MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAH HASIL

PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTAR

Seddi, A.Md. Kep UPT Plt. SUB BAGIAN UMUM DAN Terealisasinya Kebutuhan
KEPEGAWAIAN Administrasi Kepegawaian
Perangkat Daerah
YUSTEMIWATI Pengelola Kepegawaian Menyiapkan bahan dan data
mengklasifikasikan serta
mengkaji dan menyusun Bahan
Informasi dan Publikasi sesuai
peraturan perundang-
undangan yang berlaku
sebagai bahan kajian dalam
rangka Penyusunan Bahan
Informasi dan Publikasi

Mengumpulkan dan
mengklasifikasikan bahan dan
penyusunan bahan informasi
dan publikasi

Mengendalikan program kerja

Penyusunan Bahan informasi
dan publikasi, sesuai dengan
prosedur dan ketentuan yang
berlaku, agar tidak terjadi
penyimpangan dalam
pelaksanaan

Mengkoordinasikan dengan
unit-unit terkait dan atau
instansi lain dalam rangka
pelaksanaannya, agar program
dapat terlaksana secara
terpadu untuk mencapai hasil
yang optimal

Mengevaluasi dan menyusun

laporan secara berkala, sesuai
dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku
sebagai bahan Penyusunan
Bahan informasi dan publikasi
berikutnya.
Melaksanakan tugas
kedianasan lain yang di
perintahkan baik secara
tertulis maupun lisan
AH HASIL

OUTCOME ANTARA/ OUTPUT/ LAYANAN

Terealisasinya Kebutuhan Tersedianya Penyediaan Jasa
Administrasi Umum Perangkat Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah Daerah
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

KABUPATEN GUNUNG MAS PERIODE PENLAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA YUSTEMIWATI 1 NAMA Seddi, A.Md. Kep
2 NIP 197606162007012028 2 NIP 197301301994031004
3 PANGKAT / GOL. RUANG Pengatur Tingkat I/II.d 3 PANGKAT / GOL. RUANG Penata Tingkat I/ III/d
4 JABATAN PENGELOLA KEPEGAWAIAN 4 JABATAN Plt. KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
5 UNIT KERJA UPT. RSUD KUALA KURUN
5 UNIT KERJA UPT. RSUD KUALA KURUN

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terselenggaranya administrasi Terlaksananya penyusunan analisis jabatan sesuai dengan ketentuan yang Kuantitas Jumlah dokumen yang ditetapkan 1 dokumen
umum dan kepegawaian pada UPT berlaku Kualitas Persentase dalam penetapan 100 persen
RSUD Kuala Kurun Waktu Waktu penyusunan dokumen 1 Tahun
Biaya - -
Terlaksananya pendataan dan pembuatan gaji berkala sesuai dengan aturan yang Kuantitas Jumlah dokumen yang diusulkan 40 dokumen
ditetapkan dan tepat waktu Kualitas Capaian hasil sesuai kebutuhan 100 persen
Waktu Waktu penyusunan dokumen 1 Tahun
Biaya - -
Terlaksananya penyusunan analisis beban kerja sesuai dengan ketentuan yang Kuantitas Jumlah dokumen yang ditetapkan 1 dokumen
berlaku Kualitas Persentase dalam penetapan 100 persen
Waktu Waktu penyusunan dokumen 1 Tahun
Biaya - -
Terdatanya ASN dan PTT yang mengambil cuti Kuantitas Jumlah dokumen yang ditetapkan 1 dokumen
Kualitas Persentase dalam penetapan 100 persen
Waktu Waktu penyusunan dokumen 1 Tahun
Biaya - -
B. TAMBAHAN
2 Rencana Hasil Kerja Pimpinan Rencana Hasil Kerja Utama 1 Kuantitas IKI 1.1 Target 1.1
yang diintervensi Kualitas IKI 1.2 Target 1.2
Waktu IKI 1.3 Target 1.3
Biaya IKI 1.4 Target 1.4
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
2
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Kuala Kurun, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(YUSTEMIWATI) Seddi, A.Md. Kep

(NIP. 197606162007012028) (NIP. 19730130199403100)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KABUPATEN GUNUNG MAS 1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan pegawai yang memiliki keahlian penggunaan excel, autocad.
2 Peralatan kerja (Laptop dan Printer)
3 Saran dan masukan dari pimpinan selama pengerjaan analisis jabatan, formasi jabatan dan evaluasi jabatan
4 Sarana dan prasarana (SOP dan SOTK; Peraturan perundang-undangan dan kebijakan terkait analisis jabatan, formasi jabatan dan evaluasi jabatan)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kemajuan perkembangan hasil pekerjaan dilaporkan 2 kali selama tenggat waktu yang diberikan
KONSEKUENSI
1 Konsekuensi positif berupa penghargaan non materiil
2 Konsekuensi negatif berupa pemberian teguran

Kuala Kurun, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

YUSTEMIWATI Seddi, A.Md. Kep

(NIP. 197606162007012028) (NIP. 19730130199403100)
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN GUNUNG MAS PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA YUSTEMIWATI 1 NAMA Seddi, A.Md. Kep
2 NIP 197606162007012028 2 NIP 197301301994031004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Tingkat I/II.d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tingkat I/ III/d
4 JABATAN 4 JABATAN Plt. KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
5 5
UNIT KERJA UPT. RSUD KUALA KURUN INSTANSI UPT. RSUD KUALA KURUN

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
NO. YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BUKTI DUKUNG DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 Terselenggaranya administrasi Terlaksananya penyusunan Kuantitas Jumlah dokumen yang ditetapkan 1 dokumen 1 dokumen Laporan data sudah dibuat sesuai dengan aturan yang
umum dan kepegawaian pada analisis jabatan sesuai dengan berlaku
UPT RSUD Kuala Kurun ketentuan yang berlaku
Kualitas Persentase dalam penetapan 100 persen 100 persen Target sudah dobuatkan sesuai dengan yang
diharapkan

Waktu Waktu penyusunan dokumen 1 Tahun 1 Tahun Penyusunan sudah esuai dan dilakukan tepat waktu
 UPT RSUD Kuala Kurun

Biaya - - -

Terlaksananya pendataan dan Kuantitas Jumlah dokumen yang diusulkan 40 dokumen 1 dokumen Penyusunan SK Gaji berkala sesuai dengan aturan yang
pembuatan gaji berkala sesuai ditetapkan
dengan aturan yang ditetapkan
dan tepat waktu Kualitas Capaian hasil sesuai kebutuhan 100 persen 100 persen Target sesuai dengan usulan pegawai yang
mengusulkan

Waktu Waktu penyusunan dokumen 1 Tahun 1 Tahun Penyusunan sudah sengan usulan dandan waktu yang
ditentukan
Biaya - - -

Terlaksananya penyusunan Kuantitas Jumlah dokumen yang ditetapkan 1 dokumen 1 dokumen Penyusunan anjab sudah sesuai dengan aturan yang
analisis beban kerja sesuai berllaku
dengan ketentuan yang
berlaku
Kualitas Persentase dalam penetapan 100 persen 100 persen Target penyusunan sudah sesuai dengan kebutuhan
standar yang diharapkan
Waktu Waktu penyusunan dokumen 1 Tahun 1 Tahun Penyusunan sudah sesuai batas waktu yang telah
ditetapkan
Biaya - - -

Terdatanya ASN dan PTT yang Kuantitas Jumlah dokumen yang ditetapkan 1 dokumen 1 dokumen Pendataan sesuai dengan aturan yang ditetapkan
mengambil cuti
Kualitas Persentase dalam penetapan 100 persen 100 persen Target sesuai denganyang diharapkan

Waktu Waktu penyusunan dokumen 1 Tahun 1 Tahun Perhitungan pembuatan cuti berdasarkan kartu kendali
cuti pegawai
Biaya - - -

B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Kuala Kurun, 03 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Seddi, A.Md. Kep

(NIP. 19730130199403100)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNG MAS 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : YUSTEMIWATI
NIP : 197606162007012028
PANGKAT/ GOL RUANG : Pengatur Tingkat I/II.d
JABATAN : PENGELOLA KEPEGAWAIAN
UNIT KERJA : UPT. RSUD KUALA KURUN
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Seddi, A.Md. Kep
NIP : 197301301994031004
PANGKAT/ GOL RUANG : Penata Tingkat I/ III/d
JABATAN : Plt.KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
UNIT KERJA : UPT. RSUD KUALA KURUN
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : PRIESMEILYN, S. Sos
NIP : 197605212006042018
PANGKAT/ GOL RUANG : Pembina/ IV/a
JABATAN : KEPALA BAGIAN TATA USAHA
UNIT KERJA : UPT. RSUD KUALA KURUN
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN / REKOMENDASI

Kuala Kurun, 31 Desember 2022 Kuala Kurun, 31 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Atasan Pejabat Penilai Kinerja

YUSTEMIWATI PRIESMEILYN, S. Sos

(NIP. 197606162007012028 (NIP. 197605212006042018)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai
Sangat 1
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10
Sangat 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6

ng ct n ik k 4
ra du ka Ba ai
u n ai at
B
2
tK co rb
ga is Pe ng
an /M h Sa 0
S ng tu Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capaian
Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori
2 Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang
3 Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct
6 Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan
11 Baik 4 Baik
2 Sangat Sangat
Baik 3 Baik
24 Jumlah 24 Jumlah

istribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10
8 10
6 8
4
2 6
0 4
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik 2
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
Butuh Baik Sangat K Ku sco r 0
rbaikan Baik M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

sasi berbading Capaian

awai

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

ai Pola Distribusi
urang/Misconduct Sangat Kurang
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat
2 Kurang 13
Kurang/
11 Misconduct 7
Butuh
6 Perbaikan 3
3 Baik 1
Sangat
2 Baik 0
24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
K Ku sco r
M
i Pe
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24