JUKNIS IMPLEMENTASI

INISIATIF SECURITY IMPROVEMENT PROGRAM

SHORT TERM PERIOD

Jakarta, 31 Mei 2023

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY. Any use of this material without specific permission of PT Pertamina is strictly prohibited. Shoulld not be reproduced or redistributed to any other person. PT Pertamina (Persero) Tahun 2023
 A 12 PROGRAM INISIATIF TERMASUK ASPEK SECURITY
12 Inisiatif untuk Perbaikan Kinerja HSSE
SHORT-TERM ACTION MEDIUM-TERM ACTION LONG-TERM ACTION
ASPIRATION
(ASAP – 6 months) (within 7 – 18 months) (within 19 – 36 months / ongoing)

1. Komitmen & Visibilitas Kepemimpinan terhadap Zero Accident

PEOPLE

2. Budaya HSSE (Occupational Safety & Process Safety)

3. Kompetensi dan kapabilitas HSSE & Operasional

4. Organisasi & Kekosongan Man Power HSSE

5. Penguatan implementasi Corporate Life Saving Rules (CLSR)

6. Penguatan Implementasi HSSE MS (SUPREME) HSSE

EXCELLENCE &
PROCESS

7. Penguatan Pengelolaan Emergency & Crisis Management System SUSTAINABILITY

(ESG RATING)
8. Sistem Belajar dari kejadian secara full cycle

9. Penguatan Implementasi Process Safety & Asset Integrity Management System (PSAIMS)

10. Pelaksanaan Operasi (Conduct of operation)

PLANT

11. Major Accident Risk Containment ( 11.b Sinergi Proteksi Keamanan Negara Untuk Fasilitas Pertamina)

12. Community Emergency Response

1
B 7 INISIATIF SECURITY IMPROVEMENT PROGRAM

SHORT-TERM ACTION MEDIUM-TERM ACTION LONG-TERM ACTION

ASPIRATION
(ASAP – 6 months) (within 7 – 18 months) (within 19 – 36 months / ongoing)

1. Hubungan harmonis antara Pertamina dengan Stakeholder Keamanan

2. Peningkatan Pengendalian Akses Kontrol

3. Peningkatan Patroli Pengamanan

HSSE
4. Pencegahan dan Penindakan issue Sabotase dan Terorisme EXCELLENCE &
SUSTAINABILITY
5. Security Tim sebagai Tim HSSE Marshall

6. Pemetaan Kerawanan Sosial

7. Security Campaign dan Awareness secara massive

1
C LATAR BELAKANG
Penetapan Inisiatif security
improvement Program
Ditetapkan inisiatif security
improvement program guna
meningkatkan kinerja security
Monitoring inisiatif oleh
Management Holding Sebagai
Cascading dari 12 inisiatif HSSE
inisiatif tersebut dimonitor
pemenuhannya oleh
Management Holding sehingga
validitas pemenuhannya harus
dipastikan terlaksana
Tindaklanjut Inisiatif security
improvement program
Inisiatif tersebut perlu dipastikan
telah ditindaklanjuti implementasi
oleh Unit Operasi/Anak Perusahaan
1
D TUJUAN

Cascading Komunikasi Secara Improvement Pencegahan Insiden

Efektif dan Peningkatan Pengamanan

Memastikan proses cascading komunikasi dan
penekanan implementasi inisiatif Security
improvement program telah dilakukan oleh
Leaders masing-masing Organisasi (Terutama
Regional/Area/Zona) kepada pekerja dan
kontraktornya sebagai bentuk demonstrasi tugas
dan tanggungjawabnya.
Memastikan terdapat perbaikan yang berdampak
terhadap perilaku dan cara kerja pekerja dan
kontraktor sehingga diharapkan mampu
mencegah terjadinya accident, sekaligus
meningkatkan performa pengamanan UO/AP

Monitoring Status Implementasi Assurance Tindak Lanjut Kepada

Secara Aktual Stakeholder

Memastikan inisiatif security mulai Meyakinkan kepada stakeholder bahwa inisiatif

diimplementasikan dan memapping progress security tersebut telah ditindaklanjuti oleh
realisasinya secara actual. seluruh Unit Operasi & Anak Perusahaan
Untuk mengidentifikasi bias/variasi implementasi yang Pertamina.
terjadi saat implementasi sehingga dapat dilakukan
Corrective action.
1
E METODE SURVEILLANCE

Without advance notification

Tanpa pemberitahuan sebelumnya kelokasi
Surveillance
yang disurveillance
Penyampaikan implementasi
inisiatif Security secara
terbuka dan jujur menjadi On site Visit
kunci perbaikan terhadap Melakukan verifikasi implementasi secara
pengelolaan aspek Security langsung (site visit kelokasi & melakukan
pengecekanterhadapartefakimplementasiyan
dan dapat mencegah
g telahdilakukan)
terjadinya accident terulang
kembali. Depth with interviews
Melakukan interview kepada pekerja dan
kontraktor terkait implementasi inisiatif
yang telah dilakukan

Coaching & Feedback

Memberikan coaching dan feedback terhadap implementasi
inisiatif yang terkendala pelaksanaannya

1
F KRITERIA SURVEILLANCE

Dilakukan secara Kuantitatif

01
Penilaian terhadap pencapaian implementasi inisiatif Security Improvement
program dilakukan secara kuantitatif menggunakan matrix scoring yang
ditetapkan.
Contents Untuk mempermudah dalam proses monitoring dalam bentuk dashboard.

Surveillance menggambarkan progress saat itu

02
Surveillance dilakukan saat ongoing pelaksanaan inisiatif Security
Improvement program,dan kondisi pencapaiannya berikutnya dapat
mengalami perubahan/peningkatan implementasinya.

Contents Contents
Membandingkan kriteria dengan actual
03
Dilakukan dengan membandingkan antara kriteria penilaian surveillance
dengan implementasi actual dilokasi. Implementasi sebelumnya dapat
diterima untuk waktu implementasi < 3bulan untuk activity/kegiatan

1
 Terdapat hubungan yang harmonis dengan stakeholder keamanan dengan dibuatnya Pedoman Kerja
1a. dan/atau Perjanjian Kerjasama Teknis (PKT) di setiap unit atau wilayah kerja sebagai turunan Perjanjian
Kerjasama Keamanan dari Pertamina Holding
IMPROVEMENT KEDEPAN
PRAKTEK SAAT INI OUTPUT
- Kerjasama yang ada di tingkat holding akan di cascade
- Saat ini sudah terdapat ke tingkat Subholding dan unit operasi menyesuaikan - Pedoman kerja di tingkat
Kerjasama dengan aparat kebutuhan proses bisnis di masing-masing subholding dan Subholding dan unit operasi
keamanan baik di tingkat unit operasi. sesuai dengan kebutuhan
holding maupun Sub Holding - Kerjasama dispesifikasikan ke badan/Lembaga/instansi operasi.
termasuk Unit Operasi-nya, yang memiliki kompetensi kekhususan tersendiri (BAIS, - Perjanjian Kerjasama (PKS) dan
namun belum seluruhnya Densus 88, BNPT, dll) berdasarkan analisis risiko Pedoman Kerja/Pedoman Kerja
mengacu kepada aturan keamanan saat ini. Teknis (Domker/PKT) dengan
ketentuan yang berlaku saat - Ketersediaan anggaran yang memadai untuk BAIS, Densus 88 dll)
ini implementasi kerjasama berbasis resiko dan analisa
- Kerjasama yang dilakukan kebutuhan sampai tingkat Unit Operasi Pertamina
belum melibatkan satuan
Khusus TNI/Polri seperti BAIS,
Densus 88.

21
 Terdapat hubungan yang harmonis dengan stakeholder keamanan dengan dibuatnya Pedoman Kerja dan/atau Perjanjian
1a. Kerjasama Teknis (PKT) di setiap unit atau wilayah kerja sebagai turunan Perjanjian Kerjasama Keamanan dari Pertamina
Holding

N/A 0% 25% 50% 75% 100%

belum terdapat rencana
dan implementasi
Pedoman Kerja dan/atau
Perjanjian Kerjasama
Teknis (PKT) di setiap unit
atau wilayah kerja sebagai
turunan Perjanjian
Kerjasama Keamanan dari
Pertamina Holding
terdapat rencana terdapat implementasi terdapat implementasi terdapat implementasi
program namun belum Pedoman Kerja Pedoman Kerja Pedoman Kerja dan/atau
terdapat implementasi dan/atau Perjanjian dan/atau Perjanjian Perjanjian Kerjasama
Pedoman Kerja Kerjasama Teknis (PKT) Kerjasama Teknis (PKT) Teknis (PKT) di unit atau
dan/atau Perjanjian di unit atau wilayah di unit atau wilayah wilayah kerja sebagai
Kerjasama Teknis (PKT) kerja sebagai turunan kerja sebagai turunan turunan Perjanjian
di setiap unit atau Perjanjian Kerjasama Perjanjian Kerjasama Kerjasama Keamanan
wilayah kerja sebagai Keamanan dari Keamanan dari dari Pertamina Holding
turunan Perjanjian Pertamina Holding Pertamina Holding dan dan sudah konsisten dan
Kerjasama Keamanan secara terprogram sudah konsisten namun sudah dilakukan evaluasi
dari Pertamina Holding namun pelaksanaannya belum dilakukan efektifitasnya
namun bersifat belum konsisten evaluasi efektifitasnya.
insidentil

21
1b. Terdapat Personil BKO TNI/Polri di instalasi unit operasi

IMPROVEMENT KEDEPAN
PRAKTEK SAAT INI OUTPUT
- Melakukan Kerjasama dengan TNI/Polri untuk penebalan
- Saat ini sudah terdapat kekuatan pengamanan di unit operasi sesuai dengan - Terdapat personal TNI/Polri di
personil fungsi security dan tingkat resiko ang ada di unit operasi instalasi pertamina.
personal dari BUJP

21
1b. Terdapat Personil BKO TNI/Polri di instalasi unit operasi

N/A
0% 25% 50% 75% 100%
belum terdapat rencana program dan sudah terdapat rencana namun terdapat Personi BKO TNI/Polri Terdapat Personil BKO TNI/Polri Terdapat Personil BKO
imeplementasi Personil BKO TNI/Polri di belum terdapat terdapat Personil patroli di fasilitas/instalasi unit di fasilitas/instalasi unit operasi TNI/Polri di
instalasi Unit Operasi BKO TNI/Polri patroli di operasi dan sudah terprogram namun belum mengacu pada fasilitas/instalasi unit
fasilitas/instalasi unit operasi namun pelaksanaannya belum PKS atau Pedoman operasi sudah mengacu
namun pelaksanaannya secara konsisten Kerja/Perjanjian kerja Teknis pada PKS atau Pedoman
acak (tidak terprogram) namun belum dilakukan Kerja/Perjanjian kerja
evaluasi efektifitasnya. Teknis dan sudah dilakukan
evaluasi efektifitasnya.

21
 Melakukan pemeriksaan yang dilakukan oleh TNI Polri di luar Perimeter sebelum pintu masuk
2. instalasi.

IMPROVEMENT KEDEPAN
PRAKTEK SAAT INI OUTPUT
- Unsur BKO Polri/TNI ditempatkan ke depan perimeter
- Instalasi Pertamina yang vital (gate) dibuatkan pos statis (tenda), diperankan sebagai - Fasilitas operasi pertamina
belum dialkukan pengendalian pemeriksa pertama untuk setiap kendaraan/orang yang aman dari AGHT luar.
akses keluar masuk yang belum masuk fasilitas Pertamina.
maksimal yang melibatkan - Pelaksanaan pemeriksaan dan
- Penyeragaman proses kontrol masuk (Tamu wajib isi buku
TNI/Polri screening orang dan kendaraan
tamu, tukar ID, body search, titip barang dll)
- Proses kontrol keluar masuk dimulai diluar perimeter
fasilitas belum seragam (sebelum gate masuk).
- Akses Kontrol memastikan
hanya personil yang berhak
(authorized persons) yg
memasuki fasilitas.

21
2. Melakukan pemeriksaan yang dilakukan oleh TNI Polri di luar Perimeter sebelum pintu masuk instalasi

N/A
0%
Tidak ada pemeriksaan yang
dilakukan oleh TNI/Polri di luar
Perimeter sebelum pintu masuk
instalasi.
25%
sudah ada pemeriksaan yang
dilakukan di luar Perimeter
sebelum pintu masuk instalasi
namun belum melibatkan
personil TNI/Polri.
50%
Sudah ada pemeriksaan yang
dilakukan oleh TNI/Polri di luar
Perimeter sebelum pintu masuk
instalasi namun pelaksanaannya
belum konsisten
75% 100%
sudah ada pemeriksaan yang sudah ada pemeriksaan
dilakukan oleh TNI/Polri di luar yang dilakukan oleh
Perimeter sebelum pintu masuk TNI/Polri di luar Perimeter
instalasi dan pelaksanaannya sebelum pintu masuk
sudah konsisten namun belum instalasi dan
dilakukan evaluasi pelaksanaannya sudah
efektifitasnya. konsisten dan sudah
dilakukan evaluasi
efektifitasnya.

21
 Patroli menggunakan Mobil (Ran Roda 4) : Security diperkuat TNI/Polri
3a.
PRAKTEK SAAT INI
- Patroli dilakukan oleh Security
(sudah terdapat rute/loop
patrol yang telah ditentukan
dan sudah menggunakan
guard tour dengan kendaraan
roda 4, roda 2, dan jalan kaki,
namun semuanya belum
berbasis pada resiko.
- Security Patrol belum dibekali
dengan kemampuan HSE
IMPROVEMENT KEDEPAN
OUTPUT
- Risk Assessment dilakukan untuk mengetahui resiko dari masing-
masing fasilitas. Karena patrol dilakukan berdasarkan resiko.
- Menimbulkan efek deter
o Critical (High Risk) kepada pihak-pihak yang
o Non-Critical (Low Risk) berniat untuk melakukan
- Strategi Patroli
Tindakan kejahatan baik di
o Patroli dilakukan di dalam dan di luar perimeter
o Patroli menggunakan kendaraan Roda 4, Roda 2, dan jalan dalam maupun di luar
kaki (buddy system), serta kombinasi ketiganya. perimeter fasilitas.
o Patroli Jalan Kaki (Show of Force) khusus bersama unsur
- Pelaksanaan Patroli Keamanan
TNI/Polri dengan implementasi setiap minimal 2 minggu sekali
dalam bentuk olah raga bersama di luar perimeter fasilitas. memiliki standar sesuai TKO /
o Penentuan route dengan penempatan “guard tour” di posisi SOP.
strategis
o Penentuan waktu patrol yang tepat
- Pelaksanaan Patroli
o Patroli berdasarkan route dan waktu yang telah ditetapkan
o Semua unit patroli dimonitor dan diawasi secara penuh
o Selalu berkoordinasi dengan pemilik asset (Assets Owner) dan
pemilik project (Projects Owner)
- HSE Upskilling program untuk Security
22
3a. Patroli menggunakan Mobil (Ran Roda 4) : Security diperkuat TNI/Polri

N/A 0% 25% 50% 75% 100%

Belum terdapat rencana dan
program Patroli menggunakan
Mobil (Ran Roda 4) : Security
diperkuat TNI/Polri
terdapat rencana program terdapat Patroli menggunakan terdapat Patroli menggunakan terdapat Patroli menggunakan
Patroli menggunakan Mobil Mobil (Ran Roda 4) : Security Mobil (Ran Roda 4) : Security Mobil (Ran Roda 4) : Security
(Ran Roda 4) namun belum diperkuat TNI/Polri namun diperkuat TNI/Polri namun diperkuat TNI/Polri namun
ada implementasi pelaksanaannya belum konsisten pelaksanaannya sudah konsisten pelaksanaannya sudah konsisten
namun belum dilakukan evaluasi dan sudah dilakukan evaluasi
efektifitasnya efektifitasnya

21
 Patroli Motor (Ran Roda 2) : Security diperkuat TNI/Polri
3b.
PRAKTEK SAAT INI
- Patroli dilakukan oleh Security
(sudah terdapat rute/loop
patrol yang telah ditentukan
dan sudah menggunakan
guard tour dengan kendaraan
roda 4, roda 2, dan jalan kaki,
namun semuanya belum
berbasis pada resiko.
- Security Patrol belum dibekali
dengan kemampuan HSE
IMPROVEMENT KEDEPAN
OUTPUT
- Risk Assessment dilakukan untuk mengetahui resiko dari masing-
masing fasilitas. Karena patrol dilakukan berdasarkan resiko.
- Menimbulkan efek deter
o Critical (High Risk) kepada pihak-pihak yang
o Non-Critical (Low Risk) berniat untuk melakukan
- Strategi Patroli
Tindakan kejahatan baik di
o Patroli dilakukan di dalam dan di luar perimeter
o Patroli menggunakan kendaraan Roda 4, Roda 2, dan jalan dalam maupun di luar
kaki (buddy system), serta kombinasi ketiganya. perimeter fasilitas.
o Patroli Jalan Kaki (Show of Force) khusus bersama unsur
- Pelaksanaan Patroli Keamanan
TNI/Polri dengan implementasi setiap minimal 2 minggu sekali
dalam bentuk olah raga bersama di luar perimeter fasilitas. memiliki standar sesuai TKO /
o Penentuan route dengan penempatan “guard tour” di posisi SOP.
strategis
o Penentuan waktu patrol yang tepat
- Pelaksanaan Patroli
o Patroli berdasarkan route dan waktu yang telah ditetapkan
o Semua unit patroli dimonitor dan diawasi secara penuh
o Selalu berkoordinasi dengan pemilik asset (Assets Owner) dan
pemilik project (Projects Owner)
- HSE Upskilling program untuk Security
22
3b. Patroli Motor (Ran Roda 2) : Security diperkuat TNI/Polri

N/A 0% 25% 50% 75% 100%

Belum ada rencana dan program
Patroli menggunakan Mobil (Ran
Roda 2) : Security diperkuat
TNI/Polri
sudah terdapat rencana dan terdapat Patroli menggunakan terdapat Patroli menggunakan terdapat Patroli menggunakan
program Patroli Mobil (Ran Roda 2) : Security Mobil (Ran Roda 2) : Security Mobil (Ran Roda 2) : Security
menggunakan Mobil (Ran diperkuat TNI/Polri namun diperkuat TNI/Polri namun diperkuat TNI/Polri namun
Roda 2) namun belum pelaksanaannya belum konsisten pelaksanaannya sudah konsisten pelaksanaannya sudah konsisten
melibatkan Personil TNI/Polri namun belum dilakukan evaluasi dan sudah dilakukan evaluasi
efektifitasnya efektifitasnya

21
 Patroli Jalan Kaki dilaksanakan dengan TNI/Polri dengan implementasi setiap minimal 2 minggu sekali dilaksanakan kegiatan olah raga bersama
3c. dengan stake holder pengamanan di sekitar area lokasi dengan jalan santai mengitari fasilitas pertamina di luar area perimeter

IMPROVEMENT KEDEPAN
PRAKTEK SAAT INI OUTPUT
- Risk Assessment dilakukan untuk mengetahui resiko dari masing-
masing fasilitas. Karena patrol dilakukan berdasarkan resiko.
- Menimbulkan efek deter
- Patroli dilakukan oleh Security o Critical (High Risk) kepada pihak-pihak yang
(sudah terdapat rute/loop o Non-Critical (Low Risk) berniat untuk melakukan
patrol yang telah ditentukan - Strategi Patroli
Tindakan kejahatan baik di
o Patroli dilakukan di dalam dan di luar perimeter
dan sudah menggunakan o Patroli menggunakan kendaraan Roda 4, Roda 2, dan jalan dalam maupun di luar
guard tour dengan kendaraan kaki (buddy system), serta kombinasi ketiganya. perimeter fasilitas.
roda 4, roda 2, dan jalan kaki, o Patroli Jalan Kaki (Show of Force) khusus bersama unsur
- Pelaksanaan Patroli Keamanan
TNI/Polri dengan implementasi setiap minimal 2 minggu sekali
namun semuanya belum dalam bentuk olah raga bersama di luar perimeter fasilitas. memiliki standar sesuai TKO /
berbasis pada resiko. o Penentuan route dengan penempatan “guard tour” di posisi SOP.
- Security Patrol belum dibekali strategis
o Penentuan waktu patrol yang tepat
dengan kemampuan HSE - Pelaksanaan Patroli
o Patroli berdasarkan route dan waktu yang telah ditetapkan
o Semua unit patroli dimonitor dan diawasi secara penuh
o Selalu berkoordinasi dengan pemilik asset (Assets Owner) dan
pemilik project (Projects Owner)
- HSE Upskilling program untuk Security

22
 Patroli Jalan Kaki dilaksanakan dengan TNI/Polri dengan implementasi setiap minimal 2 minggu sekali dilaksanakan kegiatan
3c. olah raga bersama dengan stake holder pengamanan di sekitar area lokasi dengan jalan santai mengitari fasilitas pertamina
di luar area perimeter

N/A 0% 25% 50% 75% 100%

belum ada rencana dan program terdapat Patroli Jalan Kaki Terdapat Patroli Jalan Kaki Terdapat Patroli Jalan Kaki Terdapat Patroli Jalan Kaki
Patroli Jalan Kaki dilaksanakan dilaksanakan setiap minimal dilaksanakan dengan TNI/Polri dilaksanakan dengan TNI/Polri dilaksanakan dengan TNI/Polri
dengan TNI/Polri dengan 2 minggu sekali dilaksanakan dengan implementasi setiap dengan implementasi setiap dengan implementasi setiap
implementasi setiap minimal 2 dengan kegiatan olah raga minimal 2 minggu sekali minimal 2 minggu sekali minimal 2 minggu sekali
minggu sekali dilaksanakan kegiatanbersama stakeholder dilaksanakan kegiatan olah raga dilaksanakan kegiatan olah raga dilaksanakan kegiatan olah raga
olah raga bersama dengan stake pengamanan di sekitar area bersama dengan stake holder bersama dengan stake holder bersama dengan stake holder
holder pengamanan di sekitar area lokasi dengan jalan santai pengamanan di sekitar area lokasi pengamanan di sekitar area lokasi pengamanan di sekitar area
lokasi dengan jalan santai mengitari mengitari fasilitas pertamina dengan jalan santai mengitari dengan jalan santai mengitari lokasi dengan jalan santai
fasilitas pertamina di luar area di luar area perimeter fasilitas pertamina di luar area fasilitas pertamina di luar area mengitari fasilitas pertamina di
perimeter namun belum melibatkan perimeter namun pelaksanaannya perimeter dan pelaksanaannya luar area perimeter dan
personil TNI/Polri belum konsisten sudah konsisten namun belum pelaksanaannya sudah konsisten
dilakukan evaluasi efektifitasnya. dan sudah dilakukan evaluasi
efektifitasnya.

21
 Implementasi Program pencegahan dan penindakan issue sabotase dan terorisme oleh Security
4. dengan TNI/Polri
PRAKTEK SAAT INI
- Program Latihan tanggap darurat
sudah melibatkan unsur TNI/Polri
termasuk pasukan khusus TNI/Polri,
namun masih berjalan parsial dan
belum dilakukan oleh seluruh unit
operasi.
IMPROVEMENT KEDEPAN
OUTPUT
- Program Latihan Tanggap Darurat khususnya scenario
terorisme akan dilaksanakan di seluruh lokasi/unit operasi - Didapat kesiapsiagaan dan
Pertamina dengan melibatkan unsur satuan khusus yang ketanggapsegeraan terhadap
mengangani terorisme yaitu Densus 88/DenJaka/KoOpsus Security dan Assets Owner
TNI sesuai TKO yang berlaku di Perusahaan. terkait penanganan dan
pencegahan gangguan/
ancaman terorisme
- Laporan Latihan tanggap
darurat scenario terorisme
sebagai upaya tindakan
perbaikan dalam hal aspek
pengamanan Obvitnas milik
pertamina
23
4. Implementasi Program pencegahan dan penindakan issue sabotase dan terorisme oleh Security dengan TNI/Polri

N/A 0% 25% 50% 75% 100%

Belum terdapat rencana Terdapat rencana Terdapat Implementasi Terdapat Implementasi Terdapat Implementasi
dan program program namun belum Program pencegahan Program pencegahan Program pencegahan
Implementasi Program ada Implementasi dan penindakan issue dan penindakan issue dan penindakan issue
pencegahan dan Program pencegahan sabotase dan terorisme sabotase dan terorisme sabotase dan terorisme
penindakan issue dan penindakan issue oleh Security dan telah oleh Security dan telah oleh Security dan telah
sabotase dan terorisme sabotase dan terorisme melibatkan Personil melibatkan Personil melibatkan Personil
oleh Security dengan oleh Security namun TNI/Polri namun TNI/Polri dan TNI/Polri dan
TNI/Polri belum melibatkan pelaksanaannya belum pelaksanaannya sudah pelaksanaannya sudah
Personil TNI/Polri konsisten konsisten namun belum konsisten dan sudah
dilakukan evaluasi dilakukan evaluasi
efektifitasnya efektifitasnya

21
5. Security Tim sebagai HSSE Marshal

IMPROVEMENT KEDEPAN
PRAKTEK SAAT INI OUTPUT

- Penegakan aturan kedisiplinan
kerja perusahaan masih
dilakukan secara parsial oleh
fungsi HC dan Internal Audit
dan belum terprogram secara
sinergi.
- Akan mengoptimalkan fungsi Security (sebagai HSSE - Peningkatan etos kerja dan
Marshal) dengan melakukan upaya-upaya (sosialisasi, budaya disiplin kerja untuk
pendekatan persuasif, penindakan/teguran) termasuk seluruh pekerja dan mitra kerja
penegakan disiplin kerja perusahaan melalui patrol di sesuai dengan aturan/
area kerja dan pengawasan melalui CCTV di area ketentuan Perusahaan yang
public dengan berkolaborasi dengan fungsi Human berlaku.
Capital dan Internal Audit serta fungsi terkait secara
bersama dan terprogramatik.
- Implementasi HSE Upskilling program untuk Security
Officer di lapangan agar memiliki kemampuan dan
pemahaman yang standar terhadap HSE.

21
5. Security Tim sebagai HSSE Marshal

N/A 0% 25% 50% 75% 100%

Belum terdapat rencana terdapat rencana terdapat Security Tim terdapat Security Tim terdapat Security Tim
dan program Security Tim program namun belum sebagai HSSE Marshall sebagai HSSE Marshall sebagai HSSE Marshall
sebagai HSSE Marshall terdapat implementasi dan personil security dan personil security dan personil security
Security Tim sebagai sudah diupskilling sudah diupskilling sudah diupskilling
HSSE Marshall dan mengenai HSE dan mengenai HSE dan mengenai HSE dan
personil security belum sudah dilengkapi atribut sudah dilengkapi atribut sudah dilengkapi atribut
diupskilling mengenai HSSE Marshall namun HSSE Marshall dan HSSE Marshall dan
HSE dan belum pelaksanaannya belum pelaksanaannya sudah pelaksanaannya sudah
dilengkapi atribut HSSE konsisten konsisten namun belum konsisten dan sudah
Marshall dilakukan evaluasi dilakukan evaluasi
efektifitasnya efektifitasnya

21
6. Melakukan Pemetaan Kerawanan Sosial

IMPROVEMENT KEDEPAN
PRAKTEK SAAT INI OUTPUT
- Melakukan secara dini dan terprogram kegiatan
- Selama ini pemetaan kerawanan pemetaan kerawanan sosial di seluruh Unit Pertamina - Laporan hasil pemetaan
sosial yang dilakukan pada kondisi dengan menitikberatkan pada aspek keamanan bisnis kerawanan sosial dengan point
demografi dan kondisi sosial perusahaan dengan bekerjasama dengan BAIS TNI of view security sebagai
terbatas oleh pengamanan tertutup rekomendasi untuk
sehingga dapat melakukan tindak pencegahan terhadap
internal Security, serta belum
setiap potensi ancaman yang ditemukan. pertimbangan top management
melibatkan TNI/Polri secara
dalam mengambil keputusan
massive (komunitas intelijen).
yang strategis.
- Pemetaan kerawanan socsal belum
dilakukan oleh semua unit
Pertamina

24
6. Melakukan Pemetaan Kerawanan Sosial

N/A 0% 25% 50% 75% 100%

Belum terdapat rencana Terdapat rencana Sudah Melakukan Sudah Melakukan Sudah Melakukan
dan program Melakukan program namun belum Pemetaan Kerawanan Pemetaan Kerawanan Pemetaan Kerawanan
Pemetaan Kerawanan terdapat implementasi Sosial dan sudah Sosial dan sudah Sosial dan sudah
Sosial program Pemetaan melibatkan Personil melibatkan Personil melibatkan Personil
Kerawanan Sosial. TNI/Polri namun TNI/Polri dan TNI/Polri dan
pelaksanaannya belum pelaksanaannya sudah pelaksanaannya sudah
konsisten konsisten namun belumkonsisten dan sudah
dilakukan evaluasi dilakukan evaluasi
efektifitasnya efektifitasnya

21
 Melakukan Security Campaign dan Awareness secara massive dalam bentuk aksi nyata maupun
7. secara online
PRAKTEK SAAT INI
- Security campaign dan awareness
dilakukan pada saat moment-
moment tertentu dan belum
dilakukan secara massive.
IMPROVEMENT KEDEPAN
OUTPUT
- Membuat security campaign (minimal Broadcast) 2x
dalam sebulan dan membuat banner security campaign - Terbentuknya kesadaran
untuk dipasang di lapangan. security di seluruh insan
- Menjadikan security awareness sebagai salah satu pertamina baik pekerja, mitra
kerja, tamu ataupun
persyaratan untuk kontraktor ataupun tamu sebelum
memasuki fasilitas/instalasi perusahaan atau memulai kontraktor.
pekerjaan project.
25
7. Melakukan Security Campaign dan Awareness secara massive dalam bentuk aksi nyata maupun secara online

N/A 0% 25% 50% 75% 100%

Belum terdapat rencana Sudah terdapat rencana Sudah Melakukan Sudah Melakukan Sudah Melakukan
dan program Security dan program namun Security Campaign dan Security Campaign dan Security Campaign dan
Campaign dan Awareness belum terdapat Awareness dan sudah Awareness dan sudah Awareness dan sudah
secara massive dalam implementasi Security menggunakan metode menggunakan metode menggunakan metode
bentuk aksi nyata maupun Campaign dan lisan/tulisan/multimedialisan/tulisan/multimedialisan/tulisan/multimedia
secara online Awareness namun pelaksanaannya dan pelaksanaannya dan pelaksanaannya
belum konsisten sudah konsisten namun sudah konsisten dan
belum dilakukan sudah dilakukan evaluasi
evaluasi efektifitasnya. efektifitasnya.

21
 ENERGIZING
YOU

Terima
Kasih

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY

Any use of this material (FOR PUBLICATION) without permissionis strictly prohibited.