OUTLINE USTEK 13 BAB 2019

CEMPAKA BIRU MANAJEMEN

NO BAB SUB BAB SUBSTANSI

1 B1 Kedudukan Kerangka Memahami kedudukan kak sebagai acuan dalam
(Pemahaman Terhadap Acuan Kerja (KAK) menyusun laporan dan pelaksanaan kegiatan
KAK) Pemahaman Umum Memahami proses/alur piker kerja pekerjaan
secara umum
Pemahaman Terhadap Memahami latar belakang pelaksanaan kegiatan
Latar Belakang serta tingkat urgensitasnya
Pemahaman Terhadap Memahami maksud dan tujuan pelaksanaan
Maksud dan Tujuan kegiatan
Pemahaman Terhadap Memahami terget capaian yang ingin diperoleh
Sasaran dari pelaksanaan kegiatan tersebut.
Pemahaman Terhadap Memahami lingkup wilayah pelaksanaan kegiatan
Tempat Pelaksanaan agar sesuai dengan apa yang tercantum pada KAK

2 B2 Tanggapan Umum Menanggapi keberadaan pekerjaan dikaitkan

( Tanggapan Terhadap dengan kebutuhan pemberi kerja atau daerah
KAK) tempat dilaksanakan pekerjaanya
Tanggapan Terhadap Menanggapi kegiatan yang dilaksakan secara
Kegiatan yang dilakukan umum apakah output yang diharapkan sudah
dan cara pelaksanaan sesuai dengan keinginan pemberi kerja, dan
Kegiatan menanggapi secara umum proses pelaksanaan
kegiatan
Tanggapan Terhadap Menanggapi substansi latar belakang kegiatan dan
Latar Belakang melihat apakah kegiatan tersebut benar-benar
dibutuhkan oleh daerah
Tanggapan terhadap Menanggapi target capaian yang ingin diperoleh
maksud, tujuan dan dan apakah target tersebut sudah sesuai dengan
saaran latar belakang kegiatan
Tanggapan terhdap Menanggapi output kegiatan
keluaran
Tanggapan terhadap Menanggapin lingkup lokasi/ tempat pelaksanaan
tempat pelaksanaan kegiatan
kegiatan
Tanggapan terhadap Menanggapi susunan kebutuhan personel yang
personil tercantum pada KAK apahah sudah sesuai dengan
kebutuhan kegiatan
Tanggapan terhadap Menanggapi jadwal pelaksanaan kegiatan untuk
jadwal pelaksanaan menyesuaikan dengan capaian-capaian
berdasarkan KAK
Tanggapan Terhadap Menanggapi substansi pelaporan yang tercantum
Sistem Pelaporan dan dalam KAK
Dokumen yang Harus
Diserahkan
NO BAB SUB BAB SUBSTANSI
3 B3 Apresiasi terhadap Memberikan apresiasi atau penilaian terhadap
(apresiasi dan Inovasi) kegiatan dilaksanakannya kegiatan
Inovasi terhadap kegiatan Memberikan inovasi atau masukan berupa
kebaruan metodologi, data-data, alat-alat yang
belum tercantum pada KAK
4 B4 Pendekatan penyusunan menjelaskan pendekatan yang dipakai, disesuaikan
(Pendekatan dan pekerjaan dengan jenis pekerjaan yang dilaksanakan (contoh
Metodologi) : pendekatan rp3kp, pendekatan neraca,
pendekatan review, dll)
Pendekatan normatif Menjelaskan acuan pada produk peraturan dan
perundangan yang terkait dengan pekerjaan
Pendekatan fasilitatif Menjelaskan penyusunan kegiatan yang dilakukan
dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan
yang terkait (partisipatif)
Pendekatan teknis Menjelaskan pendekatan yang dilakukan dengan
akademis menggunakan metodologi yang dapat
dipertanggungjawabkan secara akademis
Kebijakan Terkait Memaparkan mengenai arahan kebijakan terkait
dengan pekerjaan yang disusun, baik kebijakan
tingkat nasional, provinsi, dan kabupaten/kota.
Metode pengumpulan Menjelaskan metode pengumpulan data (primer
data dan sekunder) bila diperlukan dilengkapi dengan
metode sampling, form survey, list kebutuhan data
dll.
Perhatikan sumber data, tabel, gambar atau peta
yang ditampilkan (harus memakai sumber valid)

Metode analisis Metodelogi yang dipakai dalam penyusunan

pekerjaan, pemilihan metode disesuaikan dengan
jenis kegiatan dan KAK
Tambahkan peta-peta pendukung kegiatan
Tambahkan foto-foto pendukung kegiatan

Diagram/kerangka Membuat kerangka proses/tahapan analisis

metodologi Kerangka yang ditampilkan harus berwarna
berbeda pada setiap tahapannya.

Diagram/kerangka pikir Membuat kerangka pikir dari awal pekerjaan,

pekerjaan analisis yang dipakai sampai dengan output yang
diharapkan
Kerangka yang ditampilkan harus berwarna
berbeda pada setiap tahapannya.
NO BAB SUB BAB SUBSTANSI
5 B5 Program kerja  Program dan rencana kerja menjadi bagian yang
(Program dan Rencana  Tahap persiapan tak terpisahkan dari metodelogi, keduanya harus
Kerja) pekerjaan sinkron, dan konsisten (tahapannya sama dari
 Tahapan kegiatan awal sampai akhir pekerjaan)
survey
 Tahapan kompilasi
data
 Tahapan analisis
 Penyusunan rencana
/ laporan akhir

Rencana Kerja
Tahapan Pekerjaan dan Menyajikan susunan pelaksanaan kegiatan mulai
Pelaporan dari tahap persiapan, pengumpulan data, analisis,
penyusunan konsep, dan output pekerjaan
kedalam sebuah diagram alur (flowcart) yang
ditampilkan dengan warna berbeda pada setiap
tahapannya.

6 B6 Umum Pengantar dalam substansi/isi dari sub bab B6

(struktur dan organisasi
Pekerjaan) Struktur Organisasi Menjelaskan mengenai struktur/hubungan antara
Pengguna Jasa pengguna jasa dengan perusahaan dan tenaga ahli
Struktur Organisasi terkait. Dilengkapi dengan struktur/diagram
Hubungan Kerja Antara
Pengguna Jasa dan
Penyedia Jasa
7 B7 Gagasan Pekerjaan Memberikan ide atau pemikiran terhadap kegiatan
(Gagasan Dalam yang dilaksanakan dalam kaitan meningkatkan
Pelaksanaan Pekerjaan) kualitas pekerjaan sekarang dan di masa yang akan
datang

Gagasan output Memberikan ide atau pemikiran baru untuk

pekerjaan pengembangan hasil atau output pekerjaan saat ini
Gagasan terhadap Memberikan ide atau masukan penambahan
pengembangan personil tenaga ahli bidang tertentu untuk penyempurnaan
pekerjaan atau pengembangan kegiatan kedepan
8 B8 Jadwal kegiatan bulanan Menjelaskan mengenai Jadwal pelaksanaan
(Jadwal Pelaksanaan pekerjaan berupa tabel jadwal yang mengatur
Pekerjaan) kapan suatu kegiatan harus dilaksanakan (jadwal
dibuat dengan detail mulai dan disesuaikan dengan
bab B4-B5)

NO BAB SUB BAB SUBSTANSI

Penambahan Jadwal Menyusun dan menampilkan kurva s sebagai
Kegiatan dengan Kurva S perkiraan persentase progress/kemajuan dari
suatu pekerjaan
9 B9 Menjelaskan jadwal penugasan tenaga ahli atau
(Jadwal Penugasan personil yang diperlukan dan dilengkapi dengan
Tenaga Ahli) matrik jadwal mingguan

10 B10 Menjelaskan komposisi tim dan penugasan

(Komposisi tim dan masing-masing tenaga ahli yang terlibat dalam
penugasan tenaga ahli) pekerjaan (lengkap dengan lingkup keahlian,
posisi, jobdesk, dan waktu)

11 B11 Deskripsi Pelaporan Menjelaskan jumlah dan bentuk pelaporan yang

(Pelaporan) harus disetorkan. Setiap pelaporan dilengkapi
gambaran isi/substansi yang terkandung
didalamnya.

Tabel Sistem Pelaporan Membuat dan menampilkan tabel sistem

pelaporan berupa tabel dengan dilengkapi
informasi :
 Waktu
 Jumlah laporan, dan
 Substansi minimun yang harus ada dalam tiap
tahapan pelaporan

12 B12  Menjelaskan fasilitas kantor yang digunakan

(Fasilitas Pendukung) oleh pihak perusahaan/konsultan yang berguna
dalam menunjang kegiatan.
 tambahkan alat/tools berupa hardware seperti
kamera, laptop, dll dan software berupa
perangkat lunak pengolah data seperti spss,
Arcgis, office dll, sebagai penunjang dalam
melakukan pekerjaan.

13 B13 Gambaran Umum Berisikan data-data sekunder yang menjadi

(Data Pendukung) gambaran awal dari kawasan yang akan
direncanakan. Dilengkapi dengan peta orientasi,
peta fisik dasar, dll.
Isu Strategis dan Potensi Memaparkan mengenai isu-isu strategis, potensi
atau Permasalahan atau permasalahan yang terkait wilayah
perencanaan atau terkait dengan tema perkerjaan
yang sedang disusun di wilayah tersebut