[Perusahaan Anda]

[Alamat]

[Kota, Negara Bagian ZIP]

Telp. xxx-xxx-xxxx

RENCANA BISNIS
 Perjanjian Kerahasiaan

Pembaca yang bertanda tangan di bawah ini mengakui bahwa informasi yang diberikan oleh
[Perusahaan Anda] dalam rencana bisnis ini bersifat rahasia; oleh karena itu, pembaca setuju untuk
tidak mengungkapkannya tanpa izin tertulis dari [Perusahaan Anda].

Pembaca mengetahui bahwa informasi yang akan diberikan dalam rencana bisnis ini dalam segala
hal bersifat rahasia, selain informasi yang berada dalam domain publik melalui cara lain dan bahwa
setiap pengungkapan atau penggunaan informasi tersebut oleh pembaca, dapat menyebabkan
kerugian serius atau kerusakan pada [Perusahaan Anda].

Berdasarkan permintaan, dokumen ini harus segera dikembalikan ke [Perusahaan Anda].

___________________
Tanda tangan

___________________
Nama (diketik atau dicetak)

___________________
Tanggal

Ini adalah rencana bisnis. Ini tidak berarti penawaran sekuritas.

 Daftar isi

1.0 Ringkasan Eksekutif............................................................................................................................1

1.1 Tujuan...................................................................................................................................................2
1.2 Misi.........................................................................................................................................................2
1.3 Kunci Sukses......................................................................................................................................2
2.0 Ringkasan Perusahaan.......................................................................................................................2
2.1 Kepemilikan Perusahaan................................................................................................................2
2.2 Ringkasan Permulaan.....................................................................................................................2
Tabel: Permulaan.................................................................................................................................2
3.0 Layanan....................................................................................................................................................3
4.0 Ringkasan Analisis Pasar...................................................................................................................4
4.1 Segmentasi Pasar.............................................................................................................................4
Tabel: Analisis Pasar...........................................................................................................................4
4.2 Strategi Segmen Pasar Sasaran.................................................................................................5
4.3 Analisis Bisnis Jasa...........................................................................................................................5
4.3.1 Persaingan dan Pola Pembelian..........................................................................................5
5.0 Ringkasan Strategi dan Implementasi.........................................................................................5
5.1 Keunggulan Kompetitif...................................................................................................................6
5.2 Strategi Pemasaran.........................................................................................................................6
5.3 Strategi Penjualan............................................................................................................................6
5.3.1 Perkiraan Penjualan.................................................................................................................6
Tabel: Perkiraan Penjualan...........................................................................................................7
5.4 Pencapaian..........................................................................................................................................7
Tabel: Tonggak Sejarah.....................................................................................................................7
6.0 Ringkasan Manajemen........................................................................................................................8
6.1 Rencana Personalia..........................................................................................................................9
Tabel: Personil.......................................................................................................................................9
7.0 Rencana Keuangan............................................................................................................................10
7.1 Pendanaan Awal..............................................................................................................................10
Tabel: Pendanaan Awal....................................................................................................................10
7.3 Proyeksi Laba Rugi.........................................................................................................................12
Tabel: Untung dan Rugi...................................................................................................................12
7.4 Proyeksi Arus Kas...........................................................................................................................13
Tabel: Arus Kas...................................................................................................................................13
7.6 Proyeksi Neraca...............................................................................................................................14
Tabel: Neraca.......................................................................................................................................14
7.7 Rasio Bisnis.......................................................................................................................................15
Tabel: Rasio..........................................................................................................................................15

Halaman 1
 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

1.0 Ringkasan Eksekutif

Perkenalan
[Perusahaan Anda] LLC berencana untuk menjadi penyedia paket boiler dan layanan unit hidronik
terkemuka di wilayah tersebut. Ini berarti selalu memiliki fasilitas, proses, dan sumber daya
manusia yang terbaik dan efisien. Untuk mencapai hal ini, [Perusahaan Anda] berinvestasi dalam
banyak cara yang akan menghasilkan keunggulan kompetitif bagi pelanggannya.

Strategi perusahaan secara keseluruhan akan didasarkan pada proses perbaikan berkelanjutan
dalam menetapkan tujuan, mengukur hasil, dan memberikan umpan balik untuk memfasilitasi
pertumbuhan dan kemajuan lebih lanjut.

[Perusahaan Anda] adalah perseroan terbatas [Negara Bagian Anda], dengan kantor pusat
berlokasi di [Kota Anda], [Negara Bagian Anda]. Manajemen [Perusahaan Anda] sangat
berpengalaman dan berkualitas. Tuan [Nama] memimpin tim manajemen dengan pengalaman
lebih dari 18 tahun di industri konstruksi.

Produk dan Layanan

[Perusahaan Anda] telah mengembangkan solusi unit boiler dan hidronik yang canggih untuk
beberapa proyek konstruksi paling rumit yang sedang dikerjakan saat ini.

Sistem [Perusahaan Anda] dapat disesuaikan dengan hampir semua kebutuhan konstruksi yang
memerlukan pembentukan. Staf ahli perusahaan memiliki kemampuan untuk merancang dan
memproduksi komponen khusus atau item aksesori apa pun yang mungkin diperlukan untuk
melengkapi paket boiler dan pengelasan.

Pemilik, pengembang, manajer konstruksi, kontraktor umum, dan subkontraktor akan menyadari
penghematan besar dalam biaya tenaga kerja dan material dengan menggunakan metode, sistem,
dan peralatan konstruksi kontur struktural.

Perusahaan berencana untuk segera mengembangkan aliansi pemasaran dengan para pemimpin
industri dan mengejar penjualan baru layanannya kepada pembangun komersial. Strategi pasarnya
adalah memanfaatkan aliansi [Perusahaan Anda] dengan mengamankan kontrak pemerintah kota,
kabupaten, dan negara bagian serta federal.

[Perusahaan Anda] berencana menggunakan tenaga penjualan langsung, penjualan hubungan, dan
subkontraktor untuk menjangkau pasarnya. Saluran-saluran ini paling tepat karena waktu
pemasarannya, berkurangnya kebutuhan modal, dan akses cepat ke saluran distribusi yang sudah
ada.

Tujuan dari rencana ini adalah untuk mendapatkan dana hibah sebesar $547.000 untuk membeli
perlengkapan dan peralatan, meluncurkan kampanye periklanan dan membayar karyawan baru.

[Perusahaan Anda]

[Alamat]

[Kota, Negara Bagian ZIP]

Telp. xxx-xxx-xxxx

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 1

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 2

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

1.1 Tujuan

1. Mencapai pendapatan penjualan yang meningkat secara mengesankan dari tahun ke tahun
operasinya.

2. Mencapai bauran pelanggan sebesar 30$ kontrak bangunan komersial/60% perumahan per
tahun.

3. Memperluas operasi ke wilayah terdekat untuk melayani lebih banyak pelanggan.

1.2 Misi

Misi [Perusahaan Anda] adalah memberikan layanan berkualitas dengan harga bersaing.

1.3 Kunci Sukses

Kunci kesuksesan perusahaan meliputi:

1. Menjaga nama baik dan tidak ternoda di masyarakat.

2. Perawatan berkualitas.
3. Penetapan harga yang kompetitif.
4. Jam fleksibel.

2.0 Ringkasan Perusahaan

[Perusahaan Anda] adalah perseroan terbatas [Negara Bagian Anda], dengan kantor pusat
berlokasi di [Kota Anda], [Negara Bagian Anda].

2.1 Kepemilikan Perusahaan

[Perusahaan Anda] adalah perseroan terbatas milik swasta yang dimiliki secara setara oleh
[Nama], [Nama], [Nama] dan [Nama]. Setiap pemilik memiliki 25% saham perusahaan.
[Perusahaan Anda] akan menjadi bisnis yang dioperasikan oleh wanita.

2.2 Ringkasan Permulaan

Tabel dan bagan berikut menunjukkan biaya awal untuk [Perusahaan Anda].

Tabel: Permulaan

Rintisan

Persyaratan

Biaya Awal
Hukum $0
Alat tulis dll. $0
Pertanggungan $0
Menyewa $0

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 3

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

Komputer $0
Lainnya $0
Total Biaya Awal $0

Aset Awal
Diperlukan Uang Tunai $0
Aset Lancar Lainnya $0
Aset Jangka Panjang $0
Total aset $0

Persyaratan Jumlah $0

3.0 Layanan

Sistem [Perusahaan Anda] dapat disesuaikan dengan hampir semua kebutuhan boiler dan unit
hidronik yang memerlukan pembentukan. Staf ahli perusahaan memiliki kemampuan untuk
merancang dan memproduksi komponen khusus atau item aksesori apa pun yang mungkin
diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan.

Pemilik, pengembang, manajer konstruksi, kontraktor umum, dan subkontraktor akan menyadari
penghematan besar dalam biaya tenaga kerja dan material dengan menggunakan metode, sistem,
dan peralatan konstruksi kontur struktural. Penerapannya mencakup struktur komersial, proyek
pendidikan, proyek rekreasi, proyek sipil, proyek utilitas, proyek lingkungan, dan hampir semua
jenis konstruksi lainnya.

[Perusahaan Anda] akan menawarkan kemajuan besar, kemampuan beradaptasi yang lengkap,
dan rasio kekuatan terhadap berat yang tinggi, dan semuanya dengan harga yang hemat biaya.
Perakitan akan cepat dan mudah. Selama penggunaan formulir, pemeliharaan akan minimal.
[Perusahaan Anda] akan merekomendasikan, sebagai tindakan pencegahan keselamatan,
pemeriksaan berkala terhadap baut dan mur yang mungkin kendor karena penanganan.

Perusahaan akan menentukan urutan perakitan, lokasi dan pemuatan sebenarnya dari ikatan
formulir, lokasi semua aksesori dan memberi tahu klien tentang tingkat penempatan maksimum
yang diperbolehkan.

Pencegahan kecelakaan adalah landasan komitmen keselamatan [Perusahaan Anda]. Perusahaan

akan berusaha menghilangkan bahaya yang dapat diperkirakan sebelumnya yang dapat
mengakibatkan cedera atau penyakit pada diri seseorang; di [Perusahaan Anda], kesehatan dan
keselamatan tidak akan terganggu. [Perusahaan Anda] akan menjual jasanya kepada klien di
bidang konstruksi komersial.

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 4

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

4.0 Ringkasan Analisis Pasar

Statistik Industri – Pekerjaan Konstruksi

Kontraktor perdagangan khusus terutama bergerak dalam pekerjaan konstruksi, termasuk

pemipaan dan instalasi baru.

Perkiraan jumlah perusahaan di AS 30,214

Jumlah orang yang bekerja di industri ini 230,338
Total penjualan tahunan di industri ini $21 juta
Rata-rata karyawan per perusahaan 8
Penjualan rata-rata per perusahaan $0,7 juta
Perkiraan jumlah perusahaan di AS 5,798
Jumlah orang yang bekerja di industri ini 89,662
Total penjualan tahunan di industri ini $19 juta
Jumlah rata-rata karyawan per perusahaan 17
Penjualan rata-rata per perusahaan $6,5 juta

4.1 Segmentasi Pasar

Penjualan bangunan komersial semakin menguat selama sebagian besar 10 bulan pertama tahun
1999. Pada periode tersebut, penjualan komersial baru meningkat sebesar 4,8% dari tahun ke
tahun, menjadi 791.000 unit, menurut Departemen Perdagangan AS. Sampai bulan Oktober 1999,
penjualan yang disesuaikan secara musiman telah melampaui 800.000 secara tahunan di setiap
bulan sejak awal tahun 1998.

Karena perekonomian saat ini, pemilik komersial memilih untuk meningkatkan apa yang sudah
mereka miliki untuk membeli lebih banyak real estate. Hal yang sama juga berlaku untuk
bangunan komersial dan sejenisnya.

[Perusahaan Anda] juga akan terlibat dalam pembangunan, pemasangan pipa dan instalasi boiler
serta pemeliharaan untuk struktur yang baru dibangun dan tersedia pada tingkat subkontraktor
dan konsultan.

Tabel: Analisis Pasar

Analisis Pasar
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun
1 2 3 4 5
Pelanggan Potensial Pertum CAGR
buhan
Bangunan komersial 8% 125,000 135,000 145,800 157,464 170,061 8.00%
Bangunan Komersial 5% 25,000 26,250 27,563 28,941 30,388 5.00%
Nirlaba
Konstruksi berat 5% 50,000 52,500 55,125 57,881 60,775 5.00%
Total 6.90% 200,000 213,750 228,488 244,286 261,224 6.90%

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 5

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

Market Analysis (Pie)

Commercial Buildings

Non-profit Commercial Buildings

Heavy construction

4.2 Strategi Segmen Pasar Sasaran

Masing-masing dari ketiga segmen pasar tersebut memiliki kebutuhan dan tren yang berbeda.
Bagian berikut menjelaskan secara rinci tentang bagaimana perusahaan akan memfaktorkannya.

4.3 Analisis Bisnis Jasa

Industri konstruksi hancur dan tidak terorganisir, dengan ribuan organisasi konstruksi kecil dan
kontraktor individu untuk masing-masing dari beberapa lusin perusahaan terkenal. Salah satu
tantangan [Perusahaan Anda] adalah menjadikan dirinya sebagai perusahaan yang bereputasi baik
di masyarakat dan mendapatkan lebih banyak rujukan dari pelanggan yang puas.

4.3.1 Persaingan dan Pola Pembelian

Elemen kunci dalam keputusan pembelian yang dibuat di tingkat klien [Perusahaan Anda] adalah
kepercayaan terhadap reputasi profesional dan keandalan perusahaan.

5.0 Ringkasan Strategi dan Implementasi

Perusahaan berencana untuk secara cepat mengembangkan aliansi pemasaran dengan para
pemimpin industri dan mengejar penjualan baru layanannya kepada pembangun perumahan dan
komersial. Strategi pasarnya adalah memanfaatkan aliansi [Perusahaan Anda] dengan
mengamankan kontrak pemerintah kota, kabupaten, dan negara bagian serta federal.

[Perusahaan Anda] akan berkomitmen untuk memastikan bahwa produk yang digunakan di lokasi
kerja pelanggannya, mulai dari perancah akses hingga boiler dan peralatan las, aman dan disetujui
OSHA. Bersama dengan klien, perusahaan percaya pada inisiatif kesehatan dan keselamatan yang
menyeluruh, mengelola potensi kerugian di lingkungan kerja.

Oleh karena itu, [Perusahaan Anda] akan mengadopsi strategi korporat yang didedikasikan untuk
meningkatkan kinerja aktivitas di jalur kritis proyek pelanggannya. Perusahaan akan melakukan

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 6

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

hal ini dengan membangun kekuatan intinya: peralatan inovatif, keahlian teknik desain, serta
manajemen proyek dan lokasi, dalam lingkungan yang mengutamakan keselamatan.

Di [Perusahaan Anda], layanan pelanggan adalah kemitraan proaktif, hubungan yang memastikan
tempat kerja yang profesional, dijalankan secara efisien, dan aman. Filosofi layanan pelanggan
perusahaan dimulai dari atas, tertanam dalam struktur perusahaan, dan selaras dengan tujuan
[Perusahaan Anda] untuk berkontribusi pada faktor penentu keberhasilan pelanggannya.

5.1 Keunggulan Kompetitif

Perusahaan berupaya untuk membangun keunggulan kompetitif dalam segmen pasar sasaran
barunya dengan meningkatkan tingkat kontak pelanggan dan layanan yang seringkali tidak dimiliki
pesaing lain. Selain itu, [Perusahaan Anda] akan memiliki keterampilan yang diperlukan untuk
menghasilkan pekerjaan berkualitas tinggi yang dibutuhkan di bidang ini. Pembentukan proses
kerja yang disebutkan sebelumnya yang akan menjamin layanan yang lebih baik akan memperkuat
kontak yang mempromosikan pemasaran dan jaringan dari mulut ke mulut.

5.2 Strategi Pemasaran

[Perusahaan Anda] berencana menggunakan tenaga penjualan langsung, penjualan hubungan, dan
subkontraktor untuk menjangkau pasarnya. Saluran-saluran ini paling tepat karena waktu
pemasarannya, berkurangnya kebutuhan modal, dan akses cepat ke saluran distribusi yang sudah
ada. Rencana pemasaran keseluruhan untuk layanan [Perusahaan Anda] didasarkan pada dasar-
dasar berikut:

 Segmen pasar yang direncanakan untuk dijangkau.

 Saluran distribusi rencananya akan digunakan untuk menjangkau segmen pasar: televisi, radio,
dari mulut ke mulut.
 Pangsa pasar diperkirakan akan diperoleh dalam jangka waktu tertentu.

Tabel dan grafik di bawah ini menguraikan perkiraan penjualan perusahaan untuk tahun fiskal
2011-2013. Dalam perkiraan penjualan kami, harga pokok penjualan hanya mencakup biaya
tenaga kerja langsung (biaya tenaga kerja administratif dibahas di bawah).

Program Pemasaran

Tujuan brosur adalah untuk menggambarkan tujuan dan produk [Perusahaan Anda] sebagai fungsi
yang menarik. Hal ini juga untuk menunjukkan kepada pelanggan bagaimana menggunakan
teknologi terkini yang berkaitan dengan layanan konstruksi dan bangunan.

5.3 Strategi Penjualan

[Perusahaan Anda] akan memperoleh keuntungan yang signifikan melalui pelayanan yang sangat
baik terhadap pelanggannya. Meskipun [Perusahaan Anda] mungkin mengenakan biaya lebih
sedikit, perusahaan akan memperoleh keuntungan dalam tahun pertama karena iklan dari mulut
ke mulut yang bermanfaat. Perusahaan mengharapkan untuk meningkatkan jumlah pelanggannya
secara signifikan setiap enam bulan, selama 18 bulan pertama.

5.3.1 Perkiraan Penjualan

Tabel dan bagan berikut menunjukkan perkiraan Perkiraan Penjualan untuk [Perusahaan Anda].

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 7

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

Tabel: Perkiraan Penjualan

Perkiraan Penjualan
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
Penjualan
Baris 1 $0 $0 $0
Baris 2 $0 $0 $0
Baris 3 $0 $0 $0
Jumlah Penjualan $0 $0 $0

Biaya Penjualan Langsung Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3

Baris 1 $0 $0 $0
Baris 2 $0 $0 $0
Baris 3 $0 $0 $0
Subtotal Biaya Penjualan Langsung $0 $0 $0

5.4 Pencapaian

Detail pencapaian [Perusahaan Anda] ditunjukkan pada tabel dan bagan berikut. Anggaran terkait
disertakan dengan pengeluaran yang ditunjukkan dalam proyeksi laporan Laba Rugi, yang terdapat
dalam analisis keuangan pada Bab 7 rencana ini.

Tabel: Tonggak Sejarah

Tonggak sejarah

Tonggak pencapaian Mulai Tanggal Anggara Pengelola Departeme

tanggal Berakhir n n
Dapatkan Real Estat 7/31/2010 12/31/2010 $250,000 [Nama] Rekan
Pemilik
Peralatan 7/31/2010 11/30/2010 $125,000 [Nama] Rekan
Pemilik
Luncurkan Kampanye 11/1/2010 11/1/2011 $12,000 [Nama] Rekan
Periklanan Pemilik
Mengakuisisi 11/1/2010 2/1/2011 $100,000 [Nama] Rekan
Truk/Kendaraan Pemilik
Perusahaan
Dapatkan Inventaris 11/1/2010 12/31/2010 $60,000 [Nama] Rekan
Pemilik

Total $547,000

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 8

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

6.0 Ringkasan Manajemen

Filosofi manajemen perusahaan akan didasarkan pada tanggung jawab dan saling menghormati.
[Perusahaan Anda] akan menjaga lingkungan dan struktur yang akan mendorong produktivitas dan
rasa hormat terhadap pelanggan dan sesama karyawan.

Keempat pemilik bersama, [Nama], [Nama], [Nama] dan [Nama], akan bertindak sebagai manajer
ketika keahlian khusus pemilik tersebut diperlukan.

[Perusahaan Anda] akan bertanggung jawab kepada karyawannya, pria dan wanita yang bekerja
dengan perusahaan di seluruh negara bagian. Di [Perusahaan Anda], setiap orang akan dianggap
sebagai individu dan perusahaan akan menghormati martabat mereka dan mengakui prestasi
mereka. Karyawan akan terpacu untuk mempunyai rasa aman dan bangga terhadap pekerjaannya.
Selain itu, karyawan akan bebas memberikan saran dan keluhan. Perusahaan akan memberikan
kesempatan yang sama untuk pekerjaan, pengembangan, dan kemajuan bagi mereka yang
memenuhi syarat.

Karyawan [Perusahaan Anda] akan berkomitmen untuk:

 Menyediakan lingkungan kerja yang aman untuk melindungi karyawan, karyawan pelanggan
dan subkontraktor, serta masyarakat.
 Menyediakan produk yang aman bagi pelanggan.
 Terus meningkatkan program keselamatan perusahaan untuk mengurangi risiko kecelakaan
dan penyakit akibat kerja dalam lingkungan kerja yang terus berubah.
 Mendorong karyawan untuk berpartisipasi dalam program pencegahan kecelakaan dan
mengambil tanggung jawab pribadi atas kesehatan dan keselamatan mereka sendiri dan rekan
kerja.
 Kepatuhan terhadap peraturan dan kontribusi terhadap standar keselamatan yang tinggi untuk
industri kami.
 Memantau tempat kerja, menegakkan praktik kerja yang aman, dan mengkomunikasikan
kinerja keselamatan perusahaan kepada karyawan dan pemangku kepentingan lainnya.
 Menjadikan keselamatan sebagai layanan bernilai tambah yang diberikan perusahaan kepada
pelanggannya.

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 9

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

6.1 Rencana Personalia

Manajemen [Perusahaan Anda] sangat berpengalaman dan berkualitas. [Nama] akan memimpin
tim manajemen. Selain biaya tenaga kerja langsung yang dibahas di bagian 5.0, biaya tenaga
kerja lainnya hanya mencakup asisten [Nama] jika diperlukan, karena ia telah bekerja di bidang
administrasi selama lebih dari 18 tahun. Tabel di bawah ini menguraikan rencana personalia
[Perusahaan Anda] untuk TA2011-2013.

Tabel: Personil

Rencana Personalia
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
Nama atau Judul atau Grup $0 $0 $0
Nama atau Judul atau Grup $0 $0 $0
Nama atau Judul atau Grup $0 $0 $0
Jumlah Orang 0 0 0

Jumlah Gaji $0 $0 $0

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 10

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

7.0 Rencana Keuangan

Bagian berikut menjelaskan keuangan untuk [Perusahaan Anda].

7.1 Pendanaan Awal

Biaya permulaan [Perusahaan Anda] dirinci di atas, pada Tabel Permulaan. Tabel berikut
menunjukkan bagaimana biaya awal ini akan didanai oleh dana hibah.

Tabel: Pendanaan Awal

Pendanaan Awal
Biaya Awal untuk Didanai $0
Aset Awal untuk Didanai $0
Total Pendanaan yang Dibutuhkan $0

Aktiva
Aset Non Tunai dari Start-up $0
Persyaratan Tunai dari Start-up $0
Tambahan Uang Tunai yang Dikumpulkan $0
Saldo Kas pada Tanggal Mulai $0
Total aset $0

Kewajiban dan Modal

Kewajiban
Pinjaman Saat Ini $0
Kewajiban Jangka Panjang $0
Hutang Usaha (Tagihan Terutang) $0
Kewajiban Lancar Lainnya (bebas bunga) $0
Jumlah Kewajiban $0

Modal

Investasi yang Direncanakan

Pemilik $0
Investor $0
Persyaratan Investasi Tambahan $0
Total Investasi yang Direncanakan $0

Kerugian Saat Start-up (Biaya Awal) $0

Jumlah Modal $0

Jumlah Modal dan Kewajiban $0

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 11

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

Jumlah Pendanaan $0

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 12

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

7.2 Asumsi Penting

[Perusahaan Anda] mengharapkan pertumbuhan yang stabil dengan manajemen yang baik, kecuali
jika terjadi bencana lokal atau nasional yang tidak terduga seperti perlambatan ekonomi yang
dialami sebagian besar negara setelah krisis perumahan.
[Perusahaan Anda] mengasumsikan dana hibah yang cukup untuk menopang perusahaan selama
permulaan.

7.3 Proyeksi Laba Rugi

[Perusahaan Anda] sedang dalam tahap awal pengembangan, sehingga proyeksi awal hanya dibuat
pada akun-akun yang diyakini paling mendorong laporan laba rugi.

Tabel: Untung dan Rugi

Untung dan Rugi Pro Forma

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
Penjualan $0 $0 $0
Biaya Penjualan Langsung $0 $0 $0
Biaya Penjualan Lainnya $0 $0 $0
Total Biaya Penjualan $0 $0 $0

Margin Kotor $0 $0 $0
% Margin Kotor 0.00% 0.00% 0.00%

Pengeluaran
Daftar gaji $0 $0 $0
Pemasaran/Promosi $0 $0 $0
Depresiasi $0 $0 $0
Menyewa $0 $0 $0
Keperluan $0 $0 $0
Pertanggungan $0 $0 $0
Pajak gaji $0 $0 $0
Lainnya $0 $0 $0

Total Biaya Operasional $0 $0 $0

Laba Sebelum Bunga dan Pajak $0 $0 $0

EBITDA $0 $0 $0
Beban bunga $0 $0 $0
Pajak yang Dikenakan $0 $0 $0

Laba bersih $0 $0 $0
Laba/Penjualan Bersih 0.00% 0.00% 0.00%

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 13

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

7.4 Proyeksi Arus Kas

Proyeksi laporan arus kas untuk tahun fiskal 2011-2013 disajikan di bawah ini.

Tabel: Arus Kas

Arus Kas Pro Forma

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
Terima kas

Uang Tunai dari Operasi

Penjualan tunai $0 $0 $0
Subtotal Kas dari Operasi $0 $0 $0

Tambahan Uang Tunai Diterima

Pajak Penjualan, PPN, HST/GST Diterima $0 $0 $0
Pinjaman Baru Saat Ini $0 $0 $0
Kewajiban Lain Baru (bebas bunga) $0 $0 $0
Kewajiban Jangka Panjang Baru $0 $0 $0
Penjualan Aset Lancar Lainnya $0 $0 $0
Penjualan Aset Jangka Panjang $0 $0 $0
Investasi Baru Diterima $0 $0 $0
Subtotal Kas yang Diterima $0 $0 $0

Pengeluaran Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3

Pengeluaran dari Operasi

Pengeluaran Tunai $0 $0 $0
Pembayaran Tagihan $0 $0 $0
Subtotal yang Dibelanjakan untuk Operasi $0 $0 $0

Tambahan Uang Tunai yang Dibelanjakan

Pajak Penjualan, PPN, HST/GST Dibayar $0 $0 $0
Pelunasan Pokok Pinjaman Saat Ini $0 $0 $0
Pelunasan Pokok Kewajiban Lainnya $0 $0 $0
Pelunasan Pokok Kewajiban Jangka Panjang $0 $0 $0
Beli Aset Lancar Lainnya $0 $0 $0
Beli Aset Jangka Panjang $0 $0 $0
Dividen $0 $0 $0
Subtotal Uang Tunai yang Dibelanjakan $0 $0 $0

Arus Kas Bersih $0 $0 $0

Saldo $0 $0 $0

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 14

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 15

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

7.6 Proyeksi Neraca

Tabel di bawah ini menyajikan proyeksi neraca [Perusahaan Anda] untuk tahun 2010-2012.

Tabel: Neraca

Neraca Pro Forma

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
Aktiva

Aset lancar
Uang tunai $0 $0 $0
Aset Lancar Lainnya $0 $0 $0
Total aset saat ini $0 $0 $0

Aset Jangka Panjang

Aset Jangka Panjang $0 $0 $0
Akumulasi penyusutan $0 $0 $0
Total Aset Jangka Panjang $0 $0 $0
Total aset $0 $0 $0

Kewajiban dan Modal Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3

Kewajiban Lancar
Akun hutang $0 $0 $0
Pinjaman Saat Ini $0 $0 $0
Kewajiban Lancar Lainnya $0 $0 $0
Subtotal Kewajiban Lancar $0 $0 $0

Kewajiban Jangka Panjang $0 $0 $0

Jumlah Kewajiban $0 $0 $0

Modal disetor $0 $0 $0
Pendapatan yang disimpan $0 $0 $0
Pendapatan $0 $0 $0
Jumlah Modal $0 $0 $0
Jumlah Kewajiban dan Modal $0 $0 $0

Kekayaan Bersih $0 $0 $0

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 16

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

7.7 Rasio Bisnis

Tabel berikut menyajikan rasio-rasio penting dari industri pekerjaan konstruksi yang ditentukan
dengan kode Indeks Standard Industry Classification (SIC) 1771.

Tabel: Rasio

Analisis rasio
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Profil Industri

Pertumbuhan Penjualan 0.00% 3.00% 3.00% 3.44%

Persen Terhadap Total Aset

Aset Lancar Lainnya 8.35% 7.65% 7.00% 41.06%
Total aset saat ini 48.21% 53.03% 57.52% 64.08%
Aset Jangka Panjang 51.79% 46.97% 42.48% 35.92%
Total aset 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Kewajiban Lancar 6.38% 5.37% 5.07% 35.88%

Kewajiban Jangka Panjang 0.00% 0.00% 0.00% 17.75%
Jumlah Kewajiban 6.38% 5.37% 5.07% 53.63%
Kekayaan Bersih 93.62% 94.63% 94.93% 46.37%

Persen Penjualan
Penjualan 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Margin Kotor 37.82% 37.82% 37.82% 20.01%
Beban Penjualan, Umum & 18.65% 21.93% 23.02% 7.08%
Administrasi
Biaya iklan 3.29% 6.67% 6.35% 0.08%
Laba Sebelum Bunga dan Pajak 12.92% 12.82% 12.77% 1.27%

Rasio Utama
Saat ini 7.55 9.87 11.35 1.43
Cepat 7.55 9.87 11.35 1.15
Total Hutang terhadap Total Aset 6.38% 5.37% 5.07% 56.40%
Pengembalian Kekayaan Bersih 13.49% 12.50% 11.70% 8.13%
Sebelum Pajak
Pengembalian Aset Sebelum Pajak 12.63% 11.82% 11.11% 3.55%

Rasio Tambahan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3

Margin Laba Bersih 9.64% 9.62% 9.53% tidak
Pengembalian Ekuitas 10.06% 9.37% 8.73% tidak

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 17

 [NAMA PERUSAHAAN ANDA]

Rasio Aktivitas
Perputaran Hutang Usaha 10.87 12.17 12.17 tidak
Hari Pembayaran 27 31 30 tidak
Total Perputaran Aset 0.98 0.92 0.87 tidak

Rasio Hutang
Hutang terhadap Kekayaan Bersih 0.07 0.06 0.05 tidak
Liab saat ini. kepada Liab. 1.00 1.00 1.00 tidak

Rasio Likuiditas
Modal kerja bersih $400,871 $498,659 $599,335 tidak
Cakupan Bunga 0.00 0.00 0.00 tidak

Rasio Tambahan
Aset untuk Penjualan 1.02 1.08 1.15 tidak
Hutang Lancar/Total Aset 6% 5% 5% tidak
Tes Asam 7.55 9.87 11.35 tidak
Penjualan/Kekayaan Bersih 1.04 0.97 0.92 tidak
Pembayaran Dividen 0.00 0.00 0.00 tidak

[Nama Anda], Rekan Pemilik Halaman 18

 Lampiran

Tabel: Perkiraan Penjualan

Perkiraan Penjualan
Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Penjualan
Baris 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Baris 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Baris 3 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Jumlah Penjualan $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Biaya Penjualan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan
Langsung 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Baris 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Baris 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Baris 3 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Subtotal Biaya $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Penjualan Langsung

Halaman 1
 Lampiran

Tabel: Personil

Rencana Personalia
Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Nama atau Judul atau $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Grup
Nama atau Judul atau $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Grup
Nama atau Judul atau $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Grup
Jumlah Orang 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Jumlah Gaji $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Halaman 2
 Lampiran

Tabel: Untung dan Rugi

Untung dan Rugi

Pro Forma
Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Penjualan $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Biaya Penjualan $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Langsung
Biaya Penjualan $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Lainnya
Total Biaya $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Penjualan

Margin Kotor $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
% Margin Kotor 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Pengeluaran
Daftar gaji $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pemasaran/ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Promosi
Depresiasi $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Menyewa $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Keperluan $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pertanggungan $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pajak gaji 15% $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Lainnya $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Total Biaya $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Operasional

Laba Sebelum $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Bunga dan Pajak
EBITDA $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Beban bunga $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pajak yang $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Dikenakan

Laba bersih $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Halaman 3
 Lampiran

Laba/Penjualan 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Bersih

Halaman 4
 Lampiran

Tabel: Arus Kas

Arus Kas Pro Forma

Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Terima kas

Uang Tunai dari

Operasi
Penjualan tunai $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Subtotal Kas dari $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Operasi

Tambahan Uang Tunai

Diterima
Pajak Penjualan, PPN, 0.00 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
HST/GST Diterima %
Pinjaman Baru Saat Ini $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Kewajiban Lain Baru $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
(bebas bunga)
Kewajiban Jangka $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Panjang Baru
Penjualan Aset Lancar $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Lainnya
Penjualan Aset Jangka $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Panjang
Investasi Baru $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Diterima
Subtotal Kas yang $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Diterima

Pengeluaran Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Pengeluaran dari
Operasi
Pengeluaran Tunai $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pembayaran Tagihan $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Subtotal yang $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Dibelanjakan untuk
Halaman 5
 Lampiran

Operasi

Tambahan Uang Tunai

yang Dibelanjakan
Pajak Penjualan, PPN, $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
HST/GST Dibayar
Pelunasan Pokok $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pinjaman Saat Ini
Pelunasan Pokok $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Kewajiban Lainnya
Pelunasan Pokok $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Kewajiban Jangka
Panjang
Beli Aset Lancar $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Lainnya
Beli Aset Jangka $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Panjang
Dividen $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Subtotal Uang Tunai $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
yang Dibelanjakan

Arus Kas Bersih $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Saldo $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Halaman 6
 Lampiran

Tabel: Neraca

Neraca Pro Forma

Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Aktiva Saldo
Awal

Aset lancar
Uang tunai $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Aset Lancar Lainnya $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Total aset saat ini $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Aset Jangka Panjang

Aset Jangka Panjang $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Akumulasi $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
penyusutan
Total Aset Jangka $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Panjang
Total aset $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Kewajiban dan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan
Modal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Kewajiban Lancar
Akun hutang $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pinjaman Saat Ini $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Kewajiban Lancar $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Lainnya
Subtotal Kewajiban $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Lancar

Kewajiban Jangka $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Panjang
Jumlah Kewajiban $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Modal disetor $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pendapatan yang $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
disimpan
Pendapatan $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Halaman 7
 Lampiran

Jumlah Modal $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Jumlah Kewajiban $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
dan Modal

Kekayaan Bersih $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Halaman 8