Nilai Sistem Merit: Provinsi Gorontalo

Nama Instansi: : Provinsi Gorontalo

Periode : 01 Feb 2023 - 31 Dec 2023

Tanggal Download : 27-07-2023 06:56:29

Nomor Dokumen : 0375/SM1/VERIF/06/2023

Bobot Nilai Tim Nilai

No Aspek Indikator Kondisi Saat Ini Skor Catatan Sub-Aspek
Indikator Verifikasi Akhir
Sudah disusun peta jabatan
dan rencana kebutuhan
Ketersediaan peta Peta Jabatan yang sudah ditetapkan
pegawai untuk jangka
jabatan dan rencana melalui Keputusan Gubernur
menengah (2020-2024),
kebutuhan pegawai sebanyak 23 OPD, tetapi untuk
Perencanaan berdasarkan anjab dan ABK,
1 1 untuk jangka penyusunan kebutuhan pegawai 2.5 4 4 10
Kebutuhan dirinci menurut jenis jabatan,
menengah (5 tahun) tahun berjalan telah disusun dan
pangkat, deskripsi tugas dan
yang sudah matriks proyeksi kebutuhan pegawai
kualifikasi serta telah
ditetapkan PPK; 5 tahun kedepan
ditetapkan dengan keputusan
Gubernur.
Sinkronisasi database
kepegawaian sedang
diintegrasikan antara Simpeg
- SAPK Data Kepegawaian
sudah lengkap berbasis
SIMPEG, diperbaharui setiap
hari dan sudah terhubung tapi
Ketersediaan data
belum terintegrasi dengan
kepegawaian secara
data kepegawaian lainnya
lengkap dan up to Data Kepegawaian sudah
seperti Data Disiplin
date yang disusun Sinkronisasi dengan database antara
2 2.5 4 4 (Penegakan Disiplin), 10
menurut jabatan, Aplikasi Simpeg dengan Aplikasi
(Penilaian SKP), E-
pangkat, unit kerja, SAPK BKN
SIRENSIJA, E-Presensi, e-
kualifikasi dan
TKD. * Rekomendasi untuk
kompetensi;
Pengembangan Data
Kepegawaian SIMPEG yaitu
menambah modul Profil
Talenta/Hasil Pemetaan
Kompetensi dan
mengintegrasikan dengan
SAPK BKN
Ketersediaan data
pegawai yang akan
Data pegawai yang akan
memasuki masa
memasuki masa pensiun
pensiun dalam 5 Sudah dibangun aplikasi untuk
dalam SIMPEG yaitu
3 (lima) tahun yang mengetahui data pension 5 tahun ke 2.5 4 4 10
simpeg.gorontaloprov.go.id
disusun menurut depan
untuk lima tahun kedepan dan
jabatan, pangkat,
diperbaharui secara otomatis
unit kerja dan
pendidikan terakhir;

1.Sudah dibangun aplikasi untuk

mengetahui data pension 5 tahun ke Sudah menyusun rencana
Ketersediaan
depan 2. Proses penyusunan anjab pemenuhan kebutuhan ASN
rencana pemenuhan
dan ABK telah dibantu oleh Tim berdasarkan Anjab dan ABK
4 kebutuhan ASN 2.5 4 4 10
Analis Kepegawaian BKD sejak sesuai dengan program
jangka menengah (5
Tahun 2020. Hal ini diharapkan bisa prioritas pembangunan
tahun);
mempercepat proses penyusunan dan/atau potensi daerah.
dan persetujuan oleh OPD

Catatan KASN untuk Aspek 1 : Total

(kosong) 40

Usul Pengadaan ASN Tahun berjalan Sudah menyusun rencana

Ketersediaan
telah dilaksanakan sesuai dengan pengadaan ASN berdasarkan
rencana pengadaan
2 Pengadaan 1 prioritas pembangunan yang 2 4 4 Anjab dan ABK sesuai peta 8
ASN untuk tahun
disampaikan dalam surat potensi daerah dan prioritas
berjalan;
kementerian PAN dan RB RI pembangunan;

1
 Nilai Sistem Merit: Provinsi Gorontalo

Memiliki kebijakan internal

terkait pengadaan CPNS
yang mengatur tentang tata
cara pengadaan pegawai dan
diperbarui sesuai kebutuhan.
Ketersediaan Selain itu, juga menetapkan
kebijakan internal Sudah menyusun kebijakan internal kebijakan internal melalui
(Permen/ Perka yang mengatur tata cara pengadaan Surat Edaran Gubernur
Lembaga/ Pergub/ PPPK di lingkungan Pemerintah Gorontalo yang mengatur
Perbup/ Perwal) Provinsi Gorontalo dan diperbaharui tentang mutasi masuk ke
2 2 4 4 8
terkait pengadaan sesuai dengan kebutuhan. lingkungan Pemerintah
ASN secara Sedangkan untuk PPPK guru diatur Provinsi Gorontalo.
terbuka, kompetitif, secara spesifik melalui peraturan Rancangan Peraturan
transparan dan tidak Dirjen GTK Kementerian Dikbudristek Gubernur tentang
diskriminatif; Perencanaan Kebutuhan dan
Pengadaan ASN sedang
dalam proses fasilitasi
penyusunan dengan
Kementerian Dalam Negeri
sebelum ditetapkan
Penerimaan ASN Tahun 2021
dipublikasikan melalui
Pelaksanaan berbagai media, dilakukan
Pelaksanaan penerimaan sesuai
penerimaan ASN oleh Tim Panitia Seleksi yang
dengan rencana pengadaan pada
dilakukan secara dibentuk oleh PPK dan
3 tahun berjalan dan diumumkan 2 4 4 8
terbuka, kompetitif, dilaksanakan sesuai prosedur
secara resmi melalui website
transparan dan tidak serta Penetapan hasil
bkd.gorontaloprov.go.id/pengumuman
diskriminatif; penerimaan calon ASN
dilakukan secara obyektif dan
transparan.
1. Pelaksanaan pelatihan dasar
BKD Provinsi Gorontalo
menyesuaikan dengan pelaksanaan
sudah melaksanakan
penerimaan ASN yang dilaksanakan
Pelaksanaan Program Latsar CPNS melalui
pada tahun berjalan 2. Pelaksanakan
4 Pelatihan Dasar 2 3 3 BPSDM Provinsi Gorontalo 6
pengembangan kompetensi telah
(Latsar) bagi CPNS; dalam kurun waktu paling
dilaksanakan sesuai dengan jabatan
lama 1 (satu) tahun sejak
fungsional yang dimiliki oleh masing-
diangkat sebagai CPNS;
masing

Persentase CPNS
100% CPNS yang diangkat
yang diangkat
Pengangkatan dan penempatan menjadi PNS di Lingkungan
menjadi PNS
PPPK dilaksanakan sesuai dengan Pemerintah Provinsi
5 ditempatkan sesuai 2 4 4 8
formasi jabatan dan unit kerja yang Gorontalo ditempatkan sesuai
formasi jabatan dan
dilamar formasi jabatan dan unit kerja
unit kerja yang
yang lamar;
dilamar;

Catatan KASN untuk Aspek 2 : Total

(kosong) 38

1.Hanya terdapat kamus kompetensi

teknis untuk di proses menjadi
standar kompetensi jabatan, 2.
Sebelum terbentuknya Biro
Organisasi, BKD pernah
Ketersediaan Dokumen Standar
melaksanakan penyusunan kamus
Standar Kompetensi Kompetensi JPT Pratama dan
kompetensi teknis untuk di proses
Pengembangan Jabatan (manajerial, Jabatan Administrasi sedang
3 1 menjadi standar kompetensi jabatan, 5 2 2 10
Karir teknis dan sosial disusun oleh Biro Organisasi
namun belum final dan beralih
kultural) untuk berdasarkan Peta Jabatan
menjadi fungsi dari Biro Organisasi
setiap jabatan; yang berlaku saat ini
3.Melalui Biro Organisasi Standar
Kompetensi Jabatan dapat disusun
dengan rampung jika anjab dan ABK
telah disusun 4. Sudah Tersedia
SKJ,JPT,JA, dan JF

1. Data Talent Pool/Assessment telah

lewat satu tahun 2. Talent Pool
pernah dilaksanakan mengikuti
jadwal rutin oleh BKN dengan peserta
terbatas. Sedangkan Assessment
belum dapat dilaksanakan karena
BKD belum memiliki Assessment
Center sendiri 3. Penilaian Potensi
Ketersediaan profil Sudah tersedia profil pegawai
dan Kompetensi (pemetaaan dalam
pegawai yang berdasarkan pemetaan
rangka Job Fit) bagi Pejabat
disusun talenta/kompetensi untuk JPT
2 Pimpinan Tinggi Pratama telah 5 3 2 10
berdasarkan Pratama, Jabatan
dilaksanakan melalui Assesment
pemetaan talenta/ Administrator dab Jabatan
Center BKD bekerja sama dengan
kompetensi; Pengawas
Puspenkom BKN 4. Penilaian Potensi
dan Kompetensi bagi Pejabat
Administrasi dan Pejabat Fungsional
Penyetaraan melalui Assesment
Center BKD bekerja sama dengan
Puspenkom BKN sedang
berlangsung pada bulan November
2022

2
 Nilai Sistem Merit: Provinsi Gorontalo

1.Talent pool dilakukan pada tahun

2016 - 2017 untuk jabatan JPT
pratama, administrator dan pengawas
dan penilaian potensi dan kompetensi
pejabat pimpinan tinggi pratama 2018
Ketersediaan Talent
2. Rencana Pelaksanaan
Pool yang disusun
Assessment Tahun 2022 bagi JPT, Sudah tersedia Talent Pool
berdasarkan
Pejabat Administrator, Pejabat dengan 9 Kotak Manajemen
3 pemetaan 5 2 2 10
Pengawas, dan Pejabat Fungsional Talenta untuk talent pool JPT
kompetensi
Hasil Penyetaraan 3. Assesmen Pratama dan JA;
manajerial dan hasil
untuk JPT tahun 2022 sudah
penilaian kinerja;
dilaksanakan melalui assesmen
center BKD bekerja sama dengan
puspenkom BKN 4. assesmen untuk
JA dan JF sedang berlangsung pada
November 2022

Ketersediaan
rencana suksesi 1. Tersusunnya Pergub pola karir 2.
yang telah sesuai Penyelesaian Penyusunan PERGUB
dengan standar Pola Karir berdasarkan hasil
4 2.5 4 0
kompetensi teknis penyusunan Anjab/ABK dan standar
jabatan dengan kompetensi jabatan melalui Biro
mempertimbang-kan Organisasi
pola karir instansi;

1. Data analisis kesenjangan telah

Ketersediaan Sudah tersedia analisis
tersedia untuk JPT dan JA
informasi tentang kesenjangan kualifikasi dan
berdasarkan data talent pool tahun
kesenjangan kompetensi untuk JPT
5 2017-2018 2. Memperbaharui Data 2.5 2 2 5
kualifikasi dan Pratama, Jabatan
Analisis Kesenjangan setelah
kompetensi Administrator dan Jabatan
pelaksanaan Assessment bagi
pegawai; Pengawas
JPT,JA, dan JF penyetaraan nanti

Aplikasi Penilaian Kinerja ASN Sudah tersedia analisis

Ketersediaan berdasarkan Perilaku kerja pada kesenjangan kinerja untuk
6 informasi tentang Aplikasi New Siransija pada Badan 2.5 4 4 seluruh pegawai dan 10
kesenjangan kinerja; Kepegawaian Daerah Provinsi diperbarui secara berkala
Gorontalo melalui Aplikasi SIRANSIJA

Ketersediaan 1.Telah tersedia Regulasi yang

strategi dan mengatur tentang pengembangan Tersedia strategi
program untuk kompetensi pergub gorontalo nomor pengembangan kompetensi
mengatasi 85 dan 86 tahun 2018 2. dan kinerja jangka panjang (5
7 kesenjangan Memperbaharui kebijakan 2.5 3 3 tahun) sesuai Peraturan 7.5
kompetensi dan Pengembangan Kompetensi Pegawai Gubernur Gorontalo Nomor
kinerja dalam untuk Jangka 5 Tahun berdasarkan 85 dan Nomor 85 Tahun
rangka peningkatan hasil Talent Pool 3. Renstra BKD 2018.
kapasitas ASN; 2023 - 2026

1. Telah dilaksanakan Diklat terbatas

pada Diklat tertentu seperti Pelatihan Program diklat yang tersedia
Penyelenggaraan
Kepemimpinan dan Diklat Fungsional meliputi diklatpim, pelatihan
Diklat untuk
8 tertentu ( Diklat Fungsional 2.5 3 2 fungsional dan pelatihan 5
mengatasi
2017-2021) 2. Penyusunan Analisis teknis yang bersifat non
kesenjangan;
kebutuhan Diklat berdasarkan hasil klasikal
Talent Pool

1. Belum adanya Program

peningkatan kompetensi melalui
praktik kerja dan pertukaran pegawai
2. Akan dilakukan penyusunan
program peningkatan kompetensi
melalui praktik kerja dan pertukaran
pegawai berdasarkan analisis
Pelaksanaan Sudah melaksanakan
kebutuhan Diklat 3. Terdapat
peningkatan program pengembangan
Pedoman Kompetensi PNS melalui
9 kompetensi melalui 2.5 2 2 kompetensi non klasikal untuk 5
metode coaching, mentoring dan
praktik kerja dan peningkatan kompetensi
belajar mandiri di tempat kerja 4.
pertukaran pegawai; teknis
Sudah melaksanakan pengembangan
kompetensi melalui elearning serta
pengembangan kompetensi non
klasikan lainnya yang dikelola dalam
aplikasi Rumah Kompetensi (RUKO)
yang dikelola oleh BPSDM
Prov.Gorontalo

3
 Nilai Sistem Merit: Provinsi Gorontalo

1.Belum adanya program

peningkatan kompetensi melalui
coaching dan mentoring 2. Akan
dilakukan penyusunan program
Pelaksanaan peningkatan Kompetensi melalui Sudah melaksanakan
peningkatan coaching dan mentoring 3. Sudah program pengembangan
10 kompetensi melalui melaksanakan pengembangan 2.5 2 2 kompetensi non klasikal untuk 5
coaching dan kompetensi melalui elearning serta peningkatan kompetensi
mentoring; pengembangan kompetensi non teknis
klasikan lainnya yang dikelola dalam
aplikasi Rumah Kompetensi (RUKO)
yang dikelola oleh BPSDM
Prov.Gorontalo

Catatan KASN untuk Aspek 3 : Total

(kosong) 67.5

Penyusunan dan
Pola Karir pegawai disusun
penetapan
berdasarkan Peraturan
kebijakan internal
Promosi dan Dokumen Peraturan Gubernur No 18 Gubernur sesuai dengan
4 1 (Permen/ Perka 5 4 3 15
Mutasi Tahun 2023 Tentang Pola Karier PNS manajemen talenta dan
Lembaga/ Pergub/
rencana suksesi secara
Perbup/ Perwal)
instansi;
tentang pola karir;

Ketersediaan
kebijakan internal Sudah menetapkan ketentuan
(Permen/ Perka tata cara pengisian JPT, tata
1.Pergub No. 70 th 2014 ttg SOP
Lembaga/ Pergub/ cara mutasi dan promosi JPT
Mutasi PNS antar Instansi & Mutasi
Perbup/ Perwali) dan JA dalam Peraturan
PNS antar Kab atw Kota seprov. Gto
tentang pengisian Gubernur Gorontalo Nomor
2 2. Keputusan tentang pembentukan 2.5 2 3 7.5
JPT secara terbuka Tahun 2023 tentang
pansel 3. Rekomendasi rencana
serta promosi dan Pedoman Pola Karier
evaluasi kinerja dan rencana uji
mutasi dengan Pegawai negeri Sipil yang
kompetensi 4. SIJAPTI
mengacu pada selaras dengan ketentuan
talent pool dan manajemen talenta;
rencana suksesi;

1.Sudah melaksanakan Pengisian Sudah melaksanakan proses

JPT secara terbuka dan kompetitif di pengisian JPT Pratama
Pelaksanaan tingkat regional/nasional serta secara terbuka dan kompetitif
kebijakan pengisian pengisian Administrator dan Sudah melaksanakan proses
JPT, Jabatan Pengawas dengan metode pengisian JPT melalui rotasi
Administrasi assessment 2. Rencana Pelaksanaan antar JPT sesuai ketentuan
3 2.5 3 3 7.5
(Administrator dan Assessment Tahun 2022 bagi JPT, Sudah melaksanakan
Pengawas) secara Pejabat Administrator, Pejabat pengisian Jabatan
terbuka dan Pengawas, dan Pejabat Fungsional Administrator dengan
kompetitif; Hasil Penyetaraan untuk pengisian mempertimbangkan hasil uji
jabatan secara terbukan dan kompetensi dengan metode
kompetitif 3. Pergub Pola Karir assessment center

Catatan KASN untuk Aspek 4 : Total

(kosong) 30

Ketersediaan
kontrak kinerja yang Sudah menyusun kontrak kinerja bagi Sudah menyusun kontrak
Manajemen terukur dan pejabat pimpinan tinggi, administrator kinerja bagi seluruh pegawai
5 1 5 4 4 20
Kinerja diturunkan dari dan pengawas berdasarkan yang diturunkan dari Rencana
Rencana Strategis Dokumen Renstra Strategis organisasi;
organisasi;
Sudah menerapkan metode
penilaian kinerja yang obyektif
Penggunaan
Sudah menerapkan metode penilaian dan terukur untuk seluruh
metode penilaian
2 kinerja yang obyektif dan terukur 5 4 4 pegawai dengan komponen 20
kinerja yang
untuk seluruh pegawai penilaian integritas (disiplin,
obyektif;
lhkpn, etika, spt, temuan) dan
etos kerja (skp dan e-monev)
Pelaksanaan
penilaian kinerja
Sudah melaksanakan
secara berkala yang
Sudah melaksanakan penilaian penilaian kinerja secara
disertai dengan
3 kinerja secara berkala 3 bulan sekali 2.5 4 4 berkala 1 bulan sekali namun 10
dialog kinerja untuk
yang disertai dengan dialog kinerja belum disertai dengan bukti
memastikan
dialog kinerja;
tercapainya kontrak
kinerja;

Ketersediaan
informasi tentang
1.Informasi Kinerja Pegawai sudah
analisis
terpenuhi dalam aplikasi new siransija Sudah menganalisis
permasalahan
sebagai bahan tindak lanjut permasalahan kinerja dan
4 kinerja dan 5 4 3 15
menganalisis permasalahan kinerja 2. menyusun strategi untuk
penyusunan strategi
analisis di tampilkan dalam bentuk mengatasi masalah tersebut
penyelesaiannya
Grafis
untuk mewujudkan
tujuan organisasi;

4
 Nilai Sistem Merit: Provinsi Gorontalo

1.Hasil penilaian kinerja dijadikan

Penggunaan hasil
salah satu pertimbangan dalam
penilaian kinerja Hasil penilaian kinerja
pembinaan dan pengembangan karir.
dalam pengambilan menjadi pertimbangan utama
2.Melakukan pengambilan keputusan
5 keputusan terkait 2.5 3 3 Tim Penilai Kinerja dalam 7.5
terhadap hasil penilaian kinerja yang
pembinaan dan pembinaan dan
melibatkan pimpinan dari setiap
pengembangan pengembangan karir;
jenjang jabatan sebagai penilai
karir;
kinerja

Catatan KASN untuk Aspek 5 : Total

(kosong) 72.5
Tunjangan kinerja sudah
1. Tunjangan kinerja sudah memperhitungkan hasil
Kebijakan internal
memperhitungkan hasil penilaian penilaian kinerja sebagai
instansi tentang
Penggajian, kinerja sebagai faktor yang utama faktor yang utama disamping
pembayaran
6 Penghargaan 1 disamping disiplin kerja pegawai. 2. 2.5 4 4 disiplin kerja pegawai sesuai 10
tunjangan kinerja
dan Disiplin PERGUB Nomor 10 Tahun 2023 Peraturan Gubernur Nomor
berdasarkan hasil
Tentang Tambahan Penghasilan 10 Tahun 2023 Tentang
penilaian kinerja;
Pegawai Tambahan Penghasilan
Pegawai
Sudah pernah melaksanakan
pemberian penghargaan
kepada pegawai berprestasi
1. Pernah melaksanakan pemberian sesuai dengan Pergub No 21
Ketersediaan
penghargaan kepada pegawai Tahun 2016 tentang penilaian
kebijakan internal
berprestasi sesuai dengan PERGUB ASN Berprestasi di lingkup
(Permen/ Pergub/
No 21 Tahun 2016 tentang penilaian Provinsi Gorontalo sampai
Perbup/ Perwali)
ASN Berprestasi di lingkup Provinsi dengan Tahun 2017, namun
untuk memberi
2 Gorontalo sampai dengan Tahun 2.5 3 3 sejak Tahun 2018 tidak 7.5
penghargaan yang
2017, namun sejak Tahun 2018 tidak dilaksanakan mengingat
bersifat finansial dan
dilaksanakan mengingat dianggap dianggap gratifikasi oleh
non-finansial
gratifikasi oleh DPRD. 2. PERGUB DPRD. Saat in telah memiliki
terhadap pegawai
Penghargaan agi ASN masih dalah rancangan PERGUB
berprestasi;
tahap fasilitasi kemendagri pemberian Penghargaan agi
ASN yang masih dalah tahap
fasilitasi kemendagri sebelum
ditetapkan.
Telah diterbitkan Dokumen
Peraturan Gubernur No. 20
Tahun 2020 tentang Kode
Etik Pegawai ASN, Peraturan
tersebut telah disosialisikan
kepada pimpinan organisasi
perangkat daerah maupun
Kebijakan internal 1.Telah diterbitkan Dokumen
kepada pegawai. Dalam
instansi tentang Peraturan Gubernur No. 20 Tahun
Penegakannya Tim Adhoc
penegakan disiplin, 2020 tentang Kode Etik Pegawai ASN
Majelis Kode Etik yang
3 kode etik dan kode 2. Data Terkait Hukuman Disiplin 2.5 4 4 10
dibentuk telah menegakkan
perilaku ASN di ASN 3 Tahun Terakhir 3. Data
aturan secara konsisten. Hal
lingkungan Pelanggaran Kode Etik ASN 4. Buku
ini berdasarkan data Terkait
instansinya; Saku Penanganan Kode Etik ASN
Hukuman Disiplin ASN 3
dalam Tahun Terakhir dan
Data Pelanggaran Kode Etik
ASN. Tim Penegakan Kode
Etik dilengkapi dengan Buku
Saku Penanganan Kode Etik
ASN
1. Pelaporan pengelolaan
data terkait pelanggaran
1. Pelaporan pengelolaan data terkait
disiplin, pelanggaran kode
pelanggaran disiplin, pelanggaran
etik dan kode perilaku yang
kode etik dan kode perilaku yang
dilakukan pegawai yang
Pengelolaan data dilakukan pegawai yang terintegrasi
terintegrasi dengan SAPK
terkait pelanggaran dengan SAPK BKN 2. Sedang
BKN 2. Sedang
disiplin, pelanggaran dikembangkan sistem penanganan
4 2.5 4 4 dikembangkan sistem 10
kode etik dan kode prosedur pelanggaran disiplin, kode
penanganan prosedur
perilaku yang etik, dan kode perilaku pegawai
pelanggaran disiplin, kode
dilakukan pegawai; melalui SimASN 3. Pelaporan data
etik, dan kode perilaku
pada aplikasi
pegawai melalui SimASN 3.
https://siasn-instansi.bkn.go.id terkait
Pelaporan data pada aplikasi
hukuman disiplin ASN
https://siasn-instansi.bkn.go.id
terkait hukuman disiplin ASN
Catatan KASN untuk Aspek 6 : Total
(kosong) 37.5
1. Sudah menetapkan
Kebijakan
1. sudah melaksanakan sosialisasi kebijakan layanan konsultasi
perlindungan untuk
purna tugas bagi ASN yang akan dan bantuan hukum bagi ASN
pegawai (diluar dari
memasuki pensiun 2. Belum adanya melalui LKBH Korpri Provinsi
jaminan kesehatan,
Perlindungan Dukungan Anggaran operasioanl Gorontalo namun belum
7 1 jaminan kecelakaan 2 4 4 8
dan Pelayanan LKBH Korpri 3. Telah memberikan menjadi agenda
kerja, program
santunan Korpri secara rutin dengan tetap/terjadwal; 2. sudah
pensiun, yang
menggunakan sistem Aplikasi melaksanakan sosialisasi
diselenggarakan
SIMANIS purna tugas bagi ASN yang
secara nasional);
akan memasuki pensiun

5
 Nilai Sistem Merit: Provinsi Gorontalo

1.Setiap pelayanan memiliki

1.Setiap pelayanan memiliki sistim sistim informasi masing
Penyediaan fasilitas
informasi masing masing dalam masing dalam memudahkan
untuk memberi
memudahkan pelayanan administrasi pelayanan administrasi
kemudahan bagi
sampai pelaporan. 2. Telah dibangun sampai pelaporan. 2. Telah
2 pegawai yang 2 4 4 8
sistem layanan kepegawaian dibangun sistem layanan
membutuhkan
terintegrasi bagi Pegawai kepegawaian terintegrasi bagi
pelayanan
dilingkungan Pemprov Gorontalo Pegawai dilingkungan
administrasi;
melalui simASN Pemprov Gorontalo melalui
simASN
Catatan KASN untuk Aspek 7 : Total
(kosong) 16

Pembangunan
Sistem Informasi Sudah membangun Sistem
Kepegawaian yang Sudah membangun Sistem Informasi Informasi Manajemen ASN
berbasis online yang Kepegawaian berbasis online, berbasis online yang
Sistem terintegrasi dengan menyajikan data realtime serta menyajikan data realtime
8 1 2 4 4 8
Informasi sistem penilaian terintegrasi dengan sistem penilaian serta terintegrasi dengan
kinerja, penegakan kinerja, penegakan disiplin dan sistem penilaian kinerja,
disiplin dan pembinaan kinerja pegawai penegakan disiplin dan
pembinaan pembinaan pegawai lainnya.
pegawai;

1.Pelaporan kinerja pegawai secara

Penerapan e-
online melalui aplikasi new siransija Sudah menerapkan e-
performance yang
yang terintegrasi dengan simASN SIRANSIJA yang tertintegrasi
terintegrasi dengan
2 2.Sudah menerapkan SIRANSIJA 1 3 3 dengan sistem informasi 3
Sistem Informasi
dan e presensi sekaligus menjadi tentang penghargaan
Kepegawaian yang
sistem informasi tentang pembayaran (tunjangan kinerja);
berbasis online;
tunjangan kinerja

Penggunaan e-
Sudah ada pelayanan kepegawaian Pelayanan administrasi
office yang
terintegrasi yang berbasis digital kepegawaian seluruhnya
memudahkan
3 melalui simASN baik berupa layanan 1 3 3 dilakukan menggunakan e- 3
pelayanan
cuti,Kenpa,KGB,Tubel,Karya office yaitu Sim ASN Provinsi
administrasi
Satya,Pensiun dll. Gorontalo
kepegawaian;
Sudah menggunakan sistem
penilaian kompetensi pegawai
memanfaatkan assessment
1. peminjaman ruang LAB komputer
center untuk JPT,
SMK 1 gtlo dan seleksi penerimaan
Pembangunan dan Administrator dan Pengawas;
calon praja IPDN Tahun 2021 UPT
penggunaan Sudah mendapatkan
BKN Kabupaten Gorontalo 2. Telah
asessment center persetujuan BKN terkait
ditetapkan formasi jabatan fungsional
dalam pemetaan alokasi formasi JF Assesosor
4 Assesor baik utama,madya,muda, 2 2 2 4
kompetensi dan SDM Aparatur sebanyak 13
dan pertama 3. Telah disiapkan
pengisian jabatan Formasi meliputi JF Assesor
ruangan Assessment center 4. Belum
berbasis teknologi Ahli Pertama 6 orang, JF
dibangun sistem pemetaan
informasi; Assesor Muda 2 orang, JF
kompetensi dan pengisian jabatan
Assesor Madya 2 orang, dan
berbasis teknologi informasi
JF Assesor Utama 2 orang,
yang bertugas di Unit Kerja
BKD Provinsi Gorontalo
Catatan KASN untuk Aspek 8 : Total
(kosong) 18

Total Penilaian Mandiri : 344.5

Total Akhir (Hasil Verifikasi) : 319.5