Oleh :
NPM : 1905160139
MEDAN
2022
KATA PENGANTAR
Assalammu’alaikum.wr.wb.
Alhamdulillah puji dan syukur saya ucapkan kehadiran Allah SWT yang telah
memberikan rahmatnya sehingga saya dapat menyelesaikan Laporan magang ini.
Sebagai salah satu syarat untuk di nyatakan lulus program Strata 1 manajemen Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadyah Sumatera Utara. Laporan Magang ini
disusun berdasarkan apa yang mahasiswa temukan di lapangan tempat pelaksanaan praktek
kerja/magang yaitu pada kantor PDAM Tirtasari Binjai.
Kelancaran dan keberhasilan penulis laporan Program Pengalaman Kerja Lapangan ini
tidak terlepas berkat bantuan, pebimbing dan peran serta berbagai pihak yang memberikan
dukungan secara langsung. Oleh karena itu Mahasiswa ingin menyampaikan ucapan terima
kasih yang sebesar besarnya dan tiada hingga kepada orang-orang yang berpengaruh di
keseharian mahasiswa :
Demikian semua pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan laporan ini, mahasiswa
mengucapkan terimakasih. Mahasiswa menyadari bahwa hasil laporan kerja magang ini
masih jauh dari kata sempurna. Dengan besar hati mahasiwa menerima kritik dan saran yang
bersifat masukan yang dapat bermanfaat bagi mahasiwa dan semua orang.
2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...................................................................................... ii
DAFTAR ISI.................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN........................................................................... 1
1.1 Latar Belakang........................................................................... 1
1.2 Tujuan Magang.......................................................................... 1
1.3 Manfaat Magang........................................................................ 2
1.4 Waktu Pelaksanaan.................................................................... 2
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN........................................ 3
2.1 Sejarah Perusahaan..................................................................... 3
2.3 Produk........................................................................................ 4
2.4 Daerah Pemasaran...................................................................... 5
2.5 Struktur Organisasi Manejemen................................................. 5
2.6 Pembagian tugas dan tanggung jawab....................................... 5
2.7 Jumlah tenaga kerja dan jam kerja............................................. 14
BAB III PELAKSANAAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN................... 16
3.1 Bentuk Kegiatan Magang........................................................... 16
3.2 Prosedur kerja magang............................................................... 16
3.3 Kendala yang dihadapi............................................................... 17
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN........................................................ 19
4.1 Kesimpulan................................................................................ 19
4.2 Saran........................................................................................... 20
DAFTAR PUSTAKA....................................................................................... 21
3
BAB I
PENDAHULUAN
Setiap mahasiswa dituntut harus memiliki kesiapan menghadapi dunia pekerjaan dengan
menerapkan ilmu yang diperolehnya pada saat perkuliahan. Salah satu cara menerapkan ilmu
yang kita peroleh saat perkuliahan ialah dengan magang. Secara umum, magang adalah
kegiatan mahasiswa untuk menerapkan ilmu dan teori dalam keterampilan yang diperoleh
mahasiswa selama proses pembelajaran saat kuliah kemudian di praktikan dalam keadaan dan
suasana yang berbeda di lingkungan kerja.
Program Pengalaman Lapangan (PPL) adalah suatu program yang tercantum dalam
kurikulum di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadyah Sumatera Utara
(UMSU) yang wajib diikuti dan dilaksanakan oleh semua mahasiswa yang menuntut ilmu di
Universitas Muhammadyah Sumatera Utara (UMSU) dengan tujuan agar semua mahasiswa
yang bersangkutan dapat mengembangkan keterampilan dan memahami ruang lingkup
pekerjaan yang di lakukan saat menuntut ilmu serta dapat mengembangkan dan
membandingkan ilmu pengetahuan berupa teori maupun peraktek yang di dapat dari kampus
dan menerapkannya saat melaksanakan PPL atau saat berada di lapangan.
Magang ini sangat diperlukan untuk mewujudkan sumber daya manusia yang mandiri,
beretos kerja dan berdaya saing tinggi karena pada umumnya perusahaan lebih
mengutamakan tenaga kerja siap pakai dan terampil dalam bidangnya serta mandiri, beretos
kerja dan berdaya saing tinggi. Hal tersebut apabila terpenuhi maka akan menunjang
efektifitas dan efisiensi dalam pekerjaan. Kerja praktik sangatlah penting untuk menjadi tolak
ukur kemampuan kita pada dunia kerja.
1. Melengkapi SKS sesuai yang diterapkan sebagai syarat kelulusan program S-1 pada
program studi manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
2. Memperkenalkan mahasiswa pada situasi dunia kerja yang sebenarnya sehingga dapat
menyesuaikan diri pada dunia kerja, sebab pada dasarnya ilmu dan teori yang didapat
di perkuliahan tidak cukup tanpa ada praktik langsung
3. Mengembangkan ilmu pengetahuan yang didapat selama kuliah yang kemudian
diterapkan pada dunia kerja sehingga harus menyesuaikan diri dalam menghadapi
permasalahan dan mengenal dunia kerja yang sesungguhnya
4
4. Melatih kemampuan mahasiswa berkomunikasi, tanggung jawab, serta kemampuan
bekerjasama dengann banyak orang di dunia kerja
5. Membina kerjasama yang baik antara Universitas sebagai lembaga pendidikan dengan
instansi atau perusahaan terkait
1. Bagi mahasiswa
A. Melatih untuk bekerja secara disiplin dan bertanggung jawab sesuai dengan
peraturan perusahaan
B. Mampu melihat perbandingan teori yang diperoleh dalam perkuliahan dengan
praktik kerja nyata dilapangan
C. Memperoleh wawasan terhadap sistem kerja di instansi atau perusahaan secara
profesional
2. Bagi perusahaan
3. Bagi Universitas
Pada kesempatan ini, penulis melaksanakan kegiatan magang selama kurang lebih 40 hari,
yaitu mulai dari 17 Oktober 2022 – 9 Desember 2022. Selama pelaksanaan magang, penulis
ditempatkan pada bagian keuangan.
5
BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Perusahaan daerah air minum (PDAM) Tirtasari Kota Binjai adalah badan usaha milik
pemerintah kota binjai yang didirikan berdasarkan peraturan daerah kota madya Binjai nomor
12 tahun 1976 tanggal 28 april 1976 dan disahkan oleh gubernur sumatera utara dengan surat
keputusan No.326/I/G/GSU Tanggal 15 juni 1976 yang merupakan pengalihan dari badan
pengelolaan air minum (BPAM).
Tujuan didirikannya perusahaan daerah air minum (PDAM) Tirtasari yaitu untuk
menyediakan dan memenuhi kebutuhan air bersih bagi masyarakat kota binjai secara merata
dan berkesinambungan dengan tetap memperhatikan prinsip-prinsip perusahaan untuk
peningkatan pendapatan asli daerah (PAD) dengan tidak mengabaikan aspek sosial, budaya
dan kondisi masyarakat.
1. Visi
Menjadi PDAM sehat, profesional, dan perusahaan kebanggan daerah
2. Misi
1) Meraih nilai terbaik pada aspek finansial
2) Memberikan kepuasan pelanggan dan mendukung pembangunan pemerintah
kota binjai pada sektor air minum
3) Memenuhi proses yang efisien dan produktif
4) Membangun sumber daya manusia yang berkompeten, bernilai positif,
berintegritas, berkreatifitas dan bermartabat
6
Logo PDAM Tirtasari Binjai
Jika dilihat secara keseluruhan, logo PDAM Tirtasari Binjai terlihat bagaikan
sebuah bahtera atau kapal yang berlayar di lautan samudera. Hal itu di aminkan oleh
Ir. Taufik, ia menjelaskan, sebuah kapal bermakna sebagai media atau penyalur
muatan, yang terus bergerak maju hingga mencapai sebuah tujuan.
Layar kapal tampak seperti gabungan huruf T dan S, selain itu terdapat gambar
daun berwarna hijau dengan animasi buah rambutan warna merah. T dan S adalah
singkatan dari Tirtasari untuk daun memiliki arti bahwa kota binjai masih asri dan
lingkungannya juga bersih dan buah rambutan warna merah, ialah buah khas kota
binjai yang manis rasanya.
2.3 Produk
Produk yang dihasilkan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirtasari Binjai adalah
air bersih yang disalurkan melalui pipa distribusi yang disambungkan langsung kerumah
pelanggan diseluruh kota Binjai
7
2.4 Daerah Pemasaran
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirtasari Binjai yang melayani seluruh wilayah
kota binjai dan tidak melayani luar kota binjai saat ini PDAM kota binjai telah mampu
melayani sebanyak 27% dari wilayah kota binjai yang merupakan cakupan layanannya. Dan
masih bisa menambah jumlah pelanggan dikota hingga 100%.
1. Walikota
a. Walikota binjai merupakan pemilik perusahaan air minum tirtasari binjai
b. Menetapkan peraturan tentang struktur organisasi dan uraian tugas pokok,
fungsi dan tata kerja perusahaan air minum tirtasari binjai
8
2. Badan pengawas
a. Mengawasi kegiatan direksi
b. Memberikan pendapat dan saran kepada kepala daerah terhadap pengangkatan
anggota direksi
c. Memberikan pendapat dan saran kepada kepala daerah terhadap program kerja
yang dilakukan direksi
d. Memberikan pendapat dan saran kepada kepala daerah terhadap rencana
perubahan status kekayan PDAM tirtasari kota binjai
e. Memberikan pendapat dan saran kepada kepala daerah terhadap pinjaman dan
ikatan hukum dengan pihak lain
f. Memberikan pendapat dan saran kepada kepala daerah terhadap laporan
neraca dan perhitungan laba
3. Direktur
a. Memimpin dan mengendalikan semua kegiatan PDAM Tirtasari Kota Binjai
b. Merencanakan dan mengurus program kerja perusahaan lima tahunan
c. Membina pegawai
d. Mengurus dan megelola kekayaan PDAM Tirtasari Binjai
e. Melaksanakan kegiatan teknik
f. Mewakili PDAM Tirtasari Binjai baik di dalam dan di luar pengadilam
g. Menyampaikan laporan berkala mengenai seluruh kegiatan termasuk
perhitungan/laba
9
7. Kepala bagian administrasi umum/keuangan
a. Membantu direktur dibidang tugasnya
b. Menyelenggarakan dan membina segala pekerjaan ketatausahaan,
kepegawaian, keuangan, serta pengumpulan data
c. Mempersiapkan bahan laporan PDAM Tirtasari Binjai
d. Memberikan saran-saran dan pertimbangan kepada direktur atas tindakan-
tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya
e. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan direktur
f. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan dibidang
administrasi, keuangan, kepegawaian dan kesekretarian
g. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan pengolahan
kelengkapan
h. Merencanakan dan mengendalikan sumber-sumber pendapatan serta
pembelanjaan kekayaan perusahaan
i. Mengendalikan penerimaan uang hasil penagihan rekening air dari pelanggan
8. Seksi keuangan
a. Membantu kepala bagian administrasi umum
b. Mengendalikan kegiatan-kegiatan dibidang pembukuan
c. Mengatur program pendapatan dan pengeluaran keuangan perusahaan
d. Merencanakan dan mengendalikan sumber-sumber pendapatan dan kekayaan
perusahaan
e. Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan
9. Seksi sekretariat
a. Membantu kepala bagian administrasi umum
b. Menyimpan dan menyiapkan peraturan-peraturan dibidang kepegawaian serta
mengadakan pembinaan untuk meningkatkan produktivitas pegawai
c. Merencanakan dan melaksanakan kegiatan untuk kesejahteraan pegawai
d. Melakukan pengawasan dalam rangka penerbitan disiplin pegawai dengan
ketentuan yang berlaku
e. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan atasan
10
b. Melaksanakan operasional biaya pengeluaran dan pemasukan uang kas
perusahaan melalui bank
c. Melaksanakan penyetoran uang hasil penerimaan ke bank
d. Mengatur jadwal rencana pengeluaran cek dan giro perusahaan
e. Membuat laporan hasil pengeluaran dan pemasukan uang kas perusahaan
f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan atasan
11
17. Kepala bagian hubungan langganan
a. Membantu direktur dibidangnya
b. Menyelenggarakan dan membina segala pekerjaan dibidang pelayan dan
penagihan
c. Mempersiapkan bahan serah terima hasil tagihan kepada bagian
administrasi/keuangan
d. Mempersiapkan rencana penyesuaian tarif air dengan biaya produktif air dan
peningkatan pelayanan terhadap pelanggan
e. Memberikan saran-saran kepada direkur atas tindakan yang perlu diambil
dalam bidang tugasnya
f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan atasan
12
22. Sub seksi pengaduan pelanggan
a. Membantu kepala seksi dibidangnya
b. Melaksanakan pelayanan kepada pelanggan dan calon pelanggan serta
penjelasan tentang persyaratan calon pelanggan
c. Menerima keluhan pelanggan dan seterusnya disampaikan kepada atasan
untuk ditindak lanjuti
d. Mengatur operasional tangki
e. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan atasan
13
26. Seksi produksi
a. Membantu kepala bagian teknik dibidangnya
b. Merencanakan kebutuhan material produksi air dan menyelenggarakan
pelayanan kebutuhan air serta kualitas dan kuantitas produksi air
c. Mengatur dan menyelenggarakan fungsi-fungsi mekanik, mesin, merawat
kualitas air dan laboratorium
d. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan atasan
14
31. Sub seksi labotarium
a. Membantu kepala seksi dibidang tugasnya
b. melaksanakan pemeriksaan produksi dan distribusi air secara periodic
c. memberikan pelayanan atas permintaan pemeriksaan kualitas air dari
pelanggan ataupun instansi/badan lain
d. melakukan penelitian terhadap kemungkinan terjadinya pencemaran sumber-
sumber air
e. melakukan penelitian analisa dalam rangka pengembangan laboratorium kimia
air
15
35. Sub sanksi meter/segel
a. Melaksanakan pemasangan meter air untuk pelanggan baru
b. Melaksanakan pemutusan aliran air pelanggan yang dikenakan sanksi maupun
atas permintaan sendiri
c. Melaksanakan pengaliran kembali air yang pernah ditutup
d. Melaksanakan penggunaan meter air yang telah kadaluarsa secara berkala
e. Mengadministrasikan meter air yang ada di lapangan
f. Menganalisa atas hasil pencatatan meter air untuk mengetahui kelancaran air
maupun kebocoran pada pelanggan
16
2.7 Jumlah tenaga kerja dan jam kerja
Jumlah tenaga kerja pada perusahaan daerah air minum (PDAM) Tirtasari Binjai
berjumlah sebanyak 113 orang yang melayani sebanyak 13.858 pelanggan PDAM dan jam
kerja mulai dari jam 08.00 – 16.00 Wib.
Gaji atau upah adalah hak pekerja/buruh yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang
sebagai imbalan dari pengusaha atau pemberi kerja atau pekerja atau buruh yang ditetapkan
dan dibayar menurut suatu perjanjian kerja, kesepakatan, atau peraturan perundang-
undangan, termasuk tunjangan bagi pekerja atau buruh dan keluarganya atas suatu pekerjaan
dan jasa yang telah atau akan dilakukan.
1. Gaji pokok
Besarnya gaji yang dibayarkan kepada karyawan sesuai dengan jabatan dan telah
ditetapkan gaji pokok minimum pada waktu karyawan tersebut pertama kali kerja.
2. Insentive
Merupakan suatu sarana memotivasikan berupa materi yang diberikan sebagai suatu
pendorong dengan sengaja kepada para pekerja agar dalam diri mereka timbul
semangat yang besar untuk meningkatkan produktivitas kerjanya dalam organisasi.
4. Uang lembur
Total jam lembur x upah lembur perjam
Keterangan :
Total jam lembur dihitung berdasarkan jumlah jam lembur karyawan selama 1 bulan.
Upah lembur perjam dihitung berdasarkan ketentuan didalam perusahaan
5. Tunjangan
Tunjangan diberikan kepada setiap karyawan berdasarkan kebutuhannya dan biasanya
diberikan sebesar 1 bulan gaji karyawan
17
6. Bonus tahunan
Bonus yang diberikan kepada karyawan dalam setahun jika perusahaan dalam posisi
laba atau untung, yaitu setiap bulan desember dan besarnya bonus yang diberikan
sesuai dengan prestasi kerja setiap karyawan.
18
BAB III
PELAKSANAAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN
Penulis melaksanakan Praktek Kerja Lapangan di PDAM Tirtasari Binjai yang beralamat
Jalan WR. Mongosidi No. 21 Binjai, dari tanggal 17 Oktober sampai dengan 9 Desember
2022. Melakukan Praktek Kerja Lapangan di PDAM Tirtasari merupakan suatu pengalaman
yang berkesan bagi penulis. Keramahan dan kerjasama yang baik dari seluruh pegawainya
merupakan suatu kesan yang sangat baik bagi penulis. Selama pelaksanaan Praktek Kerja
Lapangan penulis diberikan kesempatan oleh PDAM Tirtanadi untuk melaksanakan Praktek
Kerja Lapangan pada Bagian Keuangan dan Bagian Gudang, yang dilaksanakan selama 30
hari sejak tanggal 17 Oktober sampai dengan 9 Desember 2022. Dimana waktu Praktek
Kerja Lapangan dimulai sesuai jam magang dari pukul 08.00 s/d 12.00 WIB. Banyak
kegiatan yang dikerjakan oleh penulis selama praktek kerja lapangan dan dihadapkan situasi
kerja yang sebenarnya. Disiplin dalam segala hal dan pembentukan pada mental penulis
dalam berhadapan dengan atasan mulai tumbuh pada diri penulis.
berikan kepada petugas yang akan memutus saluran air akibat menunggak .
19
harinya petugas akan memberi no pelanggan yang sudah bayar atau belum
belum.
kurang mampu akan mendapat hibah air dari PDAM Tirtasari sehingga harus
ini penulis mencetak pembacaan meter berkala agar para petugas yang
tidak.
1. Kurangnya perawatan fasilitas kantor seperti printer yang sedikit susah saat
sedang mencetak surat pemutusan air tunggakan dan pembacaan meter air
berkala .
3. Sedikit susah untuk pendataan pelanggan yang mendapat hibah air yaitu id
1. Penulis harus bisa mengatasi masalah printer yang tiba tiba rusak dengan
pencetakan.
air.
4. Penulis tetap mengerjakan dengan teliti karena dilakukan secara manual yang
excel.
21
BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN
4.1 Kesimpulan
Binjai yang beralamat Jalan WR. Mongosidi No. 21 Binjai, penulis menarik kesimpulan
antara lain:
berikan kepada petugas yang akan memutus saluran air akibat menunggak .
2. Pengecekan tagihan air secara rutin agar mengetahui pelanggan yang masih
kepada pelanggan.
3. Pendataan pelanggan yang kurang mampu akan mendapat hibah air dari
4. Dengan mencatat meteran yang diputus dapat menarik kembali meteran air
5. Pencatatan meteran yang sudah diputus agar di tandai wilayah mana saja
yang sudah dilakukan pemutusan oleh petugas dan mencatat meteran yang di
gunakan.
22
4.2 Saran
Adapun saran yang ingin disampaikan oleh penulis, agar dapat bermanfaat bagi
Tirtasari Binjai agar pihak instansi dapat memberikan tugas-tugas yang lebih
efisien sehingga penulis dapat lebih banyak belajar ilmu yang bermanfaat di
2. Kendala penulis hadapi hendaknya diberikan arahan yang jelas dan detail karena
selain untuk menanggulangi tidak terjadinya kesalahan lagi, juga akan menambah
23
DAFTAR PUSTAKA
24