KERTAS KERJA PENDAMPINGAN

PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM

(NAMA SATUAN KERJA)
TAHUN 2022

Pilihan
PENILAIAN Jawaban Nilai % Program evaluasi Keterangan Nama Evidence Keterangan
Jawaban
PROSES (60)
ASPEK PEMENUHAN
III. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM (10) 10.0 9.52 95.17%
1 Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai 0.5 0.50 100.00%
dengan kebutuhan
a. Apakah organisasi
kebutuhan pegawai(0,5)
yang Y/T Ya 1 dapatkan dokumen rencana Ya, jika kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit 1. Anjab & ABK (sesuai Dokumen rencana kebutuhan pegawai, memuat beban
disusun oleh unit kerja mengacu kebutuhan pegawai, memuat kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil Permenpan No. 1 Tahun 2020) pekerjaan dibandingkan dengan jumlah pegawai dan
kepada peta jabatan dan hasil analisis beban pekerjaan analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan. 2. Peta jabatan spesifikasi pegawai.
beban kerja untuk masing-masing dibandingkan dengan jumlah 3. Dokumen Rencana Kebutuhan
jabatan? pegawai dan spesifikasi Pegawai/Bezzetting (Perka BKN
pegawai) No. 10 Tahun 2021)

b. Apakah penempatan pegawai hasil
rekrutmen murni mengacu kepada
kebutuhan pegawai yang telah disusun
per jabatan?
A/B/C/D A 1 lakukan sampel atas
pelaksanaan rencana
kebutuhan pegawai, (upaya
rotasi, upaya pengajuan
pegawai baru, upaya
peningkatan kompetansi)
a. Jika semua penempatan pegawai hasil rekrutmen 1. Dokumen rencana kebutuhan 1. Usul formasi kebutuhan pegawai
murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang pegawai 2. Dokumen penetapan formasi dari Menpan yang memuat
telah disusun per jabatan; 2. Penetapan Formasi CPNS formasi jabatan pada satker
b. Jika sebagian besar penempatan pegawai hasil 3. Penempatan Pegawai/SK 3. SK Pengangkatan CPNS dan Surat Pernyataan
rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan Melaksanakan Tugas (SPMT)
pegawai yang telah disusun per jabatan;
c. Jika sebagian kecil penempatan pegawai hasil
rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan
pegawai yang telah disusun per jabatan;
d. Jika penempatan pegawai hasil rekrutmen murni
tidak mengacu kepada kebutuhan pegawai yang
telah disusun per jabatan.

c. Apakah telah dilakukan monitoring
dan evaluasi terhadap penempatan
pegawai rekrutmen untuk memenuhi
kebutuhan jabatan dalam organisasi
telah memberikan perbaikan terhadap
kinerja unit kerja?
Y/T Ya 1 dapatkan laporan monev. Ya, jika sudah dilakukan monitoring dan evaluasi
terhadap penempatan pegawai hasil rekrutmen
untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam
organisasi telah memberikan perbaikan terhadap
kinerja unit kerja.
1. Laporan monev penempatan
pegawai
2. Sampling SKP (sesuai
permenpan 8 tahun
2021)/laporan kinerja bulanan
pegawai hasil penempatan
pegawai hasil rekrutmen yang
berkontribusi terhadap
peningkatan capaian salah satu
indikator kinerja pada Perkin
pimpinan.
3. Sampling indikator kinerja
yang mengalami peningkatan
disebabkan oleh penempatan
pegawai hasil rekrutmen.
Indikator kinerja yang dijadikan sampling adalah nilai
capaian indikator kinerja yang mengalami kenaikan
dibandingkan periode sebelumnya.
Mis. indikator kinerja berupa nilai pendahuluan ZI dengan
target nilai sebesar 90 pada tahun 2019. Pada tahun
tersebut ternyata capainnya hanya 70. Salah satu
komponen penilaian yang rendah adalah area penataan
Sistem manajemen SDM. Nilai capaian indikator kinerja
dimaksud ternyata mengalami kenaikan menjadi 90 pada
tahun 2020. Kenaikan tersebut disebabkan adanya
kenaikan nilai yang signifikan pada area penataan Sistem
manajemen SDM yang disebabkan mutasi pegawai atas
nama A yang ditempatkan dan diberi tugas pada Bagian
yang bertanggung jawab pada capaian indikator kinerja
tersebut. dokumen yang disajikan adalah SKP pegawai a.n.
A hasil penempatan pegawai.

2 Pola Mutasi Internal (1) 1.0 1.00 100.00%

a. Dalam melakukan pengembangan Y/T Ya 1 dapatkan dokumen pola Ya, jika dilakukan mutasi pegawai antar jabatan Dokumen mutasi jabatan
karier pegawai, apakah telah dilakukan rotasi (klo ada), klo tidak ada, sebagai wujud dari pengembangan karier pegawai. pegawai yang didasari oleh
mutasi pegawai antar jabatan? wawancara dan catat pengembangan karier pegawai
bagaimana pola rotasi (SK promosi, mis: dari jabatan
internal? pelaksana menjadi JF/pengawas,
dari pengawas menjadi
administrator)
 KERTAS KERJA PENDAMPINGAN
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM
(NAMA SATUAN KERJA)
TAHUN 2022

PENILAIAN
b. Apakah dalam melakukan mutasi
pegawai antar jabatan telah
memperhatikan kompetensi jabatan
dan mengikuti pola mutasi yang telah
ditetapkan?
Pilihan
Jawaban Nilai % Program evaluasi Keterangan Nama Evidence Keterangan
Jawaban
A/B/C/ A 1 wawancara pelaksanaan pola a. Jika semua mutasi pegawai antar jabatan telah 1. SOP mutasi &/kebijakan SE 8347/SJ/11/2016
D/E rotasi, cek SK rotasi terakhir, memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti mutasi 5 Surat Edaran
pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi dan 2. SK &/rekap mutasi
juga unit kerja memberikan pertimbangan terkait hal 3. Dokumen hasil assesmen
ini; 4. Daftar Urut Kepangkatan
b. Jika semua mutasi pegawai antar jabatan telah 5. Sertifikat diklat
memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti (2-5 harus relevan dengan
pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi; pegawai yang dimutasi)
c. Jika sebagian besar mutasi pegawai antar jabatan
telah memperhatikan kompetensi jabatan dan
mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan
organisasi;
d. Jika sebagian kecil semua mutasi pegawai antar
jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan
dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan
organisasi;
e. Jika mutasi pegawai antar jabatan belum
memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti
pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi.

c. Apakah telah dilakukan monitoring
dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi
yang telah dilakukan dalam kaitannya
dengan perbaikan kinerja?
Y/T Ya 1 laporan evaluasi Ya, jika sudah dilakukan monitoring dan evaluasi Laporan/Rekap Hasil Monitoring 1. Dokumen pokok yang disajikan untuk mengukur
terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dan Evaluasi Mutasi yang terkait perbaikan/peningkatan kinerja adalah LKj Unit/capkin.
dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja. dengan perbaikan kinerja. 2. Jika data yang disajikan adalah peningkatan/perbaikan
nilai kinerja pegawai, maka harus dapat disajikan
keterkaitan SKP pegawai yang dimutasi dengan salah satu
indikator kinerja dalam Perkin pimpinan.

3 Pengembangan pegawai berbasis 2.5 2.02 80.67%

kompetensi (2,5)Kerja melakukan Training
a. Apakah Unit Y/T Ya 1 1) dapatkan kebijakan Ya, jika sudah dilakukan Training Need Analysis 1. Dokumen Training Need 1. Unsur yang harus tergambar pada evidence yang
Need Analysis Untuk pengembangan pengembangan kompetensi Untuk pengembangan kompetensi. Analysis disajikan adalah daftar kompetensi yang dipersyaratkan
kompetensi? (klo ada) kalo tidak ada 2. Surat usul kebutuhan Diklat pada masing-masing jabatan dan kebutuhan training untuk
wawancara upaya dari Satker ke Pusdiklat/Balai mengembangkan kompetensi masing-masing jabatan
pengembangan kompetensi, 2) Diklat (sesuai dengan Perka LAN tersebut.
lakukan sample pada 1-2 Nomor 10 Tahun 2018 tentang 2. Diklat, workshop, Bimtek, shortcourse yang
upaya pengembangan Pengembangan Kompetensi diselenggarakan oleh K/L atau pihak lain.
kompetensi (dapatkan notulen Pegawai Negeri Sipil)
pelatihan).

b. Dalam menyusun rencana
pengembangan kompetensi pegawai,
apakah mempertimbangkan hasil
pengelolaan kinerja pegawai?
A/B/C/D B 0.67 a. Jika semua rencana pengembangan kompetensi
pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan
kinerja pegawai;
b. Jika sebagian besar rencana pengembangan
kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil
pengelolaan kinerja pegawai;
c. Jika sebagian kecil rencana pengembangan
kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil
pengelolaan kinerja pegawai;
d. Jika belum ada rencana pengembangan
kompetensi pegawai yang mempertimbangkan hasil
pengelolaan kinerja pegawai.
Dokumen rencana
pengembangan kompetensi
pegawai yang
mempertimbangkan hasil
pengelolaan kinerja pegawai
1. Unsur yang harus ada adalah data kompetensi tiap
jabatan, data pengolahan/hasil evaluasi kinerja pegawai
dan data rencana pengembangan pegawai.
2. Data pengelolaan kinerja pegawai, bukan sekedar SKP
masing-masing pegawai yang tidak dilakukan
pengolahan/evaluasi/analisis. Pengelolaan kinerja dapat
berupa rekap nilai kinerja pegawai.
3. Tersajikan informasi yang mengaitkan antara data
kompetensi pegawai, data rencana pengembangan
kompetensi dan data hasil pengolahan kinerja pegawai .
Hasil pengolahan data kinerja pegawai dijadikan dasar
dalam melakukan rencana pengembangan pegawai. Contoh
terhadap SKP yang nilainya rendah, maka dilakukan
rencana pengembangan apa pada pegawai agar terjadi
peningkatan nilai SKP tersebut.

PENILAIAN
c. Apakah terdapat kesenjangan
kompetensi pegawai yang ada dengan
standar kompetensi yang ditetapkan
untuk masing-masing jabatan?
d. Apakah pegawai di Unit Kerja telah
memperoleh kesempatan/hak untuk
mengikuti diklat maupun
pengembangan kompetensi lainnya?
e. Dalam pelaksanaan pengembangan
kompetensi, apakah unit kerja
melakukan upaya pengembangan
kompetensi kepada pegawai (dapat
melalui pengikutsertaan pada lembaga
pelatihan, in-house training, atau
melalui coaching, atau mentoring, dll)?
f. Apakah telah dilakukan monitoring
dan evaluasi terhadap hasil
pengembangan kompetensi dalam
kaitannya dengan perbaikan kinerja?
4 Penetapan kinerja individu (4)
KERTAS KERJA PENDAMPINGAN
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM
(NAMA SATUAN KERJA)
TAHUN 2022
Pilihan
Jawaban Nilai % Program evaluasi Keterangan Nama Evidence Keterangan
Jawaban
A/B/C/D A 1 a. Jika persentase kesenjangan kompetensi pegawai Dokumen kesenjangan Pembandingan dapat berupa rekap data, sehingga dapat
dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar kompetensi (data yang dihitung persentase kesenjangannya.
<25%; membandingkan antara
b. Jika persentase kesenjangan kompetensi pegawai kompetensi pegawai sesuai
dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar standar kompetensi sesuai
>25%-50%; jabatan masing-masing dengan
c. Jika sebagian besar kompetensi pegawai dengan data kompetensi pegawai)
standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing- berdasarkan hasil assesment
masing jabatan >50% -75%; atau hasil Indeks Profesionalitas
d. Jika persentase kesenjangan kompetensi pegawai ASN
dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar
>75%-100%.
A/B/C/D A 1 1) dapatkan kebijakan a. Jika seluruh pegawai di Unit Kerja telah Matrik data pegawai yang 1. Pengembangan Kompetensi Pegawai ASN adalah
pengembangan kom petensi memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti mengikuti diklat, workshop, pengembangan kompetensi yang dilaksanakan bagi
(klo ada) kalo tidak ada diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya; Bimtek, shortcourse yang PNS dan PPPK.
wawancara upaya b. Jika sebagian besar pegawai di Unit Kerja telah diselenggarakan oleh K/L atau 2. Pengembangan Kompetensi PNS adalah upaya untuk
pengembangan kompetensi, 2) memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti pihak lain pemenuhan kebutuhan kompetensi PNS dengan standar
lakukan sample pada 1-2 diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya; kompetensi jabatan dan rencana
upaya pengembangan c. Jika sebagian kecil pegawai di Unit Kerja telah pengembangan karier.
kompetensi (dapatkan notulen memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti 3. Bentuk Pengembangan Kompetensi pegawai diantaranya
pelatihan). diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya; diklat, seminar, lokakarya, workshop, Bimtek, shortcourse,
d. Jika belum ada pegawai di Unit Kerja telah e-learning dll yang diselenggarakan oleh K/L atau pihak
memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti lain.
diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya.
A/B/C/D B 0.67 1) dapatkan pola a. Jika unit kerja melakukan upaya pengembangan Matrik/Daftar/Laporan 1. Pengembangan Kompetensi Pegawai ASN adalah
pengembangan kompetensi, kompetensi kepada seluruh pegawai; pengembangan kompetensi pengembangan kompetensi yang dilaksanakan bagi
catat kesetaraan dan keadilan b. Jika unit kerja melakukan upaya pengembangan pegawai yang dilaksanakan oleh PNS dan PPPK.
dalam mendapatkan kompetensi kepada sebagian besar pegawai; satker 2. Pengembangan Kompetensi PNS adalah upaya untuk
pengembangan kompetensi, 2) c. Jika unit kerja melakukan upaya pengembangan pemenuhan kebutuhan kompetensi PNS dengan standar
catat bagaimana kompetensi kepada sebagian kecil pegawai; kompetensi jabatan dan rencana
menentukan/menunjuk d. Jika unit kerja belum melakukan upaya pengembangan karier.
pegawai yang akan mengikuti pengembangan kompetensi kepada pegawai. 3. Bentuk Pengembangan Kompetensi pegawai diantaranya
diklat. diklat, seminar, lokakarya, workshop, Bimtek, shortcourse,
e-learning dll yang diselenggarakan oleh K/L atau pihak
lain.
A/B/C B 0.5 1) dapatkan pola a. Jika monitoring dan evaluasi terhadap hasil 1. Laporan/matrik hasil Laporan/matrik hasil monev pengembangan kompetensi
pengembangan kompetensi, pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan Monitoring dan Evaluasi menyajikan data/informasi keterkaitan dengan perbaikan
catat kesetaraan dan keadilan perbaikan kinerja telah dilakukan secara berkala; Pengembangan Kompetensi yang kinerja.
dalam mendapatkan b. Jika monitoring dan evaluasi terhadap hasil terkorelasi dengan perbaikan Mis. sebelum pegawai yang bertugas menyusun LKj Unit
pengembangan kompetensi, 2) pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan kinerja dilakukan pengembangan kompetensi berupa pelatihan
catat bagaimana perbaikan kinerja telah dilakukan namun tidak 2. SKP Pegawai yang mengikuti penyusunan LKj, penyusunan LKj masih belum baik
menentukan/menunjuk secara berkala; Diklat (banyak kekurangan/belum bisa menyusun), namun
pegawai yang akan mengikuti c. Jika monitoring dan evaluasi terhadap hasil setelah dilakukan pelatihan, LKj yang disusun oleh Ybs.
diklat. pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan menjadi lebih baik.
perbaikan kinerja belum dilakukan.
4.0 4.00 100.00%

PENILAIAN
a. Apakah terdapat penetapan kinerja
individu yang terkait dengan perjanjian
kinerja organisasi?
b. Apakah ukuran kinerja individu telah
memiliki kesesuaian dengan indikator
kinerja individu level diatasnya?
c. Apakah Pengukuran kinerja individu
dilakukan secara periodik?
d. Apakah hasil penilaian kinerja individu
telah dijadikan dasar untuk pemberian
reward (pengembangan karir individu,
penghargaan dll)?
5. Penegakan aturan disiplin/kode
etik/kode perilaku pegawai (1,5)
KERTAS KERJA PENDAMPINGAN
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM
(NAMA SATUAN KERJA)
TAHUN 2022
Pilihan
Jawaban Nilai % Program evaluasi Keterangan Nama Evidence Keterangan
Jawaban
A/B/C/D A 1 1) dapatkan SKP dan sasaran a. Jika seluruh penetapan kinerja individu terkait 1. Cascading/pohon kinerja yang
organisasi, teliti dengan kinerja organisasi serta perjanjian kinerja menggambarkan keselarasan
keselarasannya antara selaras dengan sasaran kinerja pegawai (SKP); Perkin dengan SKP Pegawai
sasaran organisasi, program b. Jika sebagian besar penetapan kinerja individu 2. Perkin
kegiatan seksi, dan output terkait dengan kinerja organisasi; 3. Sampling SKP sesuai
individu. c. Jika sebagian kecil penetapan kinerja individu PermenPAN Nomor 8 Tahun 2021
terkait dengan kinerja organisasi;
d. Jika belum ada penetapan kinerja individu terkait
dengan kinerja organisasi.
A/B/C/D A 1 teliti keselarasannya antara a. Jika seluruh ukuran kinerja individu telah 1. Cascading/pohon kinerja yang Adanya keselarasannya antara sasaran organisasi, program
sasaran organisasi, program memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja menggambarkan keselarasan kegiatan seksi dan output individu.
kegiatan seksi, dan output individu level diatasnya serta menggambarkan logic Perkin dengan SKP Pegawai
individu. model; 2. Perkin
b. Jika sebagian besar ukuran kinerja individu telah 3. Sampling SKP sesuai
memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja PermenPAN Nomor 8 Tahun 2021
individu level diatasnya;
c. Jika sebagian kecil ukuran kinerja individu telah
memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja
individu level diatasnya;
d. Jika ukuran kinerja individu belum memiliki
kesesuaian dengan indikator kinerja individu level
diatasnya.
A/B/C/ A 1 teliti pengukuran kinerja pada a. Jika pengukuran kinerja individu dilakukan 1. LKB/Rekap LKB
D/E setiap level (organisasi, seksi secara bulanan; 2. Screnshoot/sampling
dan individu) b. Jika pengukuran kinerja individu dilakukan unduhan Aplikasi yang
secara triwulanan; mengukur Laporan Kinerja
c. Jika pengukuran kinerja individu dilakukan individu (mis. SIEKA, aplikais
secara semesteran; yang dimiliki satker)
d. Jika pengukuran kinerja individu dilakukan
secara tahunan;
e. Jika pengukuran kinerja individu belum
dilakukan.
Y/T Ya 1 teliti kegunaan penilaian Ya, jika hasil hasil penilaian kinerja individu telah Pemberian Reward dan
kinerja individu, 2) lakukan dijadikan dasar untuk pemberian reward Punishment Pegawai yang
sample untuk 1 pegawai yang (pengembangan karir individu, penghargaan dll). didasari oleh kinerja (mis. Satya
berprestasi, Lencana, Piagam, Guru Teladan,
Penyuluh Agama Teladan, SK
reward/penjatuhan sanksi atau
dalam bentuk lainnya)
1.5 1.50 100.00%
 KERTAS KERJA PENDAMPINGAN
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM
(NAMA SATUAN KERJA)
TAHUN 2022

Pilihan
PENILAIAN Jawaban Nilai % Program evaluasi Keterangan Nama Evidence Keterangan
Jawaban
a. Apakah aturan disiplin/kode etik/kode A/B/C/D A 1 laporan pelaksanaan a. Jika unit kerja telah mengimplementasikan 1. Kebijakan-kebijakan pimpinan
perilaku telah penegakan disiplin/kode seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang satker terhadap aturan disiplin,
dilaksanakan/diimplementasikan? etik/kode perilaku ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi mis. Jam kerja, absensi,
terkait aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang penggunaan seragam, dll
sesuai dengan karakteristik unit kerja; 2. SK penjatuhan sanksi
b. Jika unit kerja telah mengimplementasikan terhadap pelanggaran aturan
seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang disiplin/kode etik/kode prilaku
ditetapkan organisasi; 3. Hasil penelitian/survei tentang
c. Jika unit kerja telah mengimplementasikan pelaksanaan aturan
sebagian aturan disiplin/kode etik/kode perilaku disiplin/kode etik/kode perilaku
yang ditetapkan organisasi; 4. Data dukung Inovasi
d. Jika unit kerja belum mengimplementasikan
aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang
ditetapkan organisasi.

6. Sistem Informasi Kepegawaian (0,5) 0.5 0.50 100.00%

a. Apakah data informasi kepegawaian A/B/C A 1 dapatkan jadwal a. Jika data informasi kepegawaian unit kerja dapat Sampling download
unit kerja telah dimutakhirkan secara pemutahiran, 2) lakukan cek diakses oleh pegawai dan dimutakhirkan setiap ada pemutakhiran (before /sebelum
berkala? untuk update terakhir, perubahan data pegawai; dimutakhirkan dan setelah
b. Jika data informasi kepegawaian unit kerja dapat dimutakhirkan), mis SIMPEG, My
diakses oleh pegawai dan dimutakhirkan namun SAPK atau aplikasi yang dimiliki
secara berkala; satker (Screenshoot)
c. Jika data informasi kepegawaian unit kerja belum
dimutakhirkan.

ASPEK REFORM 60.0 52.91

III. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
APARATUR
i. Kinerja Individu
a Ukuran kinerja individu telah a. Seluruh ukuran kinerja individu telah berorientasi SKP dari pimpinan sampai
berorientasi hasil (outcome) sesuai pada hasil (outcome) sesuai pada levelnya dengan pelaksana sesuai dengan
levelnya b. Sebagian ukuran kinerja individu telah PermenPAN Nomor 8 Tahun 2021
berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya
c. Tidak ada ukuran kinerja individu yang
berorientasi hasil (outcome)

ii. Assessment Pegawai

a Hasil assement telah dijadikan a. Seluruh hasil assessment dijadikan dasar mutasi Rekap hasil assesmen yang
pertimbangan untuk mutasi dan internal dan pengembangan kompetensi pegawai disandingkan dengan mutasi dan
pengembangan karir pegawai b. Hasil assessment belum seluruhnya dijadikan pengembangan kompetensi
mutasi internal dan pengembangan kompetensi
pegawai
c. Hasil assessment belum dijadikan dasar mutasi
internal dan pengembangan kompetensi pegawai

iii. Pelanggaran Disiplin Pegawai

a Penurunan pelanggaran disiplin Persentase pernurunan pelanggaran disiplin pegawai Sudah Jelas (Rekapitulasi)
pegawai diperoleh dari Jumlah pelanggaran tahun
sebelumnya dikurangi Jumlah pelanggaran tahun ini
kemudian dibagi dengan Jumlah pelanggaran tahun
sebelumnya

- Jumlah pelanggaran tahun Sudah Jelas (Rekapitulasi)

sebelumnya
- Jumlah pelanggaran tahun ini Sudah Jelas (Rekapitulasi)
 KERTAS KERJA PENDAMPINGAN
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM
(NAMA SATUAN KERJA)
TAHUN 2022

Pilihan
PENILAIAN Jawaban Nilai % Program evaluasi Keterangan Nama Evidence Keterangan
Jawaban
- Jumlah pelanggaran yang telah Sudah Jelas (Rekapitulasi)
diberikan sanksi/hukuman