Pedoman Mutu SMK Wiyata Husada
Pedoman Mutu SMK Wiyata Husada
Edisi : A
Oleh :
Kepala Sekolah
Perhatian : Dokumen ini tidak boleh disalin/dicopy atau digunakan untuk keperluan
komersial atau tujuan lain baik seluruhnya maupun sebagian tanpa izin
sebelumnya dari Kepala SMK WIYATA HUSADA BATU
STATUS REVISI
Pengendali Dokumen :
Kepala Sekolah,
Pedoman mutu ini memberikan gambaran tentang Sistem Manajemen Mutu (SMM ISO
9001:2008) yang diterapkan di SMK WIYATA HUSADA BATU. Pedoman ini menjadi dasar dalam
pengembangan organisasi dan upaya merealisasikan Kebijakan Mutu yang telah ditetapkan,
dimana yang menjadi inti dari pengembangan ini adalah memberikan pelayanan yang semakin
baik kepada peserta didik, orang tua, dunia usaha/dunia industri dan masyarakat pada
umumnya.
Prosedur yang terkandung dalam Pedoman Mutu ini disusun berdasarkan persyaratan
Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2008. Pedoman Mutu ini bersifat terbuka artinya
dapat diperbaiki dari waktu ke waktu, akan tetapi tetap mengacu pada persyaratan Sistem
Manajemen Mutu ISO 9001:2008.
Saran maupun masukan terhadap Pedoman Mutu ini sangat kami harapkan, hal ini akan
menjadi kesempurnaan pedoman mutu ini di masa akan datang.
LAMPIRAN
1. DAFTAR PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR ....................................................... 57
2. DAFTAR INSTRUKSI KERJA .................................................................................. 58
3. MATRIK TANGGUNG JAWAB PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR .......................... 59
4. MATRIK TANGGUNG JAWAB INSTRUKSI KERJA ...................................................... 60
STATUS TERBITAN HALAMAN
REVISI
BAB HALAMAN TERBITAN
KE- TANGGAL
Hal. HALAMAN JUDUL 0 21 Maret 2013
Judul
Hal Title SATATUS REVISI 0 21 Maret 2013
Disahkan di : Batu
Pada Tanggal 21 Maret 2013
Oleh Kepala,
2.1. Dokumen Pedoman Mutu Tidak Terkendali harus diberi cap/tanda “TIDAK
TERKENDALI” berwarna merah dan terlihat secara jelas pada halaman muka.
2.2. Dokumen Pedoman Mutu Tidak Terkendali hanya diterbitkan setelah ada
persetujuan dari Kepala SMK WIYATA HUSADA BATU dan Wakil Manajemen Mutu
(WMM) yang berasal dari Master Dokumen.
2.3. Dokumen Pedoman Mutu Tidak Terkendali tidak perlu diperbarui (“up date”) bila
hanya digunakan untuk tujuan pemberian informasi atau untuk kepentingan lain
yang tidak bersifat resmi.
2.4. Semua yang direvisi harus sepengetahuan dan atas persetujuan Kepala SMK SMK
WIYATA HUSADA BATU dan masing-masing bagian yang direvisi nomor harus naik
dan bertanggal.
2.5. Rincian semua perubahan harus tercatat pada halaman Status Revisi dan
Persetujuan.
2.6. Dokumen yang telah direvisi sebanyak 10 kali, maka akan diterbitkan edisi
berikutnya dengan nomor urut naik setelah angka I (angka Romawi). Nomor revisi
menggunakan angka 1 s.d 10 dan nomor revisi terbitan baru ini kembali menjadi
angka 0.
2.7. Wakil Manajemen Mutu atau “management representatives” harus memastikan
bahwa semua perubahan telah digabung dalam suatu salinan terkendali dan
halaman yang berubah harus ditarik.
2.8. Salinan dari masing-masing bagian yang diubah harus diberi tanda kadaluwarsa.
2.9. Kepala SMK WIYATA HUSADA BATU bersama Wakil Manajemen Mutu harus
meninjau Pedoman Mutu ini minimal 1 (satu) tahun sekali, untuk kesesuaian dan
kecukupannya terhadap ketentuan dan kebutuhan lembaga dan atau memenuhi
standar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008.
2.10. Peninjauan dokumen ini juga dimaksudkan untuk menilai efektivitas dan kecocokan
penerapan sistem mutu yang berkesinambungan, sehingga dapat mengidentifikasi
peluang peningkatan sistem mutu.
PROFIL SEKOLAH
A. Identitas Sekolah
A. Visi Sekolah
C. Misi Sekolah
Misi merupakan kegiatan jangka panjang yang masih perlu diuraikan menjadi beberapa
kegiatan yang memiliki tujuan lebih detil dan lebih jelas.
Nilai-nilai yang harus dipedomani dan dijadikan acuan dalam bertindak :
1. Meningkakatkan Iman dan takwa; meningkatkan Ketaatan beribadah kepada Allah
Swt. bagi warga sekolah dengan menegakkan sholat, membiasakan membaca Al-
Qur’an, berinfak/shadaqoh/zakat, shalat dhuha, dan shalat dhuhur secara berjamaah .
2. Etika Moral, Seluruh warga sekolah dalam bersikap, bertindak, dan berprilaku,
mengindahkan 5 (lima) S . Yakni : Senyum, Salam, Sapa, Sopan dan Santun.
3. Exelence, Setiap warga sekolah menghendaki menjadi yang terbaik.
4. Kejujuran, Setiap warga sekolah berupaya untuk jujur pada diri sendiri, dan atau
pada orang lain.
5. Bersama, Seluruh warga sekolah bersama-sama untuk meraih hasil yang diharapkan
bersama
6. Kebersamaan, Menentukan tujuan bersama, memecahkan masalah bersama,
membagi dan menyelesaikan tugas bersama, mencapai hasil dan menikmatinya
bersama.
7. Tanggung Jawab, Semua warga sekolah harus melaksanakan tugas dengan baik
sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing.
8. Transparansi, yakni adanya keterbukaan dalam pengambilan keputusan (kebijakan)
dan hubungan antar sesama warga sekolah.
9. Winning Spirit, yakni adanya dorongan kemauan untuk menjadi pemenang dalam
persaingan.
10. Winning for Job, yaitu menjadi pemenang dalam persaingan memperebutkan
pekerjaan.
11. Kerja Keras, yakni setiap proses meraih tujuan dijiwali dengan usaha maksimal, dan
persoalan hasil tidaknya diserahkan pada Yang Maha Kuasa.
Berikut ini jabaran tujuan yang diuraikan dari visi dan misi di atas.
D. Tujuan Sekolah
Tujuan sekolah kami merupakan jabaran dari visi dan misi sekolah agar komunikatif
dan bisa diukur sebagai berikut:
Dalam waktu lima tahun kedepan tujuan yang akan dicapai antara lain:
1. Terwujudnya masyarakat madani, dan insan yang beriman dan bertakwa terhadap
Tuhan yang Maha Esa, beramal shaleh, berbudi pekerti luhur, jujur, bertanggung jawab,
berdaya saing, dan memiliki etos kerja, serta profesional;
2. Mewujudkan peserta didik yang aktif, inofatif, dan kreatif yang mampu menerapkan teori
yang diperoleh sehingga dapat menjadi bekal hidupnya di masyarakat;
3. Mewujudkan insan yang berwawasan luas, berkepribadian, menjadi pelopor penggerak
masyarakat, entepreneur, kreatif, dan mandiri;
4. Mewujudkan insan yang mampu mencintai dan menghargai lingkungannya serta mampu
memelihara ekosistem demi keseimbangan lingkungan hidup yang serasi, selaras, dan
seimbang;
5. Mewujudkan kerjasama yang harmonis antara sekolah, masyarakat dan dunia
usaha/Kesehatan;
6. Menghasilkan tamatan yang memiliki kompetensi tinggi, mampu bersaing di pasar
tenaga kerja nasional dan internasional; dan
7. Menghasilkan tamatan yang mampu memenuhi tuntutan ilmu pengetahuan dan
teknologi sebagai bekal untuk mengembangkan dirinya.
Keadaan Jumlah Siswa (kolom di bawah ini, diisi yang diperlukan saja)
SMA / SMK
Jumlah
Kelas Jurusan Jumlah Siswa
Rombel
Keperawatan 32 1
X Analis Kesehatan 15 1
Farmasi 32 1
Keperawatan 110 4
XI Analis Kesehatan - -
Farmasi - -
Keperawatan - -
XII Analis Kesehatan - -
Farmasi - -
Jumlah 189 7
F. KETENAGAAN SEKOLAH
STATUS KEPEGAWAIAN
No. BIDANG TUGAS Jumlah
PNS Yayasan Honor
1. Guru Mata Pelajaran - 18 12 30
2. Guru BP / BK - - - -
3. Guru Praktek - - 5 5
4. Guru Ekstrakurikuler/Pengemb. Diri - - 3 3
5. Guru Computer / IT - - 1 1
6. Tenaga Pustakawan - - - -
7. Tenaga Laboran - - - -
8. Tenaga Administrasi - - 3 3
9. Tenaga Pesuruh - - 1 1
10. Penjaga Sekolah - - 1 1
12. Petugas Satpam - - 3 3
Jumlah seluruhnya - 18 29 47
Kondisi / Kualitas
No INDIKATOR JUMLAH
Baik Sedang Kurang
H. ADMINISTRASI SEKOLAH
I. MANAJEMEN SEKOLAH
KUALITAS
No INDIKATOR Kondisi
Baik Sedang Kurang
1. Program Jangka Panjang Sekolah / RPS Ada √ - -
2. Program Jangka Menengah Sekolah Ada √ - -
3. Program Tahunan Sekolah Ada √ - -
4. Program RAPBS / APBS Ada √ - -
5. Buku Supervisi Akademik Ada √ - -
6. Buku Supervisi Manajerial Ada √ - -
7. Buku Pembinaan Pegawai Ada √ - -
8. Buku Tamu / Khusus Pembinaan Sekolah Ada √ - -
9. Buku Tamu untuk umum Ada √ - -
10. Buku Presensi Guru Ada √ - -
11. Buku Notulen Rapat Ada √ - -
12. Buku Presensi Tenaga Kependidikan Ada √ - -
13. Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) Ada √ - -
14. Evaluasi Pelaksanaan Program Tahunan Ada √ - -
15. SK.Pembag.Tugas Kerja Guru/Tenaga Kepend. Ada √ - -
16. Uraian Tugas / Job Discription Ada √ - -
J. HUBUNGAN MASYARAKAT
KUALITAS
No INDIKATOR Kondisi
Baik Sedang Kurang