ANALISIS PERSEKITARAN
Nama Peserta: MUGILAN a/l NARAYANAN No. KP: 850531095119
ARAHAN: Borang analisis persekitaran ini mesti dilengkapkan oleh peserta berasaskan data dan maklumat
Kurikulum S1. 24/24 guru terlatih. W1. Guru lemah pada O1. Sokongan T1. Ekspektasi ibu Pembelajaran
bahagian Sk@s kepakaran PPD,JPNPP bapa terhadap sekolah digital masih
S2. 14/14 bilik darjah Standard 4.4.1 SISC dan SIP. sangat tinggi. pada tahap
dilengkapi dengan rendah.
O2. Hubungan baik
Papan Pintar. W2. Murid kurang minat T2. Kesuntukan masa
dengan Penang
belajar. untuk melaksanakan
Science Cluster.
S3. Sebuah Whales Program IQ NILAM di
Studio yang dilengkapi W3. Peratus O3. Penang Digital sekolah.
Smart Board dan Penggunaan DELIMA Library berhampiran
Chrome book. sangat Kurang. dengan sekolah. T3. Kekangan masa
ibu bapa dalam
S4. 100% guru dan W4. 5% Pencapaian O4. Sokongan memantau anak
AKP mahir dalam ICT- gangsa dalam I-Nilam. kewangan daripada melaksanakan
Biro Kewangan PIBK Program IQ Nilam di
S5. Guru Besar W5. 2/24 orang guru rumah.
mempunyai hubungan mengaplikasi kemahiran O5. Hubungan baik
interpersonal yang baik ICT dalam PDPc. dengan sekolah- T4. Beban tugas guru
dengan semua staf dan sekolah berhampiran. sentiasa bertambah
PIBG. terutamanya tugasan
luar dari PdP
T5.
KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN
BIDANG KEBERHASILAN ISU
(5 keutamaan) (5 keutamaan) (5 keutamaan) (5 keutamaan)
Hal Ehwal Murid S1. Bilangan murid W1. Guru Disiplin belum O1- Pengurusan PIBG C1- Pengaruh gejala Pengurusan
seimbang dengan mencapai kompetensi yang efektif dapat sosial di sekitar Disiplin murid
jumlah guru yang ada. dalam pengurusan HEM. membentuk sekolah. kurang
persekitaran kondusif. memuaskan.
S2- Tiada kes disiplin W2- Sebilangan besar C2- Waris yang tidak
yang berat. murid tidak O2- Hampir 75% ambil berat tentang
mementingkan penduduk setempat kehadiran murid ke
S3- Pengurusan kebersihan bilik. berbangsa sekolah.
kebajikan murid yang India.
baik W3- 5% purata kehadiran C3- Segelintir waris
murid. O3- Sumbangan bergantung 100%
S4- Kerjasama PIBG daripada agensi luar. kepada sekolah bagi
dan LPS yang baik W4- Pengisian amalan kejayaan dan
dengan jalinan baik dan kes dalam O4- Bersebelahan pembentukan sahsiah
kerjasama dalam SSDM pada tahap dengan SK Bukit murid.
pelbagai aktiviti. rendah. Gambir dan SMK
Bukit Gambir. C4- Ibu bapa yang
S5- Urusan HEM W5- Sering dapat aduan tidak mementingkan
diuruskan dengan tertib tentang disiplin murid O5- Sentiasa masalah pembelajaran
& teratur. daripada ibubapa. mendapat kerjasama anak-anak.
serta bimbingan
daripada PPD/JPN C5- Pengaruh luar
menyebabkan murid
ponteng sekolah.
Kokurikulum S1. Bilangan murid W1. Kemudahan, alatan 1. Mendapat sokongan 1. Murid hanya Tiada padang
KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN
BIDANG KEBERHASILAN ISU
(5 keutamaan) (5 keutamaan) (5 keutamaan) (5 keutamaan)
melebihi 300 orang dan infra-stuktur sukan dan bimbingan dari memilih permainan dan peralatan
sekolah yang terhad jurulatih NGO luar atau sukan yang yang cukup
S2. 95% guru sentiasa glamour untuk
komited dan W2. Tidak mempunyai 2. PIBG dan Waris meningkatkan
melibatkan diri secara latihan berpasukan dan sentiasa komited dan 2. Waris kemenjadian
menyeluruh dalam berpusat memberi sokongan mempengaruhi murid dalam
semua aktiviti yang penuh dalam pengurusan kokurikulum.
kokurikulum dan sukan W3. 65% guru kurang kokurikulum.
berkemahiran dalam 3. Sokongan dan
S3. 25% murid bidang Kokurikulum. kerjasama yang tinggi 3. Murid tidak yakin
mempunyai jurulatih dari pihak pengurusan pada kebolehan diri
sendiri dan menghadiri W4. Aktiviti yang
kelas pengukuhan dilaksanakan oleh guru 4. Sokongan padu 4. Murid semakin
kurang efisien. serta keperihatinan hilang minat
S4. Cemerlang dalam daripada LPS dan terhadap kegiatan
Squash peringkat W5. Tiada padang dan ADUN Batu Uban. Kokurikulum.
antarabangsa. gelanggang.
5. Biro Sukan memberi 5. Murid berminat
S5. Sokongan daripada W6. Pencapaian PAJSK komitmen tinggi dalam dalam bidang sukan
ibubapa dan murid kurang memuaskan. aktiviti sekolah. sahaja
Pengurusan dan S1) Audit Kewangan W1) Kurang membuat O1) Komitmen tinggi T1) Kawasan sekolah Pengurusan
2021 Baik pemeriksaan aset secara daripada PIBG dan adalah terhad kerana aset tidak
Kepimpinan Organisasi
berkala. Biro PIBK. tiada kawasan lapang diuruskan
KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN
BIDANG KEBERHASILAN ISU
(5 keutamaan) (5 keutamaan) (5 keutamaan) (5 keutamaan)
Nyatakan justifikasi pilihan anda : Guru lemah pada bahagian - Sk@s Standard 4.4.1
P-2
TOWS Matrik
ARAHAN: Jana strategi melalui TOWS Matrik bagi isu yang telah dipilih.
(Strategi yang diambil mesti boleh mencapai objektif dan menyokong bidang keberhasilan)
Luaran
Strategi 1
Strategi 2
Strategi 3
Strategi 4
P-3
PEMBERATAN PEMILIHAN STRATEGI
Isu: Peratus penyertaan murid dalam program IQ NILAM masih di tahap rendah
Menggunakan skala likert: 1 - Amat Rendah 2 - Rendah 3 - Sederhana 4- Tinggi 5 - Amat tinggi
3. Meningkatkan Peratus penyertaan murid dalam program IQ NILAM dari segi kualiti dan kuantiti dengan memastikan guru-guru memahami
sistem IQ NILAM dan melaksanakan Program nilam semasa PDPc melalui bantuan Jurulatih Utama NILAM di daerah Timur Laut
4. Meningkatkan Peratus penyertaan murid dalam program IQ NILAM dari segi kualiti dan kuantiti dengan seorang Guru Nilam dan GPM
yang berpengalaman lebih 5 tahun melalui kerjasama yang baik dengan Jurulatih Utama Nilam dan Guru IKON Nilam GPM kebangsaan
1.