SASARAN KINERJA PEGAWAI

JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PEMERINTAH KOTA BANJARBARU Periode Penilaian : 1 April s/d 31 Desember 202

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT P
Nama : MUHAMMAD ILHAM AKBAR, S.M. Nama :
NIP : 19990906202203---- NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda (III/a) Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Calon Ahli Pertama - Analis Sumber Daya Manusia Aparatur Jabatan :
Unit Kerja : Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Unit Kerja :
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

No. RENCANA HASIL KERJA ASPEK
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
1 Kuantitas

Kualitas

Waktu

2 Kuantitas

Kualitas

Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
Banjarbaru
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT P
MUHAMMAD ILHAM AKBAR, S.M. Hj. SARI
NIP.19990906202203---- NIP.19700
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

Periode Penilaian : 1 April s/d 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Hj. SARIDELI,SH, MM
19700613199703----
Pembina (IV/a)
Kepala Bidang Mutasi dan Pengembangan Aparatur
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)
Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Banjarbaru, 01 April 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
 Hj. SARIDELI,SH, MM
NIP.19700613199703----
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF

NAMA INSTANSI BADAN/DINAS ….. Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan Laptop
2 Membutuhkan koneksi internet/Wifi
3
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan
2
3
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan dimasukkan dalam usulan promosi jabatan
2 Aapabila tidak memenuhi ekspektasi akan…………
3

Nama Kota/Tempat, 2 Januari 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

MUHAMMAD ILHAM AKBAR, S.M. Hj. SARIDELI,SH, MM

NIP. 0 NIP. 0
 UMPAN BALIK
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI 0 Periode Penilaian : 1 April s/d 31 Desember 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : MUHAMMAD ILHAM AKBAR, S.M. Nama : Hj. SARIDELI,SH, MM
NIP : 19990906202203---- NIP : 19700613199703----
Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda (III/a) Pangkat/Gol Ruang : Pembina (IV/a)
Jabatan : Calon Ahli Pertama - Analis Sumber Daya ManJabatan : Kepala Bidang Mutasi dan Pengembangan Aparatur
Unit Kerja : Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Unit Kerja : Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Pelatihan
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 0 0 Kuantitas 0 0%

Kualitas 0 0%

Waktu 0 0%

0 Kuantitas 0 0%

Kualitas 0 0%

Waktu 0 0%

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509

 2 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509

3 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509

B. KINERJA TAMBAHAN
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar
3

Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
Nama Kota/Tempat, 2 Januari 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

MUHAMMAD ILHAM AKBAR, S.M. Hj. SARIDELI,SH, MM

NIP. 19990906202203---- NIP. 19700613199703----
AT PENILAI KINERJA

REALISASI BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BUKTI DUKUNG BERDASAR BUKTI DUKUNG

(7) (8)
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASAR BUKTI DUKUNG

egritas pegawai di lingkungan kerjanya

kan dan membahayakan negara
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI 0 Periode Penilaian : 1 April s/d 31 Desember 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : MUHAMMAD ILHAM AKBAR, S.M. Nama : Hj. SARIDELI,SH, MM
NIP : 19990906202203---- NIP : 19700613199703----
Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda (III/a) Pangkat/Gol Ruang : Pembina (IV/a)
Jabatan : Calon Ahli Pertama - Analis Sumber Daya ManJabatan : Kepala Bidang Mutasi dan Pengembangan Aparatur
Unit Kerja : Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatiha Unit Kerja : Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 0 0 Kuantitas 0 0%

0 Kualitas 0 0%

0 Waktu 0 0%
 0 Kuantitas 0 0%

0 Kualitas 0 0%

0 Waktu 0 0%

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

B. KINERJA TAMBAHAN
7

RATING HASIL KERJA

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar 0
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain 0
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
 7
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 0
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
RATINGbersama
PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

Nama Kota/Tempat, 2 Januari 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

MUHAMMAD ILHAM AKBAR, S.M. Hj. SARIDELI,SH, MM

NIP. 19990906202203---- NIP. 19700613199703----
AWAI
UNGSIONAL
UANTITATIF

PEJABAT PENILAI KINERJA

REALISASI BERDASAR
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG

(7) (8)

5 materi tersusun
Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

90% materi tidak ada

kesalahan Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

selesai dalam 12 bulan

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
6 bahan tersusun Pejabat Penilai Kinerja: Diatas Ekspektasi

89% materi tidak ada

Pejabat Penilai Kinerja: Dibawah Ekspektasi
kesalahan

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

 Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

egritas pegawai di lingkungan kerjanya

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

kan dan membahayakan negara

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

NAMA INSTANSI :
0
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

10. Banjarbaru, 03 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai

MUHAMMAD ILHAM AKBAR, S.M.

NIP.19990906202203----
11. Banjarbaru, 05 Januari 2023
Atasan Pejabat Penilai Kinerja

-
NIP. 200204 2 001
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022

MUHAMMAD ILHAM AKBAR, S.M.

19990906202203----
Penata Muda (III/a)
Calon Ahli Pertama - Analis Sumber Daya
Manusia Aparatur
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Hj. SARIDELI,SH, MM
19700613199703----
Pembina (IV/a)
Kepala Bidang Mutasi dan Pengembangan Aparatur
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
JA
-
1966…....
Pembina Tk. I (IV/b)
Kepala Badan/Dinas
Badan/Dinas ….

BAIK
BAIK

ATAS KEBERATAN

ENILAI KINERJA

9. Banjarbaru, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Hj. SARIDELI,SH, MM
NIP.19700613199703----
Banjarbaru, 05 Januari 2023
san Pejabat Penilai Kinerja

-
NIP. 200204 2 001