1 DATA ASN DALAM

PELAKSANAAN SISTEM MERIT

BADAN
KEPEGAWAIAN
NEGARA
Progress dan Tantangan Implementasi Sistem Informasi ASN Berbasis Merit
 PERAN BKN DALAM PELAKSANAAN SISTEM MERIT
Dalam mendukung Strategi Nasional Pencegahan Korupsi, BKN ikut bertanggung jawab dalam percepatan
pelaksanaan sistem merit. Dimana pelaksanaannya dibebankan kepada unit-unit terkait.

DATA DAN SISTEM INFORMASI KUALIFIKASI

Dikelola oleh Kedeputian Bidang Sistem
Informasi Kepegawaian. Bertanggung
jawab terhadap pengelolaan data dan
pengembangan Sistem Informasi ASN
berbasis Merit termasuk dashboard
serta warning system.
Dikelola oleh Pusat Perencanaan
Kepegawaian dan Formasi. Bertanggung
jawab dalam pelaksanaan analisis
jabatan serta penyiapan bahan
SISTEM perumusan standardisasi dan
kompetensi jabatan.
MERIT

Dikelola oleh Direktorat Kinerja ASN. Dikelola oleh Pusat Penilaian

Bertanggung jawab dalam Kompetensi ASN yang mempunyai
melaksanakan pengembangan kinerja tugas antara lain melaksanakan
dan standardisasi kinerja jabatan perencanaan dan pelaksanaan penilaian
kompetensi ASN .
KINERJA KOMPETENSI

5/14/2020 2
 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPEGAWAIAN
BERBASIS MERIT
1. Rekrutmen yang 2. Manajemen ASN 3. Pengawasan dan 4. Integrasi dengan
fair dan transparan Berbasis Merit pengendalian sistem sistem terkait
merit
• Mengacu pada • Aplikasi Kinerja • Integrasi
konsep right • Aplikasi • Dashboard dengan badan
sizing Assessment Pelaksanaan Sertifikasi
Center Berbagi Sistem Merit Profesi
• Berdasarkan
Pakai (Pengembangan
Anjab & ABK • Integrasi
dari profil JPT)
yang valid • Aplikasi dengan data
Perencanaan • Early Warning Diklat (LAN)
• Pendaftaran
Kepegawaian System
online yang bisa • Integrasi data
Terintegrasi pelaksanaan
dimonitor oleh dengan Sijapti
• Modul Talent sistem merit
peserta
• CAT Management
• Hasil
pengolahan
data rekrutmen
dibubuhi Digital
Signature

5/14/2020 3
 KENDALA YANG DIHADAPI
Belum semua Instansi menyerahkan data
Kinerja, Anjab & ABK serta hasil penilaian
kompetensinya kepada BKN.

Masih sedikit Instansi yang sudah

melaksanakan penilaian kompetensi.
Itupun rata-rata hanya untuk JPT.

Standar data Kompetensi yang masih belum

seragam dan belum mengacu ke Permenpan
38. Sehingga diperlukan konversi.

Belum terbangunnya sistem informasi

manajemen pengawasan pelaksanaan
sistem merit dan belum terintegrasinya
seluruh data yang dibutuhkan.

Masih kuatnya faktor politis dan politik

balas budi dalam pengangkatan dalam
Jabatan.
4
5/14/2020
 JPT TALENT POOL
CIKAL BAKAL PENGEMBANGAN SISTEM MERIT PADA SIASN
MEMUAT PROFIL PEGAWAI ASN
DATA UTAMA KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN, KURSUS, DIKLAT, JABATAN, KINERJA,
KOMPETENSI

5/14/2020 5
 RENCANA PENGEMBANGAN SI ASN
Penetapan Usulan Formasi Kebutuhan
Seleksi CPNS, PPPK & Formasi Analis Beban Kerja
Dikdin HRMA
Analis Jabatan WBS
Usul Penetapan NIP Unit Organisasi

SSCN
DMS
TM
SAPK DASHBOARD
Monitoring

SIASN
Early
Warning
Update Data Mandiri MySAPK KINERJA System
SATU DATA ASN

Digital
Signature All output SIASN
KOMPE- Document Reporting
TENSI Management User
SIMPEG Template Dokumen
Export Data
Verifikasi Data Mandiri
Nasional
5/14/2020 6
 Integrasi Data
SUMBER DATA :

Verifikasi
Data Mandiri
Update Data Mandiri MYSAPK SAPK/SIASN
SIMPEG INSTANSI
(ASN) (K/L/D)
(K/L/D)

• Peremajaan Data Instansi

• Hasil Verifikasi Data Mandiri Data SIMPEG
Usulan Data ASN Request Data

Request Data
Request Data
• Referensi
• Konkurensi Data

Sinkronisasi Web Service

Validasi Data

Database Nasional
 BEBERAPA ISSUE PRA-INTEGRASI

Sumber Daya Manusia Identifikasi Kebutuhan

Ketersediaan SIMPEG Infrastruktur & lainnya
Instansi
1. SIMPEG online/tidak 1. Ketersediaan SDM 1. Jaringan
2. Fitur yang dimiliki pengguna SIMPEG 2. Database dan Server 1. Pengembangan Fitur
SIMPEG 2. Kemampuan SDM dalam 3. Bahasa Pemrograman pada SAPK
3. Self-developed / Pihak pengelolaan Teknologi 4. Jumlah Data yang diolah
Ketiga Informasi 5. Anggaran Integrasi
4. Kepemilikan Source Code 3. Ketersediaan dan
Kemampuan SDM
Pengolahan Data dan
Komunikasi Data
 PROSES BISNIS INTEGRASI

 Instansi dapat melakukan Rekonsiliasi

dengan Fitur Rekon Mandiri pada SAPK Rekonsiliasi
 Selisih Hasil Rekonsiliasi dikordinasikan
dengan BKN untuk updating data

 Proses Integrasi Integrasi

SIMPEG dan
Sinkronisasi
SAPK
 Mapping Data Tabel
Referensi SIMPEG dan
SAPK

Monitoring
 Dashboard Integrasi
 TARGET
1. Laporan reviu perbedaan dan
permasalahan data Simpeg instansi
dengan data BKN
2. Bukti pengisian survey SIMPEG
3. Laporan hasil pembahasan tentang
perbedaan dan permasalahan data
dengan BKN
THANK YOU