Disusun Oleh :
ARIF SETIAWAN
1700011086
PROGRAM STUDI
MANAJEMEN FAKULTAS
EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS AHMAD DAHLAN
YOGYAKARTA 2020
i
LEMBAR PERSETUJUAN
ARIF SETIAWAN
NIM : 1700011086
ii
KATA PENGANTAR
iii
Penulis menyadari bahwa laporan Magang kerja ini masih
terdapat kekurangan dan keterbatasan. Oleh karena itu, penulis sangat
mengharapkan saran maupun kritik yang bersifat membangun.
Semoga laporan ini dapat bermanfaat sebagaimana mestinya.
Penusun
Arif Setiawan
(1700011086)
iv
DAFTAR ISI
JUDULHALAMAN................................................................................................i
LEMBARPERSETUJUAN..................................................................................ii
KATAPENGANTAR...........................................................................................iii
DAFTARISI............................................................................................................v
ABSTRAK.............................................................................................................vi
BABIPENDAHULUAN.........................................................................................1
1.1 LatarBelakangMagang...........................................................................1
1.2 Tujuan danManfaat................................................................................1
1.3 Waktu danPelaksanaanMagang............................................................2
BAB II GAMBARANUMUMPERUSAHAAN...................................................4
2.1 Sejarah PT. JANU PUTRA....................................................................4
2.2 VisiMisiPerusahaan................................................................................5
2.3 StrukturOrganisasi.................................................................................6
2.4 BidangKerja............................................................................................6
DAFTAR PUSTAKA...........................................................................................15
LAMPIRAN..........................................................................................................16
v
ABSTRAK
Magang merupakan kegiatan akademik intrakurikuler yang
bertujuan untuk meningkatkan profesionalisme mahasiswa dengan
apa yang didapatkan selama perkuliahan. Sebelum memasuki dunia
kerja mahasiswa diharapkan bisa mengaplikasikan teori-teori yang
telah didapat, salah satu caranya adalah melalui program mata kuliah
magang atau Praktek Bisnis tersebut. Praktek magang yang di
lakasanakan dikantor PT.JANU PUTRA Regional 3 yang beralamatdi
Jl.
Pengalaman terjun langsung ke lapangan sebagai sarana untuk
melatih mental dan untuk mengaplikasikan ilmu-ilmu Marketing,
administrasi dan ekonomi yang sudah di ajarkan dalam bangku
perkuliahan. Setelah melakukan Magang diPT.JANU PUTRA,
penulis mampu melatih kemampuan untuk beradaptasi dengan
lingkungan kerja, melatih sikap disiplin dan tanggung jawab dalam
bekerja, mampu mengetahui parktek Manajemen di dunia kerja, dan
mampu mengaplikasikan ilmu yang telah diperoleh di bangku kuliah.
Dari hasil pengalaman ini, penulis dapat menyimpulkan bahwa kerja
praktek ini sangat bermanfaat bagi mahasiswa,terutama mahasiswa
yang telah siap untuk memasuki dunia kerja. Berbagai ilmu
pengetahuan dan pengalaman yang menarik di dapat dari kerja
praktekini.
vi
BAB I
PENDAHULUAN
2
1.3 Waktu dan PelaksanaanMagang
Pelaksanaan kegiatan Magang terhitung 30 hari kerja
sejak tanggal 27 Januari 2020 sampai dengan 27 Februari 2020
merupakan syarat wajib yang harus diikuti oleh mahasiswa
Fakultas Ekonomi dan Bisnis jurusan Manajemen Universitas
Ahmad Dahlan. Adapun Praktek magang ini dilaksanakan di PT.
JANU PUTRA selama 30 hari dan
dimulai pada tanggal 27 Januari 2020 sampai 27 Maret 2020 dari hari Senin- Jumat
Pukul 08.00-16.00 WIB dan hari Sabtu Pukul 08.00-12.00 WIB.
3
BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Bersama Pinsar, kampanye peduli gizi dengan mempromosikan ayam dan telur
terus digelar di berbagai kota.
Mengaku senang, Singgih mengemukakan kalangan masyarakat sering kali
memberi feedback usai kegiatan Hari Ayam dan Telur Nasional (HATN).
“Ada pastinya warga yang member tanggapan ke Pinsar dan minta kegiatan
promosi ayam telur rutin dilaksanakan,” katanya.
Selain feedback dari warga masyarakat, terdapat juga peternak yang
menyampaikan kepada Pinsar bahwa terjadi peningkatan daya beli ayam dan
telur di pasaran.
Target penyelenggaraan HATN, tegas Singgih, bukan saja meningkatkan
konsumsi ayam dan telur, namun juga member edukasi kepada masyarakat
bahwa daging ayam aman dikonsumsi serta bebas dari suntikan hormon yang
isunya selama ini beredar.
Peternakan Kerakyatan
“Peternak rakyat jangan sampai hilang dan harus terus berkembang lagi.
Perjuangkan teman-teman yang masih bersemangat beternak mandiri,” tandas
Singgih ketika ditanya harapannya pada masa depan peternakan Tanah Air.
Seiring dengan alih teknologi, diharapkan para peternak ayam secara perlahan
tetapi pasti memperbaharui kandangnya menjadi closed house.
Singgih menambahkan, banyak orang lokal yang pandai membuat kandang
ayam tanpa harus impor dari Negara luar. “Kita bangun kandang ayam
pakai brand lokal, banyak kok. Soal kualitas pun sudah layak,” sambungnya.
Visi:
Menjadi perusahaan yang unggul dan terbaik dalam industri peternakan
Misi:
1. Memajukan industry peternakan secara modern
2. Meningkatkan kesejahteraan dan mewujudkan peternakan nasional yang
handal
3. Memaksimalkan pengembangan sumberdaya manusia dan menerapkan
teknologi terkini
4. Memberikan manfaat bagi karyawan, mitra, dan masyarakat luas
2.3 BidangKerja
Seorang Asisten Administrasi perusahaan di antaranya
yaitu :
1. Merekap hasil laporan dari kemitraan kandng mengenai
kematian ayam,asupan pakan,dan obat-obatan
2. Memesan obat,pakan untuk mitraan kerja
3. Melayani tamu kalau misal ada yang datang ke kantor
4. Membantu keperluan atau kepentingan karyawan
BAB III
URAIAN KEGIATAN MAGANG DI
PERUSAHAAN
3.5 Teori
Komunikasi Organisasi adalah pengiriman dan
penerimaan berbagai pesan organisasi di dalam kelompok
formal maupun informal dari suatu organisasi (Wiryanto,
2005). Komunikasi formal adalah komunikasi yang disetujui
oleh organisasi itu sendiri dan sifatnya berorientasi
kepentingan organisasi. Isinya berupa cara kerja di dalam
organisasi, produktivitas, dan berbagai pekerjaan yang harus
dilakukan dalam organisasi. Misalnya: memo, kebijakan,
pernyataan, jumpa pers, dan surat-surat resmi. Adapun
komunikasi informal adalah komunikasi yang disetujui secara
sosial. Orientasinya bukan pada organisasi, tetapi lebih kepada
anggotanya secara individual.
KESIMPULAN
DAN SARAN
4.1 Kesimpulan
Setelah Mahasiswa menjalani Praktek Magang selama
30 hari kerja pada Kantor Pt. Janu putra banyak kegiatan yang
dilaksanakan selama menjalani Praktek Magang, maka penulis
dapat menyimpulkan beberapa hal antara lain sebagai berikut:
1. Penulis belajar bersosialisasi dan merasakan dunia kerja
baik dalam kelompok bidang tertentu maupun
organisasibesar.
2. Penulis dapat mengetahui berbagai macam karakter orang
di dunia kerja dan cara menghadapi perbedaan
karaktertersebut.
3. Penulis dapat mengetahui pekerjaan di biro ternak unggas
yang seluruh pekerjaannya saling berkaitan dan juga cara
bekerja karyawan yang saling bekerjasama untuk
mencapai tujuan yangsama.
4. Penulis dapat mengetahui lebih luas bisnis di dunia kerja
dan mendapatkan ilmu pemasaran dan administrasi yang
belum diterima selama diperkuliahan.
5. Penulis harus mampu menerapkan teori yang diberikan
selama perkuliahan di tempat Praktek Magang dengan
baik serta menyerap ilmu yang didapat di tempat
PraktekMagang.
6. Melalui Praktek Magang ini penulis lebih percaya diri
untuk tampil di hadapan banyak orang, belajar akan
pentingnya membangun komunikasi yang baik dengan
sebuah tim dan sehingga dapat terbentuk suasana kerja
yang nyaman, serta belajar bertanggung jawab atas tugas
yang diberikan dan segala hal yang berkaitan dengan
pekerjaan.
4.2 Saran
Setelah melaksanakan Praktek Magang selama 30 Hari kerja di
perusahaan Pt. Janu putra penulis mempunyai saran yang
diharapkan dapat membangun dan memperbaiki hubungan kerja
sama yang lebih baik.
1. Sebaiknya perlu ditingkatkan lagi kedisiplinan pegawai
dalam hal kehadiran dan tugas masing-masing
2. Perlu diadakan penambahan pegawai yang terampil dan
ahli di bidang Administrasi, mengingat jumlah pegawai di
bidang administrasi hanya 2 (dua) orang
3. Kerja sama terus ditingkatkan agar pekerjaan yang ada
cepat terselesaikan dengan baik.
4. Meningkatkan semangat atau etos kerja, guna pencapaian
kinerja yang lebih baik.
DAFTAR PUSTAKA
http://www.majalahinfovet.com/2019/05/h-singgih-januratmoko-skh-mm-
peternak.html
https://conflictandchangemanagement.wordpress.com/
2012/11/24/konsep-manajemen-perubahan/
https://kokomulyantoangk4t.wordpress.com/2010/08/27/
teori-contigency-dalam-manajemen-perubahan-dari-
tannenbaum-dan-schmidt-1973/
LAMPIRAN