1 DATA INSTANSI
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
SUMBER DAYA MANUSIA
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA YUDAIRI HASAN, S.Sos, M.IP 1 NAMA NIRLAN, SH., MM.
2 NIP 196911021990101001 2 NIP (*opsional) 196312211990031006
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA Tk.I / IV.B 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Madya / IV d
JABATAN 4 JABATAN SEKRETARIS DAERAH
4 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAMPUNG KABUPATEN LAMPUNG
TENGAH TENGAH
UNIT KERJA 5 INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN
5
BKPSDM KABUPATEN LAMPUNG TENGAH LAMPUNG TENGAH
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
Meningkatkan Kualitas Manajemen ASN Meningkatnya Persentase 75%
1 Penempatan pegawai sesuai
dengan Kompetensi nya
Meningkatkan kualitas aparatur yang profesional Meningkatnya Indeks 55%
2 dan kompeten
Profesionalitas ASN
Meningkatnya Indeks Kepuasan 92 Poin
3 Meningkatkan Indeks Pelayanan Kepegawaian
Kepegawaian
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI. 1.1 Target 1.1
(diisi dengan
PERILAKU KERJArencana hasil kerja sesuai matriks
peran dan hasil yang memiliki prioritas rendah)
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Setiap pegawai harus meningkatkan kompetensinya agar dapat memberikan
pelayanan secara profesional
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang
- Menjaga nama sahsesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
baik
6
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Bertindak proaktif
PERILAKU KERJA
7
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
PERSPEKTIF
(5)
Penguatan Internal
Penguatan Internal
Penguatan Internal
Penguatan Internal
akan tugas secara jujur, bertanggungjawab,
itas tinggi
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DAYA MANUSIA
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dokumen Peta Jabatan, Analisis Jabatan, dan Analisis Beban Kerja
2 Data Pengukuran IP ASN (data kualifikasi, kompetensi, Kinerja, Disiplin) dan admin IP ASN
3 Formulir Survey Indeks Kepuasan Kepegawaian
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Dokumen Peta Jabatan, Analisis Jabatan, dan Analisis Beban Kerjadi buat dan disahkan setiap tahun
2 Pengukuran IP ASN dilakukan setiap tahun dengan komponen berupa data kualifikasi, kompetensi, Kinerja, Disiplin di laporkan ke BKN
3 Survey Indeks Kepuasan Kepegawaian dilakukan setiap tahun dengan menggunakan formulir survey indeks kepuasan pelayanan
KONSEKUENSI
1 Dokumen Peta Jabatan, Analisis Jabatan, dan Analisis Beban Kerja terpenuhi maka Kualitas Manajemen ASN terkelola dengan baik
2 Data kualifikasi, kompetensi, Kinerja, Disiplin terpenuhi maka Indeks Profesionalitas ASN meningkat
3 Apabila pelayanan di lakukan secara BERAKHLAK maka Indeks Kepuasan Kepegawaian meningkat
2 NIP 196911021990101001
14
12
10
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik
Kurang Misconduct Perbaikan
Axis Title
HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
KERJA
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
1 Meningkatkan Kualitas Meningkatnya Persentase Penempatan 75% Penguatan Internal
Manajemen ASN pegawai sesuai dengan Kompetensi
nya
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja IKI. 1.1 Target 1.1 Penguatan Internal
Tambahan 1
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
IWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA NIRLAN, SH., MM.
Baik Sangat
s Title Baik
atan Internal
NAMA INSTANSI :
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI
PERIODE PENILAIAN :
01 JANUARI 2022 S.D. 31 DESEMBER 2022
ISTIMEWA
BAIK
PEGAWAI JABATAN
KEPALA BKPSDM
YUDAIRI HASAN, S.Sos, M.IP KABUPATEN LAMPUNG
TENGAH
PEGAWAI JABATAN
PENGELOLA
SAID WIBOWO, A.Md. PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI
PEGAWAI JABATAN
KABID PENILAIAN DAN
AGUS WIDYAJUDHIN, S.Sos, M.M EVALUASI KINERJA
APARATUR
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
Meningkatnya Persentase
Meningkatnya Indeks Meningkatnya Indeks
Penempatan pegawai sesuai
Profesionalitas ASN Kepuasan Kepegawaian
dengan Kompetensi nya
Penilaian dan Evaluasi Kinerja
Aparatur
Meningkatnya Persentase
pegawai dengan kinerja baik
yang sesuai dengan Permen PAN
dan RB Nomor 6 Tahun 2022
Terlaksananya Penilaian dan
Evaluasi Kinerja Aparatur yang
sesuai dengan Permen PAN dan
RB Nomor 6 Tahun 2022
Terlaksananya pemberian
penghargaan bagi pegawai sesuai
status dan masa kerja pegawai
Terlaksananya Penyelesaian
Pelanggaran Disiplin ASN sesuai
Peraturan Disiplin ASN
Terlaksananya proses izin
perceraian pegawai sesuai
peraturan yang berlaku
Terkelolanya absensi elektronik
perangkat daerah sesuai dengan
Peraturan Bupati Lampung
Tengah Nomor 11 tahun 2022
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN
Indikator
Indikator Kinerja 4 Indikator Kinerja 5 Indikator Kinerja 6 Kinerja 7
Terlaksananya Terlaksananya proses Terkelolanya absensi
Penyelesaian izin perceraian pegawai elektronik perangkat
Pelanggaran Disiplin sesuai peraturan yang daerah sesuai dengan
ASN sesuai Peraturan berlaku Peraturan Bupati
Disiplin ASN Lampung Tengah
Nomor 11 tahun 2022
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya pelayanan Terlaksananya pengawasan hygiene sanitasi ruangan Kuantitas Jumlah kegiatan pengawasan hygiene 12 kegiatan
Kesehatan Primer, Rujukan dan dalam rangka pengendalian infeksi sanitasi ruangan dalam rangka
Kesehatan Tradisional sesuai pengendalian infeksi
dengan kebijakan teknis agar
pelayanan kesehatan tepat Kualitas Persentase terlaksanannya pengawasan 100%
sasaran dan aman bagi pemberi hygiene sanitasi ruangan dalam rangka
pelayanan pengendalian infeksi
Terlaksanannya kegiatan penyusunan dan pengajuan Kuantitas Jumlah kegiatan penyusunan dan 12 kegiatan
kebutuhan obat dan bahan bulanan pengajuan kebutuhan obat dan bahan
bulanan
Terlaksanannya kegiatan memelihara fungsi Kuantitas Jumlah kegiatan memelihara fungsi 12 kegiatan
peralatan laboratorium khusus peralatan laboratorium khusus
Terlaksanannya kegiatan pencatatan dan peaporan Kuantitas Jumlah kegiatan pencatatan dan 12 kegiatan
bulanan pelaksanaan pelayanan kesehatan gigi dan peaporan bulanan pelaksanaan
mulut pelayanan kesehatan gigi dan mulut
Terlaksanannya kegiatan rekapitulasi hasil Kuantitas Jumlah kegiatan rekapitulasi hasil 6 kegiatan
penjaringan kesehatan gigi dan mulut penjaringan kesehatan gigi dan mulut
Terlaksanannya kegiatan pembinaan dan evaluasi Kuantitas Jumlah kegiatan pembinaan dan 6 kegiatan
program usaha kesehatan gigi sekolah UKGS evaluasi program usaha kesehatan gigi
sekolah UKGS
program usaha kesehatan gigi sekolah UKGS
Terlaksanannya kegiatan persiapan obat dan bahan Kuantitas Jumlah kegiatan persiapan obat dan 6 kegiatan
untuk pelayanan asuhan kesehatan gigi dan mulut bahan untuk pelayanan asuhan
kesehatan gigi dan mulut
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal kepada masyarakat
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, Memberikan pelayanan maksimal di unit kerja
efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Bekerja sama dan saling membantu dengan teman sejawat dalam pelaksanaan pekerjaan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan tugas dari atasan dengan sesungguh sungguhnya dan penuh
tanggungjawab
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Melaksanakan pekerjaan dengan maksimal, berkreativitas dan mencoba untuk selalu
berinovasi
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Slalu bekerjasama dengan pihak puhak terkait dalam pelaksanaan kegiatannya
PUSKESMAS PONCOWATI
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
2 Dukungan sumber daya sebagai tenaga administrasi sehingga terapi gigi dan mulut fokus dalam memberikan pelayanan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Penyampaian laporan kerja dilaporkan setiap bulan untuk meningkatkan kualitas laporan di puskesmas poncowati
KONSEKUENSI
1 Keriteria Kinerja ASN dengan kategori Baik meningkat dan tingkat kahadiran pegawai dapat diukur
2 Apabila target tidak tercapai maka mendapatkan teguran dan deadline pekerjaan oleh Pimpinan
BAIK
POLA DISTRIBUSI
12
10
8
6
4
2
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Axis Title
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET REALISASI
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. HASIL KERJA UTAMA
1 Terlaksananya pelayanan Kesehatan Terlaksananya pengawasan hygiene Kuantitas Jumlah kegiatan pengawasan 12 kegiatan 15 kegiatan
Primer, Rujukan dan Kesehatan sanitasi ruangan dalam rangka hygiene sanitasi ruangan dalam
Tradisional sesuai dengan kebijakan pengendalian infeksi rangka pengendalian infeksi
teknis agar pelayanan kesehatan tepat Kualitas Persentase terlaksanannya 100% 100%
sasaran dan aman bagi pemberi pengawasan hygiene sanitasi
pelayanan ruangan dalam rangka pengendalian
infeksi
1 Terlaksananya pelayanan Kesehatan Terlaksananya pengawasan hygiene
Primer, Rujukan dan Kesehatan sanitasi ruangan dalam rangka
Tradisional sesuai dengan kebijakan pengendalian infeksi
teknis agar pelayanan kesehatan tepat
sasaran dan aman bagi pemberi
pelayanan Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
Terlaksananya kegiatan penyusunan Kuantitas Jumlah kegiatan penyusunan rencana 1 kegiatan 5 kegiatan
rencana kerja tahunan kerja tahunan
Kualitas Persentase kegiatan penyusunan 100% 100%
rencana kerja tahunan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
Terlaksanannya kegiatan penyusunan Kuantitas Jumlah kegiatan penyusunan rencana 12 kegiatan 5 Kegiatan
rencana kerja bulanan kerja bulanan
Kualitas Persentase kegiatan penyusunan 100% 100%
rencana kerja bulanan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
Terlaksanannya kegiatan penyusunan Kuantitas Jumlah kegiatan penyusunan dan 12 kegiatan 5 Kegiatan
dan pengajuan kebutuhan obat dan pengajuan kebutuhan obat dan bahan
bahan bulanan bulanan
Kualitas Persentase kegiatan penyusunan dan 100% 100%
pengajuan kebutuhan obat dan bahan
bulanan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
Terlaksanannya kegiatan memelihara Kuantitas Jumlah kegiatan memelihara fungsi 12 kegiatan 5 Kegiatan
fungsi peralatan laboratorium khusus peralatan laboratorium khusus
Kualitas Persentase kegiatan memelihara 100% 100%
fungsi peralatan laboratorium khusus
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
Terlaksanannya kegiatan pencatatan Kuantitas Jumlah kegiatan pencatatan dan 12 kegiatan 5 Kegiatan
dan peaporan bulanan pelaksanaan peaporan bulanan pelaksanaan
pelayanan kesehatan gigi dan mulut pelayanan kesehatan gigi dan mulut
Kualitas Persentase kegiatan pencatatan dan 100% 100%
peaporan bulanan pelaksanaan
pelayanan kesehatan gigi dan mulut
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
Terlaksanannya kegiatan rekapitulasi Kuantitas Jumlah kegiatan rekapitulasi hasil 6 kegiatan 5 Kegiatan
hasil penjaringan kesehatan gigi dan penjaringan kesehatan gigi dan
mulut mulut
Kualitas Persentase kegiatan rekapitulasi 100% 100%
hasil penjaringan kesehatan gigi dan
mulut
Terlaksanannya kegiatan rekapitulasi
hasil penjaringan kesehatan gigi dan
mulut
Terlaksanannya kegiatan pembinaan Kuantitas Jumlah kegiatan pembinaan dan 6 kegiatan 5 Kegiatan
dan evaluasi program usaha evaluasi program usaha kesehatan
kesehatan gigi sekolah UKGS gigi sekolah UKGS
Kualitas Persentase kegiatan pembinaan dan 100% 100%
evaluasi program usaha kesehatan
gigi sekolah UKGS
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
Terlaksanannya kegiatan persiapan Kuantitas Jumlah kegiatan persiapan obat dan 6 kegiatan 5 Kegiatan
obat dan bahan untuk pelayanan bahan untuk pelayanan asuhan
asuhan kesehatan gigi dan mulut kesehatan gigi dan mulut
Kualitas Persentase kegiatan persiapan obat 100% 100%
dan bahan untuk pelayanan asuhan
kesehatan gigi dan mulut
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
Terlaksanannya kegiatan persiapan Kuantitas Jumlah kegiatan persiapan obat dan 6 kegiatan 3 kegiatan
obat dan bahan untuk pelayanan bahan untuk pelayanan asuhan
asuhan kesehatan gigi dan mulut kesehatan gigi dan mulut
Kualitas Persentase kegiatan persiapan obat 100% 100%
dan bahan untuk pelayanan asuhan
kesehatan gigi dan mulut
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan
2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas Memberikan pelayanan maksimal di
tinggi unit kerja
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Memberikan pelayanan yang
2. Membantu orang lain belajar berkualiatas terbaik
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Bekerja sama dan saling membantu
2. Suka menolong orang lain dengan teman sejawat dalam
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif pelaksanaan pekerjaan
5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia terhadap NKRI serta pemerintahan Melaksanakan tugas dari atasan
yang sah dengan sesungguh sungguhnya dan
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara penuh tanggungjawab
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara
6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan Melaksanakan pekerjaan dengan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas maksimal, berkreativitas dan
3. Bertindak proaktif mencoba untuk selalu berinovasi
7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Slalu bekerjasama dengan pihak
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah puhak terkait dalam pelaksanaan
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama kegiatannya
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
CAPAIAN KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN / REKOMENDASI
BADAN KEPEGAWAIAN
DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA
MANUSIA PERIODE PENILAIAN:
SATUAN PENGUKURAN
(opsional bagi pendekatan
hasil kerja kualitatif)
KUALITATIF DAN ( ) Outcome ( ) Outcome Antara
TINGKAT KENDALI
SUMBER DATA
PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran
MENU
MANDIRI
) Semesteran ( ) Tahunan
WORKBLOCK UNTUK IDENTIFIKASI STRATEGI PENCAPAIAN HASIL KERJA
NAMA PEJABAT
PIMPINAN TINGGI NAMA INDIKATOR INDIKATOR INDIKATOR
ATAU PIMPINAN UNIT JABATAN KINERJA 1 KINERJA 2 KINERJA 3
KERJA MANDIRI
Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
Kurang 2 0 2 3
Kurang/
3 1 3 4
Misconduct
Butuh
6 3 6 10
Perbaikan
Baik 11 7 11 4
Sangat
Baik 2 13 2 3
Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang
2 13
11 7
6 3
3 1
2 0
24 24
ISTIMEWA Istimewa Baik Butuh Perbaikan
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI ISTIMEWA
Sangat
Kurang 0 0 2 3
Kurang/
1 1 3 4
Misconduct
Butuh
3 3 6 10
Perbaikan
Baik 7 7 11 4
Sangat
Baik 13 13 2 3
Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang
2 13
11 7
6 3
3 1
2 0
24 24
Istimewa Baik Butuh Perbaikan
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 3
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3 Kurang/Misconduct 4
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 10
Baik 7 Baik 11 Baik 4
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2 Sangat Baik 3
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24
A xis Title
A xis Title
A xis Title
15 15 15
10 10 10
5 5 5
0 0 0
MENU
Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 3
Baik 3 Baik 1
Sangat Baik 2 Sangat Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24
A xis Title
A xis Title
15
15
10
10
5
5
0 0