harga barang import melambung
tinggi, termasuk toiletries dan kosmetik. Melihat peluang tersebut,
terbentuk ide untuk membuat produk berkualitas dengan harga
terjangkau.

Inez merupakan salah satu produk kosmetik yang diproduksi

oleh PT. Kosmetikatama Super Indah. Pada tahun 1998, PT.
Kosmetikatama Super Indah berdiri dan mengeluarkan produk
bermerk Inez di Singosari, Malang, Jawa Timur. Inez kosmetik
memposisikan diri dipasar produk kecantikan sebagai produk yang
berkualitas baik dengan harga yang terjangkau untuk wanita usia 20-
40 tahun yang peduli penampilan mereka. Sampai saat ini sudah
terdapat ratusan lebih produk Inez yang sudah beredar di pasar
Nasional meliputi Make Up, Skin Care, dan Body Care. Pada awal
pendiriannya, Inez dibantu oleh konsultan kosmetik bernama Ir.
Norbert Haans yang sudah lebih dari 44 tahun berpengalaman dalam
bidang kosmetika di Eropa.

3. Lokasi PT. Kosmetikatama Super Indah

Lokasi yang tepat akan berperan positif bagi kelangsungan

usaha. Oleh karena itu, dalam penentuan lokasi perlu
mempertimbangkan faktor-faktor yang berpengaruh. Selain itu,
perlu melihat prospek lokasi dimasa yang akan datang. Lokasi yang
dipilih sebaiknya dapat mendukung untuk mendatangkan
keuntungan dan sangat berpotensi besar bagi kegiatan usaha.
Tempat dimana proses produksi dijalankan sudah
direncanakan dengan sebaik-baiknya, karena kesalahan dalam
pemilihan lokasi yang kurang strategis dapat menimbulkan efek bagi
perusahaan dan produksi yang dikelolanya. Pemilihan tempat juga

7
 harus menunjang kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan
sehingga dapat meningkatkan potensi untuk memperoleh
keuntungan yang besar.

Lokasi PT. Kosmetikatama Super Indah “INEZ COSMETIC”

berlokasi di Jl. Industri No.6, Singosari, 65153, Gondang,
Randuagung, Singosari, Malang, Jawa Timur. Faktor tempat usaha
yang berada disekitar kawasan industri, konsumen juga bisa secara
langsung membeli ke perusahaan atau toko yang tersedia produk
Inez Cosmetic. PT. Kosmetikatama Super Indah juga bekerjasama
dengan beberapa instansi seperti perguruan tinggi.

4. Struktur Produksi PT. Kosmetikatama Super Indah

Gambar Struktur Produksi PT. Kosmetikatama Super Indah

5. Tujuan PT. Kosmetikatama Super Indah

Membuat perempuan memperoleh kebahagiaan dengan kulit

yang sehat dan cantik dan menyebarkan energi positifnya kepada
orang-orang disekelilingnya.

8
b. PT. Yakult Indonesia Persada

1. Profil PT. Yakult Indonesia Persada

PT. Yakult Indonesia Persada merupakan perusahaan PMA

yang berasal dari Jepang. PT. Yakult Indonesia Persada fokus dalam
memproduksi serta mendistribusikan Yakult, yaitu minuman susu
fermentasi sebagai salah satu minuman keluarga yang baik untuk
dikonsumsi setiap hari karena membantu menjaga kesehatan tubuh.

Filosofi PT. Yakult Indonesia Persada adalah memberikan

kontribusi pada kesehatan dan kebahagiaan masyarakat dunia
dengan memacu keunggulan dalam ilmu kehidupan secara umum
dan penelitian serta pengalaman terutama dalam mikroorganisme.

Kesehatan selalu menjadi sesuatu yang berharga bagi kita

semua. Dr. Minoru Shirota, pendiri Yakult percaya akan pentingnya
pencegahan sebelum sakit dan usus yang sehat membawa pada umur
panjang. Adapun MOTO, VISI, dan MISI PT. Yakult Indonesia
Persada sebagai berikut:

a. MOTO

Cintai Ususmu, Minum Yakult Setiap Hari.

b. VISI

Mengeksplorasi kemungkinan pemanfaatan bakteri

berguna untuk meningkatkan kesehatan manusia.

c. MISI

Sebagai pelopor prebiotik minuman Yakult yang

sehat dan membantu dalam menjaga usus.

9
2. Sejarah PT. Yakult Indonesia Persada

Pada tahun 1930, DR. Minoru Shirota, pendiri perusahaan

Yakult, berhasil mengkulturkan berbagai jenis bakteri asam laktat
dan memilih satu jenis bakteri yang paling tahan terhadap cairan
pencernaan seperti asam lambung dan cairan empedu sehingga bisa
sampai ke usus halus dalam keadaan hidup. Dia kemudian menjadi
orang pertama yang berhasil memperkuat dan budaya strain
Lactobasilus Casei Shirota Strain. Lactobasilus sendiri berarti
batang, sedangkan Casei berarti keju dan Shirota Strain merupakan
penemunya. Dr. Shirota, bersama dengan relawan kemudian
mengembangkan sebuah produk minuman yang diberi nama Yakult.

Yakult juga memiliki salah satu tim bisbol terbesar di Jepang,

Tokyo Yakult Swallows. Saat ini, Yakult diproduksi dan dijual di
Jepang, Asia, Australia, Amerika Latin, dan Eropa meskipun
bakterinya masih diimpor dari Jepang.

Pusat penelitian Yakult didirikan pada tahun 1967. Terdapat

300 tenaga ahli yang melakukan penelitian tentang ahli yang
melakukan penelitian tentang manfaat bakteri yang menguntungkan
bagi manusia. Pusat penelitian ini bernama Yakult Central Institute
for Microbiological Researh yang berlokasi di Tokyo Jepang.

Institut tersebut telah menghasilkan sejumlah penelitian

dengan hasil yang memuaskan, beberapa penelitian juga telah
disebarluaskan ke masyarakat. Dalam upaya tersebut juga telah
mendapatkan sejumlah penghargaan.

Berdasarkan falsafah Shirotaism, para peneliti mengabdi

untuk mengeksplorasi kemungkinan pemanfaatan bakteri berguna

10
untuk meningkatkan kesehatan manusia. Berikut visi Yakult
terhadap “Life Science” dan penelitian yang dilakukan di Yakult
Central Institue meliputi:

a. Penelitian dan pengembangan produk-produk

makanan.

b. Penelitian dan pengembangan produk kosmetik.

c. Penelitian dan pengembangan produk farmasi.

d. Penelitian bakteri usus.

e. Penelitian dan pemberdayaan bahan-bahan bioaktif.

f. Penelitian bioteknologi.

g. Test keamanan untuk produk dan bahan baku.

PT. Yakult Indonesia Persada merupakan perusahaan

manufaktur yang bergerak dalam bidang produksi susu fermentasi.
Perusahaan ini didirikan pada tanggal 2 Februari 1990, pabrik
Yakult mulai produksi pada bulan Januari tahun 1991 dengan
menggunakan dana penanaman modal asing 100% dari Yakult
Jepang.

PT. Yakult Indonesia Persada sebagai pelopor probiotik

minuman yakult yang sehat untuk membantu dalam menjaga usus.
Dengan misi tersebut tujuan strateginya adalah dengan tetap
memberikan komitmen kepada konsumen untuk tetap
mempertahankan misi tersebut dengan mengintegrasikan semua
aspek perusahaan.

11
3. Lokasi PT. Yakut Indonesia Persada

Lokasi PT. Yakult Indonesia Persada di Kota Mojokerto, Mergelo,

Kota Mojokerto, Jawa Timur Cab. Jawa Timur.

4. Struktur Organisasi PT. Yakult Indoneisa Persada

Gambar Struktur Organisasi PT. Yakult Indonesia Persada

5. Tujuan PT. Yakult Indonesia Persada

a. Meraih profit dan benefit perusahaan dengan menjadi

pelopor probiotik minuman sehat untuk keluarga dengan
mengoptimumkan untuk pemeliharaan usus, melalui tenaga
kerja dan karyawan yang memiliki komitmen terhadap
perusahaan dan lingkungan.

b. Memberikan komitmen kepada konsumen untuk tetap

mempertahankan misi tersebut dengan mengintegrasikan
semua aspek perusahaan.

12
 BAB III

HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN KUNJUNGAN KKU I

A. Pelaksanaan Kegiatan

Untuk mencapai ketentuan yang berlaku sebagaimana yang sudah

ditetapkan Perguruan Tinggi STIE “YKP” Yogyakarta dalam penyusunan
laporan observasi Kuliah Kerja Usaha (KKU I), pada tanggal 12 - 17 Juni
2023 Mahasiswa-Mahasiswi angkatan 2020 dan angkatan yang berbeda
telah melakukan 2 tempat kunjungan perusahaan dan wisata di Bali.

Pada saat melakukan kunjungan di PT. Kosmetikatama Super Indah

dan PT. Yakult Indonesia Persada, proses acara kegiatan kunjungan
dilakukan sama didalam diperusahaan. Dimana setiap perusahaan ada
pemateri atau moderator yang menjelaskan tentang perusahaan.

Pada saat kunjungan kami hanya mendengarkan yang disampaikan

oleh pemateri atau moderator dan mengambil beberapa foto didalam
perusahaan yang dikunjungi.

B. Hasil Kunjungan

Berdasarkan hasil kunjungan di dua perusahaan penulis mengetahui

tentang Sistem Operasional, Strategi Manajemen dan Target Pemasaran PT.
Kosmetikatama Super Indah dan PT. Yakult Indonesia Persada.

1. PT. Kosmetikatama Super Indah

Sistem Operasional PT. Kosmetikatama Super Indah sangat

terstruktur dalam mengembangkan usahanya dibidang kosmetik.
Untuk penempatan pabriknya yang berada di kawasan industri Kota

13
Malang, Jawa Timur. Dimana yang akan menjadi tempat strategis
dalam menjalankan usahanya karena faktor bahan baku yang bisa
dijangkau dan akses untuk semua kebutuhan perusahaan.
Perusahaan yang berada ditengah-tengah masyarakat bisa
memberikan dampat positif bagi perusahaan dan masyarakat sekitar
dalam mengembangkan sebuah produk kosmetik juga menyerap
tenaga kerja untuk mengurangi angka indeks pengangguran di
Indonesia.

Kegiatan operasional yang dilakukan oleh PT.

Kosmetikatama Super Indah sebagai perusahaan manufaktur
dibidang kosmetik dengan melakukan proses produksi, menjual dan
memasarkan kepada konsumen. Untuk menciptakan suatu produk di
PT. Kosmetikatama Super Indah, bisa dilihat dari karakteristik
loyalitas konsumen yang bisa digunakan sebagai tolak ukur yang
dapat diandalkan untuk memprediksi pertumbuhan penjualan.
Produk terbaru dari Inez kosmetik saat ini adalah Skin Clarifying UV
Moisturizer, Sunscreen untuk perlindungan terhadap sinar UV A,
UV B dan pancaran Blue Light sekaligus berfungsi sebagai primer
makeup dan pelembab dengan Waterbased formula yang cocok
digunakan untuk semua jenis kulit. Produk terbaru dari Inez
merupakan suatu inovasi dari perusahaan yang terus dikembangkan
guna memenuhi kebutuhan dan menyesuaikan konsumen di
Indonesia yang memiliki berbagai jenis kulit. Berikut penjelasan
umum tentang kegiatan oprasional di PT. Kosmetikatama Super
Indah meliputi:

a. Lantai Pertama
Dilantai pertama merupakan tempat akses keluar
masuk, ruangan yang di khususkan buat kunjungan
studi dan ada juga tempat kolam ikan yang menjadi
indikator utama limbah cair.

14
 b. Lantai Dua
Dilantai kedua untuk bagian pengemasan dan
finishing.
c. Lantai Tiga
Ruang produksi (khusus liquid) sesuai permintaan
gudang.
d. Ruang mixing atau pencampuran bahan baku.
e. Lantai Empat
Ruangan yang ditempatkan untuk mesin produksi
powder, dan mesin produksinya masih dalam
keadaan baru yang memuat macam-macam teknologi
dari berbagai negara.

Selain kegiatan operasional, PT. Kosmetikatama Super Indah juga

menerapkan strategi manajemen. Strategi manajemen yang dipakai
perusahaan yaitu strategi adaptif (Adaptive Strategy), jenis strategi yang
melibatkan penyesuaian berdasarkan kondisi dengan cara memahami trend
pasar sesuai kebutuhan konsumen. Target pemasaran PT. Kosmetikatama
Super Indah yaitu perempuan usia 17 – 55 tahun, ada juga produk kosmetik
berupa skin care yang bisa digunakan pria maupun wanita. Untuk
memasarkan semua produk dari “INEZ KOSMETIK” perusahaan
melakukan beberapa cara, meliputi:

1) Memasarkan langsung (Personal Selling)

Pada saat kegiatan kunjungan Kuliah Kerja Usaha (KKU 1)
mahasiswa bisa membeli langsung dari perusahaan. Bisa juga
ditemukan ditoko online atau offline yang menjual produk
Inez Kosmetik.
2) Media Sosial (Social Media Marketing)
ini media sosial merupakan sistem penjualan langsung yang
sering digunakan banyak perusahaan. Hal tersebut terbukti
efektif berbagai platform media sosial yang digunakan

15
 perusahaan meliputi, Televisi, Instagram, TikTok, Facebook,
dan YouTube. Selain media sosial bisa melalui layanan
service (Costumer Service) yang bukan hanya sekedar
berkonsultasi tentang produk.
3) Pemasaran Online (Online Marketing)
Pemasaran ini menggunakan media online seperti Website
sebagai saran yang bisa menjangkau pengguna Internet lebih
luas dari dalam dan luar negeri sehingga pemasaran yang
dilakukan oleh perusahaan tanpa batas wilayah dan negara.

2. PT. Yakult Indoneisa Persada

Pabrik merupakan tempat dimana faktor-faktor manusia,

mesin, peralatan, material, energi, modal, informasi dan sumber
daya yang dikelola secara bersama dalam suatu sistem produksi
untuk menghasilkan produk secara efektif, efisien dan aman.

PT. Yakult Indonesia Persada cabang Jawa Timur akan tetap

dengan konsistensinya sejak awal mempertahankan kualitas
standarisasi aslinya meskipun ada pesaing kompetitif dan tetap akan
menjadi pelopor minuman probiotik yang bisa di jangkau semua
kalangan masyarakat.

Sistem Operasional PT. Yakult Indonesia Persada cabang

Jawa Timur berada di wilayah perbukitan dengan iklim yang sejuk
untuk menjaga kualitas yang dihasilkan oleh perusahaan sesuai
standar dengan perusahaan utama yang berada di Jepang. Berikut
penjelasan umum tentang kegiatan operasional PT. Yakult Indonesia
Persada meliputi:

1) Ruang kendali mutu (Quality Control Room)

Ruangan untuk pengujian dan pengendalian mutu.

16
2) Ruang pembibitan (Seed Room)

Berfungsi untuk mengkulturkan bakteri Lactobasilus

Casei Shirota Strain.

3) Ruang Pelarutan (Dissolving Room)

Ruangan bahan baku Yakult disterilisasi untuk dikirim ke

tangki kultur.

4) Ruang Pengkulturan Bakteri (Bacterial Culture Room)

Ruangan untuk mendapatkan bakteri yang ditentukan dan

cita rasa khas Yakult.

5) Ruang Pencampuran (Mixing Room)

Ruangan yang digunakan untuk menyatukan kultur

bakteri hidup dengan larutan gula steril menjadi Yakult
Konsentrat “Yakon”.

6) Mesin Pembuat Botol (Bottle Making Machine)

Mesin yang menggunakan teknologi Injection Blow

Moulding Machine yang dapat memproduksi 11.000
botol/jam.

7) Mesin Pembotolan (Bottling Machine)

Setiap mesin memproduksi cairan Yakult kedalam 45.000

botol dengan sistem hampa udara dan menutupnya secara
otomatis.

17
 8) Ruang Pengemasan (Packing Room)

Ruangan dengan mesin yang mengemas 5 botol Yakult

menjadi 1 pack multi kemudian mengemas 10 pack jadi
satu yang berisi 50 botol Yakult.

9) Mesin Pembawa Pallet (Pallet Cargo)

Mesin ini membawa pallet kosong dari ruang

pembersihan pallet ke ruang packing untuk membawa
10.000 botol Yakult ke Coold Room secara otomatis dan
disimpan dengan suhu 5°C selama 2 hari.

10) Ruang Pembuatan Botol (Bottle Making Room)

Ruangan pembuatan botol dibuat serta dipindahkan

secara higienis dengan conveyor dan udara steril.

11) Tangki Penampung Botol (Bitole Holding Tank)

Tangki raksasa berbahan baku stainlesstel yang mampu

menampung 555.000 botol.

PT. Yakult Indonesia Persada dalam pengelolaan tentu

melibatkan sumber daya yang merupakan asset dari suatu
organisasi. Sumber daya organisasi yang dimiliki oleh suatu
perusahaan dapat dikategorikan 6 sumber daya meliputi:

1) Manusia (Man)

Dalam pendekatan ekonomi, Sumber Daya Manusia

(SDM) merupakan salah satu faktor produksi selain lahan,
modal, dan ketrampilan. Persepsi yang menyamakan
manusia dengan faktor-faktor produksi lainnya dianggap
tidak tepat dilihat dari konsepsi, filsafat, maupun moral.

18
 Manusia merupakan unsur Manajemen yang penting
dalam mencapai tujuan perusahaan yang terdiri dari:

2) Direktur

a. Manajer Jaminan Mutu

b. Manajer Operasional

c. Manajer Teknik

d. Manajer Pengembangan

e. Engineering

f. Teknisi

g. Kepala Laboratorium

h. Administrasi dan Keuangan

i. Konsultan

j. Sekretari Diklat

k. Staff

l. Yakult Lady

3) Mesin (Machine)

Mesin memiliki peran penting dalam suatu proses

produksi. Perkembangan teknologi yang modern
memungkinkan untuk peningkatan produksi suatu
perusahaan.

19
4) Material (Fisik)

Perusahaan pada umumnya tidak menghasilkan sendiri

bahan mentah yang dibutuhkan, melainkan membeli dari
pihak lain. Manajer perusahaan berusaha untuk
memperoleh bahan mentah dengan harga yang paling
murah, bahan mentah akan diproses sedemikian rupa
sehingga dapat hasil yang efisien. Bahan mentah yang
dibutuhkan perusahaan meliputi Biji Plastic, Almunium
Foil, Tinta Plastic DH dan PE, Air, Sukrosa, Susu Bubuk
Skim, Perisa Yakult, Glukosa, dan L. Casei Shirota Strain.

5) Uang (Money)

Uang merupakan alat tukar dan nilai suatu barang, besar

kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang
yang beredar dalam suatu perusahaan. Oleh karena itu,
uang merupakan unsur yang panting untuk mencapai
tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara
rasional. Hal tersebut berhubungan dengan berapa uang
yang harus disediakan untuk gaji tenaga kerja, alat-alat
yang dibutuhkan dan yang harus dibeli serta beberapa
hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi. Sampai
sekarang sumber daya modal yang dimiliki PT. Yakult
Indonesia Persada diperoleh dari Penanaman Modal
Asing (PMA).

6) Informasi dan Data

Informasi dan data merupakan sumber daya konseptual

yang digunakan untuk mengolah, mengorganisasikan,
merancang, dan mengembangkan suatu sistem di PT.
Yakult Indonesia Persada agar dapat mengembangkan

20
 bisnisnya, berikut beberapa informasi dan data yang
dimiliki perusahaan meliputi:

a. SAP Business All in One (Accounting)

b. Database MYOB (Inventory Database)

c. Fishbowl Inventory Software (Inventory)

d. Netsuite Software (ERP Manufacturing)

e. Microsoft Office

f. CMS Wordpress (Web)

g. Bullhorn CRM Software (Customer Relationship

Manager)

Ada beberapa fungsi Manajemen yang berperan dalan PT. Yakult

Indonesia Persada sebagai berikut:

a. Manajemen Perencanaan (Planning)

Salah satu rencana yang diterapkan PT. Yakult Indonesia

Persada adalah mendorong kualitas kewaspadaan karyawan
melalui penyaringan dan pelatihan yang ditingkatkan. Hal
tersebut terbukti dengan adanya penyaringan terhadap
sumber daya karyawan yang bekerja di perusahaan. Selain
itu juga memberikan pelatihan kepada karyawan dalam hal
peningkatan hardskill dan softskill tentang penguasaan
secara teknis terhadap peralatan dan mesin-mesin yang
digunakan untuk memproduksi produk.

21
b. Manajemen Pengorganisasian (Organizing)

Perusahaan mengorganisasi sistem perusahaan dengan baik,

untuk menarik perhatian konsumen. Sistem pemasaran
yang digunakan oleh PT. Yakult Indonesia Persada
meliputi:

a) Sistem Direct Sales

Sistem tersebut digunakan untuk mendistribusikan

ke Toko-toko, Supermarket, Koperasi, Kantin, dan
lain-lain. Distribusi dilakukan menggunakan mobil
box yang dirancang khusus serta pendingin dengan
temperatur suhu khusus. Dari kantor cabang dikirim
ke tempat distribusi dengan suhu 5°C, Total kantor
cabang sekarang sebanyak 109 dan yang baru
berada di Ambon.

b) Sistem Yakult Lady

Melalui sistem tersebut produk Yakult

didistribusikan oleh ibu-ibu rumah tangga ke
masyarakat dilingkungan tempat tinggal mereka.
Selain itu, mereka juga melakukan penjelasan
mengenai manfaat Yakult.

c. Manajemen Pengarahan (Actuating)

Penanganan limbah didasari pada asas manfaat. Manfaat

supaya tidak menjadikan masalah serta manfaat limbah
yang dijadikan sebagai bahan baku Industri. Penanganan
limbah di PT. Yakult Indonesia Persada berupa limbah
padat dan cair.

22
 d. Manajemen Pengawasan atau Pengendalian (Controlling)

Pengawasan merupakan hal penting dari beberapa fungsi

Manajemen. Dari sistem tersebut kredibilitas PT. Yakult
Indonesia Pesada akan dinilai oleh masyarakat luas yang
telah mengkonsumsi produknya.

Strategi Manajemen yang diterapkan berjalan efektif dan efisien

dalam PT. Yakult Indonesia Persada meliputi:

a. Mendefinisikan Bisnis dan Misi

Keputusan strategi fundamental yang dihadapi manajer PT.

Yakult Indonesia Persada adalah perusahaan berada di
Indonesia yang tingkat konsumsi akan minuman prebiotik
sehat perlu ditingkatkan, bisnis yang akan dimasuki oleh
PT. Yakult Indonesia Persada adalah minuman Yakult.
Dimana produk tersebut merupakan susu fermentasi yang
mengandung bakteri baik seperti Lactobacillus Casei
Shirota Strain yang berperan secara optimal dalam usus
manusia. Manajer juga mengkaji mengenai kesempatan,
ancaman, kekuatan, dan kelemahan perusahaan.
Kesempatan dan ancaman perusahaan terletak pada
kesempatan untuk ekspansi di Pasar Indonesia yang
notabane jumlah penduduk yang banyak dan tingkat
konsumsi tinggi.

b. Menghadirkan Audit Internal dan Eksternal

Manajer PT. Yakult Indonesia Persada mendasarkan

rencana strategi pada analisis situasi Internal dan Eksternal
dengan metode analisis Strengths, Weaknesses,
Opportunities, dan Threats (SWOT).

23
c. Menerjemahkan Misi kedalam Tujuan Strategi

Misi dari PT. Yakult Indonesia Persada adalah sebagai

pelopor minuman prebiotik yang sehat dan membantu
dalam menjaga usus. Dengan misis tersebut tujuan
strateginya adalah dengan tetap memberikan komitmen
kepada konsumen untuk tetap mempertahankan misi
tersebut dengan mengintegrasikan semua aspek perusahaan.
Strategi merupakan serangkaian tindakan, karyawan tidak
mau mengimplementasikan strategi yang tidak dapat
mereka raih. Oleh karena itu, perusahaan membentuk
strategi yang prinsip dasarnya mudah dikomunikasikan.
Esensi dari PT. Yakult Indonesia Persada adalah (Cintai
Ususmu, Minum Yakult Setiap Hari) sehingga perusahaan
orientasinya tujuan, selain keuntungan juga
mengedepankan manfaat.

d. Implementasi Strategi

Implementasi yang melibatkan, menggunakan,

mengaplikasikan seluruh fungsi Manajemen, perencanaan,
Pengorganisasian, penyusutan staff, pemimpin, dan
pengontrolan.

e. Evaluasi Kinerja

Evaluasi kinerja yang dilakukan perusahaan mengambil

hasil dari kerja karyawan dan bentuk lainnya mengenai
kepuasan dari pelanggan, baik dari layanan konsumen atau
surat elektronik. Selain itu tingkat permintaan akan produk
menjadi dasar evaluasi kinerja dari karyawan karena
berhubungan langsung dengan tingkat kinerja karyawan

24
 dalam memberikan layanan kepada pihak konsumen
sehingga permintaan produk bertambah.

3. Hasil Kunjungan Wisata di Bali

Bali merupakan salah satu pulau dengan destinasi wisata yang

popular di Indonesia dan destinasi pariwisata dunia. Dalam kegiatan
kunjungan Kuliah Kerja Usaha (KKU 1) perguruan tinggi STIE
“YKP” Yogyakarta diharapkan menjadi pengalaman bagi
Mahasiswa-Mahasiswi. Berdasarkan pencatatan Badan Pusat
Statistik Provinsi Bali memperlihatkan pertumbuhan jumlah
wisatawan mancanegara ke Bali sejak bulan Januari 2022 sampai
April 2023. Selama bulan April 2023 menurut laporan Badan Pusat
Statistik Provinsi Bali, jumlah kedatangan wisatawan mancanegara
mencapai 411.510 kunjungan. Keramaian wisatawan di Bali juga
berdampak pada aktivitas ekonomi dan kegiatan wisata di Bali,
pendapatan daerah dan masyarakat disekitar lokasi wisata juga
bergantung pada strategi pengelolaan objek wisata tersebut.
Kemampuan dalam menarik wisatawan dan memberikan
kenyamanan berwisata akan memberikan lebih banyak keuntungan
bagi warga disekitar lokasi wisata.

Pada kegiatan Kuliah Kerja Usaha (KKU 1), ada beberapa

tempat wisata yang dikunjungi seperti Danau Beratan Bedugul,
Pantai Kuta, Wisata Tari Barong, Desa Adat Penglipuran, Pantai
Melasti, dan Tanah Lot. Pariwisata menjadi pusat pembangunan
perekonomian di masyarakat Bali. Tidak kurang dari 80% seluruh
masyarakat Bali menggantungkan hidupnya pada sektor pariwisata.
Dari prespektif perencanaan pariwisata, Bali harus distruktur
sedemikian rupa sehingga benar-benar dapat merefleksikan suatu
daerah tujuan wisata yang memiliki citra (Image) yang besar seperti
halnya daerah atau negara-negara tujuan wisata terkemuka lainnya

25
di dunia. Citra yang tinggi akan memberikan dampak positif dan
menguntungkan bagi Bali, citra positif yang sudah terbentuk melalui
proses panjang perlu dipertahankan dengan tetap menjaga kualitas
produk dan pelayanan.

Kegiatan Ekonomi yang menjadi sektor utama di Bali

meliputi sektor akomodasi seperti makanan, pertanian, konstruksi,
perdagangan, dan minuman khas bali yang terkenal dengan Arak
Bali. Dalam hasil kunjungan yang bisa terus dikembangkan potensi
ekonomi kreatif di Bali mulai dari Desain, Arsitekur, Seni Visual,
Fashion, dan Musik. Pusat keunggulan ekonomi lainnya meliputi
destinasi wisata daerah pantai yang menjadi tujuan dari wisatawan
lokal dan Internasional, dalam objek wisata pantai di Bali memutar
perekonomian masyarakat sekitar dengan berjualan berbagai
makanan, minuman, souvenir, dan menyediakan fasilitas tersendiri
disetiap lokasi penjualan seperti menyediakan meja kursi yang
menjadi nilai tambah dalam sebuah fasilitas yang disediakan oleh
pedagang disekitar objek wisata khususnya pedagang makanan dan
minuman supaya pengunjung bisa menikmati objek wisata serta
berharap pengunjung akan merasa lebih nyaman dan membeli
barang dagangannya lebih banyak.

26
 BAB IV

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Dalam era Modern seperti sekarang tidak lepas dari sebuah

penampilan yang dimiliki laki-laki atau perempuan, hal tersebut terlihat dari
banyaknya yang menggunakan media sosial dari berbagai usia dan kalangan
di Indonesia. Media sosial menjadi kegiatan yang tidak lepas dari
masyarakat Indoneisa seperti memposting berbagai aktifitas, foto, dan
pekerjaan.

Dikalangan perempuan penampilan menjadi prioritas utama dalam

kegiatan sehari-hari, Inez merupakan produk kosmetik dari PT.
Kosmetikatama Super Indah yang menawarkan berbagai jenis kosmetik
menyesuaikan kebutuhan konsumen di Indoneisa yang memiliki berbagai
macam jenis kulit. Tidak hanya itu, Inez kosmetik juga memberikan produk
perawatan bagi laki-laki.

Yakult merupakan produk dari PT. Yakult Indonesia Persada,

sebagai pelopor minuman prebiotik yang mengandung bakteri
Lactobacillus Casei Shirota Strain yang bermanfaat membantu usus dalam
menekan pertumbuhan bakteri merugikan dan membantu usus berfungsi
dengan baik. Untuk memenuhi permintaan pasar, PT. Yakult Indonesia
Persada mendirikan perusahaan di cabang Mojokerto Jawa Timur.

Sistem distribusi yang digunakan perusahaan meliputi sistem Direct

Sales dan Yakult Lady, perusahaan juga melakukan Inovasi dalam
mengembangkan produknya dan salah satu produk terbaru Yakult yaitu
Yakult Light yang merupakan varian dari Yakult original di PT. Yakult
Indonesia Persada cabang Mojokerto Jawa Timur. Selain melakukan

27
inovasi, PT. Yakult Indonesia Persada juga konsisten dalam
mempertahankan kualitas ketika ada pesaing (kompetitif) baru yang
memproduksi minuman prebiotik yang sama.

Bali dan pariwisata yang tidak bisa dipisahkan, sebagai daerah

tujuan wisata utama Bali memiliki kekayaan dan keindahan alam serta
budaya yang menjadi daya tarik. Pariwisata menjadi sektor utama oleh
Provinsi Bali tetapi juga seluruh lapisan masyarakat bergantung pada sektor
jasa tersebut.

Destinasi wisata yang ada di Bali merupakan destinasi yang popular

bagi wisatawan lokal dan internasional, dengan berbagai macam keindahan
yang ditawarkan di Bali seperti adat, budaya, dan potensi wisata alam.
Pantai yang terkenal dengan sunset, surfing, dan pasir putih menjadi
destinasi tujuan utama wisatawan. Dengan adanya berbagai objek wisata di
Bali diharapkan dapat meningkatkan perekonomian masyarakat dengan
menjual berbagai macam kerajinan tangan, makanan, minuman, dan jasa
serta menambah Devisa di Provinsi Bali.

Berdasarkan hasil pembahasan dari observasi kunjungan wisata di

Bali, penulis menyimpulkan bahwa strategi yang diterapkan dikawasan
wisata merupakan peluang. Aktifitas ekonomi masyarakat terbangun
dengan adanya potensi peluang kerja baru disekitar tempat wisata.

28
B. SARAN

Pada saat kegiatan Kuliah Kerja Usaha (KKU I) di perusahaan PT.

Kosmetikatama Super Indah dan PT. Yakult Indonesia Persada, penulis
memberikan saran supaya kedua perusahaan tersebut memberikan akses
lebih bagi pengunjung observasi yang akan menyusun sebuah laporan
khususnya di perguruan tinggi. Perusahaan juga memberikan sambutan bagi
pengunjung Kuliah Kerja Usaha (KKU I) seperti yang dilakukan PT. Yakult
Indoensia Persada, khususnya untuk PT. Kosmetikatama Super Indah yang
bisa menambah citra professional dalam pekerjaan di sebuah perusahaan.
Selain kunjungan dibeberapa perusahaan, kegiatan Kuliah Kerja Usaha
(KKU I) juga melakukan wisata di Bali. Hal yang harus diperhatikan dalam
sebuah objek wisata yang besar yaitu kurangnya fasilitas tempat ibadah bagi
orang yang beragama Islam seperti masjid dan mushola yang hanya ukuran
muat paling sedikit.

29
 DAFTAR PUSTAKA

Panduan Laporan KKU I (D3-S1) STIE “YKP” Yogyakarta, 2023.

https://inez.co.id/about-us/

https://yakult.co.id/

30
 LAMPIRAN FOTO

Logo PT. Kosmetikatama Super Indah

Foto Halaman PT. Kosmetikatama Super Indah

31
Foto Bagian Dalam PT. Kosmetikatama Super Indah

Foto Pemateri PT. Kosmetikatama Super Indah

32
Foto Penjualan Produk Inez didalam Perusahaan PT. Kosmetikatama Super Indah

Foto Operasional Produk PT. Kosmetikatama Super Indah

33
 Foto Operasional Produk PT. Kosmetikatama Super Indah

Foto Mesin Operasional Produksi PT. Kosmetikatama Super Indah

34
Foto Halaman dari Lantai 2 PT. Kosmetikatama Super Indah

Foto Karyawan Produksi PT. Kosmetikatama Super Indah

35
 Logo Yakult Indonesia

Foto PT. Yakult Indoneisa Persada

36
Foto Didalam Ruangan PT. Yakult Indonesia Persada

Foto Didalam Ruangan PT. Yakult Indonesia Persada

37
Foto Didalam Ruangan Sejarah Yakult PT. Yakult Indonesia Persada

Foto Didalam Ruangan Sejarah Yakult PT. Yakult Indonesia Persada

38
Foto Didalam Ruangan Sejarah Yakult PT. Yakult Indonesia Persada

Foto Didalam Ruangan Sejarah Yakult PT. Yakult Indonesia Persada

39
 Foto Tempat Transit Local Resto Bali

Foto Wisata Danau Beratan Bedugul Bali

40
Foto Wisata Danau Beratan Bedugul Bali

Foto Taman Kota Gianyar Bali

41
 Foto Tebing Pantai Melasti

Foto Wisata di Pantai Melasti

42
Foto Wisata di Tanah Lot

Foto Wisata di Tanah Lot

43