KEPEMIMPINAN

Anggota Kelompok

Tim

Patra Adypratama
Margaretta Sianturi
Kevin Forgan Batubara
MHD Naufal Ilham
Daftar Isi Presentasi
1. Pengertian Kepemimpinan
2. Fungsi Kepemimpinan
3. Teori Teori Kepemimpinan
4. Kepemimpinan Efektif
5. Syarat Syarat Kepemimpinan
6. Asas Asas Kepemimpinan
7. Tipe tipe kepemimpinan dalam organisasi
8. Struktur Organisasi
9. Prinsip Prinsip Kepemimpinan
 A. PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
Pemimpin adalah orang yang tugasnya memimpin,
sedang kepemimpinan adalah bakat
dan atausifat yang harusdimiliki seorang
pemimpin.Maka kepemimpinan adalah
kekuasaan untuk memengaruhi seseorang, baik
dalam mengerjakan sesuatu atau tidak
mengerjakan sesuatu.
1. Fungsi Perencanaan
2. Fungsi Memandang Kedepan
3. Fungsi Pengembangan Loyalitas
4. Fungsi Pengawasan
5. Fungsi Mengambil Keputusan
6. Fungsi Memberi Motivasi
A.Leader traits (sifat-sifat pemimpin)
B.Kepemimpinan situasional
C.Pemimpin yang efektif

D. Kepemimpinan kontigensi
E. Kepemimpinan transformasional
 Kepemimpinanberlangsung dalam kehidupanmanusia
sehari-hari. Kepemimpinan
sebagai suatu proses dapat berlangsung di dalam dan di
luar suatu organisasi.
Kepemimpinan yangefektif merupakan prosesyang
dinamis, karenaberlangsung di
lingkungan suatu organisasi sebagai sistem kerjasama
sejumlah manusia untuk
mencapai tujuan tertentu, yang bersifat dinamis pula.
1. Syarat Minimal
a) Watak yang baik ( karakter, budi, dan moral)
b) Inteligensi yang tinggi
c) Kesiapan lahir dan batin
2. Syarat-Syarat Yang Lain Yang Diperlukan
a) Sadar akan tanggung jawab
b) Memiliki sifat-sifat kepemimpinan yang
menonjol
c) Membimbing dirinya dan bawahan dengan asas
dan prinsip kepemimpinan
d) Mengenal anak buah
e) Paham mengukur dan menilai kepemimpinan.
 Sebagai kata lain asas-asas kepemimpinan
adalah landasan dalam kepemimpinan yang
menjadi acuan dalam menjalankan sebuah
kepemimpinan:
1. Takwa Kepada Tuhan Yang Maha Esa
2. Member suri tauladan
3. Ikut bergiat menggugah semangat bawahan
4. Mempengaruhi dan member semangat
5. Waspada
6. Tingkah laku sederhana dan tidak boros
7. Loyal
8. Sabar, efektif dan efisien
9. Keberanian
10. Rela menerima.
 Tipe tipe kepemimpinan dalam
organisasi
1.kepemimpinan karismatik
2. Kepimpinan otoriter
3.kepemimpinan demokratis
4. Kepemimpinan delegatif
5. Kepemimpinan transformasional
6. Kepemimpinan visioner
7. Kepemimpinan liberal
8. Kepemimpinan pembinaan
9. Kepemilikan situsiolal
10 . Kepemimpinan transaksional
11. Kepemimpinan tim
1. Pengertian

Struktur organisasi sebagai suatu garis hirarki yang

mendeskripsikan berbagai komponen yang menyusun perusahaan,
dimana setiap individu atau Sumber Daya Manusia pada lingkup
perusahaan tersebut kemudian memiliki posisi dan fungsinya masing-
masing.

Struktur organisasi sendiri dibuat untuk kepentingan

perusahaan dengan sebelumnya menempatkan orang-orang yang
kompeten sesuai dengan bidang dan keahliannya. Bagi HRD sendiri,
dengan adanya struktur organisasi, kita dapat mengetahui peran dan
tanggung jawab karyawan-karyawannya.
1. Struktur Horizontal
Struktur horizontal lebih berpusat pada kerjasama
tim Daripada menggunakan sistem hierarki, model
kepemimpinan horizontal ini menghilangkan tembok
pembatas dalam struktur organisasi sehingga semua
karyawan terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
Oleh karena rantai perintah dalam struktur
kepemimpinan horizontal sangat kecil- atau hanya 1
lapis- pengambilan keputusan cenderung lebih cepat
dan efektif. Ini efektif untuk usaha kecil atau
perusahaan yang baru beroperasi.
2. Struktur vertikal
struktur vertikal, organisasi memiliki rantai
manajeemen, keputusan biasanya dibuat
dari atas ke bawah, sebagian besar
keputusan ditentukan oleh tingkat atas
dalam rantai tersebut. Untuk organisasi
besar, menggunakan sistem atas-bawah
ketika membuat keputusan akan memudahkan
daripada menunggu setiap anggota dalam
waktu untuk berkumpul dan berdiskusi.
 Perinsip-perinsip kepemimpinan menyentuh
seluruh aspek diri seorang pemimpin yang
tergambar dari prilaku keseharian pemimpin:
1. Mahir dalam soal teknis dan taktis
2. Intropeksi diri
3. Percaya diri
4. Memahami bawahan
5. Realisasi diri
6. Menjadi contoh yang baik
7. Tumbuhkan rasa tanggung jawab pada
bawahan
8. Melatih anggota sebagai team yang solid
9. Membuat keputusan yang cepat dan tepat
 Dalamsuatu organisasi tidakdapat dilepaskan denganseorang
pemimpin. Seorang
pemimpin pasti memiliki suatu hal yang istimewa dibandingkan dengan
anggota yang lain
yangada pada organisasiitu. Kelebihan-kelebihan inilahyang
kemudian menjadisuatu
penilaian dari para anggotanya. Tidak semua orang memiliki kelebihan-
kelehihan itu karena
ia tidak dapat dibeli melainkan dari pendidikan dan pengalamam.
Seorang pemimpin harus mampu menjalankan tugasnya secara baik.
Semua anggota
merasadiperdayakan dan diberikanhaknya secara maksimal.Semua
rencana dijalankan
denganprosedur yang baik.Itulah beratnya menjadiseorang pemimpin
dimanasemua
tumpuan dan harapan berada di tanganya.
NASI GORENG RASANYA GURIH
DIMAKAN DI KOTA BATU KAMI
UCAPKAN TERIMAH KASI ATAS
SEMUA KASIH DAN
PERHATIANMU
Terima Kasih