Materi Pengantar 1

PKK XI TKJ 2
Ayu Retno Purwanti, S.Pd.

PERENCANAAN USAHA

A. Pengertian Perencanaan Usaha

Perencanaan usaha atau business plan adalah dokumen yang menggambarkan
bagaimana mekanisme berjalannya suatu perusahaan dan apa tujuan dari dibangunnya
perusahaan itu. Dokumen tersebut meliputi berbagai data dari visi-misi
perusahaan, strategi pemasaran, kondisi keuangan perusahaan, pendapatan,
pengeluaran, hingga data-data lain yang menunjang tercapainya tujuan dari perusahaan
tersebut. Dalam bahasa sederhana, perencanaan usaha adalah peta bagi sebuah
perusahaan untuk mencapai tujuan.

B. Tujuan Perencanaan Usaha

Salah satunya mendapatkan keuntungan berupa materi sebanyak-

banyaknya.Perencanaan usaha ini juga bisa dibuat dalam dua versi, yaitu perencanaan
jangka pendek dan jangka panjang. Gunanya adalah untuk meminimalisasi kerugian
yang didapatkan oleh perusahaan.

C. Manfaat Perencanaan Usaha

Berikut manfaat-manfaat dari business plan, antara lain:

1. Bisnis Jadi Terarah

Dengan adanya perencanaan ini membuat pengusaha dan organisasi di dalamnya

memiliki pekerjaan dan target yang jelas. Hal ini membantu pengusaha fokus untuk
menjalankan perusahaan sesuai peta yang sudah dibuat.

2. Mengetahui Model Bisnis

Bisnis yang baru dimulai akan sulit untuk dikembangkan bila perencanaanya saja
tidak cukup matang. Maka dari itu, perencanaan bisnis yang terorganisir dapat
membuat pengusaha menentukan dengan jeli seperti apa bisnis yang akan
dijalankan ke depannya.

3. Pasar Jelas

Perencanaan usaha membuat perusahaan lebih terarah dalam

memasarkan produk mereka. Menentukan target pasar dalam berbisnis adalah
 Materi Pengantar 1
PKK XI TKJ 2
Ayu Retno Purwanti, S.Pd.

salah satu kewajiban utama, sebab tingginya angka penjualan terhadap

konsumen adalah tujuan dari dibangunnya perusahaan.

Jika sebaliknya, target market tidak ditentukan dengan detail dari awal,
maka saat produk dipasarkan di lapangan, ada banyak kemungkinan produk
dipasarkan di tempat yang salah. atau menyasar konsumen yang salah.

4. Sumber Dana

Perencanaan usaha dapat dijadikan acuan bagi perusahaan soal bagaimana dan
darimana mereka mendapatkan sumber dana.

Dokumen ini penting dan bisa menjadi proposal untuk mendapatkan dana
tambahan dalam produksi, seperti dari investor atau pinjaman bank.

D. Cara Membuat Perencanaan Usaha

1. Deskripsi Bisnis

Komponen ini bertujuan untuk menjelaskan apa usaha yang dijalankan. Produk
apa yang dijual pada konsumen, bagaimana cara membuatnya, siapa yang akan
membuatnya, siapa yang membutuhkan produk tersebut, dan kemungkinan produk
tersebut masih dibutuhkan oleh masyarakat di beberapa tahun mendatang.

2. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran tidak dibuat asal-asalan. Pebisnis harus melakukan analisis

terlebih dahulu terhadap kondisi di lapangan dengan sangat teliti dan cermat.Hal ini
berguna agar pebisnis mengetahui pembeli yang bagaimana saja yang berpotensi
besar membeli produk yang dijual.

3. Analisa Pesaing

Pebisnis membuat dokumen terkait kekuatan dan kelemahan dari perusahaan lain
yang menjual produk yang sama dengan perusahaan Anda.
 Materi Pengantar 1
PKK XI TKJ 2
Ayu Retno Purwanti, S.Pd.

Anda adalah saingan karena memiliki target konsumen yang sama. Sehingga, ada
kemungkinan pasar yang sudah Anda buat, ‘direbut’ oleh kompetitor karena kalah
saing.

Jika Anda sudah mengetahui apa kelebihan dan kekurangan dari produk pesaing,
maka Anda bisa menganalisis soal apa yang harus diperbaiki dari produk Anda baik
dari sisi pemasaran, maupun dari sisi kualitas produk hingga harganya.

4. Desain Pengembangan

Desain ini digunakan untuk mengetahui rencana bisnis ke depannya. Ini juga
berguna sebagai acuan untuk mengambil keputusan ketika perusahaan
membutuhkan biaya besar dalam produksi dan hal lainnya.

5. Rencana Oprasional dan manajemen

Poin ini berhubungan dengan kebutuhan logistik perusahaan seperti tugas dan
tanggung jawab tim manajemen. Setiap divisi dalam tim harus bisa bekerja dengan
baik.

6. Rencana Pembiayaan

Rencana pembiayaan yang baik akan membuat bisnis berjalan lancar. Itulah
mengapa komponen ini ada dalam perencanaan bisnis. Hal-hal yang harus dibuat
adalah seperti kegiatan laporan keuangan, laporan arus, laporan neraca
perencanaan usaha, dan analisis pengembalian modal usaha.