: PEMBOROSAN, SIA-SIA

: PEMAKSAAN

: FLUKTUASI, KETIDAKSTABILAN

1
3M は何のためにありますか

安全（あんぜん）と品質（ひんしつ）と
効率（こうりつ）がよくなるために
３ｍをしてはいけません。

2
 : PEMBOROSAN, SIA-SIA
Mengenal 7 jenis pemborosan :
a. Pemborosan produksi (つくりすぎのムダ), artinya memproduksi
barang secara berlebihan pada saat yang tidak diperlukan.
Produksi berlebih disebabkan oleh tidak diikutinya standar produksi.
Jenis pemborosan yang akan menyebabkan pemborosan lainnya
muncul (pemborosan stok, pemborosan proses, dll)
b. Pemborosan stok (ざいこのムダ), artinya menyimpan stok barang
berlebihan yang memerlukan tempat yang tidak sedikit dan
diperlukan pengontrolan.
Pemborosan stok dapat dikurangi dengan cara memikirkan ulang
keperluan perusahaan untuk membuat stok.
3
c. Pemborosan pengangkutan (うんぱんのムダ), artinya pekerjaan
seperti mengambil, meletakkan, dan juga menghitung atau
menumpuk ulang, penempatan sementara. Terlalu banyak
pengangkutan menyebabkan kerugian karena dibutuhkan biaya
yang lebih.
d. Pemborosan proses (かこうのムダ), itu sendiri, pemborosan yang
akan terjadi ketika pekerjaan dilakukan tanpa memikirkan perlu
dilakukan atau tidaknya proses tersebut. Berdampak pada waktu
yang terbuang, biaya dan usaha ekstra.
e. Pemborosan waktu ( て ま ち の ム ダ ),, pemborosan yang
disebabkan oleh tidak adanya kegiatan produksi (idle) atau
keadaan dimana pegawai diam tidak bekerja pada jam kerja. Bisa
menyebabkan kepercayaan pelanggan hilang.
4
f. Gerakan yang boros (Motion loss) (どうさのムダ),
Gerakan yang tidak diperlukan dan gerakan yang tidak ada
nilai tambahnya ! (Gerakan yang tidak berguna)
①Gerakan yang banyak langkah.
②Gerakan yang banyak periksa dan perhatian.
③Gerakan yang banyak pemindahan barang.

g. Pemborosan membuat produk NG (ふりょうとてなおしのムダ), proses

yang akan menimbulkan pekerjaan ulang bahkan perbaikan yang
mengakibatkan hilangnya waktu produktif, biaya bahan dan produksi,
dan menyebabkan hilangnya kepercayaan dari pelanggan.

5
 : PEMAKSAAN

Kondisi dimana beban atau tekanan yang

diberikan terhadap pekerja atau mesin terlalu
berat atau melebihi kapasitasnya. Contoh :
1. Pemaksaan kecepatan (はやすぎる・おそすぎる)
2. Pemaksaan beban (おもすぎる・かるすぎる)
3. Pemaksaan tingkat kesulitan (むずかしすぎる)
4. Pemaksaan jumlah pekerjaan (おおすぎる, etc)
5. Pemaksaan situasi pekerjaan (あつすぎる, etc)

6
7
 : FLUKTUASI/TIDAK STABIL

Keadaan yang akan muncul apabila terjadinya

ketidakseimbangan antara beban pekerjaan dengan
kemampuan pekerja. Mura dipengaruhi oleh beberapa faktor :
1. Man (Kualitas SDM)
2. Material (Kualitas material)
3. Machine (Kualitas mesin)
4. Method (Efisiensi cara kerja)
5. Environment (Lingkungan kerja, kuantitas pekerjaan, dll)

8
PT. JIAEC 9