1 YANG DINILAI
a. Nama : GUSTI WARNI,S.Gz
b. NIP : 19880810 201101 2 005
c. Pangkat/Gol.Ruang : PENATA MUDA TK.I /III.b
d. Jabatan : ANALIS RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
e. Unit Kerja : UPTD PUSKESMAS PERANAP
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : SUPRIADI, SKM
b. NIP : 19751126 199603 1 002
c. Pangkat/Gol.Ruang : PENATA /III.c
d. Jabatan : Plt. KEPALA UPTD PUSKESMAS
e. Unit Kerja : UPTD PUSKESMAS PERANAP
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : ELIS JULINARTI, DCN.,M.Kes
b. NIP : 19650706 198902 2 002
c. Pangkat/Gol.Ruang : PEMBINA TK.I / IV.b
d. Jabatan : KEPALA DINAS KESEHATAN
e. Unit Kerja : DINAS KESEHATAN KABUPATEN
INDRAGIRI HULU
KEGIATAN
PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
ANALIS GUSTI WARNI,S.Gz Terselenggaranya Terselenggaranya Menerima dan
RENCANA Kegiatan yang meliputi Kegiatan yang meliputi memberiksa bahan dan
PROGRAM DAN pengumpulan, pengumpulan, data rencana program dan
KEGIATAN Pengklasifikasian dan Pengklasifikasian dan kegiatan sesuai prosedur
penelaahan untuk penelaahan untuk sebagai bahan kajian
menyimpulkan dan menyimpulkan dan dalam rangka penyusunan
menyusun rekomendasi di menyusun rekomendasi di rencana program dan
bidang rencana program bidang rencana program kegiatan
dan kegiatan di Wilayah dan kegiatan di Wilayah
Kerja UPTD Puskesmas Kerja UPTD Puskesmas
Peranap Peranap
Mengumpulkan dan
mengklasifikasikan bahan
dan data program dan
kegiatan sesuai spesifikasi
dan prosedur untuk
memudahkan apabila
diperlukan
Menyusun konsep
program dan kegiatan
sesuai dengan hasil kajian
dan prosedur untuk
tercapainya sasaran yang
diharapkan
Mendiskusikan konsep
program dan kegiatan
yang telah disusun
dengan pejabat/pihak
terkait sesuai prosedur
untuk kesempurnaan
penyusunan program
kegiatan
Menyusun kembali
program dan kegiatan
berdasarkan hasil
diskusi sesuai prosedur
untuk kelancaran dan
optimalisasi
penyusunan program
dan kegiatan
pengembangan
Puskesmas
Mengevaluasi proses
penyusunan program
dan kegiatan sesuai
prosedur sebagai
bahan perbaikan dan
kesempurnaan
tercapainya sasaran
Melakukan hasil
pelaksanaan tugas
sesuai dengan
prosedur yang berlaku
sebagai bahan evaluasi
dan pertanggung
jawaban
Melaksanakan tugas
kedinasan lain yang
diberikan oleh atasan baik
secara lisan maupun
tertulis untuk kelancaran
pelaksanaan
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
Kuantitas 36 laporan
Jumlah Mendiskusikan konsep program dan kegiatan yang telah disusun
dengan pejabat/pihak terkait sesuai prosedur untuk kesempurnaan
Terselenggaranya Kegiatan yang meliputi penyusunan program kegiatan
pengumpulan, Pengklasifikasian dan penelaahan Mendiskusikan konsep program dan kegiatan yang telah
5 untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi disusun dengan pejabat/pihak terkait sesuai prosedur untuk Kualitas Persen Mendiskusikan konsep program dan kegiatan yang telah disusun
di bidang rencana program dan kegiatan di kesempurnaan penyusunan program kegiatan
dengan pejabat/pihak terkait sesuai prosedur untuk kesempurnaan 100%
penyusunan program kegiatan
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Peranap
Waktu Waktu Mendiskusikan konsep program dan kegiatan yang telah disusun
dengan pejabat/pihak terkait sesuai prosedur untuk kesempurnaan 12 bulan
penyusunan program kegiatan
Kuantitas Jumlah Menyusun kembali program dan kegiatan berdasarkan hasil diskusi 36 laporan
sesuai prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi penyusunan program
dan kegiatan pengembangan
Terselenggaranya Kegiatan yang meliputi
Menyusun kembali program dan kegiatan berdasarkan hasil Kualitas
pengumpulan, Pengklasifikasian dan penelaahan Persen Menyusun kembali program dan kegiatan berdasarkan hasil diskusi
diskusi sesuai prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi
6 untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi sesuai prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi penyusunan program 100%
penyusunan program dan kegiatan pengembangan dan kegiatan pengembangan
di bidang rencana program dan kegiatan di
Puskesmas
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Peranap Waktu Waktu Menyusun kembali program dan kegiatan berdasarkan hasil diskusi
sesuai prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi penyusunan program 12 bulan
dan kegiatan pengembangan
Kuantitas 36 laporan
Jumlah Mengevaluasi proses penyusunan program dan kegiatan sesuai
prosedur sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan tercapainya sasaran
Terselenggaranya Kegiatan yang meliputi
pengumpulan, Pengklasifikasian dan penelaahan Mengevaluasi proses penyusunan program dan kegiatan Kualitas
Persen Mengevaluasi proses penyusunan program dan kegiatan sesuai
7 untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi sesuai prosedur sebagai bahan perbaikan dan prosedur sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan tercapainya sasaran
100%
di bidang rencana program dan kegiatan di kesempurnaan tercapainya sasaran
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Peranap Waktu
Waktu Mengevaluasi proses penyusunan program dan kegiatan sesuai
prosedur sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan tercapainya sasaran
12 bulan
Kuantitas Jumlah Melakukan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang 36 laporan
Terselenggaranya Kegiatan yang meliputi berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggung jawaban
pengumpulan, Pengklasifikasian dan penelaahan Melakukan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur
8 untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggung Kualitas Persen Melakukan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang
berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggung jawaban
100%
di bidang rencana program dan kegiatan di jawaban
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Peranap Waktu Waktu Melakukan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang
berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggung jawaban
12 bulan
Kuantitas Jumlah Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan baik 36 laporan
Terselenggaranya Kegiatan yang meliputi secara lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan
pengumpulan, Pengklasifikasian dan penelaahan Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Kualitas Persen Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan baik
9 untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi atasan baik secara lisan maupun tertulis untuk kelancaran 100%
secara lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan
di bidang rencana program dan kegiatan di pelaksanaan
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Peranap Waktu Waktu Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan baik
secara lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan
12 bulan
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas
Kualitas
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat, ramah, cekatan dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan dan berintegritas tinggi, Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Membantu orang lain belajar, Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya, Suka menolong orang lain, Membangun lingkungan kerja yang
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada
Menjaga rahasia jabatan dan negara NKRI serta pemerintahan yang sah
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan,
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan nilai tambah, Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
bersama
Peranap, 2 Januari 2022
PEJABAT YANG DINILAI, PEJABAT PENILAI KINERJA
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan
2 Hasil kerja dilaporkan setiap 3 bulanan
3 Pengentrian data di aplikasi yang telah di sediakan
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan tercapai target yang telah di tetapkan
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi akan timbul angka kesakitan
GUSTI WARNI,S.Gz
NIP.19880810 201101 2 005
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
an
an
elah di tetapkan
akitan
SUPRIADI, SKM
NIP.19751126 199603 1 002
UMPAN BALIK
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Kuantitas
Kualitas
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat, ramah, cekatan dan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dan berintegritas tinggi, Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar Membantu orang lain belajar, Melaksanakan tugas dengan kualitas terba
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya, Suka menolong ora
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Re
Menjaga rahasia jabatan dan negara serta pemerintahan yang sah
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan,
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, Terbu
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan tambah, Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama bersama
GUSTI WARNI,S.Gz
NIP.19880810 201101 2 005
UMPAN BALIK
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
Jumlah Menerima dan memberiksa bahan dan 36 laporan 36 laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
data rencana program dan kegiatan sesuai Ekspektasi
prosedur sebagai bahan kajian dalam rangka
penyusunan rencana program dan kegiatan
Persen Menerima dan memberiksa bahan dan 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
data rencana program dan kegiatan sesuai Ekspektasi
prosedur sebagai bahan kajian dalam rangka
penyusunan rencana program dan kegiatan
Waktu Menerima dan memberiksa bahan dan 12 bulan 4 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
data rencana program dan kegiatan sesuai Ekspektasi
prosedur sebagai bahan kajian dalam rangka
penyusunan rencana program dan kegiatan
Jumlah Mengumpulkan dan mengklasifikasikan 36 laporan 36 laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
bahan dan data program dan kegiatan sesuai Ekspektasi
spesifikasi dan prosedur untuk memudahkan
apabila diperlukan
Jumlah Mempelajari dan mengkaji karakteristik, 36 laporan 36 laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
spesifikasi dan hal-hal yang terkait dengan Ekspektasi
program dan kegiatan sesuai prosedur dalam
upaya pengembangan Puskesmas
Persen Mempelajari dan mengkaji karakteristik, 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
spesifikasi dan hal-hal yang terkait dengan Ekspektasi
program dan kegiatan sesuai prosedur dalam 100%
upaya pengembangan Puskesmas
Waktu Mempelajari dan mengkaji karakteristik, 12 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
spesifikasi dan hal-hal yang terkait dengan Ekspektasi
program dan kegiatan sesuai prosedur dalam 4 bulan
upaya pengembangan Puskesmas
Jumlah Menyusun konsep program dan kegiatan 36 laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
sesuai dengan hasil kajian dan prosedur untuk Ekspektasi
168 Catatan
tercapainya sasaran yang diharapkan
Keperawatan/ Logbook
Persen Menyusun konsep program dan kegiatan 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
sesuai dengan hasil kajian dan prosedur untuk Ekspektasi
tercapainya sasaran yang diharapkan 100%
Waktu Menyusun konsep program dan kegiatan 12 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
sesuai dengan hasil kajian dan prosedur untuk Ekspektasi
tercapainya sasaran yang diharapkan 4 bulan
Jumlah Mendiskusikan konsep program dan 36 laporan 36 laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
kegiatan yang telah disusun dengan Ekspektasi
pejabat/pihak terkait sesuai prosedur untuk
kesempurnaan penyusunan program kegiatan
Persen Mendiskusikan konsep program dan 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
kegiatan yang telah disusun dengan Ekspektasi
pejabat/pihak terkait sesuai prosedur untuk 100%
kesempurnaan penyusunan program kegiatan
Waktu Mendiskusikan konsep program dan 12 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
kegiatan yang telah disusun dengan Ekspektasi
pejabat/pihak terkait sesuai prosedur untuk 4 bulan
kesempurnaan penyusunan program kegiatan
Jumlah Menyusun kembali program dan 36 laporan 36 laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
kegiatan berdasarkan hasil diskusi sesuai Ekspektasi
prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi
penyusunan program dan kegiatan
pengembangan
Persen Menyusun kembali program dan 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
kegiatan berdasarkan hasil diskusi sesuai Ekspektasi
prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi 100%
penyusunan program dan kegiatan
pengembangan
Waktu Menyusun kembali program dan kegiatan 12 bulan 4 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
berdasarkan hasil diskusi sesuai prosedur untuk Ekspektasi
kelancaran dan optimalisasi penyusunan
program dan kegiatan pengembangan
Jumlah Melakukan hasil pelaksanaan tugas 36 laporan 36 laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai Ekspektasi
bahan evaluasi dan pertanggung jawaban
Persen Melakukan hasil pelaksanaan tugas 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai Ekspektasi
bahan evaluasi dan pertanggung jawaban 100%
Waktu Melakukan hasil pelaksanaan tugas 12 bulan 4 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai Ekspektasi
bahan evaluasi dan pertanggung jawaban
Jumlah Melaksanakan tugas kedinasan lain 36 laporan 36 laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
yang diberikan oleh atasan baik secara lisan Ekspektasi
maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan
Persen Melaksanakan tugas kedinasan lain 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
yang diberikan oleh atasan baik secara lisan Ekspektasi
maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan 100%
Waktu Melaksanakan tugas kedinasan lain yang 12 bulan 4 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
diberikan oleh atasan baik secara lisan maupun Ekspektasi
tertulis untuk kelancaran pelaksanaan
0%
0%
si Khusus Pimpinan:
mi dan memenuhi kebutuhan masyarakat, ramah, cekatan dan dapat diandalkan Ssuai Ekspektasi
si Khusus Pimpinan:
akan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ssuai Ekspektasi
tegritas tinggi, Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
si Khusus Pimpinan:
u orang lain belajar, Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Ssuai Ekspektasi
si Khusus Pimpinan:
gai setiap orang apapun latar belakangnya, Suka menolong orang lain, Membangun lingkungan kerja yang Ssuai Ekspektasi
si Khusus Pimpinan:
Ssuai Ekspektasi
ng teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI
merintahan yang sah
si Khusus Pimpinan:
nyesuaikan diri menghadapi perubahan, Ssuai Ekspektasi
si Khusus Pimpinan:
kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan Ssuai Ekspektasi
SUPRIADI, SKM
NIP.19751126 199603 1 002
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya Kegiatan Menerima dan memberiksa bahan dan data rencana Kuantitas
yang meliputi pengumpulan, program dan kegiatan sesuai prosedur sebagai bahan
Pengklasifikasian dan kajian dalam rangka penyusunan rencana program dan
penelaahan untuk kegiatan
menyimpulkan dan menyusun
rekomendasi di bidang rencana Kualitas
program dan kegiatan di
Wilayah Kerja UPTD
Puskesmas Peranap
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
9 Terselenggaranya Kegiatan Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kuantitas
yang meliputi pengumpulan, atasan baik secara lisan maupun tertulis untuk
Pengklasifikasian dan kelancaran pelaksanaan
penelaahan untuk
menyimpulkan dan menyusun
rekomendasi di bidang rencana Kualitas
program dan kegiatan di
Wilayah Kerja UPTD
Puskesmas Peranap
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas
Kualitas
RATING HASIL KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat, ramah, ceka
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat dis
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan dan berintegritas tinggi, Tidak menyalahgunakan kewenangan ja
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar Membantu orang lain belajar, Melaksanakan tugas dengan kuali
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya, Suka meno
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ne
Menjaga rahasia jabatan dan negara pemerintahan yang sah
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan,
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribus
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan tambah, Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya unt
bersama bersama
GUSTI WARNI,S.Gz
NIP.19880810 201101 2 005
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
REALISASI BERDASAR
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG
Jumlah Menerima dan memberiksa bahan dan data 36 laporan 272 hasil kajian
rencana program dan kegiatan sesuai prosedur keperawatan
sebagai bahan kajian dalam rangka penyusunan
rencana program dan kegiatan
0
0%
si Khusus Pimpinan:
mi dan memenuhi kebutuhan masyarakat, ramah, cekatan dan dapat diandalkan
si Khusus Pimpinan:
akan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
tegritas tinggi, Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
si Khusus Pimpinan:
u orang lain belajar, Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
si Khusus Pimpinan:
gai setiap orang apapun latar belakangnya, Suka menolong orang lain, Membangun lingkungan kerja yang kondusif
si Khusus Pimpinan:
ng teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta
ahan yang sah
si Khusus Pimpinan:
nyesuaikan diri menghadapi perubahan,
si Khusus Pimpinan:
kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASAR BUKTI DUKUNG
(8)
SUPRIADI, SKM
NIP.19751126 199603 1 002
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
UPTD PUSKESMAS BATANG PERANAP Periode Penilaian : 02 Mei s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : GUSTI WARNI,S.Gz Nama : ROSE ARDIANA,SST
NIP : 19880810 201101 2 005 NIP : 19890417 201001 2 007
Pangkat/Gol Ruang : PENATA MUDA TK I /III.b Pangkat/Gol Ruang : PENATA MUDA/III.a
Jabatan : ANALIS RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN Jabatan : Plt. KEPALA UPTD PUSKESMAS
Unit Kerja : UPTD PUSKESMAS BATANG PERANAP Unit Kerja : UPTD PUSKESMAS BATANG PERANAP
HASIL KERJA
Kuantitas Jumlah Mendiskusikan konsep program dan kegiatan yang telah 36 laporan
disusun dengan pejabat/pihak terkait sesuai prosedur untuk
Terselenggaranya Kegiatan yang meliputi kesempurnaan penyusunan program kegiatan
pengumpulan, Pengklasifikasian dan penelaahan
Mendiskusikan konsep program dan kegiatan yang telah Kualitas Persen Mendiskusikan konsep program dan kegiatan yang telah
untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi
5 disusun dengan pejabat/pihak terkait sesuai prosedur disusun dengan pejabat/pihak terkait sesuai prosedur untuk 100%
di bidang rencana program dan kegiatan di kesempurnaan penyusunan program kegiatan
untuk kesempurnaan penyusunan program kegiatan
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Batang
Peranap Waktu Waktu Mendiskusikan konsep program dan kegiatan yang telah
disusun dengan pejabat/pihak terkait sesuai prosedur untuk 8 bulan
kesempurnaan penyusunan program kegiatan
Kuantitas Jumlah Menyusun kembali program dan kegiatan berdasarkan hasil 36 laporan
diskusi sesuai prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi
Terselenggaranya Kegiatan yang meliputi penyusunan program dan kegiatan pengembangan
pengumpulan, Pengklasifikasian dan penelaahan Menyusun kembali program dan kegiatan berdasarkan
Kualitas Persen Menyusun kembali program dan kegiatan berdasarkan hasil
untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi hasil diskusi sesuai prosedur untuk kelancaran dan
6 diskusi sesuai prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi 100%
di bidang rencana program dan kegiatan di optimalisasi penyusunan program dan kegiatan penyusunan program dan kegiatan pengembangan
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Batang pengembangan Puskesmas
Peranap Waktu Waktu Menyusun kembali program dan kegiatan berdasarkan hasil
diskusi sesuai prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi 8 bulan
penyusunan program dan kegiatan pengembangan
Kuantitas Jumlah Mengevaluasi proses penyusunan program dan kegiatan 36 laporan
sesuai prosedur sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan
Terselenggaranya Kegiatan yang meliputi tercapainya sasaran
pengumpulan, Pengklasifikasian dan penelaahan
Mengevaluasi proses penyusunan program dan kegiatan Kualitas Persen Mengevaluasi proses penyusunan program dan kegiatan
untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi
7 sesuai prosedur sebagai bahan perbaikan dan sesuai prosedur sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan 100%
di bidang rencana program dan kegiatan di tercapainya sasaran
kesempurnaan tercapainya sasaran
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Batang
Peranap Waktu Waktu Mengevaluasi proses penyusunan program dan kegiatan
sesuai prosedur sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan 8 bulan
tercapainya sasaran
Kuantitas 36 laporan
Jumlah Melakukan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur
Terselenggaranya Kegiatan yang meliputi yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggung jawaban
pengumpulan, Pengklasifikasian dan penelaahan
Melakukan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan Kualitas
untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi Persen Melakukan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur
8 prosedur yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan 100%
di bidang rencana program dan kegiatan di yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggung jawaban
pertanggung jawaban
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Batang
Peranap Waktu
Waktu Melakukan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur
8 bulan
yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggung jawaban
Kuantitas Jumlah Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh 36 laporan
atasan baik secara lisan maupun tertulis untuk kelancaran
Terselenggaranya Kegiatan yang meliputi pelaksanaan
pengumpulan, Pengklasifikasian dan penelaahan
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kualitas Persen Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi
9 atasan baik secara lisan maupun tertulis untuk atasan baik secara lisan maupun tertulis untuk kelancaran 100%
di bidang rencana program dan kegiatan di pelaksanaan
kelancaran pelaksanaan
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Batang
Peranap Waktu Waktu Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
atasan baik secara lisan maupun tertulis untuk kelancaran 8 bulan
pelaksanaan
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas
Kualitas
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat, ramah, cekatan dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan dan berintegritas tinggi, Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Membantu orang lain belajar, Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya, Suka menolong orang lain, Membangun lingkungan kerja yang
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada
Menjaga rahasia jabatan dan negara NKRI serta pemerintahan yang sah
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan,
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan
- nilai tambah, Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan nilai tambah, Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
bersama
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan
2 Hasil kerja dilaporkan setiap 3 bulanan
3 Pengentrian data di aplikasi yang telah di sediakan
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan tercapai target yang telah di tetapkan
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi akan timbul angka kesakitan
GUSTI WARNI,S.Gz
NIP.19880810 201101 2 005
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
an
an
elah di tetapkan
akitan
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Kuantitas
Kualitas
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat, ramah, cekatan dan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan dan berintegritas tinggi, Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah
3
Membantu orang lain belajar Membantu orang lain belajar, Melaksanakan tugas dengan kualitas terba
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya, Suka menolong ora
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Re
Menjaga rahasia jabatan dan negara serta pemerintahan yang sah
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan,
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, Terbu
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan tambah, Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama bersama
GUSTI WARNI,S.Gz
NIP.19880810 201101 2 005
UMPAN BALIK
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
Jumlah Menerima dan memberiksa 36 laporan 36 laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
bahan dan data rencana program dan Ekspektasi
kegiatan sesuai prosedur sebagai bahan
kajian dalam rangka penyusunan rencana
program dan kegiatan
Persen Menerima dan memberiksa 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
bahan dan data rencana program dan Ekspektasi
kegiatan sesuai prosedur sebagai bahan
kajian dalam rangka penyusunan rencana
program dan kegiatan
Waktu Menerima dan memberiksa bahan 8 bulan 8 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
dan data rencana program dan kegiatan Ekspektasi
sesuai prosedur sebagai bahan kajian
dalam rangka penyusunan rencana
program dan kegiatan
Jumlah Mengumpulkan dan 36 laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
mengklasifikasikan bahan dan data Ekspektasi
program dan kegiatan sesuai spesifikasi 36 laporan
dan prosedur untuk memudahkan apabila
diperlukan
Persen Mengumpulkan dan 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
mengklasifikasikan bahan dan data Ekspektasi
program dan kegiatan sesuai spesifikasi 100%
dan prosedur untuk memudahkan apabila
diperlukan
Waktu Mengumpulkan dan
mengklasifikasikan bahan dan data
Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
program dan kegiatan sesuai spesifikasi 8 bulan 8 bulan
Ekspektasi
dan prosedur untuk memudahkan apabila
diperlukan
Jumlah Mempelajari dan mengkaji 36 laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang Ekspektasi
terkait dengan program dan kegiatan 36 laporan
sesuai prosedur dalam upaya
pengembangan Puskesmas
Persen Mempelajari dan mengkaji 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang Ekspektasi
terkait dengan program dan kegiatan 100%
sesuai prosedur dalam upaya
pengembangan Puskesmas
Waktu Mempelajari dan mengkaji 8 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang Ekspektasi
terkait dengan program dan kegiatan 8 bulan
sesuai prosedur dalam upaya
pengembangan Puskesmas
Jumlah Menyusun konsep program dan 36 laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
kegiatan sesuai dengan hasil kajian dan Ekspektasi
prosedur untuk tercapainya sasaran yang 36 laporan
diharapkan
Persen Menyusun konsep program dan 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
kegiatan sesuai dengan hasil kajian dan Ekspektasi
prosedur untuk tercapainya sasaran yang 100%
diharapkan
Waktu Menyusun konsep program dan 8 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
kegiatan sesuai dengan hasil kajian dan Ekspektasi
prosedur untuk tercapainya sasaran yang 8 bulan
diharapkan
Waktu Melakukan hasil pelaksanaan 8 bulan 8 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
tugas sesuai dengan prosedur yang Ekspektasi
berlaku sebagai bahan evaluasi dan
pertanggung jawaban
Waktu Melaksanakan tugas kedinasan 8 bulan 8 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
lain yang diberikan oleh atasan baik Ekspektasi
secara lisan maupun tertulis untuk
kelancaran pelaksanaan
0%
0%
si Khusus Pimpinan:
mi dan memenuhi kebutuhan masyarakat, ramah, cekatan dan dapat diandalkan Ssuai Ekspektasi
si Khusus Pimpinan:
akan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ssuai Ekspektasi
tegritas tinggi, Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
si Khusus Pimpinan:
Ssuai Ekspektasi
u orang lain belajar, Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Ssuai Ekspektasi
si Khusus Pimpinan:
gai setiap orang apapun latar belakangnya, Suka menolong orang lain, Membangun lingkungan kerja yang Ssuai Ekspektasi
si Khusus Pimpinan:
Ssuai Ekspektasi
ng teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI
merintahan yang sah
si Khusus Pimpinan:
nyesuaikan diri menghadapi perubahan, Ssuai Ekspektasi
si Khusus Pimpinan:
kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan Ssuai Ekspektasi
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya Pelayanan Menerima dan memberiksa bahan dan data rencana Kuantitas
Kesehatan di Wilayah Kerja program dan kegiatan sesuai prosedur sebagai bahan
UPTD Puskesmas Kota Medan kajian dalam rangka penyusunan rencana program dan
kegiatan
Kualitas
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
9 Terselenggaranya Pelayanan Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kuantitas
Kesehatan di Wilayah Kerja atasan baik secara lisan maupun tertulis untuk
UPTD Puskesmas Kota Medan kelancaran pelaksanaan Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas
Kualitas
RATING HASIL KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat, ramah, ceka
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat dis
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dan berintegritas tinggi, Tidak menyalahgunakan kewenangan ja
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah
3
Membantu orang lain belajar Membantu orang lain belajar, Melaksanakan tugas dengan kuali
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya, Suka meno
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ne
Menjaga rahasia jabatan dan negara serta pemerintahan yang sah
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan,
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribus
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan tambah, Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya unt
bersama bersama
GUSTI WARNI,S.Gz
NIP.19880810 201101 2 005
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
REALISASI BERDASAR
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG
si Khusus Pimpinan:
mi dan memenuhi kebutuhan masyarakat, ramah, cekatan dan dapat diandalkan
si Khusus Pimpinan:
akan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
tegritas tinggi, Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
si Khusus Pimpinan:
u orang lain belajar, Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
si Khusus Pimpinan:
gai setiap orang apapun latar belakangnya, Suka menolong orang lain, Membangun lingkungan kerja yang
si Khusus Pimpinan:
ng teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI
merintahan yang sah
si Khusus Pimpinan:
nyesuaikan diri menghadapi perubahan,
si Khusus Pimpinan:
kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASAR BUKTI DUKUNG
(8)
NAMA INSTANSI :
UPTD PUSKESMAS KOTA MEDAN
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN/REKOMENDASI
6 KEBERATAN
PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022
GUSTI WARNI,S.Gz
19880810 201101 2 005
PENATA MUDA TK I /III.b
ANALIS RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
UPTD PUSKESMAS BATANG PERANAP
BAIK
BAIK
AS KEBERATAN
ILAI KINERJA
UPTD PUSKESMAS BATANG PERANAP Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : GUSTI WARNI,S.Gz Nama : ROSE ARDIANA, SST
NIP : 19880810 201101 2 005 NIP : 19890417 201001 2 007
Pangkat/Gol Ruang : PENATA MUDA TK I /III.b Pangkat/Gol Ruang : PENATA MUDA/III.a
Jabatan : ANALIS RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN Jabatan : KEPALA UPTD PUSKESMAS
Unit Kerja : UPTD PUSKESMAS BATANG PERANAP Unit Kerja : UPTD PUSKESMAS BATANG PERANAP
HASIL KERJA
Terselenggaranya Pelayanan Kesehatan di Kesesuaian target yang telah ditetapkan dengan capaian Pengkajian
1 Terlaksananya Pengkajian Keperawatan Dasar pada Individu Kualitas 100%
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Kota Medan Keperawatan Dasar pada Individu
12 bulan
Waktu Waktu Terlaksananya Pengkajian Keperawatan Dasar pada Individu
Kuantitas 36 laporan
Jumlah Pengkajian Keperawatan Dasar pada Keluarga
Terselenggaranya Pelayanan Kesehatan di Terlaksananya Pengkajian Keperawatan Dasar pada Kualitas Kesesuaian target yang telah ditetapkan dengan capaian Pengkajian
2 100%
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Kota Medan Keluarga Keperawatan Dasar pada Keluarga
Waktu
Waktu Terlaksananya Pengkajian Keperawatan Dasar pada Keluarga 12 bulan
Terselenggaranya Pelayanan Kesehatan di Terlaksananya Imunisasi pada Individu dalam Rangka Kualitas Kesesuaian target yang telah ditentukan dengan Imunisasi pada
5 100%
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Kota Medan Melakukan upaya preventif Individu dalam Rangka Melakukan upaya preventif
Waktu Waktu Terlaksananya Imunisasi pada Individu dalam Rangka
Melakukan upaya preventif
12 bulan
Kuantitas 36 laporan
Jumlah Oksigen Sederhana
Kualitas
Terselenggaranya Pelayanan Kesehatan di Kesesuaian target yang telah ditetapkan dengan capaianOksigen
6 Terlaksananya Oksigen Sederhana 100%
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Kota Medan Sederhana
Kualitas
Terselenggaranya Pelayanan Kesehatan di Terlaksananya intervensi keperawatan spesifik yang Kesesuaian target yang telah ditetapkan dengan capaian perawatan
7 100%
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Kota Medan sederhana di area komunitas luka
Waktu
Waktu Terlaksananya intervensi keperawatan spesifik yang
sederhana di area komunitas
12 bulan
Kuantitas 36 laporan
Jumlah perawatan luka
Terselenggaranya Pelayanan Kesehatan di Kualitas Kesesuaian target yang telah ditetapkan dengan capaian perawatan
8 Terlaksananya perawatan luka 100%
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Kota Medan luka
Waktu
Waktu Terlaksananya perawatan luka 12 bulan
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas
Kualitas
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat, ramah, cekatan dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dan berintegritas tinggi, Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Membantu orang lain belajar, Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya, Suka menolong orang lain, Membangun lingkungan kerja
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada
Menjaga rahasia jabatan dan negara NKRI serta pemerintahan yang sah
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan,
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, Terbuka dalam bekerja sama untuk
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan menghasilkan nilai tambah, Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
bersama