KERJA SAMA TIM

(TEAM WORK)
KELOMPOK 5
NERACA
1. Mellisa Nuryanti
2. Indry Aulia Ramadhani
3. Sabrina Putri Yugantara
4. Farhan Maulana Sidik
5. Aulia Azzahra
6. Amelia Marsyeirla
7. Anugrah Suci Ati
8. Puteri Angelina Maharani Kansil
9. Yohana Simarmata
10. Yehezkiel Salvino Kapiardy
11. Kamila Fairuz Zahira
12. Salsa Affita Fitri
13. Lisna Shafira Utari
14. Agista Derahmani
15. Aprillia Erika Vitananda
16. Rachel Riri Aprilia
17. Angga Rizky Pratama
18. Sopi Nurakmalia
19. Fahriannur Faza
20. Dwi Lestari
21. Aza savani
22. Sani Nur F
23. Ayurachma Alifia
24. Dini Febrianti
25. Ikhwan Septian
26. Muhammad Rafli
27. Daffa Septoadji
28. Roona Nabila Hisanah
29. Naura Lovely Bilqis
30. Marshella Nuraini
 TEAM WORK

Kerja sama tim atau team work adalah salah satu soft
skills yang sangat penting di dunia profesional.
Kesuksesan perusahaan atau organisasi tidak hanya
bergantung pada individu, tetapi juga tim.
 PENTINGNYA TEAM WORK

01 Mencapai tujuan yang telah ditentukan

02 Mencegah adanya kesalahan

03 Meningkatkan performa individu

04 Mengurangi burnout
05 Melatih manajemen konflik dan risiko
 MANFAAT
TEAM WORK Bekerja lebih efektif

Mendapat lebih
banyak ide
Saling mengandalkan satu
sama lain
Kreativitas semakin
terasah
Penyelesaian masalah yang
lebih optimal

Sumber motivasi dan

inspirasi
SKILL TEAM WORK Komunikasi dalam tim
YANG HARUS
DIKUASAI
Tanggung jawab

Kejujuran antar rekan

kerja

SKILL TEAM WORK

Mendengarkan
YANG HARUS dengan baik

DIKUASAI
Empati terhadap
anggota tim

Kolaborasi ide

 gEJALA-GEJALA
TIMBULNYA TIM
PERTEMUAN BERJALAN DENGAN
FORMAL, KAKU, DAN TEGANG

YANG TIDAK EFEKTIF PARTISIPASI TINGGI, TETAPI

TIDAK ADA HASIL

BANYAK BICARA TETAPI TIDAK

TERJADI KOMINUKASI YANG EFKETIF

KETIDAKSESUAIAN PENDAPAT BERLANJUT

PADA PEMBICARAAN PRIBADI DILUAR
PERTEMUAN

KEPUTUSAN CENDERUNG DIAMBIL OLEH

PIMPINAN FORMAL DENGAN SEDIKIT
KETERLIBATAN ANGGOTA TIIM
 Cara membangun tim yang efektif

Sasaran tim harus Kenali faktor-faktor

fokuskan tim pada
ditentukan dengan penentu efektivitas
prestasi kerja
jelas kerja

pimpinan dipilih ciptakan kondisi yang

wewenang setiap berdasarkan kemampuan baik dan disiplin
anggota harus jelas dan keterampilan dalam terhadap tugas-tugas
memimpin tim
hambatan dalam TEAM WORK

01 kurangnya kepercayaan antar anggota tim

02 ketakutan terhadap konflik

03 kurangnya komitmen dalam tim

04 menghindari pertanggungjawaban
05 ketidakpedulian terhadap hasil yang
diperoleh tim
 bagaimana solusi
Bangun kepercayaan dalam
tim
untuk mengatasi
Atasi rasa takut terhadap hambatan tersebut?
konflik
Tumbuhkan komitmen dalam
tim
Jalankan
pertanggungjawaban dalam
tim
Fokuskan atensi pada hasil
yang perlu diraih tim
garis besar dan kesimpulan tentang kerja
sama Tim
Kerja sama tim adalah suatu proses kerja di mana individu-individu bekerja
bersama untuk mencapai tujuan bersama dengan cara saling berbagi
pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman. Dalam kerja sama tim, setiap
anggota tim harus memiliki kepercayaan, rasa hormat, komunikasi yang efektif,
tanggung jawab yang jelas, dan tujuan yang sama.

Kerja sama tim dapat memberikan manfaat yang besar, seperti meningkatkan
produktivitas, kreativitas, kinerja, dan kepuasan kerja. Namun, untuk mencapai
hasil yang optimal, tim harus memiliki pengaturan dan struktur yang efektif,
serta kepemimpinan yang kuat.
Dalam melakukan kerja sama tim, setiap anggota harus memahami peran dan
tanggung jawabnya dan berpartisipasi secara aktif dalam proses tim. Komunikasi
yang jelas dan terbuka sangat penting untuk meminimalkan kesalahpahaman dan
meningkatkan kepercayaan di antara anggota tim.

Kesimpulannya, kerja sama tim sangat penting untuk mencapai tujuan bersama dan
dapat memberikan manfaat besar bagi tim dan organisasi. Namun, untuk mencapai
hasil yang optimal, diperlukan pengaturan dan struktur yang efektif, serta
kepemimpinan yang kuat dan partisipasi aktif dari setiap anggota tim.
T ERIMAKASIH