SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT ADMINISTRASI/FUNGS

Periode Penilaian :
Unit Kerja : ………………………
1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama Nama Pegawai Nama
NIP NIP Pegawai yang Dinilai NIP
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai Pangkat/Gol Ruang

Jabatan Jabatan Pegawai

Jabatan
Unit Kerja Unit Kerja Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK
KERJA/ORGANISASI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

Kuantitas

TERLAKSANANYA SOSIALISASI,
INSTANSI MENERIMA BIMBINGAN
ASISTENSI, MONITORING, DAN
DAN PETUNJUK TEKNIS
1 EVALUASI TERHADAP PELAKSANAAN NSPK MANAJEMEN Kualitas
PELAKSANAAN NSPK MANAJEMEN
ASN
ASN PADA INSTANSI PEMERINTAH

Waktu

3
3

8
8

Kuantitas

9 I I Kualitas

Waktu

Kuantitas

10 J J Kualitas

Waktu

Kuantitas

11 K K Kualitas

Waktu

Kuantitas

12 L L Kualitas

Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas
1a a1 b1 Kualitas
Waktu
Kuantitas
1b a2 b2 Kualitas
Waktu
Kuantitas
1c a3 b3 Kualitas
Waktu
ABAT ADMINISTRASI/FUNGSIONAL

21 s.d. 31 Desember 2021

PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Atasan Penilai
Nip
Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja

Jabatan Atasan Penilai

Unit Kerja
TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU MAX/SINGLE SATUAN
MIN
TARGET
(5) (6) (7) (8)

Jumlah instansi yang mengikuti sosialisasi - 34 instansi

- - -

- - -
Y 21 25 -

Z 22 26 -

AA 23 27 -

AB 24 28 -

AC 25 29 -

AD 26 30 -

AE 27 31 -

AF 28 32 -

AG 29 33 -

AH 30 34 -

AI 31 35 -

AJ 32 36 -
AK - 1 -
AL - 2 -
AM 1 3 -
AN 2 4 -
AO 3 5 -
AP 4 6 -
AQ 5 7 -
AR 6 8 -
AS - 9 -

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)
 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
Unit Organisasi: KANTOR REGIONAL XI BKN

NO SASARAN

(1) (2)

1 TERWUJUDNYA INSTANSI YANG

PROFESIONAL DALAM MENERAPKAN
MANAJEMEN ASN

2 TERWUJUDNYA PEMBINAAN DAN

PELAYANAN KEPEGAWAIAN YANG
BERKUALITAS PRIMA

3 TERWUJUDNYA PEMENUHAN
KEBIJAKAN TEKNIS MANAJEMEN ASN
4 TERWUJUDNYA PENINGKATAN
KUALITAS DATA DAN SI-ASN

5 TERWUJUDNYA PENINGKATAN
DIGITALISASI PENYELENGGARAAN
LAYANAN MANAJEMEN ASN

6 TERWUJUDNYA ASN BKN YANG

KOMPETEN

7 TERWUJUDNYA SISTEM INFORMASI

ASN YANG HANDAL DAN MUDAH
DIAKSES

9 TERKELOLANYA ANGGARAN BKN

SECARA EFISIEN DAN AKUNTABEL
DENGAN INDIKATOR KINERJA
 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
Unit Organisasi: KANTOR REGIONAL XI BKN

SATUAN
INDIKATOR KINERJA TARGET
TARGET

(3) (4)

Persentase Instansi pemerintah yang telah menyelenggarakan

Tata Kelola Manajemen ASN sesuai standar sistim Tata Kelola
Manajemen ASN di Kantor Regional XI BKN 15.00 %

PDSK
Persentase Instansi pemerintah yang telah dilakukan
pengukuran Indeks Profesionalitas ASN di Kantor Regional XI
BKN 90.00 %

PDSK
Indeks kepuasan masyarakat terhadap Pembinaan
Manajemen ASN di Kantor Regional XI BKN
86.00 POIN

PDSK
Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kepegawaian
yang diselenggarakan di Kantor Regional XI BKN
86.00 POIN

MUTASI
Persentase Pemenuhan Regulasi Teknis Manajemen ASN yang
mendukung Pelayanan di Kantor Regional XI BKN
100.00 %

TU
Persentase Sistem Informasi Pengelola ASN yang terintegrasi
dengan SI ASN di Kantor Regional XI BKN

90.00 %

INKA
Persentase layanan Manajemen ASN yang berbasis digital di
Kantor Regional XI BKN
80.00 %

INKA
Indeks profesionalitas ASN di Kantor Regional XI BKN

80.00 POIN

TU
Persentase unit kerja di lingkup BKN Kantor Regional XI yang
menerapkan sistem informasi yang terstandar
60.00 %

TU
Indeks Pelaksanaan Sistim Merit BKN di Kantor Regional XI
BKN
3.50 POIN

TU
Persentase kualiatas pelaksanaan anggaran di Kantor
Regional XI BKN
98.00 %

TU
Persentase/Tindak lanjut temuan hasil audit/Pemeriksaan
oleh BPK/Inspektorat di Wilayah Kantor Regional XI BKN
Manado 100.00 %

TU
PDSK PENSIUN INKA TU
 LAMPIRAN SKP JF
KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL

Periode Penilaian :
NAMA INSTANSI
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nama Pegawai Nama
NIP NIP Pegawai yang Dinilai NIP
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Jabatan Pegawai Jabatan
Unit Kerja Unit Kerja Unit Kerja
BUTIR KEGIATAN YANG
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
TERKAIT
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

- -
2 - -
- -
- -
3 - -
- -
- -
4 - -
- -
- -
5 - -
- -
- -
6 - -
- -
- -
7 - -
- -
- -
8 - -
- -
- -
9 - -
- -
- -
10 - -
- -
- -
11
11 - -
- -
- -
12 - -
- -

(tempat), (tanggal, bulan, tahun

Pengelola Kinerja,
AN FUNGSIONAL

. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Atasan Penilai
Nip
Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja
Jabatan Atasan Penilai
Unit Kerja

ANGKA KREDIT

(5)

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
 -
-
-
-
-

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)
 SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT FUNGSIONAL

Periode Penilaian :
Unit Kerja : ………………………
1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nama Pegawai Nama Nama Atasan Penilai
NIP NIP Pegawai yang Dinilai NIP Nip
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja

Jabatan Jabatan Pegawai Jabatan Atasan Penilai

Jabatan
Unit Kerja Unit Kerja Unit Kerja Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN

NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
KERJA/ORGANISASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
TERLAKSANANYA Jumlah instansi yang mengikuti
Kuantitas 34 instansi
SOSIALISASI, ASISTENSI, sosialisasi
INSTANSI MENERIMA
MONITORING, DAN
BIMBINGAN DAN PETUNJUK
1 EVALUASI TERHADAP Kualitas - -
TEKNIS PELAKSANAAN NSPK
PELAKSANAAN NSPK
MANAJEMEN ASN
MANAJEMEN ASN PADA
INSTANSI PEMERINTAH Waktu - -

Kuantitas

Kualitas
2 0 0

Waktu

Kuantitas

Kualitas
3 0 0

Waktu

Kuantitas

4 0 0 Kualitas

Waktu

Kuantitas

Kualitas
5 0 0

Waktu

Kuantitas

Kualitas
7 #N/A #N/A

Waktu
 Kuantitas

8 0 0 Kualitas

Waktu #N/A

Kuantitas Y 21 - 25 -
9 I I Kualitas Z 22 - 26 -
Waktu AA 23 - 27 -
Kuantitas AB 24 - 28 -
10 J J Kualitas AC 25 - 29 -
Waktu AD 26 - 30 -
Kuantitas AE 27 - 31 -
11 K K Kualitas AF 28 - 32 -
Waktu AG 29 - 33 -
Kuantitas AH 30 - 34 -
12 L L Kualitas AI 31 - 35 -
Waktu AJ 32 - 36 -

B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas AK 1-
1a a1 b1 Kualitas AL 2-
Waktu AM 1-3-
Kuantitas AN 2-4-
1b a2 b2 Kualitas AO 3-5-
Waktu AP 4-6-
Kuantitas AQ 5-7-
1c a3 b3 Kualitas AR 6-8-
Waktu AS 9-

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,

(Nama Atasan Penilai)

(Nip)
 NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama
NIP
Pangkat/Gol Ruang
Jabatan
Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG/UNIT

NO
KERJA/ORGANISASI

(1) (2)
A. KINERJA UTAMA

TERLAKSANANYA SOSIALISASI, ASISTENSI,

1 MONITORING, DAN EVALUASI TERHADAP
PELAKSANAAN NSPK MANAJEMEN ASN PADA
INSTANSI PEMERINTAH

2 0

3 0
3 0

4 0

5 0

6 0

7 #N/A
8 0

9 I

10 J

11 K

12 L
 12 L

Nilai Kinerja Utama

1a a1

1b a2

1c a3

Nilai Kinerja Tambahan

Nilai SKP

Menghitung Capaian IKI

Tabel Kategori Capaian IKI

 PENILAIAN SKP PEJA

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama Pegawai
NIP Pegawai yang Dinilai
Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai
Jabatan Pegawai
Unit Kerja

RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(3) (4) (5)

KUANTITAS Jumlah instansi yang mengikuti sosialisasi

INSTANSI MENERIMA BIMBINGAN DAN

PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN NSPK KUALITAS -
MANAJEMEN ASN

WAKTU -

KUANTITAS #N/A

KUALITAS #N/A

WAKTU #N/A

KUANTITAS #N/A

0 KUALITAS #N/A
0

WAKTU #N/A

KUANTITAS #N/A

0 KUALITAS #N/A

WAKTU #N/A

KUANTITAS #N/A

0 KUALITAS #N/A

WAKTU #N/A

KUANTITAS #N/A

0 KUALITAS #N/A

WAKTU #N/A

KUANTITAS #N/A

#N/A KUALITAS #N/A

WAKTU #N/A
 KUANTITAS #N/A

0 KUALITAS #N/A

WAKTU #N/A

KUANTITAS Y

I KUALITAS Z

WAKTU AA

KUANTITAS AB

J KUALITAS AC

WAKTU AD

KUANTITAS AE

K KUALITAS AF

WAKTU AG

KUANTITAS AH

L
L KUALITAS AI

WAKTU AJ

KUANTITAS AK
b1 KUALITAS AL
WAKTU AM
KUANTITAS AN
b2 KUALITAS AO
WAKTU AP
KUANTITAS AQ
b3 KUALITAS AR
WAKTU AS
ENILAIAN SKP PEJABAT ADMINISTRASI/FUNGSIONAL

PEJABAT PENILAI KINE

Nama Nama Atasan Penilai
NIP Nip
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja
Jabatan Jabatan Atasan Penilai
Unit Kerja Unit Kerja
TARGET Keterangan

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU MAX / (Lamp. Huruf A, REALISASI

MIN
Single Rate No. 2.b).2).(i))

(5) (6) (7) (8) (9)

g mengikuti sosialisasi - 34 MAX 34

- - - -

- - - -

#N/A #N/A MAX 100

#N/A #N/A

#N/A #N/A - -

#N/A #N/A MAX 2

#N/A #N/A MAX 100

#N/A #N/A MAX 100

#N/A #N/A MAX 2

#N/A #N/A MAX 100

#N/A #N/A MAX 100

#N/A #N/A - -

#N/A #N/A MAX 100

#N/A #N/A MAX 100

#N/A #N/A - 4

#N/A #N/A MAX 100

#N/A #N/A MAX 100

#N/A #N/A - 3

#N/A #N/A MAX 100

#N/A #N/A MAX 100

#N/A #N/A MAX 3

#N/A #N/A MAX 1

#N/A #N/A - 80

#N/A #N/A - 6

21 25 - 25.3

22 26 - 26

23 27 - 28

24 28 - 1

25 29 - 2

26 30 - 3

27 31 - 4

28 32 - 5

29 33 - 6

30 34 - 7
 31 35 - 8

32 36 - 10

- 1 - 100
- 2 - 90
1 3 - 80
2 4 - 0
3 5 - 0
4 6 - 0
5 7 - 0
6 8 - 0
- 9 - 0

Tabel Nilai Capaian Rencana Kinerja

 PEJABAT PENILAI KINERJA

bat Penilai Kinerja

CAPAIAN RENCANA KINERJA Metode

KATEGORI CAPAIAN Cascasding
KONDISI CAPAIAN IKI
IKI KATEGORI NILAI (KU) /Bobot
(KT)
(10) (9) (10) (11) (12) (13)

NORMAL 100% Sangat Baik

- - Sangat Baik 120

- -

NORMAL #N/A #N/A

- 75

- #N/A

KHUSUS #N/A #N/A

NORMAL #N/A #N/A

NORMAL #N/A #N/A - 125

 - 125

KHUSUS #N/A #N/A

NORMAL #N/A #N/A

NORMAL #N/A #N/A - 100

- #N/A

NORMAL #N/A #N/A

NORMAL #N/A #N/A - #N/A

KHUSUS #N/A #N/A

NORMAL #N/A #N/A

NORMAL #N/A #N/A - #N/A

KHUSUS #N/A #N/A

NORMAL #N/A #N/A

NORMAL #N/A #N/A - #N/A

NORMAL #N/A #N/A

NORMAL #N/A #N/A

NORMAL #N/A #N/A - #N/A

NORMAL #N/A #N/A

NORMAL 101% Sangat Baik

NORMAL 100% Baik Sangat Baik 120

NORMAL 104% Sangat Baik

NORMAL 4% Sangat Kurang

Sangat
NORMAL 8% Sangat Kurang 25 Direct
Kurang

NORMAL 12% Sangat Kurang

NORMAL 15% Sangat Kurang

Sangat
NORMAL 18% Sangat Kurang 25 Direct
Kurang

NORMAL 21% Sangat Kurang

NORMAL 23% Sangat Kurang

Sangat
25 Direct
Kurang
 Sangat
NORMAL 26% Sangat Kurang 25 Direct
Kurang

NORMAL 31% Sangat Kurang

NORMAL 10000% Sangat Baik

NORMAL 4500% Sangat Baik Sangat Baik 120 2
NORMAL 2667% Sangat Baik
NORMAL 0% Sangat Kurang
Sangat
NORMAL 0% Sangat Kurang 25 0
Kurang
NORMAL 0% Sangat Kurang
NORMAL 0% Sangat Kurang
Sangat
NORMAL 0% Sangat Kurang 25 0
Kurang
NORMAL 0% Sangat Kurang

Bobot Nilai Tertimbang

Perhitungan Nilai Terimbang

 Nilai
Tertimbang

(14)
No. RENCANA KINERJA ATASAN

1 Meningkatnya manajemen kinerja ASN yang efektif di

instansi pemerintah pusat dan daerah

2.1 Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian

yang Berkualitas Prima

2.2 -

3 Tersusunnya Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja

ASN

4 Implementasi Sistem manajemen Kinerja ASN pada

instansi

5 Terwujudnya pengelolaan data dan informasi kinerja

ASN

6 Terlaksananya monitoring dan evaluasi kegiatan

Direktorat Kinerja ASN

7 Meningkatnya pemanfaatan teknologi informasi dalam

pembinaan manajemen kinerja
 8 Terwujudnya ASN BKN yang Profesional di Lingkup
Direktorat Kinerja ASN

9 Tersedianya Sistem Informasi ASN yang Handal dan

Mudah Diakses

10 Terwujudnya Birokrasi di Lingkup Dit. Kinerja ASN

yang Efektif, Efisien dan Berorientasi Pelayanan

11.1 Terkelolanya anggaran di linkup Direktorat Kinerja

ASN secara efisien dan akuntabel

11.2 -
25.0

25.0

25.0
 25.0

25.0
Catatan :
2.4 1 Kinerja Utama:

a. Apabila terdapat baris yang tidak digunakan, dapat dihapus dari

terakhir (Tidak melakukan "delete" di tengah-tengah baris)
-
b. Apabila baris yang tersedia tidak cukup dan perlu menambahkan
rencana kinerja (terdiri dari 3 baris/aspek), kemudian "insert copied
terakhir" (bukan baris terakhir)

- 2 Kinerja Tambahan:
a. Apabila ada melakukan tindakan pada 1.a. maka akan terjadi err
Hal yg diperlu dilakukan adalah membuka kolom "W" yang tersemb
2.40 "W" yang tidak error, kemudian "paste formula" (klik kanan > paste
27.4
 INDIKATOR INDIVIDU NILAI ATASAN Nilai

Indeks Efektifitas pembinaan manajemen

Sangat baik 120.0
kinerja ASN

Indeks Kepuasan Instansi Penerima

Layanan Pembinaan Manajemen Kinerja Baik 100.0
ASN berbasis IT

Presetase Instansi yang melaporkan

Baik 100.0
penilaian kinerja ASN melalui E-LAPKIN

Jumlah Rumusan Standar dan Pedoman

untuk mendukung penerapan sistem Baik 100.0
manajemen kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah

menggunakan Sistem Informasi Kinerja Baik 96.0
ASN dengan Kriteria Minimal Baik

Jumlah Laporan Pengelolaan data dan

Baik 100.0
inforrmasi hasil penerapan Kinerja ASN

Jumlah laporan monitoring dan evaluasi

Baik 100.0
kegiatan direktorat kinerja ASN

Jumlah Layanan Manajemen Kinerja yang

Baik 100.0
menggunakan Tekhnologi Informasi
Indek profesionalitas ASN Direktorat
Baik 100.0
Kinerja

Prosentase pemanfaatan sistem informasi

Baik 100.0
yang terstandard

Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Baik 100.0

Prosentase Kualitas Pelaksanaan

Baik 100.0
Anggaran Direktorat Kinerja ASN

Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit

Baik 100.0
Inspektorat / BPK
an, dapat dihapus dari baris kinerja utama yang paling
tengah baris)

n perlu menambahkan baris baru, silahkan "copy" salah satu baris

emudian "insert copied cells" pada "satu baris sebelum rencana kinerja

. maka akan terjadi error pada baris pertama rencana kinerja tambahan.
lom "W" yang tersembunyi, kemudian "copy" salah satu cell pada kolom
a" (klik kanan > paste formula) pada cell yang error (reff)
Bobot Penilaian Bobot X Nilai Atasan

20.0 24.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 19.2

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0
20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0
TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
Kategori Nilai Bobot Atasan

sangat baik 120 20

Baik 100 20

Cukup 80 10

Kurang 60 5

Sangat Kurang 25 1
 SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT ADMINISTRASI

Periode Penilaian :
Unit Kerja : ………………………
1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nama Pegawai Nama Nama Atasan Penilai
NIP NIP Pegawai yang Dinilai NIP Nip
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja
Jabatan Jabatan Pegawai Jabatan Jabatan Atasan Penilai
Unit Kerja Unit Kerja Unit Kerja Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN

NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
Jumlah instansi yang mengikuti
TERLAKSANANYA Kuantitas 34 instansi
sosialisasi
SOSIALISASI, ASISTENSI,
INSTANSI MENERIMA
MONITORING, DAN Kualitas - -
BIMBINGAN DAN PETUNJUK
1 EVALUASI TERHADAP
TEKNIS PELAKSANAAN NSPK
PELAKSANAAN NSPK
MANAJEMEN ASN
MANAJEMEN ASN PADA
INSTANSI PEMERINTAH Waktu - -

Kuantitas #N/A #N/A

Kualitas #N/A #N/A

2 0 0

Waktu #N/A #N/A

Kuantitas #REF! #REF!

4 0 0 Kualitas #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF!

Kuantitas #REF! #REF!

5 0 0 Kualitas #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF!

Kuantitas #REF! #REF!

6 0 0 Kualitas #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF!

Kuantitas #REF! #REF!

8 0 0 Kualitas #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF!

Kuantitas Y 21 - 25 -
9 I I Kualitas Z 22 - 26 -
Waktu AA 23 - 27 -
Kuantitas AB 24 - 28 -
10 J J Kualitas AC 25 - 29 -
Waktu AD 26 - 30 -
 Kuantitas AE 27 - 31 -
11 K K Kualitas AF 28 - 32 -
Waktu AG 29 - 33 -
Kuantitas AH 30 - 34 -
12 L L Kualitas AI 31 - 35 -
Waktu AJ 32 - 36 -

B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas AK 1-
1a a1 b1 Kualitas AL 2-
Waktu AM 1-3-
Kuantitas AN 2-4-
1b a2 b2 Kualitas AO 3-5-
Waktu AP 4-6-
Kuantitas AQ 5-7-
1c a3 b3 Kualitas AR 6-8-
Waktu AS 9-

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,

(Nama Atasan Penilai)

(Nip)
 PENILAIAN SKP PEJABAT ADMINISTRASI
Periode Penilaian
Unit Kerja : ………………………
1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nama Pegawai Nama Nama Atasan Penilai
NIP NIP Pegawai yang Dinilai NIP Nip
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja
Jabatan Jabatan Pegawai Jabatan Jabatan Atasan Penilai
Unit Kerja Unit Kerja Unit Kerja Unit Kerja
CAPAIAN RENCANA
KINERJA NILAI
RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI
NO ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI TERTIMBA
LANGSUNG LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI KATEGORI NILAI NG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
A. KINERJA UTAMA

Jumlah instansi yang mengikuti

KUANTITAS 34 instansi 34 instansi NORMAL 100% Sangat Baik
TERLAKSANANYA sosialisasi
SOSIALISASI, ASISTENSI, INSTANSI MENERIMA
MONITORING, DAN EVALUASI BIMBINGAN DAN PETUNJUK
1 KUALITAS - - - 0 - - Sangat Baik 120
TERHADAP PELAKSANAAN TEKNIS PELAKSANAAN NSPK
NSPK MANAJEMEN ASN PADA MANAJEMEN ASN
INSTANSI PEMERINTAH
WAKTU - - - 0 - -

KUANTITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A

2 0 0 KUALITAS #N/A - #N/A 0 - #N/A - 75

WAKTU #N/A - #N/A KHUSUS #N/A #N/A

KUANTITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A

3 0 0 KUALITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A - 75

WAKTU #N/A - #N/A KHUSUS #N/A #N/A

KUANTITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A

4 0 0 KUALITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A - 75

WAKTU #N/A - #N/A 0 - #N/A

 KUANTITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A

5 0 0 KUALITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A - 75

WAKTU #N/A - #N/A KHUSUS #N/A #N/A

KUANTITAS #N/A #N/A #N/A NORMAL #N/A #N/A

6 0 0 KUALITAS #N/A #N/A #N/A NORMAL #N/A #N/A - 75

WAKTU #N/A #N/A #N/A KHUSUS #N/A #N/A

KUANTITAS #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

7 #N/A #N/A KUALITAS #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

WAKTU #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

KUANTITAS #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

8 0 0 KUALITAS #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A - 75 -

WAKTU #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

KUANTITAS Y 21 - 25 - 25,3 - NORMAL 101% Sangat Baik

9 I I KUALITAS Z 22 - 26 - 26 - NORMAL 100% Baik Sangat Baik 120 -

WAKTU AA 23 - 27 - 28 - NORMAL 104% Sangat Baik

KUANTITAS AB 24 - 28 - 1- NORMAL 4% Sangat Kurang

Sangat
10 J J KUALITAS AC 25 - 29 - 2- NORMAL 8% Sangat Kurang 25 25.0
Kurang

WAKTU AD 26 - 30 - 3- NORMAL 12% Sangat Kurang

KUANTITAS AE 27 - 31 - 4- NORMAL 15% Sangat Kurang

Sangat
11 K K 25 25.0
Kurang
 Sangat
11 K K KUALITAS AF 28 - 32 - 5- NORMAL 18% Sangat Kurang 25 25.0
Kurang

WAKTU AG 29 - 33 - 6- NORMAL 21% Sangat Kurang

KUANTITAS AH 30 - 34 - 7- NORMAL 23% Sangat Kurang

Sangat
12 L L KUALITAS AI 31 - 35 - 8- NORMAL 26% Sangat Kurang 25 25.0
Kurang

WAKTU AJ 32 - 36 - 10 - NORMAL 31% Sangat Kurang

NILAI KINERJA UTAMA

B. KINERJA TAMBAHAN
CAPAIAN RENCANA
KINERJA NILAI
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI BO TERTIMBA
LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI
KATEGORI NILAI BO NG
T
KUANTITAS AK 1- 100 - NORMAL 10000% Sangat Baik

1a a1 b1 KUALITAS AL 2- 90 - NORMAL 4500% Sangat Baik Sangat Baik 120 2 2.40

WAKTU AM 1-3- 80 - NORMAL 2667% Sangat Baik

KUANTITAS AN 2-4- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

Sangat
1b a2 b2 KUALITAS AO 3-5- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang 25 0 -
Kurang

WAKTU AP 4-6- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

KUANTITAS AQ 5-7- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

Sangat
1c a3 b3 KUALITAS AR 6-8- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang 25 0 -
Kurang

WAKTU AS 9- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

NILAI KINERJA TAMBAHAN 2.40

NILAI SKP 2.4

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja,

(Nama Atasan Penilai)

(Nip)
 PENILAIAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL
Periode Penilaian
Unit Kerja : ………………………
1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nama Pegawai Nama Nama Atasan Penilai
NIP NIP Pegawai yang Dinilai NIP Nip
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja
Jabatan Jabatan Pegawai Jabatan Jabatan Atasan Penilai
Unit Kerja Unit Kerja Unit Kerja Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA

CAPAIAN KATEGORI NILAI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI TERTIMBANG
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
A. KINERJA UTAMA

Jumlah instansi yang mengikuti

KUANTITAS 34 instansi 34 instansi NORMAL 100% Sangat Baik
TERLAKSANANYA sosialisasi
SOSIALISASI, ASISTENSI, INSTANSI MENERIMA
MONITORING, DAN EVALUASI BIMBINGAN DAN PETUNJUK
1 KUALITAS - - - 0 - - Sangat Baik 120 -
TERHADAP PELAKSANAAN TEKNIS PELAKSANAAN NSPK
NSPK MANAJEMEN ASN PADA MANAJEMEN ASN
INSTANSI PEMERINTAH
WAKTU - - - 0 - -

KUANTITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A

2 0 0 KUALITAS #N/A - #N/A 0 - #N/A - 75 -

WAKTU #N/A - #N/A KHUSUS #N/A #N/A

KUANTITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A

3 0 0 KUALITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A - 75 -

WAKTU #N/A - #N/A KHUSUS #N/A #N/A

KUANTITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A

4 0 0 KUALITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A - 75 -

WAKTU #N/A - #N/A 0 - #N/A

 KUANTITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A

5 0 0 KUALITAS #N/A - #N/A NORMAL #N/A #N/A - 75

WAKTU #N/A - #N/A KHUSUS #N/A #N/A

KUANTITAS #N/A #N/A #N/A NORMAL #N/A #N/A

6 0 0 KUALITAS #N/A #N/A #N/A NORMAL #N/A #N/A - 75

WAKTU #N/A #N/A #N/A KHUSUS #N/A #N/A

KUANTITAS #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

7 #N/A #N/A KUALITAS #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

WAKTU #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

KUANTITAS #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

8 0 0 KUALITAS #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A - 75 -

WAKTU #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

10

11
 11

12

NILAI KINERJA UTAMA

B. KINERJA TAMBAHAN

RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA

CAPAIAN KATEGORI NILAI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI TERTIMBANG
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI BOBOT

KUANTITAS AK 1- 100 - NORMAL 10000% Sangat Baik

1a a1 b1 KUALITAS AL 2- 90 - NORMAL 4500% Sangat Baik Sangat Baik 120 2 2.40

WAKTU AM 1-3- 80 - NORMAL 2667% Sangat Baik

KUANTITAS AN 2-4- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

1b a2 b2 KUALITAS AO 3-5- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0 -

WAKTU AP 4-6- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

KUANTITAS AQ 5-7- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

1c a3 b3 KUALITAS AR 6-8- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0 -

WAKTU AS 9- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

NILAI KINERJA TAMBAHAN -

NILAI SKP #VALUE!

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja,

(Nama Atasan Penilai)

(Nip)
 PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS PERIODE JANUARI - JU
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI
NAMA Nama Atasan Penilai NAMA
NIP Nip NIP
PANGKAT/GOL Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja PANGKAT/GOL
JABATAN Jabatan Atasan Penilai JABATAN
UNIT KERJA Unit Kerja UNIT KERJA
TANGGAL
PENILAIAN
UNSUR YANG DINILAI NILAI
A. SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) -
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI -
1. Orientasi Pelayanan -
2. Integritas -
3. Komitmen -
4. Disiplin -
5. Kerjasama -
6. Kepemimpinan -
NILAI PRESTASI

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TA
PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

(Nama Pegawai) (Nama Atasan Penilai)

(NIP Pegawai yang Dinilai) (Nip)
PERIODE JANUARI - JUNI
PNS YANG DINILAI (Buruk)
Nama Pegawai
NIP Pegawai yang Dinilai
Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai
Jabatan Pegawai
Unit Kerja

SEBUTAN
(Buruk) INPUT NILAI SKP
(Buruk) DAN PERILAKIU
(Buruk)
(Buruk)
(Buruk)
(Buruk)
(Buruk)
(Buruk)
-

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PEJABAT PENILAI KINERJA

(Nama Atasan Penilai)

(Nip)
 PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI - DESEMBER
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI
NAMA Nama Atasan Penilai NAMA Nama Pegawai
NIP Nip NIP NIP Pegawai yang Dinilai
PANGKAT/GOL Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja PANGKAT/GOLPangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai
JABATAN Jabatan Atasan Penilai JABATAN Jabatan Pegawai
UNIT KERJA Unit Kerja UNIT KERJA Unit Kerja
TANGGAL
PENILAIAN
UNSUR YANG DINILAI NILAI SEBUTAN
A. SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) - (Sangat Kurang)
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI - (Sangat Kurang)
1. Orientasi Pelayanan - (Sangat Kurang)
2. Inisiatif Kerja - (Sangat Kurang)
3. Komitmen - (Sangat Kurang)
4. Kerjasama - (Sangat Kurang)
5. Kepemimpinan - (Sangat Kurang)

NILAI KINERJA PNS -

C.IDE BARU -
NILAI AKHIR -

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

(Nama Pegawai) (Nama Atasan Penilai)

(NIP Pegawai yang Dinilai) (Nip)
-

INPUT NILAI SKP

DAN PERILAKIU

INPUT NILAI IDE

BARU
 INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Nama Pegawai NAMA
NIP NIP Pegawai yang Dinilai NIP
PANGKAT/GOL Pangkat/Gol Ruang Pegawai yang Dinilai PANGKAT/GOL
JABATAN Jabatan Pegawai JABATAN
UNIT KERJA Unit Kerja UNIT KERJA
TANGGAL INTEGRASI
PENILAIAN
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021
PERIODE NILAI KINERJA PNS
JANUARI - JUNI 0.00
JULI - DESEMBER -
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 0.00
PREDIKAT (Sangat Kurang)

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

(Nama Pegawai) (Nama Atasan Penilai)

(NIP Pegawai yang Dinilai) (Nip)
A PNS TAHUN 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA ###
Nama Atasan Penilai
Nip
Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja
Jabatan Atasan Penilai
Unit Kerja

S 2021
NILAI KINERJA PNS
0.00
-
0.00 0.00
(Sangat Kurang)

PAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PEJABAT PENILAI KINERJA

(Nama Atasan Penilai)

(Nip)
 LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

1 PEGAWAI YANG DINILAI HOM

NAMA : E
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
NILAI SKP + PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
TOTAL ANGKA KREDIT YANG :
PREDIKAT
DIPEROLEHKINERJA PEGAWAI
(BAGI PEJABAT
FUNGSIONAL) :
5 PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI
8. (Tempat, Tanggal Bulan Tahun 7. (Tempat, Tanggal Bulan Tahun
penandatanganan) penandatanganan)
Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

(Nama) (Nama)
(NIP) (NIP)
HOM
E